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幼兒園園本培訓(xùn)心得體會

時間:2022-12-19 12:16:18 心得體會 我要投稿
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幼兒園園本培訓(xùn)心得體會

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,馬上將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園園本培訓(xùn)心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園園本培訓(xùn)心得體會

幼兒園園本培訓(xùn)心得體會1

  20xx年4月20日,我在鎮(zhèn)江市中山路幼兒園聽了兩節(jié)繪本課教學(xué),并聽取了關(guān)于繪本教學(xué)的講座,覺得受益匪淺。

  學(xué)齡前兒童正處于“讀圖”年齡段。圖畫書對孩子的視覺震撼比知識效果更為直接。圖畫書對兒童情感,想象力,靈敏度以及審美感的啟迪,正是他們?nèi)蘸蟪晒εc快樂生活的源泉,正是這樣的背景“繪本閱讀”悄悄地進入了我們視線。繪本閱讀可以與大師對話,能盡情感受童年的精妙,分享和陶醉穿越時空跨越文化直抵心靈的溫暖與感動,讓孩子愛看書、樂看書、會看書。以前,我們讓幼兒閱讀時,都是老師提出問題,幼兒思考回答,然后請幼兒講述圖意;或幼兒看圖,教師邊講述圖意,邊讓幼兒聽著。其實,這不是幼兒在閱讀,而是老師在講故事。

  陶行知說得好:“發(fā)明千千問,起點在一問!蹦敲,如何在繪本閱讀中激發(fā)幼兒探究的欲望呢?我想應(yīng)該從繪本閱讀的提問中著手,改變繪本閱讀活動中提問教學(xué)的現(xiàn)狀,使提問更具魅力與藝術(shù),更能激發(fā)幼兒的發(fā)散性思維,促進幼兒閱讀概念的形成,引導(dǎo)幼兒主動從多角度、多方位思考問題,并引導(dǎo)幼兒真正有效地學(xué)會生存、學(xué)會學(xué)習(xí)。

  如何讓幼兒在繪本閱讀中“想說,敢說,喜歡說,有機會說并能積極應(yīng)答”引導(dǎo)幼兒多角度地去理解繪本作品應(yīng)是當(dāng)前我園繪本閱讀中急待解決的問題。要解決當(dāng)前幼兒園繪本閱讀中提問設(shè)計存在的問題,我認為借助優(yōu)秀繪本的力量改變提問的方法。

  (一)猜想式提問讓幼兒想說

  優(yōu)秀的繪本作品都配合漂亮的圖畫,通常幼兒都會被故事中的圖畫所吸引,教師可以借機請幼兒猜想故事中重要的物品等,幼兒的思維會馬上被調(diào)動起來,幼兒會通過觀察圖片運用已有的知識經(jīng)驗,通過分析、綜合、尋求最佳答案。這樣的問題能使幼兒積極動腦,能加深幼兒對故事內(nèi)容的理解,有利于孩子大膽主動地發(fā)言,增強參與的意識和自信心。充分提高幼兒的創(chuàng)造思維能力。

  (二)開放式提問讓幼兒敢說

  幼兒繪本閱讀活動中的提問要講究開放性。這是一種引導(dǎo)幼兒整體把握所學(xué)內(nèi)容的提問。在繪本閱讀中,教學(xué)的提問要把握幼兒感興趣的話題引導(dǎo)幼兒展開討論,讓幼兒運用符合他們思維特點的表達方式為中介去表達自己的感受、意愿、思想。從而體現(xiàn)提問的開放而不封閉,也就是變單一的問題為多樣性的問題。在以往的閱讀活動中,教師講完故事后,總是會問幼兒這樣的一些問題:“故事題目叫什么名字?故事里有誰?故事講了一件什么事、說明了什么道理?”這一問題,可能有多種語言描述,答案只有一個。但問法不同,能使幼兒學(xué)會多種疑問方式,從多種角度了解事物,那么教師的提問就要將“怎么說的、怎么做的”改成“會說些什么、可能怎么做?”等。雖然只是用詞的不同,但沒有固定的答案不局于故事原文,幼兒敢說,不怕說錯,能讓幼兒多發(fā)表自己的見解。

  (三)遞進式提問讓幼兒喜歡說

  這是一種循序漸進、逐層深入的提問方式,要重培養(yǎng)幼兒思維邏輯性,增強思維活動的'密度和深度并形成完整的語言。對幼兒有一定的挑戰(zhàn)性。由淺入深的提問,不僅開闊幼兒的思路還有助于提高幼兒對語言的組織能力和連貫表達能力。而不能設(shè)計一些過于簡單、瑣碎,缺乏思維價值的問題,如“是不是?”“對不對?”“好不好?”這些問題幼兒不用思考,答案可以脫口而出,表面上看,氣氛活躍,但實際效果,不但激發(fā)不了幼兒思維的積極性,反而培養(yǎng)了他們思維的惰性。要推陳出新,形式多樣,不要只求準(zhǔn)答案式的提問。

