高溫燙傷心得體會

時間：2025-05-27 09:31:09 詩琳心得體會我要投稿

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高溫燙傷心得體會

　　我們有一些啟發(fā)后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編為大家整理的高溫燙傷心得體會，歡迎閱讀與收藏。

高溫燙傷心得體會

　　高溫燙傷心得體會 1

　　某車間職工候某在對物料進(jìn)行溶解時，因操作不當(dāng)開啟閥門速度較快，導(dǎo)致熱水管脫落，造成右側(cè)面部被輕微燙傷；

　　原因分析：

　　1、做為新職工候某在操作閥門時經(jīng)驗(yàn)不足，安全防范意識不強(qiáng)，在開啟閥門時用力過猛，導(dǎo)致熱水噴濺到面部；因此候某操作方法不當(dāng)是造成此次事故的直接原因；

　　2、車間在對新職工交待此項(xiàng)操作時，說明了所用水是熱水，閥門開度在1/2—1/3即可，在實(shí)際工作中也手把手的對操作過程及注意事項(xiàng)進(jìn)行了說明，同時說明萬一水管脫落首先通知當(dāng)值運(yùn)行人員，自己不能操作，并且給新職工發(fā)放了手套，防止?fàn)C傷，但是對閥門操作時的速度沒有詳細(xì)說明，因此車間在對新員工交待工作任務(wù)時，注意事項(xiàng)交待不詳細(xì)是此次事故的重要原因；

　　3、由于工段前期積攢的物料較多，暫時沒有找到很好解決辦法，未能及時處理，只能用熱水進(jìn)行溶解，加上人員缺乏，在保證正常運(yùn)行的情況下很難抽出專門人員進(jìn)行此項(xiàng)操作，在萬不得已的情況下臨時抽調(diào)正在車間培訓(xùn)的新職工到工段進(jìn)行物料的溶解，因此新職工在培訓(xùn)沒有結(jié)束的'情況下，即進(jìn)入車間實(shí)習(xí)，是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的主要原因；

　　4、車間在安排工作任務(wù)時，簡單的認(rèn)為此項(xiàng)工作沒有大的操作，只是開啟一個閥門，并且在操作過程中不會影響其他工段的正常運(yùn)行，也不用與外界進(jìn)行相應(yīng)的聯(lián)系，對可能存在的隱患考慮不全，沒有考慮到工作環(huán)境給新職工可能會帶來什么傷害，因此車間人員安排不利也是此次事故的主要原因；

　　5、此項(xiàng)操作所用水是熱水，溫度較高，而現(xiàn)場使用的是鋼絲軟管，當(dāng)時車間考慮到可能會導(dǎo)致水管脫落或破裂，但是因沒有找到合適的高壓鋼絲管，打算臨時使用，同時聯(lián)系供應(yīng)購進(jìn)高壓鋼絲管，待購進(jìn)后進(jìn)行更換，因此，現(xiàn)場所用工具不符合使用要求是此次事故的次要原因；同時熱水管安裝位置不合理，現(xiàn)在熱水管水嘴的位置正好面朝工作人員經(jīng)過的地方，在出現(xiàn)異常時泄漏點(diǎn)正對工作人員，所以對現(xiàn)場危險點(diǎn)查找、整改不徹底也是此次事故的原因之一。

　　防范措施：

　　1、開啟閥門時特別是熱水閥門、蒸汽閥門、危化品閥門時，必須緩慢操作，當(dāng)確認(rèn)無泄漏點(diǎn)或管道輸送正常后再逐漸開啟；

　　2、在對員工進(jìn)行工作安排時首先考慮該職工能否勝任此項(xiàng)工作，對沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)的新職工不能安排其設(shè)備操作；

　　3、對新職工的培訓(xùn)上不能僅限于書本知識，而是結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境對所要操作的設(shè)備進(jìn)行手把手的培訓(xùn)，告訴他們什么地方有危險應(yīng)該注意什么，操作時有什么注意事項(xiàng)，如何操作是最合理、最安全的；

　　4、認(rèn)真檢查現(xiàn)場仍存在的危險點(diǎn)，即使很細(xì)小的問題也不能放過，充分調(diào)動全體員工，讓他們查找自己崗位仍存在的安全隱患，并及時組織人員處理；

　　5、對熱水管道進(jìn)行改造，將鋼絲軟管更換為橡膠高壓油管，同時聯(lián)系機(jī)修人員將管道水嘴調(diào)整到最佳位置。

　　高溫燙傷心得體會 2

　　為了進(jìn)一步夯實(shí)本質(zhì)安全工程，機(jī)關(guān)組織了本質(zhì)安全學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的講述了企業(yè)安全文化。

　　一、充分理解了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目的、意義。

　　通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作一系列培訓(xùn)活動及，使我轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)了自覺參與安全管理和自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，為推動辦事處安全文化的建設(shè)盡一份力。一個階段以來，在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在大家的共同努力下，工作環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒志認(rèn)識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進(jìn)，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)“零事故”，為辦事處安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、依托“5S”管理理念，提升安全管理水平。

　　通過培訓(xùn)活動，班組成員樹立了“5S”管理的`理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；力求科學(xué)、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，我們決心要將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化。

　　三、細(xì)化動態(tài)危險點(diǎn)分析，提高員工危險點(diǎn)辯識和防范危險源的能力。

　　杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進(jìn)行專題討論，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機(jī)、物、環(huán)境四個要素全面細(xì)致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險源。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進(jìn)行細(xì)化量分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點(diǎn)分析應(yīng)把握好：

