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安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-10-09 19:47:20 制度 我要投稿

安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度

  生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工廠生產(chǎn)能力重要的物資基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)資源配置的重點(diǎn),經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行起著決定性作用,對(duì)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度》發(fā)給你們,望各車(chē)間認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)執(zhí)行。

  一、各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長(zhǎng)、中、近期設(shè)備的更新和大、中、小維修計(jì)劃,抓好班中安全搶修。

  二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與工作計(jì)劃?rùn)z修并重”的方針,先維修后生產(chǎn)的原則,專(zhuān)、群結(jié)合,群管群修的方法。

  三、要教育培訓(xùn)職工對(duì)設(shè)備做到“三好、四會(huì)”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好。會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)維修。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理員要認(rèn)真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛(ài)護(hù)設(shè)備的行為。

  五、機(jī)電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準(zhǔn)備好應(yīng)采購(gòu)的配件,供應(yīng)滿(mǎn)足修機(jī)換件的需要。

  六、設(shè)備的操作潤(rùn)滑管理:堅(jiān)持“五定”,定人操作。機(jī)電工定時(shí)添油。定量加油。定位換油。操作工定點(diǎn)上潤(rùn)滑油。

  七、各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常開(kāi)展設(shè)備的“五同時(shí)”工作,落實(shí)計(jì)劃、不止、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

  八、重大設(shè)備事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,查清原因,劃清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)。

  九、會(huì)計(jì)建立設(shè)備臺(tái)帳,機(jī)電工建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳。設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳。技安員建立設(shè)備隱患整改臺(tái)帳。

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