對學(xué)校黨支部意見建議

時間：2024-09-03 13:05:18 意見我要投稿

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對學(xué)校黨支部意見建議

　　意見的本意是人們對事物所產(chǎn)生的看法或想法。意見是上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對下級機關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級機關(guān)工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。下面是小編整理的對學(xué)校黨支部意見建議，一起來看看吧。

對學(xué)校黨支部意見建議

　　對學(xué)校黨支部意見建議篇1

　　一、黨組織建設(shè)的意見和建議

　　（一）加強黨組織建設(shè)

　　定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員集中學(xué)習(xí)，形成黨性修養(yǎng)的自覺習(xí)慣。加強艱苦樸素、批評與自我批評等黨的優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)。

　�。ǘ┌l(fā)揮黨組織和黨員帶頭作用

　　1.黨組織應(yīng)起帶頭作用，樹立為群眾服務(wù)的意識。個別黨員沒有充分發(fā)揮黨員示范作用，工作計較得失，沒有踐行“黨員先進性”。教育個別黨員別把名利看得那么重。

　　2.建議加強黨員學(xué)習(xí)，制定黨員學(xué)習(xí)計劃，切實做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。

　　3.建議黨群多聯(lián)系，黨員多關(guān)心群眾，群眾多監(jiān)督黨員，攜手并進。建議每位黨員聯(lián)系一位教師，及時了解她們的需要。

　　二、學(xué)校發(fā)展的意見和建議

　�。ㄒ唬┘訌娦@文化建設(shè)

　　1.進一步加強校園文化建設(shè)，提高職工認(rèn)同感和歸屬感，讓全體教職工看到37中學(xué)的美好前景，并且愿意為實現(xiàn)這個前景去努力奮斗；打造好學(xué)校的品牌。

　　2.加強制度執(zhí)行力建設(shè)，把內(nèi)控制度變成校園文化。

　�。ǘ┐龠M工會建設(shè)

　　1.組織開展豐富多彩的文體活動，增強教師職工凝聚力。

　　2.希望關(guān)心一線職工的生活，注重解決職工的.實際困難。

　　3.在業(yè)務(wù)發(fā)展中，圍繞教學(xué)重點，工會可通過開展技能競賽、提合理化建議、崗位技術(shù)練兵等活動，發(fā)揮廣大職工的智慧和凝聚力。在關(guān)心和培養(yǎng)年輕教師的力度還要加大一些，要讓我校真正成為強校必須有一大批黨組織培養(yǎng)的業(yè)務(wù)精、品德高尚的教師。

　　對學(xué)校黨支部意見建議篇2

　　一、學(xué)校管理中要關(guān)心和信任教師

　　在學(xué)校管理中，把教師管理作為第一要素，樹立“以教師為本”、“教師發(fā)展第一”的管理思想，這是21世紀(jì)學(xué)校管理中應(yīng)建立的最重要的也是最基本的理念。教師是學(xué)校的主人，是學(xué)校興衰成敗的決定性力量。我覺得要教師用心教學(xué)，就要得到教師的“心”；要真正地得到教師的“心”，就要真心關(guān)心教師、愛護教師，特別是尊重和信任他們。

　�。ㄒ唬╆P(guān)心教師的家庭與生活

　　關(guān)心教師就要關(guān)心教師的家庭與生活，把感動送給教師。比如我校在教師辦喜事、喪事時，學(xué)�？倳腿プ８Ｅc問候，讓教師感受到學(xué)校的溫暖；在過年過節(jié)，學(xué)校會請教師家屬到學(xué)校做客，感謝他們對教師工作的理解與支持，讓教師無后顧之憂，能安心的工作；在教師生活上學(xué)校食堂專門開設(shè)了教師窗口，方便教師就餐等等，讓教師吃的舒心，從而更好、安心的工作。

　�。ǘ╆P(guān)心教師的成長

　　教學(xué)以學(xué)生為本，辦學(xué)以教師為本。要給教師實實在在的東西，要為教師成長做事。什么是好學(xué)校？好學(xué)校就是學(xué)生在這里成長得快，教師在這里也發(fā)展得好，而且能產(chǎn)生為國家做出重大貢獻(xiàn)的人。關(guān)心教師的成長就要讓學(xué)校年輕教

　　師的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠盡快得到提高。為了提高年輕教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每年都搞一次青年教師拜師會，要求每一名年長的骨干老師帶一名新老師，老教師定期指導(dǎo)年輕教師備課、上課，定期互相聽課、評課，不定期進行學(xué)科講座。關(guān)心教師的成長就要不斷更新教師的教育觀念提升教師素質(zhì)，學(xué)校應(yīng)把選派教師外出學(xué)習(xí)當(dāng)成一項“福利”，經(jīng)常派教師到省內(nèi)外參加各級語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、課題研究、心理健康教育、少先隊工作、班主任工作等各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩。此舉，對提高學(xué)校教師積極性同時提升教師素質(zhì)起到了立竿見影的效果。學(xué)校的工作很大程度上是凝聚人心的`工作。全體教師如果都能心系學(xué)校發(fā)展，對學(xué)校的前途都能用“心”關(guān)心，這樣的學(xué)校就一定能發(fā)展壯大。

