(優(yōu)選)煤礦安全心得體會(huì)
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),馬上將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的煤礦安全心得體會(huì),歡迎大家分享。
煤礦安全心得體會(huì)1
對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層
礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:
一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。
正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
二是安全制度措施要到位。
不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令。
三是安全生產(chǎn)投入要到位。
保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作
“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平
加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:
一建立技術(shù)管理體系。
企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。
二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。
三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。
礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。
五加強(qiáng)礦井水害的'防治管理。
嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。
六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。
每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
1、衰老煤礦技術(shù)管理的主要特點(diǎn)
衰老煤礦資源枯竭,原始煤層基本開采完畢,一般主要?dú)埐纱迩f煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場(chǎng)煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區(qū)所覆蓋,來自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區(qū)老空水補(bǔ)給,形成大面積采空區(qū)積水,水文地質(zhì)條件復(fù)雜。大巷兩側(cè)工作面已回采結(jié)束,應(yīng)力集中在大巷周圍,造成大巷變形破壞速度快;停采線附近頂煤松動(dòng)、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂,往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落,頂板管理難度大。設(shè)備陳舊,電器老化,還有其它不利因素等等嚴(yán)重制約著礦井生產(chǎn),生產(chǎn)條件十分困難,安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻。因此,衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現(xiàn)新的特點(diǎn),以“五大災(zāi)害”為安全技術(shù)管理重點(diǎn),加強(qiáng)探放水、設(shè)計(jì)管理、嚴(yán)格按規(guī)程編制審批執(zhí)行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施,依靠科技進(jìn)步,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智,提高技術(shù)管理水平,改善煤礦安全技術(shù)面貌,保證煤礦持續(xù)、健康發(fā)展。
2、“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
衰退老煤礦主要?dú)埐上路謱庸ぷ髅婕案鞣N煤柱,工作面走向短,傾斜較窄,工業(yè)儲(chǔ)量小,工作面搬家頻繁。通風(fēng)系統(tǒng)隨著工作面搬家要不斷調(diào)整,甚至主進(jìn)風(fēng)巷和主回風(fēng)巷也經(jīng)常進(jìn)行大調(diào)整。為了調(diào)整風(fēng)路,不斷設(shè)計(jì)施工聯(lián)絡(luò)巷,安裝風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施。風(fēng)門頻繁開關(guān)往往引起風(fēng)流波動(dòng),嚴(yán)重時(shí)可造成“氣喘”,對(duì)通風(fēng)設(shè)施破壞較大。巷道變形損壞快,造成通風(fēng)斷面減小,通風(fēng)阻力增大。通風(fēng)設(shè)施多,漏風(fēng)嚴(yán)重,風(fēng)量利用率降低。工作面過停采線或階段煤柱多,附近容易出現(xiàn)自然發(fā)火。此外,還有防塵、瓦斯管理等。因此,要加強(qiáng)以下技術(shù)管理工作。
(1)建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責(zé)任制,實(shí)行齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責(zé)任者,總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作,并重點(diǎn)把好五關(guān):即設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān)。
。2)高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作,它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)。在具體工作中,要加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng),明確各單位“一通三防”責(zé)任區(qū),管好用好通風(fēng)設(shè)施,建立完善的礦井通風(fēng)管理制度,合理供給和分配風(fēng)量,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
。3)定期對(duì)礦井通風(fēng)能力進(jìn)行核定,決不能超通風(fēng)能力生產(chǎn)。認(rèn)真編寫礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防緊急預(yù)案,做好礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計(jì)劃委度修訂與補(bǔ)充措施,按規(guī)定填寫瓦斯日?qǐng)?bào)等通風(fēng)報(bào)表,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編寫、審批、貫徹程序。
。4)加強(qiáng)礦井監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維修管理,保證檢測(cè)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、探放水管理是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要方面
衰老煤礦老空區(qū)積水量大,積水范圍廣,嚴(yán)重威脅煤礦生產(chǎn)。為了解放受水害威脅的資源,需要對(duì)礦井水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,詳細(xì)確定每一處積水地點(diǎn)、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區(qū)的水力聯(lián)系等,編制水文地質(zhì)圖表,設(shè)計(jì)探放水方案,編寫探放水施工措施,以及對(duì)疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)的防治水管理辦法。嚴(yán)格按照水文地質(zhì)預(yù)報(bào)、探放水措施執(zhí)行。
4、設(shè)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)采掘正常接替的有力保證
衰老煤礦采掘接替設(shè)計(jì)的合理與否,直接影響著礦井的安全高效生產(chǎn)。礦井采掘設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置、生產(chǎn)流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排。為滿足礦井精采細(xì)收需要,在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)礦井當(dāng)前開采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)作廣泛了解,設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化、資源回收最大化的原則,生產(chǎn)系統(tǒng)力求簡(jiǎn)單,各工作面的設(shè)計(jì)和設(shè)備能力的復(fù)用要求效率高,全礦性的防治事故措施要有力,這些都必須由技術(shù)的支持,并進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對(duì)比,最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多,能否合理配采,直接關(guān)系到整個(gè)礦井生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)和效益,所以技術(shù)管理在制定開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤其重要。
5、安全管理是規(guī)范煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)
衰老煤礦生產(chǎn)條件差,不安全因素多,要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)。因此,我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分,融入到煤礦管理全過程中去,指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合,相互適應(yīng),避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序,甚至釀成重大事故。
《作業(yè)規(guī)程》是實(shí)施開采方案的基礎(chǔ)文件,具有指導(dǎo)性、規(guī)范性和強(qiáng)制性。它規(guī)定了操作中的具體做法,是技術(shù)管理的具體體現(xiàn),它的內(nèi)容除了對(duì)系統(tǒng)和工藝說明以外,還應(yīng)有針對(duì)性很強(qiáng)的安全技術(shù)措施。如果地質(zhì)條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時(shí),還應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)充措施。目前,在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批、貫徹、執(zhí)行方面,存在這以下幾方面的問題值得重視。
。1)有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫的籠統(tǒng),沒有針對(duì)性。例如《作業(yè)規(guī)程》要示采掘工作面禁止空頂作業(yè),在《作業(yè)規(guī)程》中也照寫禁止空頂作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)條件需要工人進(jìn)入無支護(hù)區(qū)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)怎么辦?在臨時(shí)支護(hù)沒有完成前,工人在無支護(hù)區(qū)作業(yè)算不算空頂作業(yè)?
