事業(yè)心責任心進取心的心得體會優(yōu)秀

　　在平日里，心中難免會有一些新的想法，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編為大家收集的事業(yè)心責任心進取心的心得體會優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　事業(yè)心、責任感，是每一個共產(chǎn)黨員特別是黨的領導干部必須具備的基本政治素質，是做好工作、成就事業(yè)的重要思想保證。從目前國稅事業(yè)發(fā)展看，對干部隊伍特別是各級領導干部加強事業(yè)心責任感教育具有很強的現(xiàn)實意義。本文就增強干部事業(yè)心責任感問題談幾點看法。

　　一、充分認識增強事業(yè)心和責任感的極端重要性

　　中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會做出了關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定。執(zhí)政能力如何提高？從根本上講，有賴于各級黨員干部事業(yè)心責任感的增強。國稅干部肩負著為國聚財?shù)闹負�，能否出色地完成黨所賦予的重任，事業(yè)心和責任感是決定性因素。

　�。ㄒ唬┦聵I(yè)心責任感是黨員干部應具備的基本素質。事業(yè)、事業(yè)心、責任感是密切相關的。有事業(yè)心的干部就會以飽滿的政治熱情、堅韌的毅力、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，對所從事的事業(yè)高度負責；一個事業(yè)心和責任感極強的黨員干部可以在復雜多變的市場經(jīng)濟面前戰(zhàn)勝任何困難，迎接所有挑戰(zhàn)，可以應對任何變化、化解任何矛盾，可以學會和掌握更多更新的知識、技術、經(jīng)驗。反之，就會一籌莫展，無所事事，終究會被歷史所淘汰。

　�。ǘ�）事業(yè)心責任感是黨員干部應遵循的基本職業(yè)道德。具有強烈的事業(yè)心和責任感，不僅是黨員干部應具備的基本素質，也是應遵循的基本職業(yè)道德�！豆�民道德建設實施綱要》明確提出了職業(yè)道德應遵循的基本職業(yè)要求，即愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。職業(yè)道德對黨員干部的形象是十分重要的，所涵蓋的內(nèi)容也是非常豐富的。二十字職業(yè)道德規(guī)范是黨員干部事業(yè)心和責任感在從業(yè)過程中的具體表現(xiàn)。只有有強烈的事業(yè)心和責任感的黨員干部才會十分珍愛自己的工作崗位，才會全身心地把自己的一切奉獻給所從事的事業(yè)。才會在履行職責過程中以事業(yè)為重，以大局為重，以人民的利益為重，以全社會的進步與發(fā)展為重。

　�。ㄈ�）事業(yè)心責任感是加強和改進作風建設的重要環(huán)節(jié)。黨風問題是關系我黨生死存亡的大問題。黨員干部要增強事業(yè)心和責任心是當前加強和改進黨的作風建設的一個重要環(huán)節(jié)。一個在事業(yè)上無所用心、庸庸碌碌之人，很難想象能夠愛崗敬業(yè)、奉獻社會，很難想象能夠甘當公仆、服務人民。因此，加強和改進黨的作風建設，黨員干部必須要增強事業(yè)心和責任感。

　�。ㄋ模┦聵I(yè)心責任感是稅收事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當前，我們國稅事業(yè)既面臨著發(fā)展的大好機遇，又面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，既有加快發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境，又面臨著前所未有的諸多新情況、新問題、新矛盾。在這種機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與風險同在的激烈競爭的新形勢下，怎樣抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、化解風險、促進發(fā)展，是歷史對我們國稅干部的嚴峻考驗。這就要求每一名國稅干部站在歷史的高度，以強烈的事業(yè)心和責任感迎難而上，適應新形勢、研究新情況、解決新矛盾；以強烈的事業(yè)心和責任感去開拓、去創(chuàng)新。這既是稅收事業(yè)興旺發(fā)展的客觀要求，也是國稅干部自我完善、自我發(fā)展的迫切需要。

　　二、當前事業(yè)心責任感淡化的主要表現(xiàn)

　　（一）作風飄浮。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是有的同志追逐功名�？紤]自己進退、上下太多�？紤]工作就少一些。二是有的同志私心太重�？紤]個人經(jīng)濟、收入太多，沒有興趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩樂，不可能有精力去干好工作。四是有的同志愛吃愛喝，清醒的時候少，糊涂的時候多，哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志閑事太多。三親六戚、戰(zhàn)友、同學、老鄉(xiāng)太多，人找不斷、電話不斷、閑事不斷、應酬不斷，根本無法安靜下來，也就不可能有心思去考慮工作。

　�。ǘ�）思想懶惰。具體表現(xiàn)有“三懶”。一是懶于思考。上級怎么說，他就怎么做；上級不說，他就不動。工作沒有思路，沒有特色，忙忙碌碌，就是不見成效，沒有建樹。二是懶于調查。個別領導不愿下去，不愿調查，對基層情況不明，問題不清，這邊應付領導，那邊糊弄群眾，能拖就拖，能躲就躲。三是懶于干事。他的門也好進，臉也不難看，也沒有架子，但是他屬于瞎應酬。結果是什么事也搞不好，什么事也弄不成。