  對幼兒的回答給予積極引導(dǎo)和總結(jié)評價。教師提問后,要注意運用恰當(dāng)?shù)谋砬椤胺答仭庇變旱幕卮,鼓勵幼兒大膽說出自己的想法。總結(jié)評價時,則應(yīng)注意肯定或否定性評價用語的恰當(dāng)運用:否定時不應(yīng)全盤否定,要注意給幼兒以鼓勵;肯定和表揚時則要注意啟發(fā)幼兒進一步思考,調(diào)動幼兒往下學(xué)習(xí)的愿望。

幼兒園園本培訓(xùn)心得體會2

  在20xx年9月1號,很高興能夠參加幼兒園組織的園本培訓(xùn)課程。通過兩位老師的演講我學(xué)到很多,使我對如何備好課有了重新的認識,并且讓我對剪紙藝術(shù)也有一個新的興趣。

  第一個老師為我們講解了如何備課,讓我知道目標(biāo)的設(shè)定、過程的設(shè)計、以及結(jié)束的拓展部分是很重要的。無論是通過哪條途徑選擇的內(nèi)容,教師們更習(xí)慣于將教材中的現(xiàn)成目標(biāo)搬進自己的計劃中,或者按著往年習(xí)慣了的做法把過去的目標(biāo)放到當(dāng)前的計劃里。這種做法是不好的。以前我們老師會經(jīng)常把目標(biāo)設(shè)定的很廣泛,幾乎是整個學(xué)期都要培養(yǎng)的目標(biāo),看不出與幼兒當(dāng)前發(fā)展水平的聯(lián)系和針對性,而且不具有操作性。有時還會將目標(biāo)與幼兒要做的事情相混淆,不清楚為什么要讓幼兒做這件事。這反映出教師在設(shè)定教育目標(biāo)時,缺少對所定目標(biāo)關(guān)鍵詞的內(nèi)涵的理解,缺少對幼兒要達到此目標(biāo)需要具備哪些具體經(jīng)驗和能力或需要經(jīng)歷怎樣的發(fā)展階段的深入分析,缺少對既定教育內(nèi)容所涉及到的領(lǐng)域關(guān)鍵經(jīng)驗的具體思考。在今天的演講就講出了這方面的問題,使我受益匪淺。

  第二個演講的老師為我們講述了剪紙藝術(shù),以前在幼兒園并沒有接觸過剪紙方面的培訓(xùn),現(xiàn)在來到一個新的幼兒園,貴幼兒園剪紙藝術(shù)是學(xué)校的特色,雖然我在美術(shù)方面有所特長,但繪畫與剪紙也是有很大的區(qū)別的。首先,老師介紹了剪紙藝術(shù)的淵源,漢魏南北朝時,就有了剪紙藝術(shù)的雛形,剪刻藝術(shù)與民俗古風(fēng)緊密結(jié)合;隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,社會形態(tài)的`更替,剪紙藝術(shù)不斷升華。如今,不論是在鄉(xiāng)村還是城市,處處可見剪紙藝術(shù)的風(fēng)采。她將人們平凡的生活點綴得如此瑰麗多姿,充分寄托和體現(xiàn)了中華民族對真善美的追求和向往。接下來,老師用生動形象的語言向大家介紹了剪紙方法,單色剪紙分為陽刻、陰刻、剪影等,彩色剪紙分為套色、填色、點色等。然后,和大家一起邊教邊學(xué)習(xí)圓型、月牙型、柳葉型等各種基本的剪紙方法。在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中,老師們不僅感受了民間剪紙藝術(shù)的魅力,還學(xué)習(xí)了基本的剪紙技能。教師們紛紛表示,剪紙,這種優(yōu)秀的民間藝術(shù)應(yīng)該得到傳承,亦會把剪紙藝術(shù)有機地滲透到幼兒美術(shù)教育的實踐活動中去。

幼兒園園本培訓(xùn)心得體會3

  昨天跟從高衛(wèi)星老師學(xué)習(xí)了正確的兒童觀和教育觀,我頓時恍然大悟。其實每一次的感悟并一定就是知行合一的開始,多少次在書上看到的育兒知識都化為過眼云煙,沒有付諸實施。但這次,我當(dāng)晚回家就開始實施,告訴孩子刷牙是她的事情,卻收獲了孩子的配合。

  孩子是獨立的生命個體,他們體內(nèi)有一個精神胚胎,有著自我創(chuàng)造的能力,他一點點成長著自己的身體,發(fā)展自己的感覺系統(tǒng)、情緒系統(tǒng)、心理系統(tǒng)、認知系統(tǒng)、精神系統(tǒng),從而創(chuàng)造成為自我這個完整的人。父母是配合孩子成長的人,而不是決定孩子成長的人。

  孩子不是依附于我們的,我們經(jīng)常掛在嘴邊的話:“聽話”、“乖”、“為你好”、“你再不聽話就不要你了”、“你再不聽話我也不活了”等等是在無時無刻地控制著自己孩子,這種錯誤的兒童館觀認為:孩子是父母的附屬品,父母有決定孩子成長的.權(quán)利。這樣環(huán)境中成長的孩子在青春期會變得叛逆,變得像《小怪獸》里面的小野人一樣,情緒反復(fù)無常,渾身上下都怪怪的,變成了一個父母不認識的人。再后來,孩子“長大后我就成為你”,優(yōu)秀但不快樂,抑或不優(yōu)秀也不快樂。