。2)有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫的面面俱到,包含許多施工地點(diǎn)沒有的內(nèi)容,甚至全盤克隆《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容,把工作面沒有的內(nèi)容寫進(jìn)去。例如:過停采線、過老巷、過火區(qū)、過積水區(qū)等等在每個(gè)工作面《作業(yè)規(guī)程》上都照寫不誤。
。3)在編寫《作業(yè)規(guī)程》時(shí)安全系統(tǒng)多大比較合適是值得研究的,安全系數(shù)過小,會(huì)出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故;安全系數(shù)過大,不僅會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi),而且容易使工人產(chǎn)生錯(cuò)覺,甚至認(rèn)為不按要求作也不會(huì)發(fā)生事故。造成這些問題的產(chǎn)生,除了一部分人的不負(fù)責(zé)任外,要想使編制出的《作業(yè)規(guī)程》更合理、更科學(xué),就必須加強(qiáng)技術(shù)管理工作。
6、技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段
衰老煤礦中,客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素,生產(chǎn)過程中采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)?shù)木蜁?huì)釀成故障或事故,嚴(yán)重危及職工的安全,尤其煤礦殘采期,不安全因素多。只有通過不斷地對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行危害辨識(shí),全面認(rèn)識(shí)本單位存在的問題及其嚴(yán)重程度,明確安全上的工作要點(diǎn),有針對(duì)性地采取治理措施,安排治理隱患工程,才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。
隱患與事故密切相關(guān),預(yù)防事故的重點(diǎn),就是消滅隱患,按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為:重大隱患和一般隱患、長(zhǎng)期性隱患和短期性隱患,有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患,要重點(diǎn)治理。其它隱患列為一般隱患,一般隱患是動(dòng)態(tài)的,暫時(shí)影響較小,但是如果重視不夠,治理不及時(shí)、不徹底,也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問題自然是礦井長(zhǎng)期性隱患,這些隱患將伴隨礦開采的結(jié)束。對(duì)長(zhǎng)期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測(cè)手段,實(shí)施防治措施和工程來加以治理,使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。瓦斯?jié)舛犬惓:统,井下出現(xiàn)co,采掘工作面接近含水層,回采工作面初次來壓和周期來壓以及過斷層和老空區(qū)等屬于短期性隱患。對(duì)這類隱患應(yīng)明確責(zé)任,加強(qiáng)治理措施,使其盡快消除或安全通過,短期性隱患應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)排查治理的重點(diǎn),排查事故隱患時(shí),還要盡可能做到定量分析,依靠技術(shù)手段對(duì)地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進(jìn)行全面具體分析,不僅要定性分析,還要盡可能做到定量分析。根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度,這樣才能得出準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù),并制定出切實(shí)可行的措施,把事故消滅在萌芽之中,確保煤礦安全生產(chǎn)。
煤礦安全心得體會(huì)2
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號(hào)大事,安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,說明白安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性,分析目前全部安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源呈現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),凡事掉以輕心,這些問題照舊是引發(fā)各類安全事故的主要緣由。從這個(gè)意義上講,抓安全生產(chǎn),其實(shí)就是抓人的思想工作,以增加人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的`安全演講活動(dòng),三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動(dòng),無不在提示我們要不斷增加安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),保障安全生產(chǎn) 。
增加安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增加人的安全意識(shí),我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高,F(xiàn)在我們xx正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)學(xué)識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增加安全意識(shí),保持高度警覺;要居安思危,防范于未然。我不知道你們是否留意過螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會(huì)在洞口邊發(fā)覺一圈高高的土,你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,防范于未然,對(duì)于我們來說,更應(yīng)當(dāng)如此。其次,我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年,我國(guó)發(fā)生的x擔(dān)憂全事故很多,離我們近的,比如說我們單位6·22頂板事故,晉城苗匠x事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故,我信任,誰聽說之后心情都會(huì)沉重,都會(huì)哀思,但是我們不能只是聽聽而已,當(dāng)時(shí)傷心一下,更多要從中反思,總結(jié)教訓(xùn),不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。
增加安全意識(shí),實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任,要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全培訓(xùn),肯定要抓到點(diǎn)上,落到實(shí)處,不能盲目無序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深化人心,才能確保我們的企業(yè)興盛發(fā)達(dá),長(zhǎng)盛不衰。
提高綜合素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),除了有極強(qiáng)的安全意識(shí),更重要的是要有一支綜合素養(yǎng)高、技術(shù)本事強(qiáng)的隊(duì)伍,包括管理隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍。
煤礦安全心得體會(huì)3
近期,我通過觀看煤礦安全事故警示教育片,內(nèi)心受到極大的震撼。一幕幕災(zāi)難性的事故發(fā)生片段,讓我感覺到人的生命在災(zāi)難面前是何等的脆弱。真是“煤礦安全事故猛于虎”!
