- 相關(guān)推薦
提高執(zhí)行力演講稿（通用11篇）
通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿使用的情況越來越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的提高執(zhí)行力演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
提高執(zhí)行力演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，今天很榮幸能站在這里與大家共同探討。我演講的題目是《提高執(zhí)行力，青春作表率》。
執(zhí)行，簡單說，就是做，就是落實(shí)，是連接目標(biāo)和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。再好的藍(lán)圖，沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，都是紙上談兵。今年是我們諸暨市的執(zhí)行力建設(shè)之年，在市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全市以“進(jìn)村入企”、“我們的價(jià)值觀大討論”活動(dòng)以及嚴(yán)格各項(xiàng)制度的執(zhí)行為契機(jī)，大力推進(jìn)了各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)際工作中的執(zhí)行能力建設(shè)。對(duì)于我們年輕干部而言這次活動(dòng)的開展為我們提供了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓寬了我們的發(fā)展空間。我們更應(yīng)該抓住這一契機(jī)，在單位中刻苦勤奮工作，努力干出工作成績，讓自己的青春做表率。
“提高執(zhí)行力，青春做表率”，我要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行命令，使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好。要提高執(zhí)行力。必須做到創(chuàng)新卓越，創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績的基礎(chǔ)；沒有創(chuàng)新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進(jìn)工作發(fā)展，取得工作成績。為此，我要按照街道辦事處的工作精神，結(jié)合自身崗位職責(zé)，做到積極創(chuàng)新，大膽解放思想，大膽變革求新，實(shí)現(xiàn)工作突破，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。要堅(jiān)持“一絲不茍、精益求精”的工作精神，務(wù)求工作卓越、萬事精品，按時(shí)完成工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，以自身的卓越工作、驕人業(yè)績，使各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階，取得更大成效。
“提高執(zhí)行力，青春做表率”，要堅(jiān)持用“四張表”衡量自己的工作，提好一張業(yè)績報(bào)告表、交好一張干部考察表、填好一張廉政體檢表、完善一張執(zhí)行成績表。而要做到這一切，我要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、刻苦勤勉的工作作風(fēng)，扎實(shí)開展好“進(jìn)村入企”大走訪和“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)。要做好聯(lián)村工作，及時(shí)傳達(dá)街道辦事處的各項(xiàng)工作任務(wù)，指導(dǎo)村里按照市委、市政府的工作精神開展好各項(xiàng)工作，確保全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市兩會(huì)確定的20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。我要“走村入企”，深入各個(gè)農(nóng)戶家庭，讓村民群眾知道我駐村指導(dǎo)員的名字。我要坐在農(nóng)戶的板凳上，和農(nóng)戶面對(duì)面交談，了解農(nóng)戶家庭的基本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決各類矛盾糾紛，促進(jìn)農(nóng)村的.穩(wěn)定和諧。我要與困難戶、復(fù)退軍人、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)戶結(jié)對(duì)子，了解他們的真實(shí)情況，幫助他們解決實(shí)際困難，幫扶他們經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年，我們村要實(shí)行“城中村改造”，現(xiàn)在已經(jīng)完成入戶丈量，政策制定、安置地塊選擇工作，將于4月25日正式開展簽約工作，我要向廣大村民宣傳“城中村改造”的重要意義，做好村民的思想工作，使村民擁護(hù)支持“城中村改造”，確�！俺侵写甯脑臁狈�(wěn)妥、順利、和諧進(jìn)行，造福于廣大村民群眾。我要向村民群眾積極宣傳國家計(jì)劃生育基本國策，提高村民群眾的計(jì)劃生育意識(shí)，自覺遵守計(jì)劃生育政策，做到優(yōu)生優(yōu)育，提高人口素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，總之，提升個(gè)人以及一個(gè)組織的執(zhí)行力不是一朝一夕之功，作為年輕干部我們更應(yīng)該以高度的責(zé)任心“干”出新成績；以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)“拼”出新成果；以開拓創(chuàng)新的精神“謀”出新思路，以以身作則的態(tài)度“帶”出新氣象。為我們街道以致整個(gè)諸暨的“執(zhí)行力建設(shè)”活動(dòng)添加一片亮麗的風(fēng)景線。
我的演講完了，謝謝大家！
提高執(zhí)行力演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：
大家好！有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運(yùn)，也是挑戰(zhàn)�？邕M(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。
最近，全國都在討論X用生命守護(hù)X名乘客的事跡，當(dāng)時(shí)他駕駛大巴在高速上正常行駛，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃，砸中正在開車的他。肝臟破損、肋骨骨折、肺、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里，吳斌強(qiáng)忍疼痛握緊方向盤，開起轉(zhuǎn)向燈，踩剎車、踩聯(lián)合器、退檔、將車停穩(wěn)，拉手剎，并提醒車內(nèi)X名乘客安全疏散和報(bào)警，看到大家都很安全時(shí)，吳斌倒下了，看到這篇新聞，我為之深深的震撼。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序，守護(hù)了乘客的生命，或許大家都會(huì)說這就是英雄的精髓，是的！這是英雄！但我更趨向于是平凡的`英雄！因?yàn)閺牧硗獾囊粋�(gè)角度來看，他只做了平日里應(yīng)該做的事，正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車程序一絲不茍的執(zhí)行，才能夠在突然的災(zāi)難面前，在重傷時(shí)候做到了。這就是執(zhí)行力，所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情，是對(duì)工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對(duì)工作的態(tài)度，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，從細(xì)小開始，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際，我用四個(gè)詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力。
“激情”--在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對(duì)困難不叫苦，面對(duì)挫折不彎腰，面對(duì)責(zé)任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅(jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真干事、激情干每件小事。