  “教育就是一棵樹影響另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個生命喚醒另一個生命!边@也是家長和孩子之間應(yīng)該存在的關(guān)系。多么形象的比喻啊,內(nèi)心仿佛沉浸在這一美好的畫面里,心情舒暢,原來作為父母,我需要做好我自己就夠了。曾經(jīng)迷失了自我也沒有關(guān)系,從現(xiàn)在開始告訴自己:我是好的,我是重要的,我是有價值的。自我強大了,正確的兒童觀和教育觀建立了,我們才能夠給到孩子強大的內(nèi)心力量和滿滿的安全感。童年的安全感影響孩子一生的發(fā)展和幸福。

  上午高老師帶領(lǐng)的《小貓頭鷹》的深刻細致的解讀讓我震撼。她帶領(lǐng)著我們,引導(dǎo)著我們:“你看到了什么?你感受到了什么?”在讀繪本時我從來沒有這樣關(guān)注自己的感覺,關(guān)注孩子的感覺。高老師用心理學(xué)的知識解讀著繪本里的每一處繪畫,解讀著每一句小貓頭鷹的話語,讓我們了解這些話語中呈現(xiàn)出的孩子或者還沒長大的大人的心理狀態(tài),引領(lǐng)著我們通過繪本解讀自己的故事。

  每一幅畫面似乎都在講述自己的故事,自己與父母、與孩子、與老公之間的故事。小貓頭鷹的眼神、表情、神態(tài)時時刻刻沖擊著我的內(nèi)心,仿佛看到了我自己和我心里那個“小孩兒”,幾度哽咽。高老師通過整個繪本故事讓我們體會了給孩子讀繪本時充分調(diào)動孩子的視聽、觸摸、嗅覺等感官感受對孩子的感覺系統(tǒng)的發(fā)展有著何等的促進作用,讓我們看到了早期的依戀關(guān)系、安全感的建立有多么重要。

幼兒園園本培訓(xùn)心得體會4

  盼望已久的“園本研修”終于到來了,收到通知的那一刻,我為之激動。然而隨之而來的是緊迫感和責(zé)任感,這次的“國培”將徹底結(jié)束了,但是我們的學(xué)習(xí)將永不止步,“園本研修”也就是這次“國培”的最后一個階段了,我將利用這最后機會,將此次所學(xué)投入實際教學(xué)當(dāng)中,任教以來,經(jīng)歷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會少之甚少,可這次的“園本研修”給我留下了深刻的印象。

  一個月以來,幼教的姐妹們對我思想上的沖擊,每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都在不斷的更新教育理念,每一天都能讓幼兒玩到不一樣的游戲活動,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在這里,我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo),反思了以往工作中的不足。作為一名普通的幼兒教師,我深知在教學(xué)學(xué)習(xí)是沒有止境的,在教學(xué)過程中會有太多的問題,但是經(jīng)過這一段時間的學(xué)習(xí),我自己所收獲的知識源源不斷。下面是我通過這次“園本研修”所學(xué)習(xí)獲得的點滴體會: “知識也有保質(zhì)期”作為一個幼兒教師,實踐經(jīng)驗是財富,同時也可能是羈絆。因為過多的實踐經(jīng)驗有時會阻礙教師對新知識的接受,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠那點舊有的教學(xué)經(jīng)驗,自然會導(dǎo)致各種能力的下降甚至是缺失,這時舊有的教學(xué)經(jīng)驗就成了阻礙教師教學(xué)能力的發(fā)展和提高的障礙。用全新的'、科學(xué)的、與時代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來武裝教育者的頭腦,使之打破其堅冰一樣的由陳舊的知識和經(jīng)驗累積起來的教育思想和理念,那么,在此基礎(chǔ)上建立起來的新的知識結(jié)構(gòu)和教學(xué)理念必然充滿生機和活力。

  教師要充分信任幼兒,相信孩子完全有學(xué)習(xí)的能力。把機會交給孩子,俯下身子看孩子的生活,平等參與孩子的研究。教師把探究的機會交給孩子,孩子就能充分展示自己學(xué)習(xí)的過程,教師也就可以自如開展教學(xué)活動。怎樣調(diào)動孩子的“思維參與”怎樣創(chuàng)設(shè)情景,巧妙地提出問題,引發(fā)孩子心理上的認知沖突,這些都是我們一考慮的。同時,教師要學(xué)習(xí)“解放孩子的雙手,解放孩子的大腦,解放孩子的眼睛,解放孩子的嘴巴,解放孩子的空間”,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應(yīng)當(dāng)讓孩子充分思考,給孩子充分表達自己思維的機會,讓孩子放開說,并且讓盡可能多的孩子說。這樣,孩子自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高,個體才能得到發(fā)展。

  在這里,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名優(yōu)秀的教師,就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學(xué)習(xí)各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學(xué)進行反思、調(diào)控等,我相信通過自己的不斷努力會有所收獲,有所感悟的。

幼兒園園本培訓(xùn)心得體會5

  繪本能夠深受孩子們的喜歡,是有一定道理的。首先,繪本是一本色彩與圖片極其豐富的作品,他給了孩子們強烈的視覺感受。其次繪本是一本看似故事簡單異懂,卻又包涵著一個深刻道理的童話書。再次繪本以圖文并茂的方式呈現(xiàn),不僅孩子們可以看圖猜測故事內(nèi)容,也對文字有了更深的認識。

