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最新科級培訓的心得體會
心中有不少心得體會時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的最新科級培訓的心得體會,希望對大家有所幫助。
最新科級培訓的心得體會1
經(jīng)過15天的集中學習與培訓,不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,認識了朋友。無論是課堂學習,還是參加各種活動,都讓我有所感動和收獲。以下是培訓的幾點體會:
一、理論學習提高了素養(yǎng)
作為一名年輕的基層干部,理論知識往往不夠系統(tǒng)、豐富。通過老師深入淺出的講授,我感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過學習黨對中國特色社會主義道路艱辛探索的學習,讓我充實了理論基礎;通過學習稅源專業(yè)化管理和如何當好基層領導的研討交流,讓我強化了大局意識;通過對領導干部的黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的學習,讓我加深了對黨性修養(yǎng)重要性的理解。總的來說,老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我們來說是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。
二、業(yè)務學習提升了能力
這一次培訓安排的業(yè)務學習較為全面,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路。無論是稅源專業(yè)化管理、增值稅改革、稅務稽查問題研究等稅收業(yè)務學習,還是廉潔從政、思想政治教育、教育發(fā)展改革等行政業(yè)務學習,都能深入淺出,貼近實際,使我受益匪淺。省局領導、黨校教授的授課,讓我們站在更高的層次上看待工作,領導能力也得到全面提升。
三、案例分析警惕了自我
培訓課程中,老師對廉政案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質(zhì)所在,讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。清正廉潔是領導干部最重要的品質(zhì)。預防的警示案例也告訴我們,要著重樹立廉政意識,注意自己的一言一行,在陽光下開展工作。
結(jié)合老師所講的內(nèi)容及研討交流,有以下心得:
。ㄒ唬┡μ嵘芰ΑRM一步加強學習,要認識到當上了領導干部并不意味著水平一夜之間就提高了,仍需不斷提高工作水平、工作能力。要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務意識,講黨性原則,努力提高領導干部的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進;六是持續(xù)學習能力,就是要不斷提升自身素質(zhì),把學習當成一種習慣。作為一個領導干部,只有努力提升這六個方面的能力,才能順應時代的發(fā)展,才能切實履行好職務。
(二)正確對待名利。如何正確處理名與利,是擺在所有新任科
級干部面前的重要課題。要清醒地認識到,名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益,對外是指國家利益,對內(nèi)是人民利益,在集體內(nèi)是集體利益;最低的是個人利益?萍壐刹勘仨殠ь^處理好三種利益關系:局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關系。
。ㄈ┘訌妭人修養(yǎng)。領導干部的責任重大,做人顯得尤為重要。一個人的心胸有多大,事業(yè)就有多大。個人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正,對事要公。應該正確對待權(quán)和利、名和利,大事講原則,小事講風格,不斤斤計較,允許有個性,關鍵看工作。鼓勵下屬超越自己,切勿妒賢嫉能關。首先必須做一個合格的共產(chǎn)黨員,做好表率,體現(xiàn)先進性。其次,要經(jīng)常換位思考問題。與領導換位,與下級換位。一名合格的科級領導,必須思維縝密,考慮周詳,團結(jié)同志,承上啟下。最后,還應保持三種心態(tài):感恩心——組織關心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果;責任心——領導崗位的責任更重;平常心——保持謙虛謹慎。抓好三項工作:講政治、鉆業(yè)務、帶好隊伍?朔N傾向:不能有過小日子的思想,要有長遠眼光;作風要實,不搞面子工程;不搞小圈子,要團結(jié)。
。ㄋ模┍M快轉(zhuǎn)換角色。職責轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對新走上領導崗位的同志壓力是很大的。因此,要盡快提高帶隊伍的能力,加強領導科學與藝術的學習是當務之急。要多與領導溝通,為領導出謀劃策;協(xié)調(diào)科室之間的工作,服務大局;帶好隊伍,獎懲分明。要加強領導科學與藝術的修養(yǎng)。領導的優(yōu)劣決定了團隊的效率、工作的成敗。開展工作要講究方式方法,心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事,能做事,會做事,做成事對一名合格的領導干部來說缺一不可。身為領導,還要以身作則,勇于推功攬過,善于溝通、協(xié)調(diào),以辯證的觀點思考問題。要廉潔自律、嚴于律已。步入領導崗位后,部分同志,尤其是年輕干部,往往容易放松警惕,在廉潔方面出現(xiàn)問題。職位越高,責任越重,越是要嚴格要求自己與家人,樹立正確的利益觀與權(quán)力觀。務必謙虛謹慎,務必艱苦奮斗,不得以任何借口放松政治學習與廉政教育。
這次新任副科級干部培訓學習,我受益匪淺,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應對、提高干部執(zhí)行力、關于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一,通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷。
這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的,眾所周知,領導班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領導崗位,大部分缺乏領導協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班,給了我們一個學習和交流的機會,所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上,區(qū)領導xx蒞臨現(xiàn)場,重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的'培訓機會,我認認真真的參加了整個培訓過程,對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二,通過這次培訓,切實提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。
