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小學(xué)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月工作總結(jié)
增強(qiáng)群眾觀念，關(guān)心群眾才能帶動(dòng)群眾，發(fā)動(dòng)群眾積極投身工作。具體地講，在當(dāng)前的電信工作中，主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)著力點(diǎn)：
一是密切聯(lián)系群眾，在實(shí)際工作中考察選拔干部。在選拔任用干部上，必須嚴(yán)格遵循干部工作原則，在干部工作中發(fā)揚(yáng)民主，確立正確的用人導(dǎo)向；堅(jiān)持集體討論決定，不搞一言堂，自覺(jué)抵制用人上的不正之風(fēng)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，開(kāi)拓進(jìn)取，成績(jī)突出，清正廉潔，群眾擁護(hù)的干部委以重任；對(duì)脫離群眾，脫離實(shí)際，搞形式主義，作風(fēng)漂浮，不干實(shí)事，不思進(jìn)取，弄虛作假，因循守舊，照搬照抄，唱高調(diào)，說(shuō)空話(huà)，得不到群眾信任的人，不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評(píng)。
二是在重大問(wèn)題上發(fā)展民主，進(jìn)一步提高決策的科學(xué)水平；推行企務(wù)公開(kāi)，發(fā)動(dòng)職工參與，使職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的內(nèi)容和過(guò)程有全面及時(shí)的了解，最大限度聽(tīng)取職工的呼聲和要求，使職工的意見(jiàn)建議反映到領(lǐng)導(dǎo)的決策中，保證決策的民主性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策與職工參與的良性互動(dòng)。
三是正確處理好發(fā)展、改革和穩(wěn)定的關(guān)系，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，許多矛盾和問(wèn)題，都與職工群眾的利益直接相聯(lián)。當(dāng)前“兩代”回歸、競(jìng)爭(zhēng)上崗、薪酬分配、教育培訓(xùn)等改革正在深入開(kāi)展，在這種情況下，必須堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線，改善對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)查研究，做好員工的思想工作，妥善處理各種利益關(guān)系，努力把職工群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好；進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，把職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好和發(fā)揮好。
四是必須牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。繼續(xù)強(qiáng)化“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，不斷完善服務(wù)質(zhì)量管理體系，加大監(jiān)督檢查與考核力度，認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，不斷提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合并借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)文化，相應(yīng)地建立起一套先進(jìn)科學(xué)的，有電信行業(yè)特色的企業(yè)文化體系，從而增強(qiáng)集體凝聚力，為中國(guó)電信的發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神和智力支持，為推進(jìn)社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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