  一、教師要走進繪本,挖掘繪本的內(nèi)涵。

  在繪本教學(xué)活動中,教師是幼兒的引導(dǎo)者和討論者,所以我們一定要仔細鉆研教材才能更好的展開教學(xué)活動。繪本就像一部電影,她所包含的意義是多方面的。因此,要開展一個繪本教學(xué)活動,有時會有些難度。

  在《猜猜我有多愛你》這本書中,從小兔子和兔媽媽的對話中,表達了媽媽對孩子的那種深厚的愛,讓人感動不已,也會讓孩子情不自禁的想要抱住媽媽。作家以簡單卻豐富的畫面講述了生活的哲理。我們要仔細的反復(fù)閱讀才會感受到作者幽默話語中溫馨的母愛。

  在繪本活動中,因為她的點面涵蓋的過于多,往往在一個活動中,我們究竟怎樣去開展,非常需要教師對繪本了解透了,自己真正的走了進去,對繪本有了很多自己的感觸,這樣才能把自己認為很有價值、很有意義的那部分帶給幼兒一起分享。甚至包括分享的過程是如何組織的。

  剛開始接觸《幸福的大桌子》這樣的繪本,第一個反應(yīng)就是很難,這是日本作家描述的家庭的溫情,會覺得與我們的孩子的生活實際相隔很遠,F(xiàn)在的孩子大部分是獨身子女,很難理解這個意思。但這個繪本所展現(xiàn)的`親情與美好,會讓很多人感動,有深刻的教育價值,那么怎么入手,孩子們才會感受到繪本所要表達的意義呢?當(dāng)我看了應(yīng)彩云老師的繪本教學(xué)后,覺得原本很難的教學(xué)活動,在應(yīng)老師的教學(xué)過程中非常輕松,應(yīng)老師從職業(yè)入手,當(dāng)孩子們發(fā)現(xiàn)兔子先生和兔子太太培養(yǎng)的子女,有各種各樣讓人羨慕的工作,那么了不起,從而去感受,父母對于孩子們的愛與培養(yǎng),再到第三代。應(yīng)老師在整個活動中都抓住了孩子們的興趣點,是一個非常好的教學(xué)活動。如果教師對繪本不了解透徹,是很難有線索去展開繪本的教學(xué)。因為有的繪本,線索很多,而且很難,因此,我覺得要更好的展開繪本教學(xué)活動,首先教師一定要很深刻的去挖掘繪本內(nèi)涵。

  二、教師要注重教育機智,開展有效的提問。

  陶行知說得好:“發(fā)明千千問,起點在一問。”所以教師的提問起到了很重要的作用。而在《新綱要》中也提出:進行適當(dāng)?shù)脑O(shè)疑發(fā)問有明顯的作用,它可以使孩子的注意力迅速指向老師的預(yù)期目標(biāo),并激發(fā)學(xué)習(xí)新知的興趣,培養(yǎng)積極探索的精神!币虼撕侠淼脑O(shè)疑是有效進行繪本閱讀活動非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。教師在設(shè)計教案時就要仔細斟酌,提出有效的問題,可以是發(fā)散式的也可以是有指向性的問題,但關(guān)鍵是要激發(fā)幼兒的思考,為進行有效的閱讀服務(wù)。 比如在故事《貪吃蘋果的鼠小弟》中,以簡單的故事情節(jié)來講述,構(gòu)圖清晰。我們先出示封面,讓孩子說說封面上有誰?它想干什么?誰會吃到樹上的蘋果呢?讓孩子猜想后再進行故事講述。在提出問題的同時已經(jīng)給予了幼兒想象的空間,接著讓幼兒感受故事,體會繪本獨特的魅力。

  繪本《母雞蘿絲去散步》呈現(xiàn)在畫面上的是母雞蘿絲平淡無奇的散步過程,而隱藏在圖畫背后的是狐貍想抓蘿絲卻一直遭遇倒霉,惹人發(fā)笑的故事情節(jié)。也正是那只丑態(tài)百出的狐貍引得孩子們笑聲不斷,在繪本的閱讀中體驗了快樂。這本繪本一開始出示圖書,讓幼兒觀察封面,猜測母雞蘿絲散步時發(fā)生了什么事。孩子們也能在觀察中發(fā)現(xiàn)細節(jié)“母雞為什么瞇著眼睛?”而正是教師提出的問題才更會引起孩子們的共鳴,讓他們有了討論、交流的聚焦點,真正體現(xiàn)了師幼、幼幼互動的意義,同時也促進了孩子們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。幼兒以豐富的想象力猜測,而故事則以豐富精彩的畫面講述了一個幽默、風(fēng)趣的故事。