　　（三）信任教師，體現(xiàn)教師主人翁地位

　　學(xué)校要讓每一位教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)出主人翁的地位，通過各種方式和渠道參與學(xué)校的管理。學(xué)校在這方面就做的很好，總是堅持民主集中制，不搞校長一言堂，有事大家一起議，積極聽取教師好的建議。因為這樣一方面教師參與了管理決策，也就有了實現(xiàn)具體工作目標(biāo)的承諾，可以激發(fā)其主人翁意識和工作責(zé)任感，激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識，提高教師的自我價值感；另一方面由于教師參與學(xué)校管理，增加了管理的透明度與可信度，增強了教師對學(xué)校工作的認(rèn)同，使全體教師對學(xué)校的管更具信任感和歸屬感，使學(xué)

　　校領(lǐng)導(dǎo)與教師形成一個整體，使每個教師認(rèn)識到個人的成長、發(fā)展與學(xué)校事業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的，這樣就能激發(fā)教師的使命感。

　　二、學(xué)校教學(xué)工作要公平,要創(chuàng)新

　　1、學(xué)生受教育要公平化，“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權(quán)利。”教育公平的內(nèi)容簡單概括為以下五個方面：權(quán)利公平、機會公平、學(xué)業(yè)成就公平、學(xué)生成就機會公平、教育祈求公平。要樹立公平行為，就應(yīng)該公平對待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟狀況或背景的孩子，不放棄每一個孩子成功的機會；讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環(huán)境中完成教學(xué)目標(biāo)。在現(xiàn)實生活中，人們往往用一把“尺子”量不同的學(xué)生，而忽視了兒童的個體差異。

　　2、教師備課，集體化備課是學(xué)校教學(xué)活動中的一個重要環(huán)節(jié),所以現(xiàn)今大部分學(xué)校在這一環(huán)節(jié)抓的都比較嚴(yán),要求教案設(shè)計中要保證有以下十個項目：一是日期、周次與課時；二是課題名稱；三是課型；四是三維目標(biāo)；五是教學(xué)重難點；六是教具；七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動與學(xué)生活動”；八是分層作業(yè)布置；九是教學(xué)記；十是“板書設(shè)計”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反饋”這個新欄目，用以記錄學(xué)生共同錯題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等；還有的學(xué)校可加入“主要教法”，這個欄目，以增加教

　　師的教法選擇意識。同時對教師備課周小查月大查等等.這些辦法看似很好但我覺得收效不大,大部分教師不是把時間用在教材的鉆研和創(chuàng)新上,而是用在了超(抄)備課和應(yīng)付檢查上,這樣根本沒有達(dá)到備課的目的。所以建議備課的集體化,具體做法是要求一周每個教師備一節(jié)課,學(xué)校統(tǒng)一安排各個教研組半天時間讓同組的每個教師展示自己備課,然后大家進行評課交流從而形成統(tǒng)一的教案簿。這樣做既可增進教師之間的交流,達(dá)到資源的共享,同時也可以減輕教師備課的負(fù)擔(dān)。

　　3、課堂教學(xué)，公開化課堂是教學(xué)工作的主戰(zhàn)場,我覺得課堂抓好了教學(xué)工作就成功了一大半。那么課堂教學(xué)怎么抓?建議我們在平時抓課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上不如推行課堂教學(xué)的全面公開化。全面公開化即把教室門打開,學(xué)生可以聽,教師可以聽,學(xué)生家長可以聽，把學(xué)校門打開，向社會敞開，讓關(guān)心教育的人士走進我們學(xué)校走向我們的課堂教學(xué)。這樣做不僅對教師是一種監(jiān)督，對提高課堂效率有很好的促進作用，同時對社會人士家長了解我們學(xué)校，我們的教師，從而理解我們的學(xué)校我們的教師工作有重要的好處。

　　4、教學(xué)計劃按組制定，現(xiàn)在，有的學(xué)校的教學(xué)計劃都是以個人的名義制定的，這樣做相互之間沒有交流與學(xué)習(xí)。我想是否可以分小組制定計劃。設(shè)想如下：

　�、偻荒昙壗M同一學(xué)科的老師坐下來經(jīng)過討論與交流后共同制定一份就可以了，這樣來的更實在。以前要求教師

　　一人寫一份，很多教師就是隨便抄一份完事，根本達(dá)不到所需的目的。

　�、诎嗉壡闆r分析和具體措施先年級主任、班主任、各班課任教師集體討論，總結(jié)出年級段的共性，再根據(jù)各班的個性特征，各執(zhí)教老師分別制定一份。

　　三、學(xué)校德育工作強化措施，多想點子

　　在德育工作中，我們應(yīng)注重營造良好的環(huán)境，讓每一面墻壁，每一枝一葉一花一草都說話，突出環(huán)境育人；應(yīng)避免重“教”不重“育”，重“說”不重“活動”，知行脫節(jié)，枯燥說教。在德育工作中我們應(yīng)該多以豐富多彩的活動為載體,讓學(xué)生在活動中受到教育,在活動中自然的內(nèi)化從而達(dá)到德育的理想效果，突出活動育人；應(yīng)注重以“人”育人，首先應(yīng)加強教師師風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮教師在德育工作中的榜樣示范作用。應(yīng)經(jīng)常性的利用校廣播宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生事跡，比如我校一年一度的感動校園十大人物評選活動，就在我校掀起了德育教育的新高潮，使學(xué)生受到了深刻的教育，這就是以人育人。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”學(xué)校管理是一門藝術(shù),要很好的掌握這門藝術(shù),還需要我們?nèi)W(xué)習(xí),在實踐中去摸索總結(jié)。