　�。ㄈ�）怕?lián)�責任。一份職務就是一份責任。有的同志把職務的升遷，單純看作是官職的升遷。其實不然。職務的變化其實是責任的變化。但在實際當中，我們也發(fā)現(xiàn)有些同志想干事，愿干事，但遇事不愿承擔責任或不敢承擔責任，有的還互相推諉以致產(chǎn)生矛盾。之所以出現(xiàn)這些問題，我認為主要原因有兩點。一是本不屬于自己職責范圍的事，出了事讓他承擔責任，本人當然不愿意。這一點可以理解。二是有的同志沒有搞清權力和責任的關系。往往只想要權力，不愿擔責任，有了成績功勞是自己的，有了問題責任是別人的；有了好事拼命擠，有了責任溜得急。

　　三、切實增強事業(yè)心責任感，不斷提高干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　事業(yè)心和責任感的衡量，沒有固定的模式和標準。但我認為，至少要做到以下三點：

　�。ㄒ唬┮�把主要的心思和精力用在工作上。一是用人上引導。用人的問題非常關鍵。用一個人就是方向，就是旗幟。用好一個干部可以帶動一片，搞活一個局面。用錯一個干部，會搞砸一個局面，會傷了群眾的心。對此，領導干部尤其是“一把手”一定要引起高度重視。要用干事的人，用能干事的人，用干實事的人，用干好事的人。用干部必須透明，不能搞暗箱操作。這樣才能保證使用干部的正確性。要通過正確的用人導向，教育廣大干部把心思都用在工作上，不能靠歪門邪道來達到目的。二是行為上約束。干與不干不能一個樣，干好干壞不能一個樣。要靠制度、機制約束每一位同志的言行。人管人不靈，制度管人才靈。要充分發(fā)揮正激勵和負激勵的作用，在堅持開展“優(yōu)秀科長”、“先進工作者”評選活動的同時，也要開展“較差科長”、“較差科員”評比活動。第一年評為較差的由主管局長代表組織告知評選結果；第二年再次評為較差的，由“一把手”親自進行誡勉談話，亮黃牌警告；連續(xù)三年較差的，一律調出市局機關，并扣發(fā)最后一年的年終獎金。用這種機制給每一位領導干部和一般同志增加壓力，起到有效的督促提高作用。三是思想上教育。堅持不懈加強宗旨教育，理想信念教育，權力觀、地位觀、利益觀教育，使我們廣大干部有干事創(chuàng)業(yè)的責任感，奪旗爭一的緊迫感，竭心盡力的使命感。

　�。ǘ�）要在其位謀其政。一是干事要講究干事的原則。領導干部做事情要按政策、講程序、靠制度，要懂規(guī)矩、有分寸、識時務、明事理、知進退。如果沒有原則盲目蠻干，必然會一塌糊涂，一事無成。二是干事要講究標準。哪些應辦，哪些不應辦？哪些大辦，哪些小辦？哪些急辦，哪些緩辦？都要從實際出發(fā)，不能搞花架子，不能打花呼哨。三是干事要講究干事的藝術。要按規(guī)律辦事，不能跟著感覺走，一條路走到黑，不撞南墻不回頭。既要有原則性，又要有靈活性。要抓大事，抓主要矛盾，敏于思考，勤于研究，善于總結。要從事情的本質中找出規(guī)律，提高自己駕馭全局的能力。四是干事要講究方法。工作中肯定有困難、有矛盾。遇見困難，相信組織，相信群眾，相信同事，不要總認為自己高人一籌，自以為是。那樣只會脫離群眾，最終成為孤家寡人。要注意傾聽大家的意見。俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。有些時候與同事、下級交談一番，溝通一下，思路會更開闊，靈感就會迸發(fā)，解決問題和矛盾的辦法和措施往往就會找到。五是干事要講究精神。對待工作，要有一種不甘落后不服輸?shù)木�神，有一種干不好工作寢食不安的精神，有一種干不出工作成績就痛心疾首、坐臥不寧的精神。

　�。ㄈ�）要勇于承擔責任。首先，要具有承擔責任的勇氣。有問題敢不敢承擔責任，是爭功諉過，還是推功攬過，實質上是一個領導干部政治素質和政治品質高低的反映。領導干部分管的工作中不可能不出問題。出了問題，領導同志要敢于承擔責任，堂堂正正，有一是一，有二是二，不能胡亂推卸，尤其不能向下級推卸。這是對一個領導干部政治素質，甚至是政治品質的考驗，既是職分所在，也是做人的需要。其次，要和個人的職務相匹配。權力和責任是對等的，擁有多大的權力，就負有多大的責任。在工作中，我們有些同志常說：干吧，沒事，出了問題我負責。而實際上，這往往是對下屬不負責的表現(xiàn)。執(zhí)法過錯追究辦法說得很清楚，對過錯行為要區(qū)分直接責任、連帶責任和領導責任。你擁有的權力你負責，你沒有的權力，你也負不了責任。第三，要妥善處理好善后工作。承擔責任的時候，往往是出了問題的時候。理清責任是一方面，更重要是亡羊補牢，做好善后彌補工作。不能一句話就了事，也不能僅處分幾個人就了事，還要把問題解決，把錯誤改正，避免類似問題再次發(fā)生。

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