  三、教師要注重培養(yǎng)幼兒的自主閱讀,培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣。

  教師如何培養(yǎng)幼兒自主閱讀呢?幼兒作為閱讀的主人,應(yīng)讓幼兒在前,教師在后,在互動與

  引領(lǐng)中,讓幼兒漸漸的去感悟繪本。由于孩子的天性,當(dāng)他們看見畫面時,往往會有一些表達。但是我們教師往往會根據(jù)自己的想法來對幼兒進行提問?墒,孩子在觀察畫面后會發(fā)現(xiàn)很多,比如畫面的色彩、動物的表情、特別是一些吸引幼孩子的情節(jié)等,這時他們就會用語言表達出來,其實這時正好是教師發(fā)現(xiàn)孩子們理解程度的最佳時機。我們不能以固定的教案去束縛孩子們,要讓她們學(xué)會自主閱讀,讓他們表達自己的想法與感受。

  如繪本《大衛(wèi),不可以》,首先是因為故事內(nèi)容很貼近幼兒的生活,大衛(wèi)他叛逆、調(diào)皮,有著孩子的天真。這樣的角色可以引起孩子的共鳴,繼而就產(chǎn)生想說的欲望。另外這繪本中還隱含著一些深刻的內(nèi)涵可以讓孩子去發(fā)現(xiàn)去了解,讓孩子體會媽媽對孩子的關(guān)心和寬容。 活動中我們先以幼兒的自主閱讀導(dǎo)入,讓幼兒先說說你自己喜歡的一頁。這種閱讀方式不同,是從幼兒的興趣點入手,幼兒掌握著主動權(quán),幼兒的興趣自然就有了。這樣讓幼兒看看說說的方式,改變了幼兒被動接受的過程,孩子自然就會有興趣。而且在孩子們看看說說自己喜歡的那一頁的過程中自然就把書的大概內(nèi)容了解了。孩子們學(xué)的輕松,老師也教的輕松。另外教學(xué)中教師經(jīng)常把一個個問題提出來,讓孩子猜測,孩子樂在其中。如:大衛(wèi)做了什么?媽媽又怎么樣的?讓孩子帶著問題有思考的去看,提高了閱讀的效率。

  繪本《蚯蚓日記》,畫面豐滿而且富有情趣,文字穿插較少,我們充分利用畫面讓孩子進行猜想,蚯蚓在干什么?蚯蚓會發(fā)生什么事情?等等,讓孩子們大膽的表述自己的猜測,當(dāng)我們把答案告訴他們時,猜對的孩子會高興得跳起來,體驗到成功的快感,更加激起孩子閱讀的熱情。

  在繪本教學(xué)中,在與幼兒分享繪本的過程中,我相信,我們能給予孩子的其實是更多的。但是在這個過程中,作為教師,我們一定要本著讓幼兒成為閱讀主人的態(tài)度去開展。讓幼兒真正的走進繪本,真正的感悟繪本,并在繪本中獲得成長。

幼兒園園本培訓(xùn)心得體會6

  21世紀(jì)是全面進入信息社會與知識經(jīng)濟時代的世紀(jì),是強調(diào)“把人作為發(fā)展的中心”的世紀(jì),是強調(diào)構(gòu)建“學(xué)習(xí)社會”的世紀(jì),因此“學(xué)習(xí)化組織”也就應(yīng)運而生了。學(xué)習(xí)化組織最大的特點可以概括為三句話:

  1、它是全體成員能全身心投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力(學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力)的組織。

  2、它是能讓全體成員活出生命意義的組織。

  3、它是能通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我,創(chuàng)造未來的組織。

  就擔(dān)負著教育責(zé)任的幼兒園這一組織來說,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動力、鍛煉教師的學(xué)習(xí)毅力、培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力,是至關(guān)重要的。如何為教師提供時間和機會,鼓勵他們進行學(xué)習(xí)、反思及協(xié)同工作,使他們樂于工作、樂于創(chuàng)造,在重視個人發(fā)展的同時加快幼兒園發(fā)展,使幼兒園成為一個可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)化組織,就必然成為幼兒園值得研究的課題。從近年來的探索實踐來看,筆者認為改變教研方式、推行“園本教研”,是培育學(xué)習(xí)化組織的有效途徑。

  何為“園本教研”

  “園本教研”是指將教學(xué)研究的重心下移到幼兒園,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與。強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新《綱要》的貫徹實施向縱深發(fā)展的新的推進策略。它不再把外出學(xué)習(xí)當(dāng)作唯一的學(xué)習(xí)方式,而是積極提倡學(xué)校即研究中心,教室即研究室,教師即研究者。充分利用本地資源,加強園本培訓(xùn),發(fā)揮幼兒園教師集體的智慧,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享;加強教師之間、園際之間的溝通與合作,并形成長期有效的機制。只有這樣,才能從根本上解決問題,才能使學(xué)校具備研究的職能和能力,形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制,成為真正意義上的學(xué)習(xí)化組織。