　　1、防水、汽等高溫燙傷；

　　2、防觸電；

　　3、防止火燒傷；

　　4、防跌傷

　　5、防中暑；

　　6、防風(fēng)；

　　7、防雨；

　　8、防凍傷；

　　9、防水淹；

　　10、防雷；

　　11、防噪音；。我們針對危險源，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、”的目標(biāo)。

　　四、把創(chuàng)本質(zhì)安全和班組標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)的結(jié)合起來。

　　多年來我們在班組標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了夯實(shí)本質(zhì)安全工程，我們依托“班組標(biāo)準(zhǔn)化工作”和重大危險源評估工作，有效掌控風(fēng)險，切實(shí)做到安全關(guān)口前移，人身、設(shè)備安全均處于可控在控。針對各個時期特點(diǎn)，開展防雷、防汛、重大危險源等專項(xiàng)性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進(jìn)行“回頭看”檢查，確保整改落實(shí)到位。對各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認(rèn)真組織分析，查清原因，明確責(zé)任，制訂防范措施，完善了各項(xiàng)安全管理工作。

　　我們深刻地認(rèn)識到要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機(jī)制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照辦事處的統(tǒng)一部署，以風(fēng)險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點(diǎn)，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、物料、環(huán)境四個子系統(tǒng)構(gòu)成，使事故控制體系進(jìn)一步完善，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，為辦事處本質(zhì)安全工程添一份力。

　　高溫燙傷心得體會 3

　　一、事故經(jīng)過與直接教訓(xùn)

　　2024年12月車間巡檢時，因未佩戴隔熱手套觸碰高溫管道，導(dǎo)致右手掌淺Ⅱ度燙傷。事故暴露三大問題：

　　僥幸心理作祟：認(rèn)為"短暫接觸不會出事"，忽視120℃蒸汽管道表面溫度可達(dá)80℃以上；

　　防護(hù)裝備失效：單位配備的棉質(zhì)手套未及時更換，已出現(xiàn)磨損滲水問題；

　　應(yīng)急知識匱乏：傷后本能甩手反而擴(kuò)大接觸面，延誤黃金急救時間。

　　二、科學(xué)急救的.實(shí)操驗(yàn)證

　　通過后續(xù)培訓(xùn)與親身實(shí)踐總結(jié)有效方法：

　　沖洗技術(shù)：使用15-20℃流動水持續(xù)沖洗18分鐘（實(shí)測比浸泡止痛效果提升40%）；

　　藥物對比：磺胺嘧啶銀乳膏控制感染效果優(yōu)于傳統(tǒng)燙傷膏，但會導(dǎo)致創(chuàng)面發(fā)干；

　　水皰處理：用酒精消毒后針刺引流，保留表皮作生物敷料，較直接剪除愈合快3天。

　　三、康復(fù)期的多維管理

　　生理護(hù)理：

　　采用"暴露療法"配合紅外線燈照射，每日3次每次20分鐘；

　　疤痕增生期使用硅酮敷料壓迫，6個月后色素沉著消退70%。

　　心理重建：

　　創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙（PTSD）表現(xiàn)為反復(fù)夢見事故場景，通過正念訓(xùn)練逐步緩解；

　　加入燙傷病友互助小組，分享"疤痕遮蓋化妝技巧"提升社交信心。

　　四、預(yù)防體系優(yōu)化建議

　　建立"高溫設(shè)備雙人互檢"制度；

　　每月開展"盲戴防護(hù)裝備"熟練度測試；

　　設(shè)置車間急救站，配備專業(yè)燒傷敷料。

　　高溫燙傷心得體會 4

　　一、事故現(xiàn)場：閥門操作失誤的慘痛教訓(xùn)

　　2024年8月，我在化工廠參與設(shè)備調(diào)試時，因未嚴(yán)格執(zhí)行"三慢一停"操作規(guī)范（慢開閥、慢觀察、慢調(diào)節(jié)，異常即停），導(dǎo)致120℃導(dǎo)熱油瞬間噴濺。灼痛感出現(xiàn)0.5秒后，工作服已被滲透，右前臂迅速出現(xiàn)直徑8cm的水皰群�，F(xiàn)場處置暴露出三大漏洞：急救箱未配備燒傷敷料、沖淋裝置水壓不足、同事缺乏創(chuàng)面處理知識。

　　二、醫(yī)療康復(fù)：跨越三個關(guān)鍵階段

　　急救黃金72小時

　　立即采用"沖-脫-泡-蓋-送"五步法（持續(xù)冷水沖洗38分鐘）

　　錯誤教訓(xùn)：早期涂抹牙膏導(dǎo)致創(chuàng)面酸堿失衡

　　創(chuàng)面修復(fù)期

　　深Ⅱ度燙傷采用"納米銀敷料+生長因子"方案

　　第14天出現(xiàn)肉芽增生，需每日清創(chuàng)換藥

　　功能恢復(fù)期

　　疤痕攣縮導(dǎo)致肘關(guān)節(jié)活動受限，通過壓力療法結(jié)合超聲治療逐步改善

　　三、體系化改進(jìn)建議

　　企業(yè)防護(hù)升級

　　建立"溫度-壓力-流速"三位一體預(yù)警系統(tǒng)