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到名校學(xué)習(xí)心得體會范文
學(xué)校的每一個工作，都作出仔細的安排，使得一切工作合理化，每個人都有自己的任務(wù)，這樣學(xué)校的各方面工作都能按部就班穩(wěn)步推，下面是關(guān)于到名校學(xué)習(xí)心得體會范文，希望可以幫到大家。
到名校學(xué)習(xí)心得體會范文【1】
20XX年3月14日，九山初中一行17人赴xx二中觀摩學(xué)習(xí)，我有幸身在其中，深感榮幸。
以下是我的幾點感受。
一、名校并不一定是現(xiàn)代、豪華建筑的代名詞。
走進xx二中校園，映入眼簾的樓群并沒有想象的那么豪華，走進教室，內(nèi)部裝飾也不現(xiàn)代(沒有重新裝修)。
但是整個樓群布局非常大氣，教室內(nèi)的教學(xué)設(shè)施比較完備。
有一個細節(jié)：每個教室內(nèi)掛著一支教鞭!這也許給追求現(xiàn)代教育的一些教育者一定的啟示。
二、校園文化氛圍濃厚，班級文化建設(shè)豐富多彩。
每一座樓都有一個富有文化氣息的名字(海納樓、篤行樓、敏學(xué)樓、唯真樓、啟智樓)，每一個班級都有一個彰顯班級特色的班名(宏志八班、問鼎二班、追夢五班……)，學(xué)校的宣傳櫥窗內(nèi)，各班走廊的展示墻，教室內(nèi)的黑板旁，講臺邊，書架上，學(xué)生們的書籍、筆記本的扉頁上，甚至在洗手間里…處處都有勵志的話語，處處都有教育的體現(xiàn)，處處都在彰顯學(xué)校的文化!每個班級外的班級文化長廊都是由學(xué)生自己搜集材料制作而成的，內(nèi)容豐富，富有時代氣息、生活氣息，體現(xiàn)了班級的精神風貌和特色。
教室內(nèi)的班級文化同樣精彩紛呈，角角落落都有勵志格言、班級宣言以及學(xué)校、學(xué)部、級部、班級的活動材料。
這與有些學(xué)校為保持教室內(nèi)的整齊劃一不讓隨便張貼東西形成鮮明對比。
三、成型的“271”高效課堂教學(xué)模式和實用的師生共用學(xué)案提高了課堂教學(xué)效益。
“271”高效課堂的內(nèi)涵
(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面：20%的知識——自學(xué)能會，70%的知識——合作學(xué)會，10%的知識—老師教會。
(2)學(xué)生組成方面： 20%學(xué)生—特優(yōu)生，70%學(xué)生—優(yōu)秀學(xué)生，10%學(xué)生—待優(yōu)生，
(3)271課堂模式的時間分配及內(nèi)容安排：
20%(約10分鐘)—教師指導(dǎo)、點撥、答疑 ;70%(約30分鐘)—學(xué)生自學(xué)、討論、展示;10% (約5分鐘)—學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測
(4)“271”高效課堂的五個基本步驟：預(yù)習(xí)自學(xué)，自主探究;完成學(xué)案，訓(xùn)練應(yīng)用;分組合作，討論解疑;展示點評，總結(jié)升華;清理過關(guān)，當堂檢測。
在xx二中271的高效課堂上，學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主人，教師是課堂的策劃人、導(dǎo)演，總之課堂完全的交給了學(xué)生。
在這種課堂中師生情感交融、共同創(chuàng)造、共同提升，教學(xué)相長;學(xué)生變被動接受為主動探求，學(xué)習(xí)成為享受，快樂寫在臉上，學(xué)習(xí)效益當然大幅提高。
xx二中的師生共用學(xué)案(預(yù)習(xí)學(xué)案、課堂學(xué)案、檢測學(xué)案)也是非常實用的，并非一日之功，這需要學(xué)校經(jīng)濟基礎(chǔ)上的強力推進，需要全體教師高度的責任心和持之以恒的鉆研教材、不斷總結(jié)的耐心。
否則，課堂不敢成為開放的課堂。
我認為要想成型至少需要3年。
四、精細管理。
有幾個細節(jié)：學(xué)校辦公室外張貼著“今日值班安排”，從帶班領(lǐng)導(dǎo)到值班水電工都在“今日值班安排”上，這樣，有何事就可直接與這些人聯(lián)系，便少了很多中間環(huán)節(jié)，提高了效率。