  “園本教研”催生新的教研方式

  傳統(tǒng)的教研基本是自上而下的,幼兒園教研圍繞上級(教研室)教研轉(zhuǎn),服從、服務(wù)于上級安排,完成上級的要求和任務(wù)。教研方式主要是“教練式”,教研組長或者園長為了體現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)的權(quán)威,幫助教師挖掘教材,處理教材,手把手地指導(dǎo)教師設(shè)計教案、教學(xué)方式,甚至一個眼神、一個動作都嚴(yán)格規(guī)范;評課,也基本由她們一錘定音,教師很少有機會發(fā)表自己的意見。正如一位評優(yōu)課獲獎教師所言:“這節(jié)課是我上的,但每一句話都不是我說的!边@種方式基本是教研組長或園長向教師的單向傳遞,教師只是研究或?qū)嶒灥妮o助者、配合者,而不是真正的研究主體,教師的積極性、主動性難以發(fā)揮。許多教研活動是憑經(jīng)驗、憑權(quán)威,教學(xué)研究被固定為一種模式,缺乏創(chuàng)新。教研的內(nèi)容基本停留在教材教法介紹,或圍繞優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課開展說課、評課活動,或大同小異的經(jīng)驗總結(jié)等。這種舊的教研模式,已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)課程改革的需要,更不利于學(xué)習(xí)化組織建設(shè)。

  因此,在教育方式、學(xué)習(xí)方式發(fā)生變化的今天,教研方式也應(yīng)當(dāng)隨之發(fā)生改變。“園本教研”催生了新的教研方式,它具有以下的特點:

  首先,新的教研方式要有利于教師積極性的發(fā)揮,而不是限制與束縛,更不能包辦代替。應(yīng)鼓勵教師個性化的教學(xué),而不要過多地用條條框框去“規(guī)范”教師。

  其次,教學(xué)研究應(yīng)該以新《綱要》為導(dǎo)向,緊緊圍繞課程實施中的問題開展研究;改革教學(xué)研究的形式和方法,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,努力提高教學(xué)研究的針對性和實效性。

  另外,教研負責(zé)人和園領(lǐng)導(dǎo)的角色也要發(fā)生改變,變以“檢查”為主為以“研究”為主,不再以“專家”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“檢查者”的身份出現(xiàn),而是參與者、合作者、研究者。要深入教學(xué)第一線,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作和教師專業(yè)化成長中的實際問題,傾聽教師的呼聲,了解教師教學(xué)中的實際困難,及時提供專業(yè)咨詢、信息服務(wù)與技術(shù)幫助等。應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽課、評課,與教師展開對話,了解教師的所思、所想、所疑、所惑,以一種積極互動的方式,與教師平等交流,共同切磋,與課改同行,與教師一起成長。

  總之,新的教研方式體現(xiàn)教研的場所在幼兒園、教研的主體是教師。我園的“園本教研”堅持從幼兒園實際出發(fā),從教師的需求出發(fā),創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境,催生出許多新的教研方式,使教研走近了教師,發(fā)揮了教師群體的作用,解決了教學(xué)實踐中遇到的問題,使教師在不斷提出問題、解決問題的過程中實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展,同時也促進了幼兒園學(xué)習(xí)化組織的建設(shè)。

  激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動力、鍛煉教師的學(xué)習(xí)毅力、培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力

  方式1:參與式研討

  它是指在參與式的氛圍中,使教師親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑,以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變,并能將所學(xué)知識和方法運用于自己工作的培訓(xùn)活動。這種方式其目的是最大限度地調(diào)動教師的學(xué)習(xí)熱情、已有經(jīng)驗和發(fā)展?jié)摿,使他們真正成為自己學(xué)習(xí)的主人。

  如我園曾開展了一次以新《綱要》中的語言教育為主題的“參與式研討(頭腦風(fēng)暴)”活動,全園分成7人一組,經(jīng)過了“個人頭腦風(fēng)暴”、“小組頭腦風(fēng)暴”,最后集體交流中,“鱔絲(善思)”、“親親貝貝”“集思廣言”、“群英薈萃”各組的發(fā)言者借助展示的“大字報”上臺作精彩的陳述,教師們由衷的掌聲此起彼伏。整個過程,研討氛圍熱烈、輕松,真正作到了人人參與、人人研討。用教師的話來形容:“這是一次平等的對話,這是一次心靈的交流,這是一次思想的碰撞,這是一次理念的升華!

  方式2:專題性研訓(xùn)

  反思很多不見效果的教研活動,究其原因,既有教研活動忽視了教師是根本、急功近利、舍本逐末趨向的原因,也和教研活動目標(biāo)不明確、目標(biāo)不集中有關(guān)。因此教研、師培必須有機地結(jié)合起來,將教研內(nèi)容要專題化、微格化,應(yīng)針對當(dāng)前突出存在或急需解決的問題展開,一次甚至幾次解決一個問題?梢砸约修k班和專題講座的方式進行,專題培訓(xùn)在時間上可長可短,可以是一場學(xué)術(shù)報告、專題講座,也可以是延續(xù)幾個月的專項培訓(xùn)。

  如我園為了強化教師運用各種現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的意識,提高教師運用多媒體技術(shù)的能力,曾安排了“計算機應(yīng)用能力專題培訓(xùn)”,重點學(xué)習(xí)制作T。為了增加學(xué)習(xí)的趣味性和實效性,我們在這一個半月中變著方式學(xué),并學(xué)以致用,最后在“學(xué)《綱要》,用《綱要》”的教師論壇中展現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果。一個個富有個性特點的T,不管在內(nèi)容上還是在制作上都比較吸引人,正是這個專題培訓(xùn),讓我們又一次深入地學(xué)習(xí)了綱要,同時也讓我們看到了很大一部分教師的潛力,并為教師們的創(chuàng)造力和鉆研精神所佩服。