“責(zé)任”---如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對(duì)我們而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務(wù)。
“細(xì)節(jié)”--“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會(huì)受到影響，簡單的一句話、一個(gè)動(dòng)作，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實(shí)提高執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。
“合力”--城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時(shí)、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺(tái)，以協(xié)作精神和大局意識(shí)，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實(shí)上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階！所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護(hù)了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮�！在今后的工作中，我們要切�?shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會(huì)像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生，其道大光；就會(huì)像潛龍騰淵，翱翔九天！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
提高執(zhí)行力演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家上午好，很榮幸能站在這里與大家共同探討與交流。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》。
還記得兩年前，在一部《激情燃燒的歲月》中，石光榮以他激情燃燒的革命生涯，再一次開啟了無數(shù)人心中封存已久的激情！兩年后，一個(gè)富有激情的干部牛玉儒，再一次用燃燒的激情感動(dòng)了內(nèi)蒙古草原，感動(dòng)了中國。
是的，在嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭年代，需要激情；在火熱的建設(shè)年代，需要激情。而今天，在激流奔涌的改革時(shí)代，在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)要生存，要發(fā)展同樣需要激情。今年是我們總臺(tái)的形象提升年，我們要構(gòu)建和諧總臺(tái)，推動(dòng)其事業(yè)的發(fā)展壯大，就必須要有強(qiáng)有力的.執(zhí)行能力，而完美執(zhí)行的主要因素是什么？我認(rèn)為，就是激情。
可能有人會(huì)說，執(zhí)行力就是一絲不茍的把自己的本職工作干好，不須要什么激情。我要說，你錯(cuò)了。在這里，讓我想起了一個(gè)故事：有兩個(gè)人在砌磚，有人問：你在做什么？第一個(gè)人答道：我在砌磚；第二個(gè)人答道：我在建一座宮殿。同樣是砌磚，兩個(gè)人的工作心態(tài)是截然不同的。第一個(gè)人把砌磚當(dāng)成目標(biāo)，工作自然索然無味；而第二個(gè)人，把砌磚當(dāng)成達(dá)到目標(biāo)的手段，把建成一座宮殿當(dāng)成目標(biāo)。正是這種成就的預(yù)期，使他對(duì)于眼前的工作充滿激情。正是這種激情與智慧的結(jié)晶，才造就了帶有靈魂的不朽建筑。
完美的執(zhí)行必須要我們充滿激情，它是沒有任何借口的。當(dāng)我們遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無成。有些人認(rèn)為只要與世無爭，恬淡一生便可無憂無慮地生存，頗有把莊子的無為思想發(fā)揚(yáng)光大之勢，遇到困難就停止不前。用我不是最優(yōu)秀的，我沒有這樣的能力之類來為之搪塞。這讓我想起三毛說過的一句話：即使不成功，也不至于成為空白。是啊，成功女神并不垂青所有的人，但只要我們充滿激情，參與、嘗試，即使沒有成功，我們同樣會(huì)感受到過程中的快樂！
工作中最優(yōu)秀的人，不一定是能力最強(qiáng)的人，維有充滿激情，具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，才是干成事兒的關(guān)鍵。那種求平淡的心態(tài)，乃是不思進(jìn)取的借口，會(huì)使你在各種誘惑面前遠(yuǎn)離本真狀態(tài)，被泥沙俱下的時(shí)代大潮裹挾著四處漂流。世上只有一個(gè)天才貝多芬，也只有一個(gè)神童莫扎特，更多的人是用激情，用執(zhí)行力化平淡為輝煌。
古之成大事者，不唯有超世之才，亦有堅(jiān)忍不拔之志！主宰世界的是你，放棄世界的仍然是你，只要我們充滿激情，只要我們有強(qiáng)大的執(zhí)行力，我們就一定會(huì)成功，一定會(huì)做得更好！
人是要有一點(diǎn)精神的，奮斗者是要有激情的。有激情才能產(chǎn)生熱愛，熱愛才能徹底的執(zhí)行。我們的事業(yè)要推向前進(jìn)，就是需要這樣一支永遠(yuǎn)充滿激情的團(tuán)隊(duì)。
構(gòu)建和諧總臺(tái)，是一項(xiàng)崇高而偉大的企業(yè)工程，這需要全臺(tái)上下共同努力才能實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，各個(gè)部門有責(zé)任，我們每個(gè)員工也有責(zé)任。讓激情搏動(dòng)心弦，讓激情蕩氣回腸，讓我們的青春在充滿激情的廣電事業(yè)中燃燒！
親愛的兄弟姐妹們，讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月，用無限的熱誠和摯愛融進(jìn)總臺(tái)的事業(yè)之中，用強(qiáng)大的執(zhí)行力構(gòu)建和諧總臺(tái)，去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
提高執(zhí)行力演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：
大家好！
中國大部分企業(yè)之所以不能做大做強(qiáng)，除企業(yè)戰(zhàn)略因素外，執(zhí)行力的缺失是一個(gè)很重要的原因。往往是企業(yè)越大，行動(dòng)越遲緩，不同業(yè)務(wù)單元、環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差，如何有效提升執(zhí)行力，成為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
企業(yè)的成功歸根結(jié)底在于執(zhí)行力，執(zhí)行力的落腳點(diǎn)就是全體員工，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)，企業(yè)則充滿活力。而員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。
在我公司轟轟烈烈而又扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)管理提升的過程中，全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要，它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實(shí)提升個(gè)人執(zhí)行力，既要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。
目前，公司全體員工工作態(tài)度怎樣?正如吳總會(huì)上坦言：整體是好，根本是佳，但素質(zhì)不高，能力不足；安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)��；管理不嚴(yán)，不敢擔(dān)當(dāng)；不負(fù)責(zé)任，失職瀆職；辦事拖沓，效率低下；玩風(fēng)過甚，紀(jì)律松弛；上有政策，下有對(duì)策；脫離群眾，貪圖享受；損公肥私，以權(quán)謀私；拉幫結(jié)派，任人為親。種種現(xiàn)象，敗壞風(fēng)氣，損壞形象，任期發(fā)展，失去民心，殃及企業(yè)生存與發(fā)展。
如何激發(fā)員工銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為的工作熱情，樹立積極正確的工作態(tài)度，切實(shí)提升員工執(zhí)行力呢?