作為一名煤礦基層管理者,我讓自己冷靜下來,去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在,我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi),煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。我認(rèn)為煤礦企業(yè)可以從以下六個(gè)方面去提高企業(yè)的安全管理水平,防范事故于未然。
首先要將“生命無價(jià)、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸?傊覀儾蛔尩V工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒。
二是要搞好職工的安全培訓(xùn)工作,提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。針對(duì)普通職工的培訓(xùn)主要是讓職工時(shí)刻對(duì)井下的安全隱患保持警惕,增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源時(shí)需要采取的緊急避險(xiǎn)措施。針對(duì)管理層的培訓(xùn)主要是讓管理者真正認(rèn)識(shí)到煤礦安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有管理人員的安全管理境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
三是一定要做好各種隱患排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。每次排查隱患最重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,而不是走馬觀花甚至是走馬不觀花,這是對(duì)井下職工生命安全極不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。不采取細(xì)致全面的'方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。井下生產(chǎn)和工作二十四小時(shí)不停,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致的隱患“排查、整改、驗(yàn)收、上報(bào)、銷號(hào)”的閉環(huán)管理模式。
四是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、各專業(yè)、區(qū)隊(duì)在重點(diǎn)工程開工之前,一定要對(duì)自己分管范圍的重點(diǎn)安全工作了然于胸,這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井地質(zhì)條件極為復(fù)雜,尤其是強(qiáng)礦壓動(dòng)力時(shí)時(shí)閃現(xiàn),瓦斯超限等等,瓦斯防治、一通三防、礦壓防范、頂板管理、水害治理都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。
五是要培養(yǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人的安全意識(shí)。哪些是關(guān)鍵人物,班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、放炮員都是關(guān)鍵人。我觀看的幾起事故大多是因?yàn)橥咚钩薅鴮?dǎo)致的瓦斯爆炸事故,為此我們一定要認(rèn)識(shí)到以上四個(gè)層面角色及其工作的重要性,班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、放炮員與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,他們的履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了這四個(gè)層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)他們要加強(qiáng)培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,形成認(rèn)同,并通過他們將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
六是要各職能部門抓好自己的分管安全重點(diǎn)工作。每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)安保上,駐礦安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題,督促整改問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞群眾安全監(jiān)督網(wǎng)體系來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)安保放在第一位置,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
“山高高不過天,地大大不過天,天大的事情叫安全,它和千家萬戶緊相連”。通過這次觀看安全警示教育片,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到礦井安全對(duì)于每位職工的重要意義,“生命只有一次,人體沒有備用件”,“安全你我他,幸福千萬家”。身為一名煤礦基層管理者,在今后的
安全生產(chǎn)工作中,我要通過隱患排查不斷查找礦井存在的問題,并認(rèn)真督促整改落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)為礦的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
煤礦安全心得體會(huì)4
通過學(xué)習(xí),我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更會(huì)造成無法彌補(bǔ)的傷痛。事故的發(fā)生,多因安全意識(shí)淡漠,安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章,安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等,幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系不夠完善!
“安全就是效益,以安全為主,以安全為旨,以安全為重”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。
1、首先要勤于學(xué)習(xí)武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程與安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕和嚴(yán)反三違;
2、勤于檢查與考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位職工在日常的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全因素的存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全的大堤。
3、時(shí)刻關(guān)注安全,人人都將安全銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,或許一次小小的
不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、無可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
4、要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的'高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
5、要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致,我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制。
總之,我們要用事故教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),做到警鐘常鳴,才能不斷推進(jìn)社會(huì)的和諧安全發(fā)展。
煤礦安全心得體會(huì)5
今年6月是全國(guó)開展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月,今年安全月主題是〝強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。推動(dòng)安全發(fā)展〞。我的心得體會(huì)是:從xx84—20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng),充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視,作為我們煤礦企業(yè),更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長(zhǎng)對(duì)我們開會(huì)時(shí)講過一句話:〝煤礦的最大隱患是缺少對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)〞。確實(shí)是如此,如果對(duì)大家的安全教育到位了,那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去治理隱患,應(yīng)該怎么去防患事故,當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)。職工的安全。血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上。〝安全在我心中〞就是要做到〝人人事事保安全〞。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名職工,就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的`生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到:
一、端正自己的思想作風(fēng)。有〝責(zé)任重于泰山〞的責(zé)任意識(shí),從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平。公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時(shí)俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),才能預(yù)知危險(xiǎn)。分析和控制危險(xiǎn),同時(shí),還必須掌握和熟悉國(guó)家。地方。行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律。法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督。按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神,做到〝三心兩意〞,即工作上的〝專心。細(xì)心。耐心〞,思想上的〝憂患意識(shí)。責(zé)任意識(shí)〞,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全,重視安全宣傳。教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從〝要我安全〞轉(zhuǎn)向〝我要安全〞。〝我應(yīng)安全〞。〝我能安全〞。〝我懂安全〞,這是安全意識(shí)的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,通過危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材。設(shè)備。并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全。安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè),它是個(gè)高危行業(yè),時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故,因此要把安全當(dāng)做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ)。是根基,只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位,時(shí)時(shí)刻刻想安全。時(shí)時(shí)刻刻為安全。時(shí)時(shí)刻刻保安全,我們才能放心的生產(chǎn),放心的工作,才能達(dá)到推動(dòng)安全發(fā)展的目的
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年xx煤礦的機(jī)械傷人事故,自己有太多的感觸,都是由于個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生,我們應(yīng)該引以為戒,克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn),也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一,才能團(tuán)結(jié)一致,不發(fā)生任何事故。
〝強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。推動(dòng)安全發(fā)展〞,后半年的安全就看大家的共同努力了!