此次培訓雖然只有三天課程,但是每一節(jié)課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣,第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng),樹立優(yōu)良作風,通過學習使我黨領導干部有了新的的定位,對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習,使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向,努力目標有了更深一層次的認識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應具備的基本素質(zhì)講座,我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體,將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進單位領導崗位的副職,首先要遵循各項的項規(guī)章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領導,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習,對今后各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化,打造全省現(xiàn)代服務業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū),努力建設人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此,實現(xiàn)金水“三年倍增,五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三,通過培訓,使我感到了責任重大。
在這次培訓中,體現(xiàn)出了黨委對我們的關懷,三天的學習,讓我深刻地認識到,在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據(jù)客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后,通過培訓,使我結(jié)識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。
以上便是此次培訓的一些心得體會,我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動,不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學習,提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認認真真做事,為金水人民做出自己應有的貢獻。
最新科級培訓的心得體會2
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,區(qū)副科級就結(jié)束了,在兩天培訓時間里,通過老師授課、專家講座、領導重要講話,感覺收獲頗豐。
一、開闊了眼界
通過遼寧省社科院社情研究所梁啟東所長關于遼寧經(jīng)濟發(fā)展的新思路——“五點一線”的講座,讓我深刻地了解了“五點一線”戰(zhàn)略的背景和意義、內(nèi)涵和思路、環(huán)境和優(yōu)勢及盤錦市、興隆臺區(qū)在“五點一線”中所處的地理優(yōu)勢和發(fā)展前景。通過梁啟東所長的講座,感覺自己的眼界開闊了,知識豐富了,思路打開了,不僅對當前我省宏觀經(jīng)濟形勢有了新的認識,而且思考科技創(chuàng)新政策、“科教興區(qū)”戰(zhàn)略和科技管理問題時感覺茅塞頓開,許多原來百思不得其解的問題,找到了答案。比如:以前認為盤錦市在“五點一線”上沒有被點上,通過培訓,讓我感受到盤錦市仍然屬于“五點一線”重點開發(fā)地區(qū),而興隆臺區(qū)作為盤錦市經(jīng)濟、文化、政治的中心,在引領盤錦區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中我們大有作為。
二、提高了理論水平
作為一名從事技術開發(fā)和科技管理的工作人員,在黨建理論、干部管理等方面都有不同程度的感性認識和經(jīng)驗,但既不系統(tǒng),也沒有上升到理論高度。通過在培訓這兩天時間的學習,通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大,理論水平得到了提高。比如,通過學習組織行為學,原來許多貌似正確的想法得到了更正,原以為只要做好自己工作就可以了,通過學習,發(fā)現(xiàn)作為領導干部,迫切需要的工作就是通過制度、激勵等手段調(diào)動全員的工作積極性,而不是自己事必躬親。如果沒有這次培訓學習,恐怕自己還要經(jīng)歷多次挫折才能找到這個答案,甚至永遠找不到正確答案。
三、認清了不足
通過李同志的講解及其本人的事跡,認清了自身存在的不足。作為社區(qū)黨總支書的李艷杰同志沒有驚天動地的壯舉,有的只是平凡而瑣碎的忙碌,但她用自己的真誠和愛心,將“小巷總理”這個“芝麻官”當?shù)糜新曈猩,當(shù)蒙仙舷孪露冀泻。面對真實可信的社區(qū)黨總支書李艷杰同志,一個時時刻刻不忘社區(qū)群眾,時時處處心系社區(qū)群眾的“小巷總理”,對比李艷杰同志的素質(zhì)和能力,對照領導干部所具備的素質(zhì)和能力,認清了自己工作方法的差距,找到了提高的途徑。通過區(qū)領導的重要講話,認清了當前興隆臺區(qū)干部隊伍的形勢。作為副科級,通過培訓,讓我們看到了自己與當前興隆臺區(qū)迫切需要一支能擔當落實科學發(fā)展觀及和諧社會建設重任的干部隊伍的要求的差距,同時也找到了縮小差距的動力和途徑。
四、幾點建議
一是適當延長學習時間,建議以后類似培訓安排一周為宜。組織部對這次培訓作了精心安排,在內(nèi)容設置、師資安排都準備得十分充分。但是,相對于需要學習的內(nèi)容來講,兩天時間顯得有些短促,相對而言,有些課程由于時間緊而講不深、講不透。
二是適當加強交流。一個蘋果交換一個蘋果,每人還是一個蘋果,如果一條經(jīng)驗交換一條經(jīng)驗,就是兩個經(jīng)驗了。作為,將來有些人要走上領導崗位,拓寬視野、積累經(jīng)驗,對我們來說加強學員與教員、學員與領導的交流是十分必要的。
三是適當安排到企業(yè)考察。興隆臺區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展主要圍繞企業(yè)、產(chǎn)業(yè)進行,作為了解區(qū)內(nèi)企業(yè)及有關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況是有積極意義的。
依照組織安排,我有幸參加了新任科級干部崗前培訓班。培訓期間,自己認真學習了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風廉政建設、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領導干部心理健康、科級干部應具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習,不但開闊了知識視野,豐富了知識儲備,同時也為今后更好地履行崗位職責、完成工作任務奠定了堅實的基礎,可謂收獲頗豐,感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢,自己深感,必須認真學習,加強鍛煉,著力進步各方面能力。
一、端正思想,進步熟悉,增強了學習的自覺性和主動性