一要著重于增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任重于泰山!責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心越強(qiáng)，執(zhí)行力度就越大；進(jìn)取心越強(qiáng)，執(zhí)行效果就越好。
二要著重于樹立實(shí)干作風(fēng)。腳踏實(shí)地!天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
三要著重于提高辦事效率。只爭朝夕!“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎”。
四要著重于改進(jìn)工作方法。開拓創(chuàng)新!只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的'心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
因此，要切實(shí)提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
因此，要切實(shí)提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
因此，要切實(shí)提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
總之，切實(shí)提升員工執(zhí)行力非一日之功，但只要嚴(yán)要求、實(shí)工作、快節(jié)奏、新思維用心去做，就一定會(huì)成功!
只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高，金信公司一定會(huì)跨越式步入佳境，做大規(guī)模，做強(qiáng)企業(yè)，形成心齊氣順，共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。
提高執(zhí)行力演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：
大家好，我演講的題目是《有強(qiáng)烈責(zé)任心才有完美執(zhí)行力》!
微軟董事長比爾?蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。比爾?蓋茨說這句話，是建立在他對(duì)執(zhí)行力，重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因?yàn)橐粋�(gè)人只有具備高度責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對(duì)員工責(zé)任感的培養(yǎng)，責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。
作為一名XX人，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標(biāo)定位，起步年做質(zhì)量，成長年增效益，發(fā)展年出品牌，這是企業(yè)對(duì)員工的對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊里總結(jié)為，四想，五要，六暖，這是我們要對(duì)員工負(fù)起的責(zé)任，我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行，去努力!這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造，如今酒店行業(yè)競爭日益激烈，市場風(fēng)起云涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是責(zé)任心的競爭，每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會(huì)有完美的執(zhí)行力。
總經(jīng)理提到我們新成長的管理人員，時(shí)常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力。想要做好，說明我們對(duì)工作、對(duì)酒店有著很強(qiáng)的.責(zé)任心；但出于工作經(jīng)驗(yàn)不足、缺少方法，我們對(duì)一些現(xiàn)象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責(zé)任落實(shí)上的能力欠缺，所以我們要尋找落實(shí)責(zé)任的方法。我們要?dú)v練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完美執(zhí)行力。
關(guān)于責(zé)任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜，但知道并不等于做到，人永遠(yuǎn)都不要做思想的巨人行動(dòng)的矮人，負(fù)責(zé)任就落實(shí)到行動(dòng)中去，如何落實(shí)，怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題，在此我談幾點(diǎn)想法：
一、服從是執(zhí)行的基石
服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識(shí)的也正是具備這種責(zé)任感的員工，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心，又省心。他會(huì)不找借口地執(zhí)行，也會(huì)自動(dòng)自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底。主動(dòng)服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。
二、忠誠是最大的責(zé)任
想一想，一個(gè)人具有非凡的執(zhí)行力卻對(duì)公司不夠忠誠，后果會(huì)是什么?答案只有一個(gè)：后果很嚴(yán)重，老板很生氣。
一個(gè)人若是失掉了忠誠，一切責(zé)任都無從談起。只有那些把忠誠視為最大責(zé)任的人，才會(huì)抵御住形形色色的誘惑，才會(huì)時(shí)刻想到公司的利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù)，才會(huì)在公司遭遇困境的時(shí)候選擇留下來，幫公司渡過難關(guān)。實(shí)際上，忠誠源于強(qiáng)烈的責(zé)任感，一個(gè)人只有具備對(duì)公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神，他才擁有了忠誠的品質(zhì)。也就是說，強(qiáng)烈的責(zé)任感可以造就忠誠。當(dāng)他進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到忠誠是一種責(zé)任時(shí)，責(zé)任和忠誠就達(dá)到了統(tǒng)一。缺乏責(zé)任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上，也經(jīng)不起考驗(yàn)。
三、不要怕承擔(dān)責(zé)任而不敢去做
有些員工在面對(duì)一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時(shí)，總是擔(dān)心出現(xiàn)差錯(cuò)被追究責(zé)任而縮手縮腳，不是找借口將任務(wù)推掉，就是事事請教上司，讓上司作決定，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就竭力推卸責(zé)任。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯(cuò)，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。實(shí)際上恰恰相反，這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是缺乏自信心和進(jìn)取心的真實(shí)寫照，是對(duì)執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒有一個(gè)老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工，沒有一個(gè)同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。