煤礦安全心得體會(huì)6
安全工作無小事,不管那個(gè)崗位,都要強(qiáng)化安全意識(shí),作為一名基層經(jīng)營(yíng)管理人員,圍繞礦開展的安全生產(chǎn)“反思十個(gè)方面”大討論活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,淺談一下如何做好安全生產(chǎn)工作。
一是從思想上重視,牢固樹立“安全第一,經(jīng)營(yíng)為安全服務(wù)”的意識(shí)。要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,時(shí)刻想著安全,保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),要善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),要時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危。
二是從個(gè)人能力上加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在工作中能夠?qū)ぷ髦械奈kU(xiǎn)源、安全隱患進(jìn)行識(shí)別、控制防治。能夠運(yùn)用自已掌握的安全知識(shí),保護(hù)自己,保護(hù)別人,確保安全生產(chǎn)。
三是針對(duì)來礦進(jìn)行協(xié)同施工的各類基建工程隊(duì)伍,圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與施工隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理具體情況,完善相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度;其次是做好倉(cāng)庫(kù)的防火安全管理,做到制度健全,流程規(guī)范,使各項(xiàng)安全制度具有針對(duì)性,可操作性,同時(shí)抓好安全制度責(zé)任的落實(shí),明確安全管理責(zé)任,制定的具體實(shí)施方案切實(shí)可行,讓安全工作有章可尋,有規(guī)可依。
四是做好安全規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí),充分利用科務(wù)會(huì)和周六學(xué)習(xí)日帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及礦黨政下發(fā)的一系列安全經(jīng)營(yíng)文件,做到學(xué)有所思,學(xué)有所悟,讓每名職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性,提高職工的安全意識(shí),形成人人保安全,處處要安全,良好的.安全生產(chǎn)氛圍,保護(hù)自己,關(guān)愛他人。
五是轉(zhuǎn)變安全檢查的宗旨,安全管理工作中關(guān)鍵是做好生產(chǎn)的過程控制,在過程中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)的處理解決問題,消除安全隱患、確保安全,導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因是:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全規(guī)章制度的不落實(shí),單純的安全檢查和指標(biāo)性的罰款,只能加大職工的思想負(fù)擔(dān),見到安全管理人員就工作緊張,情緒波動(dòng),從而使得不安全行為、不安全的失誤增多,更容易發(fā)生安全事故,安全檢查應(yīng)該是幫助職工,發(fā)現(xiàn)工作存在的不足和隱患,為企業(yè)的安全生活服務(wù),不應(yīng)是安全檢查就是發(fā)通報(bào)、罰款。
六是在對(duì)待安全的態(tài)度上,安全是一種服務(wù)。如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員多,安全意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜不安全因素多,作為管理人員日常工作中做到三多三勤,多看、多說、多做、人勤、嘴勤、手勤,多說多看,多溝通多交流,與職工形成一種親和力,使他了解工作中的安全隱患,理解安全工作的重要性,自覺的遵章守紀(jì),保證安全。
七是安全工作要有可靠的保障措施,作為一名經(jīng)營(yíng)管理工作者,立足本職,完善與安全相關(guān)的各類經(jīng)營(yíng)考核激勵(lì)措施,一要嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)規(guī)定為職工配備必要的勞動(dòng)安全防護(hù)用品;二要設(shè)立安全環(huán)保工資,制定考核辦法,用市場(chǎng)化考核機(jī)制分配安全環(huán)保工資,嚴(yán)禁平均分配,向臟亂差、勞動(dòng)強(qiáng)度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高的崗位進(jìn)行傾斜,同時(shí)對(duì)安全工作做的好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工自覺、主動(dòng)的做好安全防范工作。
煤礦安全心得體會(huì)7
《煤礦安全規(guī)程》是礦山安全的一部關(guān)鍵技術(shù)性規(guī)章制度,可以說煤炭企業(yè)的我國(guó)憲法,其影響力無可替代。礦山安全的方針是“安全第一、防患于未然”,做好礦山安全應(yīng)該始終堅(jiān)持“以民為本,安全第一”原則,煤礦生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)說明要保護(hù)職工的健康與人身安全,務(wù)必從源頭上做好生產(chǎn)安全。做好生產(chǎn)安全務(wù)必借助科技進(jìn)步的高速發(fā)展,提升職工的生產(chǎn)安全專業(yè)技能、改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境、提升礦山的事故分類水平,由傳統(tǒng)事故型向事故分類型觀念轉(zhuǎn)變。
近些年,煤礦業(yè)重大水患安全事故高發(fā),尤其是201年出現(xiàn)了6起重大水患安全事故,損失嚴(yán)重,社會(huì)影響惡劣,主要是針對(duì)煤礦業(yè)防治水工作中不夠重視、防治水對(duì)策不健全、礦井探放水工作不貫徹落實(shí)。對(duì)于重大典型性水患安全事故的教訓(xùn),非常有必要對(duì)《煤礦安全規(guī)程》防治水一部分條文做出改動(dòng),進(jìn)而更為嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)煤礦業(yè)防治
水工作中,提高防治水技術(shù)以及工作效能,有效遏制重大水患安全事故,推動(dòng)煤炭工程的`持續(xù)發(fā)展。
《煤礦安全規(guī)程》防治水一部分一共有44條,此次更改了39條,只要5條(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條)并沒有改動(dòng)。在學(xué)習(xí)中新版本《規(guī)程》,我認(rèn)為新版本《規(guī)程》中有以下好多個(gè)特性:
一是進(jìn)一步明確了煤礦企業(yè)、煤礦理應(yīng)配置防治水專業(yè)技術(shù)人員、探放水設(shè)備及應(yīng)急救援裝備。
二是規(guī)定煤礦企業(yè)、煤礦理應(yīng)創(chuàng)建水患防范和管理機(jī)制,發(fā)覺煤礦有透水性預(yù)兆時(shí),應(yīng)當(dāng)立即退出礦井受水威協(xié)區(qū)域的全部工作人員。
三是確定了采掘工作面的探放水方式,礦井探放水必須使用專用型鉆探機(jī)、通過專業(yè)人員及職業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工。
四是增強(qiáng)了新創(chuàng)建煤礦相關(guān)防治水規(guī)定。
五是對(duì)水浸區(qū)下開采作出了明文規(guī)定,禁止在水質(zhì)下、空區(qū)水浸地區(qū)下采掘急歪斜煤巷。
之上所談的,只不過對(duì)新版本《規(guī)程》與20xx版《規(guī)程》比照后一些字面上了解。毫無疑問煤礦井下生產(chǎn)制造、艱苦環(huán)境環(huán)境惡劣、工藝性能比較復(fù)雜,能不能做好生產(chǎn)安全成為一個(gè)煤礦企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的標(biāo)示。新版本《規(guī)程》確立“預(yù)測(cè)分析氣象預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采、環(huán)境整治的安全性