學(xué)校的塑膠籃球場地外貼有“塑膠籃球場地使用規(guī)定”，廁所內(nèi)張貼“廁所使用規(guī)定”。
所有這些，無不體現(xiàn)出學(xué)校管理之精細。
xx之行，開闊眼界，然何時始于足下?必須從我們的教學(xué)實際出發(fā)，針對學(xué)生實際，制定適合自己學(xué)校的切實可行的素質(zhì)教育計劃。
先轉(zhuǎn)變觀念，再付諸于行動;先學(xué)形式，再加內(nèi)容;加強學(xué)生、老師的情感教育，調(diào)動全體師生的積極性，細化管理，持之以恒，才能打造出我們九山初中自己的高效課堂，才能打造出我們自己的九山初中!
到名校學(xué)習(xí)心得體會范文【2】
1月11日至14日，我有幸隨xx市教育考察團赴xxxx中學(xué)和揚州xx中學(xué)、xx小學(xué)考察學(xué)習(xí)，一路走，一路看，一路思，收獲很多。
xx中學(xué)的前身是一所鄉(xiāng)辦中學(xué)，僅有14名教師、200多學(xué)生，設(shè)施、師資、生源均為三流，如今擁有200多教職工、3000多學(xué)生，校園環(huán)境園林化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”教學(xué)模式全國聞名，鞏固率、畢業(yè)率、合格率連續(xù)多年保持100%。
xx中學(xué)的崛起、發(fā)展靠什么?有人說，靠的是先進的教學(xué)模式;有人說，靠的是嚴格的管理;有人說，靠的是“敬業(yè)、奉獻、團結(jié)、進取”的“洋思精神”。
這些說法都對，上述因素缺一不可。
但認真分析，這些因素的背后有一個共同的、也是最重要的因素——人的因素。
教育界有個流行的說法，一個好校長就是一所好學(xué)校。
xx教育奇跡的締造者蔡xx就是這樣一位好校長。
據(jù)媒體描述，蔡校長善于思考和學(xué)習(xí)，點子多，腦子轉(zhuǎn)得快，思想前衛(wèi)，容易接受新觀念。
意志堅定，對自己認定的事情百折不回。
特別能吃苦，特別能奉獻，長期吃住在校，和師生摸爬滾打在一起，屬于典型的“工作狂”。
在管理上真抓實管，嚴抓細管，敢抓善管，他有句名言“面紅耳赤抓管理，六親不認作斗爭”。
極具問題意識，在工作上精益求精，追求卓越，沒有最好，只有更好，永不滿足，永不止步。
嚴于自律和自守，兩袖清風，一身正氣，在師生享有極高的公信力。
總之，蔡xx幾乎具備了一個好校長應(yīng)該具備的所有品質(zhì)。
學(xué)校在這樣的校長手中得不到發(fā)展，鬼才會相信。
蔡林森退休后被聘請到河南永威學(xué)校，僅僅幾年時間，永威教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，名聲鵲起，成為全國名校，各地參觀學(xué)習(xí)者紛至沓來，其聲名大有蓋過洋思之勢。
這再次印證了“一個好校長就是一所好學(xué)校”這個說法是正確的，至少在當前中國式的教育環(huán)境下是正確的。
相比之下，今天的xx雖然“桃花依舊笑春風”，但通過此行看到的一些細節(jié)，不得不令人對這所名校的前景感到絲絲擔憂。
我們到洋思時，恰好趕上周一升旗，除幾名旗手外，全校其余學(xué)生都沒有穿校服，隊伍也比較散漫。
升旗儀式結(jié)束后，學(xué)生跑操，沒有口號，有的班級幾乎談不上隊形，我親眼看到至少有三名同學(xué)跌倒。
食堂門前石凳的靠背掉落，這是師生每天必經(jīng)之處，但無人理睬。
食堂內(nèi)的器具擺放不整，地板拖得也不干凈。
有同行校長到學(xué)生宿舍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，竟然發(fā)現(xiàn)很多床鋪沒有疊被子，管理員以謝絕參觀為由把他們趕了出來。
我聽了兩節(jié)課，“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”的模式體現(xiàn)得比較明顯，但看不到“兵教兵”，課堂比較沉悶，我看到一個男生干脆趴在課桌上睡著了。