四、不要逃避責(zé)任
尋找借口推卸責(zé)任，可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口，也無法掩藏一個(gè)人責(zé)任感的喪失。尋找借口雖然可以一時(shí)推卸掉責(zé)任，但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長此以往，執(zhí)行力也將大打折扣。只有迎難而上，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真分析問題，找出解決的方法，并堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去，才是正確的工作態(tài)度。了。
五、消除份內(nèi)份外的界限
在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況：同事向你請求幫助，或者上司安排你做一件超出你工作范圍的事，你該怎么辦?也許你會(huì)理直氣壯地說：“對(duì)不起，這不是我份內(nèi)的事，我沒有責(zé)任去做�！币苍S你會(huì)迫于情面或者壓力，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問題還振振有辭地推卸責(zé)任：“這本來就不是我份內(nèi)的事，我不該承擔(dān)責(zé)任�！碑�(dāng)然，你也可能會(huì)作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地為同事提供幫助，積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù)。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢?相信不用我說大家都會(huì)明白的。
“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任重于泰山，親愛的同事們讓我們同心同德以強(qiáng)烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧!
提高執(zhí)行力演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們：
大家好！我叫xxx，是人發(fā)假發(fā)部髙針車間的一名班組長，今天我演講的題目是：“如何提高執(zhí)行力”。
4月份我公司組織了以“執(zhí)行力提升”為主題的教育活動(dòng)，通過近段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我感受頗深，同時(shí)無形中也影響著我的工作。執(zhí)行力不僅是能力問題，也是工作態(tài)度問題。以我的理解，所謂執(zhí)行力，核心是“做”和“干”，是完成任務(wù)的態(tài)度和精神。結(jié)合實(shí)際，我用五個(gè)詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、鉆研、細(xì)節(jié)、協(xié)作。
“激情”
我是車間新上的一名班組長，肩負(fù)著班組的管理工作，從質(zhì)量到生產(chǎn)，從員工的日常生活到實(shí)際工作，既要執(zhí)行上級(jí)的命令，還要考慮員工的感受，確實(shí)有點(diǎn)力不從心的感覺，左右為難，想到了放棄。但是，通過車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的幫助，最終挺了過來。其實(shí)，任何工作我們只要用心去做，充滿樂觀與熱情，并不像想象中的那么困難。在今后的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，認(rèn)真做事、激情做事。
“責(zé)任”
如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對(duì)我而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)。就拿我們的質(zhì)量檢驗(yàn)工作來說吧，如果作為一名質(zhì)檢員沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，班組的產(chǎn)品質(zhì)量就保證不了，從而就會(huì)影響訂單的減少，公司就談不上發(fā)展，所以，只有每個(gè)崗位每個(gè)人本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的發(fā)展重任；才能一心一意為公司的發(fā)展壯大出力獻(xiàn)策。
“鉆研”
通過近幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我具備了一定的管理技巧，但是“學(xué)無止境”、“外行管不了內(nèi)行”。在今后的工作中，我將多學(xué)、多看、多問、多想，不斷提高管理水平，努力使自己成為本崗位的行家里手。
“細(xì)節(jié)”
“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起。首先從產(chǎn)品質(zhì)量來說，我們高針工序在假發(fā)生產(chǎn)中屬于組合工序，主要表現(xiàn)在做工方面，我們就必須要從一個(gè)接頭，一處回針，一個(gè)窩頭，一行線路上下功夫，時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)，不能因一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，影響客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)。其次，說一下我們的管理，班組是公司組成的單個(gè)細(xì)胞，就是我們這些單個(gè)的細(xì)胞，決定了公司的發(fā)展步伐，因此，改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，說好每一句話，辦好每一件事，做好每一天的工作是我們的工作謹(jǐn)記，不能因?yàn)橐痪洳划?dāng)?shù)脑挘粋�(gè)不注意的表情，一件細(xì)小的事情影響了工作，以致影響到我們的'員工。
“協(xié)作”
班組管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時(shí)、一人、一己之力就能完成，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，共同努力。作為一名合格的管理人員，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不埋怨、不氣餒，要充分體現(xiàn)出協(xié)作精神和大局意識(shí)。在我們的日常工作中，難免會(huì)遇到許多問題，但是只要我們始終報(bào)著一顆“一人有難，大家支援”的工作心態(tài)，就沒有解決不了的問題，克服不了的困難，完成不了的任務(wù)。真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使我的工作再上一個(gè)新臺(tái)階！
所以，激情+責(zé)任+鉆研+細(xì)節(jié)+協(xié)作就等于執(zhí)行力！
在今后的工作中，我將切實(shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有執(zhí)行力的人，那么相信，我的工作就會(huì)更上一層樓，我們的管理就會(huì)日益完善，我們的公司就會(huì)更好更快的發(fā)展壯大。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
提高執(zhí)行力演講稿 7