生產(chǎn)制造戰(zhàn)略方針,為煤礦業(yè)公司的發(fā)展帶來了科學(xué)論證。
融合大家生產(chǎn)制造的具體,我們應(yīng)該在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好新《規(guī)程》
前提下,努力學(xué)習(xí)好每一份《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全措施》,持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升自身的安全性專業(yè)技能。與此同時(shí)把握住人危害因素,增加狠反“三違”的幅度,避免冒險(xiǎn)蠻干的情況,并結(jié)合自身的工作特點(diǎn),細(xì)致入微的做好安全生產(chǎn)工作,保證發(fā)現(xiàn)隱患妥善處理報(bào)告,把意外解決在萌芽階段。
煤礦安全心得體會(huì)8
20xx年1月,煤礦公司組織全體職工對(duì)生產(chǎn)1.3-11號(hào)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,必須從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,深入井下生產(chǎn)一線,與時(shí)俱進(jìn),以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全,為實(shí)現(xiàn)煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力。
一、深入一線,確保安全生產(chǎn)
嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實(shí),加大對(duì)規(guī)程、措施的檢查力度,所有規(guī)程、措施在編制過程中必須有針對(duì)性,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
二、制定保障措施,強(qiáng)化安全觀念
不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念,使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系,并有針對(duì)性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產(chǎn)。
落實(shí)管理干部責(zé)任制。
必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全。
注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,采取通報(bào)批評(píng)或罰款,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。
制度化、規(guī)范化。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的'管理,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必須有它的強(qiáng)制性,通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率。
不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,增強(qiáng)職工的自;ケ0踩庾R(shí)。
要充分利用班前會(huì)、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng),有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),組織職工觀看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會(huì)給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視。
現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生,F(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等,能過及時(shí)采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
做好宣傳,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
采取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的各項(xiàng)方針、路線、政策,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產(chǎn),要樹立典型,先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),積累先進(jìn)的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊,今年由招入了部分新工人,對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高,給礦井安全生產(chǎn)帶來很大的困難,所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度,不斷進(jìn)行優(yōu)化,以此來夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。
煤礦安全心得體會(huì)9
安全性就是我們煤礦業(yè)工作的重中之重。沒有安全,就無從說起生產(chǎn)制造。安全就是廣大群眾最大的褔?yán),僅有保證了生產(chǎn)安全,大家員工的辛勤工作才可以實(shí)實(shí)在在、真真正正的并對(duì)本身日常生活造成比較積極主動(dòng)的價(jià)值。
現(xiàn)如今下,雖然科學(xué)發(fā)展觀日?qǐng)A月異,全國(guó)范圍安全形勢(shì)分析也有了一定的轉(zhuǎn)好,可一些大的事故還經(jīng)常發(fā)生。盡管,我礦在礦黨政班子的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力下,XX本年度在生產(chǎn)安全、發(fā)掘涌水量、原煤產(chǎn)量上獲得了可喜成績(jī)?申P(guān)于新的XX本年度,我們?nèi)砸膽呀箲]。由于焦慮是我們的朋友,殊榮和鮮花花環(huán)容易變?yōu)橹旅缘膭 ざ。針?duì)煤礦業(yè)來講,僅有抓住安全性,其他例如指標(biāo)值、經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)量之類的東西才可能完成。如果將煤礦業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)比成一座商務(wù)大廈得話,完成了生產(chǎn)安全,就能說它有了一個(gè)比較牢固的基石。
他們的新莊煤礦需在全新的XX年乃至更遠(yuǎn)的未來不斷完成生產(chǎn)安全、增產(chǎn)高效率,這就需要整體新莊人做好本職工作,努力創(chuàng)造安全體系。功堅(jiān)克難,開拓進(jìn)取,大于艱苦奮斗。
做好本職工作,一般員工的理解是,搞好本崗位的生產(chǎn)工作,其他一概不談。秉持張儀的“耗子哲學(xué)思想”,不謀其政,不在其位?善鋵(shí)對(duì)于從業(yè)特殊工作的煤炭工人來講。做好本職工作不僅僅是搞好生產(chǎn)工作罷了。最先,還需要時(shí)刻不忘本身所在的工作氛圍對(duì)人身安全的危害性,心里樹牢一種危險(xiǎn)意識(shí),并時(shí)時(shí)刻刻知道你是一煤炭工人,對(duì)其安全態(tài)度上,不僅要按章工作,勤奮遏制三違,自身保安人員,并且還要保證互肋全國(guó)聯(lián)保,在充分考慮安全的情況下也要考慮別人的.安全性。這也是優(yōu)秀職工自己的底線,都是做人的傳統(tǒng)美德。同時(shí)還要有一種團(tuán)隊(duì)精神,換句話說集體觀念。對(duì)在井下工作職工來講,由于所接受教育和家庭情況的差異,個(gè)人修養(yǎng)上免不了良莠不齊,發(fā)生某些人滿懷刻毒的心態(tài)毀壞工業(yè)設(shè)備或電氣元器件,做為該團(tuán)體一員的所有人從做好本職工作考慮都是有責(zé)任勸阻其行為。做好本職工作更多體現(xiàn)的是一種責(zé)任感,一種工作的其碼的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