黨的方針政策靠干部往落實,落實的好壞取決于干部的素質(zhì),干部的素質(zhì)在于不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級干部,只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業(yè)務知識,才能勝任自己的工作,才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下,正確掌控中心、省、市、縣有關決策的精神實質(zhì),為領導提供科學的'決策根據(jù),更好地服務群眾,是這次學習的主要任務和目的,也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此,我把此次學習當作一項工作和任務,認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結(jié),以“五個認真”貫串學習培訓全過程,做到真學、真信、真用。
二、君子先正己,做事須先做人,努力進步執(zhí)行力
在工作中,要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益,才能取信于人。
以德君子。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營建快樂工作的環(huán)境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的成功,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。
三、認真總結(jié),開闊思路,努力進步政治理論水平
通過學習,在政治理論和業(yè)務知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強,對心理疏導、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務意識得到進步,從系統(tǒng)的學習到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典,對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。
四、增強黨性,鍛煉修養(yǎng),做廉潔自律的干部
通過培訓,本人的組織紀律性得到進一步加強,集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到,應當警鐘長叫,更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對待權(quán)利、名利,不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風險的能力,要廉潔自律,淡泊名利,建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,忘我奉獻,把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
五、培養(yǎng)能力,科學管理,做團結(jié)協(xié)作的干部
在培訓中,我接受了有關領導水平、領導方法、領導藝術的教育,一方面,使我進一步把握了領導和管理的基礎知識,熟習和理解了作為領導者應當具有的領導藝術和領導能力,另外一方面,通過知識的積累,自己在能力和水平上有了新的進步,這也勢必對我今后的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領導藝術的含義是領導者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎上,以豐富的領導經(jīng)驗,深厚的領導科學成就,對各種領導條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應用,和通過這類應用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領導風格。通過學習,我才了解到原來領導的工作也是源于藝術,更深入地理解領導的很多做法是科學的、是藝術的。
六、創(chuàng)新方法,開辟進取,扎實做好本職工作
這次培訓使我深感到作為領導干部,首先必須建立創(chuàng)新的新理念,建立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,克服自己,超越自己;其次要跳出以往的思惟定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思惟視角,敢想、敢闖、敢干;第四要重視實效,務實高效,腳踏實地,既堅持創(chuàng)新,又不能偏離實際,只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明,讓人生布滿成功”,才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,忘我奉獻,才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位,才能自覺履行職能,勇于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實的工作作風,盡職盡責做好本職工作,才能在作風上密切聯(lián)系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關系和與下級之間的關系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前,讓思惟轉(zhuǎn)個彎,讓思路變個道,一念之差,一步之遠,經(jīng)常會柳暗花明,曲徑通幽,化解很多題目,解決很多困難。從服務的角度,適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法,以適應新情勢和新任務的需要,換一個思路,干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
七、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
學會寬容。寬容即寬恕,能容人。這是一種對人關懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì),也是領導干部應當具有的良好品格。領導干部要有“容許他人有行為和判定的自由,對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事,不要瑣屑較量,耿耿于懷,而應一笑而了之;對能力比自己強的人,不要妒忌,而要為人作嫁,給人機會,讓人發(fā)展。
保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領導干部,平常之心的實質(zhì)是淡泊名利,不爭名于朝,不爭利于市。人的生活不可能風平浪靜,也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心,就很難應付不順利或憂愁的時候,從而怨天尤人,增加很多煩惱。倘若為名所累,為利所縛,把職務升遷看得很重,以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義,就會投機鉆營,走到旁門左道上往。
今后,在工作和生活當中,我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力,更好地融進新的崗位,扎扎實實工作,為建設貢獻自己最大的氣力!