執(zhí)行力，不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的展現(xiàn)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的體現(xiàn)；不僅是執(zhí)行能力的檢驗(yàn)，更是對(duì)執(zhí)行態(tài)度、執(zhí)行責(zé)任、執(zhí)行效果的檢驗(yàn)。筆者認(rèn)為，提升執(zhí)行力，需要在四個(gè)方面下真功、促突破、求實(shí)效。
一、提升執(zhí)行力，核心在于強(qiáng)化執(zhí)行的政治意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行的堅(jiān)定性。政治意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、政治敏不敏感、政令暢不暢通，這是有無執(zhí)行力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這是決定一切事業(yè)成敗的關(guān)鍵。不講政治、不聽從命令、不服從決定，就是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)。因此作為一級(jí)組織、一個(gè)部門、一個(gè)單位、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一個(gè)國家公職人員必須始終堅(jiān)持把講政治作為履好職責(zé)、干好工作的基本前提和政治責(zé)任，保持政治清醒，做到旗幟鮮明，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，絕對(duì)服從中央和省、市的黨委和政府決策決定，自覺主動(dòng)與黨中央保持高度一致，確保上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的政令在人事編制部門的絕對(duì)暢通。
二、提升強(qiáng)執(zhí)行力，根本在于強(qiáng)化執(zhí)行的能力建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行的有效性。執(zhí)行力的強(qiáng)弱、執(zhí)行效果的好壞，在很大程度上，取決于執(zhí)行者的執(zhí)行能力。沒有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍，對(duì)發(fā)展目標(biāo)的'執(zhí)行、對(duì)工作任務(wù)的執(zhí)行、對(duì)工作紀(jì)律的執(zhí)行、對(duì)工作要求的執(zhí)行等等，都將成為一句空話，或者將大打折扣。因此加強(qiáng)執(zhí)行者的能力建設(shè)對(duì)于提升執(zhí)行力至關(guān)重要。巴中人才匱乏，而且留不住、引不進(jìn)，愈益成為制約巴中發(fā)展的重要瓶頸，也是影響執(zhí)行力和執(zhí)行效果的切膚之痛。沒有人才，就沒有創(chuàng)新；沒有人才，就沒有發(fā)展；沒有人才，就沒有文明；只有提供強(qiáng)有力的人才支撐，事業(yè)才有希望，前途才會(huì)光明。這必須成為全市上下的共識(shí)，成為巴中發(fā)展的理念。要破解人才危機(jī)、排除發(fā)展障礙、消除執(zhí)行阻力，必須尊重人才、重視人才，把人才工作提升到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)、來謀劃、來落實(shí)。就是要緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧巴中”這一主題，堅(jiān)持“敢干事、能干事、干成事”這一導(dǎo)向，樹立“天下人才為我所用”的意識(shí)，驅(qū)動(dòng)提升人才隊(duì)伍能力、激發(fā)人才活力、引進(jìn)優(yōu)秀人才的良好機(jī)制，主要包括推行公務(wù)員凡進(jìn)必考、事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員凡聘必考、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員職務(wù)凡升必考、專業(yè)技術(shù)人員職稱資格凡評(píng)必考的“四必考”制度；在人才引進(jìn)上建立給編制、給崗位、給待遇、營造使用天下人才環(huán)境的“三給一營造”引才機(jī)制，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)人才給予重獎(jiǎng)的激勵(lì)機(jī)制，中層干部橫向、縱向、內(nèi)部輪崗競崗交流的競爭機(jī)制，經(jīng)營管理人才特別是企業(yè)家人才按給企業(yè)創(chuàng)造的稅后利潤比例給予明獎(jiǎng)的績效機(jī)制和激發(fā)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、支持新農(nóng)村建設(shè)熱情的服務(wù)機(jī)制等“五大機(jī)制”，從而營造吸引人才、留住人才、用好人才的環(huán)境與氛圍，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才的成長集聚和潛力能量的充分挖掘與釋放，為巴中經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提出可靠的人才保障。
三、提升執(zhí)行力，關(guān)鍵在于強(qiáng)化執(zhí)行環(huán)境的營造，增強(qiáng)執(zhí)行的操作性。環(huán)境、條件制約執(zhí)行力度，影響執(zhí)行效果，部門之間、上下之間、科室之間、崗位之間職能不清、職責(zé)不明引發(fā)的扯皮、推諉問題是影響巴中執(zhí)行力、影響部門執(zhí)政力、影響個(gè)體執(zhí)行力的一個(gè)關(guān)鍵因素。理順部門職責(zé)，建立上下協(xié)調(diào)、左右互聯(lián)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理體制成為了保障執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。機(jī)構(gòu)編制部門要按照巴中市委書記李仲彬提出“嚴(yán)格政策法規(guī)、科學(xué)規(guī)范有序；打造陽光人事、公開公平公正”的要求，既要嚴(yán)格遵循政策法規(guī)，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，準(zhǔn)確界定部門職能職責(zé)，科學(xué)核定機(jī)構(gòu)編制；又要建立機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)職能逐步弱化、萎縮的部門，根據(jù)情況的變化，適時(shí)轉(zhuǎn)移、分解職能，相應(yīng)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，并隨之精簡機(jī)構(gòu)、調(diào)整編制，調(diào)配人員；對(duì)職能強(qiáng)化的部門要及時(shí)增加編制、充實(shí)人員，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制和人員配備與部門職能職責(zé)匹配，切實(shí)解決部門之間、單位內(nèi)部之間職能交叉、職責(zé)不清和人員布局不合理、工作忙閑不均等問題，使各個(gè)部門、各個(gè)單位、每個(gè)工作人員都在順暢的工作環(huán)境、良好的工作秩序下用心想事、用心謀事、用心干事，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，避免工作相互扯皮、責(zé)任相互推諉、能量相互消耗，確保市委、市政府和上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)在各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行和落實(shí)。同時(shí)，要建立健全對(duì)執(zhí)行狀況的科學(xué)評(píng)價(jià)和逗硬考核的機(jī)制。明確執(zhí)行目標(biāo)，按照“于法周嚴(yán)、于事簡便”的要求，完善指標(biāo)體系，以簡明實(shí)用、利于操作的手段來評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果，克服繁瑣、龐雜的形式主義評(píng)價(jià)，并在科學(xué)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)施逗硬考核，將執(zhí)行結(jié)果好壞與獎(jiǎng)懲密切掛鉤，體現(xiàn)考核的權(quán)威性和實(shí)用性。