另一位老師提問學(xué)生時，用的稱號一直是“那個男生”“那個女生”，明顯對學(xué)生不熟悉，試問：連學(xué)生的姓名都叫不上來，如何“堂堂清”“日日清”“周周清”?這些細節(jié)透露出來的問題，與名校的頭銜很不相稱。
據(jù)前幾年到過洋思的校長介紹，現(xiàn)在的洋思與蔡xx時代的洋思已經(jīng)存在較大的差距。
人們常說，校長是學(xué)校的靈魂。
蔡xx走了，難道也把洋思的“魂”帶走了嗎?一所“失魂落魄”的學(xué)校，其明天怎不讓人憂心忡忡!
學(xué)校中另一個重要的人的因素是教師。
說到底，校長的教育思想只有轉(zhuǎn)化為廣大教師的教育教學(xué)行為，才會變?yōu)楝F(xiàn)實。
xx中學(xué)在打造“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的同時，也創(chuàng)造了“敬業(yè)、奉獻、團結(jié)、進取”的xx精神。
“洋思精神”是“xx模式”取得實效的保障和支撐，但前者遠沒有后者出名。
很多學(xué)校在學(xué)洋思時，只重模式和經(jīng)驗，忽略了背后更重要的“精神內(nèi)核”。
有的學(xué)校雖然注意到了，怎奈模式易學(xué)，精神(或者說文化)難以鍛造，學(xué)來學(xué)去，最后只能不了了之。
《中庸》有句名言：“其人存，則其政舉;其人亡，則其政息。
人道敏政，地道敏樹。”毛澤東有個著名論斷：人的因素是第一位的。
這些都強調(diào)了人的因素的重要性。
校長辦學(xué)，任重道遠，千頭萬緒，首在修煉自身。
“自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本�！薄靶奚�，齊家，治國，平天下。”在中國傳統(tǒng)管理思想中，“修身”是根本。
用現(xiàn)代理念來說：自我管理是一切管理的基礎(chǔ)。
蔡xx、崔xx、趙xx、趙xx、王xx等許多名校長的辦學(xué)實踐證明了這一點。
其次，校長要在自己的學(xué)校里培養(yǎng)一種精神，形成一種文化，最終目的是要打造一支作風優(yōu)良技藝精湛的教師隊伍。
以上屬于“道“的層面。
至于采用哪種模式，則等而下之屬于“術(shù)”的層面了。
鄉(xiāng)村教師訪名校心得體會【3】
XXXX年X月X日---X日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我有幸加入了“農(nóng)村市級骨干教師進名校”這一學(xué)習(xí)行列我們一行X人來到XX中學(xué)校學(xué)習(xí)，感受名校教育。
能走進名校學(xué)習(xí)，一直是我夢寐以求的愿望。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，有輔導(dǎo)教師的教學(xué)展示，有學(xué)員的講課、評課，互動討論。
也有名師的指導(dǎo)、引領(lǐng)。
通過理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場的教學(xué)觀摩，我受益匪淺，既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高;既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長。
這是收獲豐厚的7天，在這種理論和實踐的交流對話中，我收獲著名師們思想的精髓和理論的精華。
這次學(xué)習(xí)主要有以下幾個方面感受：
管理科學(xué)細致。
進出學(xué)校，師生都井然有序，排著隊進行各項活動。
我們每天出入校門時，都會有穿著校服學(xué)生在門口或走廊里向我們問好：“老師好”。
短短的問候讓我們的內(nèi)心充滿了甜蜜。
經(jīng)過為期一周的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)在課堂教學(xué)中，老師學(xué)生說話做事都很輕。
每個班級的教室外墻，都有一些啟發(fā)老師及學(xué)生的格言。
先進的辦學(xué)、教學(xué)理念。
提倡導(dǎo)學(xué)案，結(jié)合多媒體教學(xué)，提高了教學(xué)實效。