最新科級培訓的心得體會3
3月5日—29日,我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級干部培訓班,經(jīng)過一個月的培訓學習,感覺收獲頗多。通過學習,使我的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高,貫徹實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到了進一步增強,對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導作用。通過培訓班的學習,我有以下幾點心得體會:
一、立身以立學為先,做一名“學習型”干部
學習是工作之基、能力之本、水平之源。這里的學習不僅指學習書本上的知識,還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態(tài),持之以恒的毅力,不畏艱難的精神才能做好學問、學到精髓。因為只有抓緊了自己的學習,才能使理論上水平,才能更好的指導自己的工作。要成一名學習型的干部,就是要樹立終身學習理念,善于在工作中學習,在學習中工作,以學習推動工作,以工作促進學習,善于不斷地把學習成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。如何成為“學習型”干部呢,我想,主要從以下三個方面著手:一是會學習。有科學的學習方法和策略,以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。二是善于思考。學習完之后,最現(xiàn)實的問題就是提高運用所學知識總結(jié)思考問題的能力,對一個問題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。我認為,一個科級干部要注重并善于總結(jié),對于一個領域的工作其內(nèi)涵和外延是什么,其理論和實務是什么,一個階段的工作取得什么成效、收獲與教訓,一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何,對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結(jié)歸納能力。三是學以致用。只有實踐,才能將學到的理論和方法用于指導具體工作,用學到的知識和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。領導干部要提高實際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇于實踐,不斷探索,才能取得實效。
二、開拓創(chuàng)新,做一名“實干型”干部
已經(jīng)走上工作崗位的人,都是用做事來體現(xiàn)個人的價值。當前,我市正在奮力建設開放繁榮文明和諧的試驗區(qū),作為新提拔的科級干部,要更加增強責任意識,把服務試驗區(qū)建設作為工作的宗旨和理念,要勇挑重擔,甘于奉獻,要創(chuàng)先爭優(yōu),扎扎實實做事,講究方法并認真努力完成任務。事情做成了,做得漂亮了,個人的.價值才得到體現(xiàn),工作的效益才得以積累。
要做實干型干部,就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事,從表面上看,是心態(tài)問題,實際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀,是廣大干部對自己崗位的認同。好的領導干部就要把心思集中在“想干事”上,做“思進型”干部,不做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”干部。敢干事,是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。我們以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題,把廣大干部群眾的力量凝聚起來,做“奮斗型”干部,干出業(yè)績來,不做“懦弱型”干部。會干事,是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領導干部在實際工作中干事要得法,要尊重客觀規(guī)律,要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平,對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題,把能力體現(xiàn)在“會干事”上,做“創(chuàng)業(yè)型”干部,不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事,是干部經(jīng)濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn),是干部德才的真實表現(xiàn)。領導干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領,更必須有干成事的行動。所有的一切,最終都要鎖定在“干成事”這個目標上。因此,領導干部要把目標落實到“干成事”上,做“實干型”干部,不做“口號型”干部。
三、自我提升,做一名“修養(yǎng)型”干部
修己與安人是密不可分的,修己是為了更能夠安人。古語說:“修身,齊家,治國,平天下”,其中修身是第一位的,是齊家、治國、平天下的先決條件。自身修養(yǎng)的提升后,就會透出境界,人生自然會其樂無窮,自己內(nèi)心也會深感快慰。所以,強調(diào)日常工作的同時,更應加強自身修養(yǎng)的提升。事實上,我們無法想象作為一個科級干部其自身修為不足,卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調(diào)動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠,更無法想象最終成就了大事業(yè)。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實。正所謂,為學實難,在于“艱苦”,而為人不易,則在于“真”。要敢于面對真實的自己,敢于展現(xiàn)真實的自己,做一個真人。
作為科級干部要以“修己”而達到高效管理,可以從以下三個方面進行:一是樹志向。要樹立志向,就是要“樹立遠大的人生價值目標”,這里所講的遠大的人生價值目標絕不是指一個干部有成功的欲望、有名利的追求,而是指一個干部從社會發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā),樹立我能為單位做些什么的志向;二是立品格。作為干部,要立品格,就是要建立高尚的職業(yè)道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作為干部要嚴于律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作為領導干部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點,客觀的贊揚別人的成績,公正的評判別人的失誤。三是重情趣。情趣,乃為情感、興趣。做到情趣修養(yǎng),就是要嚴守生活小節(jié),培養(yǎng)健康情趣,守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有欲望,個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部,就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多于與益者交。作為干部一定要把握好與人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則范圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。
總的來說,參加此期科級干部培訓班學習,最大的感受就是始終是要緊跟社會發(fā)展潮流,善于把握時代脈搏,不斷進行理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新,提升戰(zhàn)略思維能力開拓創(chuàng)新能力。我將認真擺正位置,定好角色,完成自己作為單位中層干部的落實與執(zhí)行、管理與服務、聯(lián)系與溝通的實際作用與任務。
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