四、提升執(zhí)行力，要害在于強(qiáng)化執(zhí)行情況的監(jiān)督，增強(qiáng)執(zhí)行的可靠性。執(zhí)行要靠制度來保障，要靠監(jiān)督來落實(shí)。增強(qiáng)人事編制部門的執(zhí)行力，確保人事編制部門令行禁止、政令暢通，就必須以打造“陽光人事”為核心，全面推進(jìn)“法治人事”、“陽光人事”、“公正人事”建設(shè)，構(gòu)建開放、有序、高效的人事編制系統(tǒng)。通過打造“法治人事”，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，健全完善管理制度，規(guī)范機(jī)關(guān)辦事程序，聘請監(jiān)督員等方式和措施，形成用制度管人、按制度辦事的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人事編制規(guī)范化管理，以制度保障人事編制工作政策法規(guī)的逗硬執(zhí)行；通過打造“陽光人事”，推行人事編制工作陽光作業(yè)，將人事編制工作的“管理權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、辦事紀(jì)律”面向社會(huì)全面公開，真正落實(shí)社會(huì)群眾對(duì)人事編制工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以社會(huì)公眾的監(jiān)督保障人事編制工作政策法規(guī)的逗硬執(zhí)行；要通過打造“公正人事”，實(shí)現(xiàn)人事公平正義，做到公正識(shí)人、公正選人、公正用人。以公開求公平，以公平求公正，以公正求和諧，在人事編制管理中不懷私心，不塞私貨，不謀私利，公正待人，公正辦事，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，為巴中經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支撐，保障人事編制工作政策法規(guī)在公正和諧的環(huán)境中順利有效得以執(zhí)行。
提高執(zhí)行力演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
很高興能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題。
首先我給大家講一個(gè)幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多，就因?yàn)榘嚅L的一句命令，獨(dú)自一人不辭勞苦，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路。最后，被團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊(duì)重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行，對(duì)工作無條件的執(zhí)行！
三分靠策略，七分靠執(zhí)行，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行？
執(zhí)行的定義簡單來說就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。
下面我從4個(gè)方面闡述一下我對(duì)執(zhí)行的看法：
第一，是“激情”
只有內(nèi)心充滿對(duì)工作的熱情，在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你才能把它當(dāng)成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的時(shí)候才能努力克服困難，完成工作任務(wù)。
第二，是“責(zé)任”
工作就意味著責(zé)任，責(zé)任既是壓力也是完成工作的動(dòng)力，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是別人要求的，你對(duì)自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望更高，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個(gè)指標(biāo)，你只完成70%或者80%，最后還找借口找理由，推卸責(zé)任，最后沒完成工作。
第三，是“細(xì)節(jié)”
“細(xì)節(jié)決定成敗”其核心就是做小事，成就大業(yè)，在萬達(dá)，很多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬達(dá)的形象。取個(gè)例子，就像設(shè)計(jì)促銷立牌，一件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時(shí)間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的`母嬰室一直被占用、客服人員對(duì)顧客的服務(wù)不到位，這些都是細(xì)節(jié)，但如果沒注意到這些細(xì)節(jié)，由于簡單的一個(gè)字、一句話、一個(gè)動(dòng)作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，最終，對(duì)自己和公司都會(huì)造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，把小事做細(xì)，切實(shí)提高執(zhí)行力。
第四，是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”
執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，“永遠(yuǎn)沒有一個(gè)人的籃球”這是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體現(xiàn)。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。前不久的相親會(huì)就是一個(gè)好的例子，為把相親會(huì)的活動(dòng)做好，我們營企同事加班加點(diǎn)的從前期策劃到活動(dòng)執(zhí)行，注意每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，全員出動(dòng)，積極籌備、奔波于相親會(huì)現(xiàn)場，最終，使得活動(dòng)期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體體現(xiàn)。
所以，執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作！
在今后的工作中，我們腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
提高執(zhí)行力演講稿 9
何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新四字要求。
一要著眼于“嚴(yán)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。如果一個(gè)人沒有責(zé)任感，那么他無干什么事都不會(huì)積極主動(dòng)，更不會(huì)盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大��；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