你對(duì)我所在的職工培訓(xùn)這一崗位,做好本職工作便是應(yīng)以相對(duì)較高的規(guī)范嚴(yán)格要求自己,高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)干部交到任務(wù)。在職工培訓(xùn)這一塊,更新十分,勤奮塑造員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)性欲,提升員工的專業(yè)技能,和安全基礎(chǔ)知識(shí),充分體現(xiàn)以學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊(cè)》為主導(dǎo),并兼顧到其他教學(xué)方式的實(shí)施。突顯員工的思想教育工作,并努
力實(shí)現(xiàn)頗具表現(xiàn)力,實(shí)實(shí)在在的具有可以正確引導(dǎo)員工的從善觀念,提升員工素養(yǎng),激勵(lì)人心、激勵(lì)人心,幫助大隊(duì)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)營(yíng)造員工的安全性責(zé)任感,工作中上進(jìn)心。一切最先進(jìn)的公司,沒有在機(jī)械設(shè)備或制作工藝的優(yōu)秀,而是在于人的思想的優(yōu)秀,換句話說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的出現(xiàn),首先為此存有一批優(yōu)秀的人才。以民為本,關(guān)鍵在于以人的一生以人為本,以尊重人的優(yōu)秀的觀念和思想以人為本。隊(duì)伍圍繞進(jìn)行民主生活會(huì),機(jī)構(gòu)工人參于隊(duì)務(wù)管理方法,來積極主動(dòng)汲取員工針對(duì)安全生產(chǎn)的有利意見和可執(zhí)行辦法。在保證民主決策的前提下,也使各類工作有條不紊,扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)做隊(duì)務(wù)管理工作的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言那也是在做好本職工作。認(rèn)真工作,生產(chǎn)制造提上去,作出優(yōu)異的成績(jī),那也是做好本職工作。做好本職工作蘊(yùn)含著各個(gè)方面。因?yàn)槲覀兠恳晃粏T工,從自身考慮,樹牢安全第一、品質(zhì)第二、生產(chǎn)制造第三的觀念,遵規(guī)循章,遏制三違,知難而上,頑強(qiáng)拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作中,就能夠促進(jìn)我們自身的安全體系,乃至大家煤礦業(yè)的安全體系。
煤礦安全心得體會(huì)10
通過學(xué)習(xí)王家?guī)X煤礦“3.28”特別重大透水事故、49處沙吉海項(xiàng)目部“3.30”重大頂板事故、大海則煤礦“5.14”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項(xiàng)目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故,再次引起了我們的反思。
為什么會(huì)出現(xiàn)這些事故,這次事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的這次事故可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、作業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要轉(zhuǎn)變安全思想,把各項(xiàng)制度及規(guī)程執(zhí)行到位、落實(shí)到位。
一、是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部與工人共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),做到工作謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。真正將“安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;
二、是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有思想認(rèn)知提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)、去全面履職履責(zé)。
三、是一定要做好各種隱患的`排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。煤礦安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問題。
四、是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。每個(gè)施工地點(diǎn)都有管控的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。
五、是要職能崗位職能抓。生產(chǎn)技術(shù)科為一個(gè)礦井的核心部門,我作為一名生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng),我要帶領(lǐng)科室全體成員在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位上狠抓落實(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度。現(xiàn)場(chǎng)要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問題,以此保證生產(chǎn)過程中達(dá)到動(dòng)態(tài)安全。
經(jīng)過這次事故學(xué)習(xí),我意識(shí)到了我的責(zé)任所在,只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì)營(yíng)造出和諧的安全生產(chǎn)氛圍。
煤礦安全心得體會(huì)11
一周的煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感受是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,把握了一些基本的安全基礎(chǔ)學(xué)識(shí),進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)才能,為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,我仔細(xì)聽講師講課和做筆記,通過整個(gè)培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對(duì)煤礦安全思想熟識(shí)得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,對(duì)寬敞煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增加做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé),扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和削減生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。機(jī)敏應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)培訓(xùn)和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)識(shí),熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和培訓(xùn)合格的'從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行特地的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必需依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)覺的安全隱患,應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)培訓(xùn),使員工提高安全技能,安全意識(shí),消退僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓(xùn)雖然時(shí)間只有短短一周,但我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理學(xué)識(shí),從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全工作如不能保障,全部的一切將一筆購(gòu)銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn),讓我對(duì)安全管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分熟識(shí),今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全的職責(zé)。 s