  方式3:課題化研究

  課題研討式是通過組織教師參與教育科研,學(xué)習(xí)新理論、接受新信息、探索新模式、實踐新方法、創(chuàng)造新成果,提升教師精神追求,提高教師教育教學(xué)水平和能力。蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中指出:“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣,使每天上課不致成為一種枯燥而單調(diào)的義務(wù)和程序。那您就要引導(dǎo)每一個教師都走上從事教育科研這條路!闭n題研討式培訓(xùn)是克服教師職業(yè)倦怠、促進教師進一步成長發(fā)展的必由之路,它最適合促進骨干教師的提升和發(fā)展。任何一所學(xué)校必須堅定“開展教育科研必須依靠教師,教育科研必須有利于提高教師”的學(xué)校教育科研指導(dǎo)思想。我園也不例外。在教科研室承擔(dān)重大課題研究外,還充分調(diào)動全體教師投身科研的積極性,要求每位教師都承擔(dān)一個以上課題研究。同時,為了防止因為年輕化造成的許多教師無法入手搞課題,所以我們讓幼兒園的科研骨干承擔(dān)組長一職,將其余教師按照興趣和教學(xué)實際需要分成若干個課題小組,以群眾的力量帶動個體,讓教師在集體中成長。

  方式4:案例法研究

  案例研究可簡單地界定為一種運用案例進行教學(xué)研究的方法,在過程中,案例作為被剖析的對象,教師們要共同直接參與對案例的分析、討論、評價、尋找對策等工作。案例研究多采用討論法,為教師提供一個良好的寬松的創(chuàng)造環(huán)境,使她們有較大的自由度、較多的展現(xiàn)自己的機會。如我們可以采用呈現(xiàn)案例(文字或錄像)――小組討論分析案例――集體討論――總結(jié)評述的過程研究“如何組織晨間談話活動”、“如何進行說課”“如何更好地與家長交流”等問題的研究。

  案例研究的著眼點不僅在于通過案例分析獲得蘊涵其中的那些已形成的教育原理、教學(xué)原則和方法,還在于教師創(chuàng)造能力以及解決實際問題能力的提高和發(fā)展,在于培養(yǎng)教師的反思精神,發(fā)展她們對自身教學(xué)實踐進行批判的技能,使他們掌握對教學(xué)進行自我分析和反思的方法。更重要的是,通過案例研究獲得的知識是內(nèi)化了的知識,是“做中學(xué)”獲得自己理解了的能駕馭的知識,它能立即被用到類似的實踐情境中去解決處理類似的疑難問題。

  “園本教研”呼喚新型管理方式

  以往的教育改革中為什么會出現(xiàn)“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象,原因是教學(xué)管理模式未改變。那么,什么樣的教學(xué)管理有助于激發(fā)教師的主體性、積極性、創(chuàng)適性?答案只有一個――賦予自主權(quán),以人為本。基于以上考慮,我園有了許多以人為本的創(chuàng)新舉措:

  舉措1:自我發(fā)展計劃

  學(xué)期初,要求每位教師撰寫一份“自我發(fā)展計劃”,園領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教師們認真思考自己在工作崗位上還是在教育技能突破口方面所提出的發(fā)展方向后,盡量滿足教師的意向,并給予相應(yīng)的支持,如在面對不同內(nèi)容的.培訓(xùn)時就可以照顧教師的意向。這樣一來,一方面可以使每個人的發(fā)展方向在園長和教師之間有雙向選擇,有了主觀能動性;另一方面,也是激勵和督促教師不斷地對自己有新要求,新方向。

  舉措2:自薦式開課

  變以往公開課“指派式”為“自薦式”,就是將開課的任務(wù)要求告知每位教師,如學(xué)區(qū)開課、送教、研討課等,讓教師自愿報名參加。這樣一來,既調(diào)動了自薦教師的開課積極性,又避免了因“指派式”導(dǎo)致很多教師有“領(lǐng)導(dǎo)不重視我”的想法。因為自薦得到了老師的肯定,所以它的涵義被進一步擴大,在確定我園“家委會課題”實驗班時我們采用自薦式;在與姐妹園結(jié)隊幫扶中,我們用自薦的方式產(chǎn)生很多的“師傅”,其中還包括部分工作資歷并不深的教師也自信地承擔(dān)起師傅的角色……

  舉措3:積極的園際交流

  積極開展園際之間的交流,向姐妹園互討經(jīng)驗,向輔導(dǎo)園輸送經(jīng)驗。這個過程中擔(dān)當(dāng)主角的均是我園的一線教師,她們有的介紹了班級工作經(jīng)驗、有的介紹了年級組工作經(jīng)驗、有的還化時間攝像制作成T介紹了班級主題活動開展的經(jīng)驗……這些機會都被教師視為挑戰(zhàn)自己、展示自己、激勵自己的平臺,一方面在幫助他園教師成長的同時也促進我園教師逐漸向?qū)<倚徒處煱l(fā)展,使這項工作變得更為有意義。