二要著眼于“實(shí)，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。踏實(shí)勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無論在企業(yè)管理還是在個(gè)人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快，只爭朝夕，提高辦事效率�！懊魅諒�(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦的工作理念。無論做什么事，不要經(jīng)�！暗纫粫�(huì)“以后再說吧，這樣將一事無成。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的'惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早字，落實(shí)一個(gè)“快字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
四要著眼于“新，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新四字要求用心去做，就一定會(huì)成功！
提高執(zhí)行力演講稿 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很榮幸能參加xx公司演講!大家都知道，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，我認(rèn)為，如果真想提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，還必須具備以下條件：
一要有敬業(yè)的精神。一個(gè)人有敬業(yè)精神，才能把公司的事情當(dāng)成自己的事情。一個(gè)人有責(zé)任心，才能更好地發(fā)揮自己的聰明才智。在工作中要想方設(shè)法認(rèn)真完成好自己承擔(dān)的任務(wù)，養(yǎng)成不論學(xué)習(xí)還是干什么事都認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié)的好習(xí)慣。工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、踏實(shí)、勤勉、敬業(yè)，以事業(yè)為重、以工作為重，勤于思考、善于拼搏、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，為交通各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二要有全局意識(shí)、大局觀念。每一位干部職工都要有整體意識(shí)、全局觀念。要互相尊重、互相支持、互相配合、互相幫助，為交通發(fā)展共同努力。當(dāng)局部利益與整體利益發(fā)生矛盾時(shí)要以全局為重。大事講原則，小事講風(fēng)格，努力成為眼界寬、胸襟寬、思路寬的人。
三要有要有合作的品質(zhì)。一個(gè)人的價(jià)值只有在集體中才能得到體現(xiàn)。要培養(yǎng)干部職工整體配合的協(xié)作精神，提高合作共事的能力，形成分工不分家、互相支持和努力的工作習(xí)慣，把大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動(dòng)上和甘苦榮辱的感受上，樹立我為交通發(fā)展作貢獻(xiàn)、交通發(fā)展我光榮的思想，每個(gè)人都把自己與交通事業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。每一位同志都學(xué)會(huì)欣賞、尊重他人，使全體干部職工產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感和集體感，樹立共同目標(biāo)，共創(chuàng)美好未來。
四要有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是提高執(zhí)行力的前提。一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊隊(duì)勝過一頭綿羊領(lǐng)導(dǎo)的獅子隊(duì)�！氨苄芤粋�(gè)，將熊熊一窩”。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定著組織的執(zhí)行力。一個(gè)成功的組織與成功的領(lǐng)導(dǎo)密不可分。
大家都知道，中國歷史上很多朝代，皇帝的名聲比國家還要響亮；今天世界的很多企業(yè)，企業(yè)家的知名度比企業(yè)的知名度還要高（如李嘉誠、柳傳志、王石、比爾.蓋茨等）。千軍易得，一將難求。組織的成功，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。方向錯(cuò)了，再好的'水手也不能到達(dá)彼岸。要求下級(jí)做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到；要打造執(zhí)行高效的團(tuán)隊(duì)，從挑選執(zhí)行高效的領(lǐng)導(dǎo)開始。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的體現(xiàn)，而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn)。它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力，一種不拘一格的突破性思維方式，一種“設(shè)定目標(biāo)、堅(jiān)定不移”的態(tài)度，一種雷厲風(fēng)行、快速行動(dòng)的管理風(fēng)格，一種勇挑重?fù)?dān)、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。
五要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。美國成功學(xué)大師戴爾卡耐基說：“領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力，一個(gè)能影響他人的人，才能領(lǐng)導(dǎo)他人�！币粋�(gè)管理者的本領(lǐng)如何，不在于他能親自做多少事，而在于他能發(fā)動(dòng)別人做多少事。領(lǐng)導(dǎo)力有多重的解釋，分為能力和魅力。
領(lǐng)導(dǎo)除了要具備能力之外，更應(yīng)該具備的是領(lǐng)導(dǎo)的魅力。作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能力多強(qiáng)未必是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，充其量是個(gè)好的員工。作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要有自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力去感染自己公司中每一位員工。我個(gè)人認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵的時(shí)候要勇于承擔(dān)責(zé)任及在員工面前做自我批評(píng)，那些遇到困難就退縮，有了差錯(cuò)就推卸責(zé)任的“領(lǐng)導(dǎo)”不配做領(lǐng)導(dǎo)。
六要有簡潔高效的管理制度。簡潔高效的管理制度是提高執(zhí)行力的保障。管理要力求簡單化�？萍及l(fā)展的結(jié)果就是使我們的生活和工作更加簡便高效。汽車的發(fā)明提高了運(yùn)輸速度，計(jì)算機(jī)的發(fā)明提高了運(yùn)算速度，電話的發(fā)明提高了通信速度。管理的進(jìn)步，就是要提高執(zhí)行力的速度。簡潔高效的制度既能提高效率，又能節(jié)約成本。許多外資企業(yè)規(guī)定，所有報(bào)告必須用數(shù)字、圖表和照片，文字內(nèi)容不得超過三分之一，內(nèi)部審批不得超過三個(gè)環(huán)節(jié)、公司管理不能超過四個(gè)層次、辦公室工作時(shí)間不得超過五天等。很多企業(yè)還規(guī)定各類事項(xiàng)的答復(fù)、審批和反饋的時(shí)間，并且規(guī)定超過審批時(shí)限未審批的文件視為同意。組織要從根本上提高執(zhí)行力，首先應(yīng)該優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，精簡制度流程，否則，冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