“以學(xué)定教”是指教師依據(jù)學(xué)生的興趣、狀態(tài)、發(fā)展規(guī)律等制定出教的內(nèi)容和學(xué)的方法。
就是真正的關(guān)注學(xué)生在課堂上是怎么樣學(xué)習(xí)的。
“以學(xué)論教”從關(guān)注“教”到關(guān)注“學(xué)”。
“學(xué)”是“教”的目的，“教”要為“學(xué)”服務(wù)。
在教學(xué)中既要重視學(xué)生的“學(xué)”，也將帶動教師的“教”。
課堂教學(xué)應(yīng)貫徹新課程理念。
要以學(xué)生的發(fā)展為中心，堅持“教為主導(dǎo)、學(xué)為主題，以學(xué)定教”，“自主合作、探究領(lǐng)先、突出過程”，形成一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”。
在跟班聽課的過程中，我發(fā)現(xiàn)這里的老師在上課時都要出示本節(jié)課學(xué)生的學(xué)習(xí)目標，學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標了，就知道自己這節(jié)課需要重點解決的問題，聽課時就能有的放失，提高效率。
而在教學(xué)時，教師也是圍繞這個學(xué)習(xí)目標設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，配有相應(yīng)的練習(xí)題，鞏固學(xué)習(xí)目標體現(xiàn)的知識點，效果明顯，學(xué)生學(xué)習(xí)起來有相對的輕松愉悅。
教師的備課充分，認真鉆研教材、教法，學(xué)生的課前準備也很到位，能夠認真完成導(dǎo)學(xué)案，而且小組合作交流時，小組長的作用發(fā)揮的很好，能夠指導(dǎo)其他學(xué)生，完成任務(wù)，而且在交流展示的過程中能傾聽，會合作，懂交流，談想法。
這里的老師在課堂上善于使用表揚，激勵性語言。
根據(jù)學(xué)生不同的特點使用不同表揚方式;根據(jù)學(xué)生的回答，準確的使用激勵性語言，做出客觀的評價;表揚的形式多樣化，不單一;表揚真實，有效;管理的精細，服務(wù)的認真。
“學(xué)校無小事，事事育人;教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)楷�！�。
全校教師身體力行，樹立服務(wù)意識，實現(xiàn)精細管理。
敬業(yè)精神是教師專業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，終身學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的保證，校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑，教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展的基點和歸宿，課題研究是教師專業(yè)發(fā)展的有效形式，課程改革是教師專業(yè)發(fā)展的最佳契機。
教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的重中之重，是“理念轉(zhuǎn)化為行為”的培訓(xùn)。
各種培訓(xùn)必須以激發(fā)起教師的工作熱情、工作積極性為目的。
該學(xué)校在教師培訓(xùn)上注意適時給教師定新的目標，讓教師一直有發(fā)展的空間，注意經(jīng)常為教師創(chuàng)造機會、搭建平臺，給教師壓擔子，引導(dǎo)教師自我反思，加上學(xué)校先進的人事管理模式，極大的激發(fā)了教師的工作熱情，讓整個學(xué)校變得有聲有色。
總之，此次學(xué)習(xí)使我感慨萬千，學(xué)習(xí)到許多寶貴的經(jīng)驗，
激發(fā)了工作熱情。
我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，使自己再上一個新的臺階。
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