  舉措4:邀請式聽課

  對于教師而言,最怕的就是領(lǐng)導(dǎo)的突擊檢查,而一個幼兒園的管理又離不開正常的檢查,如何在檢查與尊重之間做到平衡?“邀請式聽課”正好解決了這一矛盾。就是教師們可以根據(jù)自己的實際情況預(yù)約、邀請檢查組去深入式地觀摩半日活動,以點見面,通過半日活動看到班級的常規(guī)、孩子發(fā)展情況、教師保育員之間的配合、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等各個方面。結(jié)束后,檢查組會將討論的檢查意見以書面和口頭的方式反饋給教師,有時還配合使用攝像機,讓教師更清楚地知道自己的成敗。嘗試下來,效果很好:教師們掌握了主動權(quán),他們的積極性被激發(fā),聽課之前全方位積極備戰(zhàn),聽課之后肯定的贊揚、成功的喜悅激勵他們更加努力地工作,個別自我感覺教學(xué)效果不理想的老師還主動再次邀請我們?nèi)ヂ犝n。面對普遍存在的問題,教科室還可以進一步組織研討培訓(xùn),進行合作研究,促進教師的共同發(fā)展,可以說是“雙贏”。

  除此以外,我園還建立了一些制度以保證園本教研的開展。如建立課程研討制度,確定每周四中午為“新課程教研日”,開展形式新穎、實效性強的教學(xué)研討活動。以年級組為單位總結(jié)、交流、反思本周的教學(xué)情況,思考、研討下周教學(xué)內(nèi)容,進行集體備課。另外,還確定了一些會議制度,如確定全園性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩月1次主要圍繞觀念、理論研討;年級組長例會兩周1次,主要圍繞課程改革方向、園內(nèi)較大型教研活動商討;年級組周月1次,主要圍繞教育教學(xué)研討;課題組每月1次,開展課題研究,以保證教師與教師之間有不同形式的協(xié)作交流。

  幼兒園若能更好地設(shè)計“園本教研”,改變教師的工作氛圍、幼兒園的文化結(jié)構(gòu),真正形成“學(xué)習(xí)化組織”,那么教師們必將在教育教學(xué)方法上徹底改善,從而提高教學(xué)效果,促進孩子的發(fā)展,推動學(xué)校的進一步發(fā)展。

幼兒園園本培訓(xùn)心得體會7

  上午,我和教師們聚集在幼兒園三樓會議室,認真聆聽了陳老師為我們幼兒教師進行了支架引領(lǐng)下如何進行游戲觀察――省課程游戲觀支架學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動,受益匪淺。陳老師對江蘇省課程游戲化項目“六個支架”進行了解讀,傳遞了專家們嶄新的教育理念和教學(xué)智慧,引領(lǐng)我們向課程游戲化、生活化項目邁進。通過這次培訓(xùn),讓我明白了江蘇省課程游戲化項目“六個支架”是什么?做“六個支架”并不意味著就是幼兒園課程游戲化項目的全部,只是幼兒園課程游戲化項目推進幼兒園課程改革的序幕。

  不是做到了六個支架,就是做到了課程游戲化,只是給幼兒園提供六個切入點,逐步體會和形成正確的觀念,為后續(xù)項目的深入開展做準(zhǔn)備。通過六個支架的實施,我們要圍繞核心理念思考和體會如何樹立正確的兒童觀、游戲觀、課程觀,逐步體會如何才能將理念轉(zhuǎn)化為行為,嘗試調(diào)整教育行為。

  學(xué)習(xí)、實施六個支架,能夠幫助我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)《指南》,如何用好指南。要求我們注重觀察幼兒,注重幼兒發(fā)展,更好地理解和內(nèi)化《指南》,讓《指南》精神真正滲透到教師的思想和行為之中。

  支架4:嘗試一餐兩點由兒童自主完成,老師只是自助餐的服務(wù)生之一。

  要求:打破“安全”的束縛,用“怎么讓孩子更具有自主安全意識”去代替“孩子不安全怎么辦”,用課程的思路去解決生活問題,盡量減少教師干預(yù),支持兒童制定自己需要的規(guī)則,讓兒童嘗試自我服務(wù)、自我管理。

  通過支架四――使我們重新認識和發(fā)現(xiàn)幼兒及幼兒的生活活動如何“游戲化!庇變簣@嘗試自主進餐,就是讓教師思考在進餐、點心活動中是否有被教師忽略的幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的契機。

  幼兒嘗試自主進餐,能夠主動地學(xué)習(xí)一些力所能及的生活技能,學(xué)習(xí)合理安排自己的生活,學(xué)習(xí)做事的`順序。并且學(xué)會分享、輪流、排隊、秩序等內(nèi)化的社會性發(fā)展。教師通過對幼兒自主進餐活動的實施,體會一日生活皆課程的課程觀,同時能把這個認識遷移到其他生活活動中,組織幼兒的活動,如盥洗、入園、離園、午睡等等,更好地促進幼兒發(fā)展。

  總之這次培訓(xùn)讓我重新建構(gòu)兒童觀、游戲觀、課程觀等,深切認識到游戲的精神是自由、自主、創(chuàng)造、愉悅。在以后的工作中我會努力學(xué)習(xí),樹立正確的兒童觀、教育觀和課程觀,進一步修正教育行為,真正做到讓幼兒在輕松愉悅的游戲中快樂健康成長。

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