七要有團(tuán)隊(duì)文化精神。如何構(gòu)建一個(gè)適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的文化，并非是“想當(dāng)然”的事情。其應(yīng)該有科學(xué)的精神和與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的宗旨。團(tuán)隊(duì)文化應(yīng)該是支持型的文化。
例如：孫子兵法曰,克敵，攻城為下，攻心為上。組織內(nèi)應(yīng)該存在信念：團(tuán)隊(duì)存在的目的并非簡單完成任務(wù)，而是開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的能力。這樣才能使團(tuán)隊(duì)成員眾心皆歸。團(tuán)隊(duì)文化應(yīng)該鼓勵(lì)成員團(tuán)結(jié)工作，而非零散地工作。在這種文化熏陶下，精誠合作比出類拔萃更值得推崇。允許自然的團(tuán)體、非正式團(tuán)體存在。很多領(lǐng)導(dǎo)雖然在管理過程中善于制造不和諧，阻止非正式團(tuán)體的產(chǎn)生。但實(shí)踐證明，在知識(shí)密集型企業(yè)里，非正式團(tuán)隊(duì)的存在是正式團(tuán)隊(duì)的“前生”。團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)者要善于利用非正式團(tuán)隊(duì)的影響。
八要提高員工士氣。研究表明，員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低，病態(tài)和上升的人員流動(dòng)率有關(guān)。因此，提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感，減少壓力和降低人員流動(dòng)率。以下是幾個(gè)途徑：向室內(nèi)裝飾師征討意見，看看家具應(yīng)如何擺設(shè)，何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境，應(yīng)用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會(huì)影響心情。
九要與時(shí)俱進(jìn)的激勵(lì)措施。對(duì)人的激勵(lì)，激發(fā)人的潛能和工作熱情，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行力優(yōu)秀的員工是整個(gè)執(zhí)行力提升的基石。激勵(lì)考評(píng)機(jī)制的建立，最好是用可以量化的指標(biāo)，確保公平。在獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候一定要公開，這樣才能起到導(dǎo)向的作用。在考評(píng)之前，要仔細(xì)了解嘉獎(jiǎng)人員和受考核人員的情況，一定要做到合理。
提高執(zhí)行力演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！很高興能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題。
首先我給大家講一個(gè)幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多，就因?yàn)榘嚅L的一句命令，獨(dú)自一人不辭勞苦，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路。最后，被團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊(duì)重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行，對(duì)工作無條件的執(zhí)行！三分靠策略，七分靠執(zhí)行，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行？執(zhí)行的定義簡單來說就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。
下面我從4個(gè)方面闡述一下我對(duì)執(zhí)行的看法：
第一，是“激情”——只有內(nèi)心充滿對(duì)工作的熱情，在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你才能把它當(dāng)成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的.時(shí)候才能努力克服困難，完成工作任務(wù)。
第二，是“責(zé)任”——工作就意味著責(zé)任，責(zé)任既是壓力也是完成工作的動(dòng)力，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是別人要求的，你對(duì)自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望更高，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個(gè)指標(biāo)，你只完成70%或者80%，最后還找借口找理由，推卸責(zé)任，最后沒完成工作。
第三，是“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”其核心就是做小事，成就大業(yè)，在萬達(dá)，很多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬達(dá)的形象。取個(gè)例子，就像設(shè)計(jì)促銷立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時(shí)間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被占用、客服人員對(duì)顧客的服務(wù)不到位，這些都是細(xì)節(jié)，但如果沒注意到這些細(xì)節(jié)，由于簡單的一個(gè)字、一句話、一個(gè)動(dòng)作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，最終，對(duì)自己和公司都會(huì)造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，把小事做細(xì)，切實(shí)提高執(zhí)行力。
第四，是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”——執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，“永遠(yuǎn)沒有一個(gè)人的籃球”這是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體現(xiàn)。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。前不久的相親會(huì)就是一個(gè)好的例子，為把相親會(huì)的活動(dòng)做好，我們營企同事加班加點(diǎn)的從前期策劃到活動(dòng)執(zhí)行，注意每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，全員出動(dòng)，積極籌備、奔波于相親會(huì)現(xiàn)場，最終，使得活動(dòng)期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體體現(xiàn)。
所以，執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作！
在今后的工作中，我們腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
【提高執(zhí)行力演講稿】相關(guān)文章：
如何提高執(zhí)行力01-16
員工如何提高執(zhí)行力06-06
提高自身執(zhí)行力的方法02-22
如何提高校長的執(zhí)行力08-30
提高執(zhí)行力心得體會(huì)06-07