煤礦安全心得體會(huì)12
煤礦是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境,常常發(fā)生事故。為了保障工人的生命安全,每個(gè)煤礦都要配備煤礦安全員,他們是煤礦生產(chǎn)中關(guān)鍵的一環(huán)。作為一名煤礦安全員,我深刻認(rèn)識(shí)到自身的重要性,不斷學(xué)習(xí)提升自己的安全管理能力。在這個(gè)過程中,我積累了許多學(xué)習(xí)心得體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的工作起到了很大的推動(dòng)作用。以下將從學(xué)習(xí)的形式、技能的提升、意識(shí)的轉(zhuǎn)變、煤礦管理的改進(jìn)以及自我修養(yǎng)與責(zé)任感的提高等方面,分享我作為一名煤礦安全員的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
首先,學(xué)習(xí)的形式非常重要。作為煤礦安全員,我們需要不斷學(xué)習(xí)更新的安全管理知識(shí)和技能。我會(huì)選擇參加相關(guān)的培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)來提升自己的安全管理能力。同時(shí),我也會(huì)積極參與一些會(huì)議、研討會(huì)以及行業(yè)交流活動(dòng),與其他煤礦安全員分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。此外,我還會(huì)閱讀相關(guān)的安全管理書籍、論文和報(bào)告,以便更好地了解煤礦安全管理的最新理論與實(shí)踐。
其次,技能的提升是必不可少的。作為一名煤礦安全員,除了具備相關(guān)的理論知識(shí)外,還需要掌握一定的實(shí)踐技能。我們要熟悉煤礦運(yùn)作的整個(gè)過程,了解各種安全設(shè)備的使用方式,并能夠根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的維修和保養(yǎng)工作。此外,我們還需要學(xué)會(huì)正確使用檢測(cè)儀器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和隱患,并采取相應(yīng)的措施予以消除。只有不斷提升自己的實(shí)踐能力,才能更好地履行職責(zé),確保煤礦的安全生產(chǎn)。
再次,意識(shí)的轉(zhuǎn)變是至關(guān)重要的。安全工作需要從“消防”意識(shí)到“預(yù)防”意識(shí)的轉(zhuǎn)變。我們不能僅僅在事故發(fā)生后進(jìn)行善后處理,而是要在事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查,盡可能預(yù)防事故的發(fā)生。這需要我們時(shí)刻保持高度警惕,學(xué)會(huì)分析煤礦生產(chǎn)中存在的潛在問題,并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。只有真正培養(yǎng)起預(yù)防意識(shí),才能在關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)避免事故。
此外,煤礦管理的改進(jìn)也是非常重要的。我們要善于總結(jié)和分析過往的事故案例,找出問題的根源,并加以改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)和借鑒其他煤礦的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),我們可以不斷提高煤礦的安全管理水平。對(duì)于長(zhǎng)期存在的問題,我們還可以適時(shí)推動(dòng)煤礦進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的可靠性和穩(wěn)定性。
最后,自我修養(yǎng)與責(zé)任感的提高也是我在工作中重要的.體會(huì)。作為煤礦安全員,我們不僅僅是一名技術(shù)員工,更是一名負(fù)責(zé)任的管理者。我們要時(shí)刻保持良好的學(xué)習(xí)與進(jìn)取的態(tài)度,自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),更好地履行安全工作的責(zé)任。只有做到學(xué)有所用、學(xué)有所得,才能真正做到心有所感、責(zé)有所擔(dān)。
總之,作為一名煤礦安全員,學(xué)習(xí)是一項(xiàng)永恒的任務(wù)。我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的技能水平。同時(shí),我們要轉(zhuǎn)變意識(shí),從消防到預(yù)防,時(shí)刻保持警惕,及時(shí)排查潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們還要不斷改進(jìn)煤礦的管理方式,學(xué)習(xí)借鑒其他煤礦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。最重要的是,我們要增強(qiáng)自己的自我修養(yǎng)和責(zé)任感,時(shí)刻牢記自己的使命,為確保煤礦的安全生產(chǎn)而努力奮斗。只有這樣,我們才能真正發(fā)揮煤礦安全員的作用,保障工人的生命安全。
煤礦安全心得體會(huì)13
通過這兩次重大事故,讓我深深地吸取了教訓(xùn),同時(shí)也讓我在教訓(xùn)之余受益匪淺。
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感是對(duì)我們安全的保障,是對(duì)我們技能提升的基礎(chǔ),也是有效防范和遏制重大事故的手段。
二、 作為一名煤礦職工,我們要認(rèn)真分析事故原因,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故措施,深刻反思,確保工作安全進(jìn)行。
三、 深刻認(rèn)識(shí)了礦調(diào)度的重要性,我們要堅(jiān)持一班三匯報(bào),及時(shí)做好匯報(bào)工作,并做好值班記錄,準(zhǔn)確詳細(xì)地匯報(bào),認(rèn)真聽取調(diào)度安排,及時(shí)處理和預(yù)防事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓(xùn),我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。
一、 安全第一,是我們一直遵循的安全核心手段。安全運(yùn)輸,也是遵循的準(zhǔn)則之一。這次事故,讓我明白了許多運(yùn)輸方面的知識(shí),比如膠帶司機(jī)職責(zé),膠帶保護(hù),運(yùn)輸注意事項(xiàng)等等,當(dāng)然我們得更加加強(qiáng)學(xué)習(xí);安全供電,同樣也是重中之重,如何保障供電安全及時(shí)便是我們學(xué)習(xí)的技能之一,尤其對(duì)一個(gè)電工而言更是重要。我們得認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心對(duì)待。
二、 預(yù)防為主,是保障安全的重要手段之一。這次的事故,讓我認(rèn)識(shí)了預(yù)防工作的重要性,認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性,這
些都需要我們每個(gè)人認(rèn)真對(duì)待,如何做好安全供電,如何做好安全運(yùn)輸,如何做好安全事故處理,這些都需要我們提前構(gòu)思,提前預(yù)防。我們得引以為鑒。
三、 服從指揮。無規(guī)矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)認(rèn)清礦調(diào)度的重要性,及時(shí)匯報(bào)開展工作。
煤礦工作是常抓不懈,緊抓不松的,我們也得跟上前進(jìn)的步伐。篇二:煤礦事故案例心得體會(huì)
事故案例心得體會(huì)
學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的.關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦
形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。 細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企,文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來,為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦安全心得體會(huì)14
xx年以來,嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:
今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度
明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問題,來促進(jìn)安全生產(chǎn):
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度
安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的
帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:
全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的`漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面:
由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來壓時(shí),通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面:
主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:
(1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。
總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
煤礦安全心得體會(huì)15
有幸到徐州中國(guó)礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn),我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓(xùn)時(shí)間較為短暫僅有七天,但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多,理論知識(shí)和對(duì)事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識(shí)得到補(bǔ)充,而且讓我對(duì)做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對(duì)授課教師的印象:
授課教師大多都是博士生、教授,甚至還有博士生導(dǎo)師,由此可以看出中國(guó)礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強(qiáng)大,不愧為中國(guó)煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授,俞啟香教授年逾古稀,但仍然堅(jiān)持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性,原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味,沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識(shí),滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容,多以自己豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們,并且通過人與人實(shí)際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對(duì)授課內(nèi)容的感觸:
授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識(shí),與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點(diǎn),只是好多地方我們做的還不夠到位,不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中,給我感觸最深的`就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧,用在管理方面。在老子的眼中,水是“善利萬物而不爭(zhēng)”的無私奉獻(xiàn)者,也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者,就應(yīng)該具有水的性格和特性,能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動(dòng)善時(shí)”,并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應(yīng),然后通過“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
。1)作為基層管理干部要把夢(mèng)想寫在沙灘上,目標(biāo)刻在巖石上。夢(mèng)想只是努力的方向、發(fā)展的愿景,沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實(shí)、更具體、更容易實(shí)現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情,做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水,劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì)讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花,然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對(duì)比,女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤(rùn)下部泥土干燥,而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤(rùn)的泥土。并用這個(gè)故事警示大家:如果只是做了,而沒有做成功,那么我們還不如不去做,因?yàn)檫@樣往往會(huì)適得其反。
。2)作為基層管理干部必須自動(dòng)提供準(zhǔn)確的信息,幫助主管做好正確的決策,在決策過程中,合理堅(jiān)持自己的意見,并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。
。3)針對(duì)工作過程中出現(xiàn)的某個(gè)問題,至少能拿出三套以上的解決方案,這樣才能對(duì)比出每個(gè)方案優(yōu)劣性,領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的
權(quán)利。
(4)真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去,做到有計(jì)劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。
。5)提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實(shí)行力度,并不斷加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和亮點(diǎn)工程的考核力度,對(duì)于安全方面的東西,丁就是丁,卯就是卯,杜絕“差不多”現(xiàn)象。
。6)做解決問題的高手,牢固樹立“只要思想不滑坡,方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。
這次培訓(xùn)后,我相信:通過從以上幾個(gè)方面著手繼續(xù)努力加強(qiáng)安全管理,在以后的工作中將會(huì)取得更好的成績(jī),并且會(huì)在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步,進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。
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