2016年度組織工作的自查報告
**鎮(zhèn)按照開委目督〔2015〕10號《關(guān)于下達2015年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效保證目標的通知》要求，嚴格落實，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
(一)全力了加強干部日常管理監(jiān)督。為切實加強干部隊伍建設(shè)，強化監(jiān)督管理工作，充分調(diào)動干部的工作積極性和主動性，促進機關(guān)作風效能建設(shè)和各項工作順利開展。我鎮(zhèn)主要做到以下幾點：一是建立個人有關(guān)事項報告制度。建立領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告信息制度和房產(chǎn)信息檔案，不如實申報或隱瞞不報的,一律不得提拔任用、不列入后備干部名單，同時追究填報對象的責任。二是落實了黨員干部日常紀實手冊。全鎮(zhèn)每名領(lǐng)導干部都做到8小時以內(nèi)和8小時以外都有記錄，同時做到了每周一小結(jié)，每月和每半年都有總結(jié)。三是認真開展了超職數(shù)配備干部、“裸官”的清理排查。對鎮(zhèn)機關(guān)干部職工、村(社區(qū))所有干部進行了一次全面清理，對基本信息、任職時間、家庭信息、房屋信息、財產(chǎn)信息進行了全面登記。四是認真開展了違規(guī)選任干部，違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和違規(guī)兼職、干部“走讀”三個專項工作的自查自糾工作。通過自查自糾，我鎮(zhèn)沒有違規(guī)選任干部、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和違規(guī)兼職情況，切實整改了干部“走讀”現(xiàn)象，并撰寫了自查自糾報告。
(二)全面加強領(lǐng)導班子思想建設(shè)。一是制定實施方案。按照縣委的安排部署，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了《加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)實施方案》(**委發(fā)〔2015〕25號)下發(fā)到各村(社區(qū))。二是舉辦了干部小講堂。為確保“干部小講堂”活動順利開展，我鎮(zhèn)成立了“干部小講堂”活動領(lǐng)導小組和教學小組，制定了實施方案，實行“教學與管理并行”的干部培訓模式，舉辦了領(lǐng)導班子讀書辦活動。三是開展了思想理論、法紀、警示和先進典型“四項教育”。今年鎮(zhèn)黨委書記給全鎮(zhèn)干部職工上了2堂黨課，各分管領(lǐng)導分別到各村(社區(qū))上了一次黨課，加強了思想理論建設(shè);邀請縣紀委、縣檢察院、縣法制辦的干部，用鮮活的案例為**鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)轄各支部書記等開展廉政、法制講座并觀看了廉政警示片;同時組織全鎮(zhèn)黨員干部向沈浩同志的學習大會。四是推進領(lǐng)導干部個人在教育實踐活動、巡視整改、民主生活會中承諾整改事項兌現(xiàn)落實。認真開展對教育實踐活動整改落實情況進行“回頭看”的活動，經(jīng)過回頭看班子及班子成員的整改已全部到位。
(三)做好“三級聯(lián)動”掛職鍛煉工作。一是鎮(zhèn)黨委全力配合省、市、縣委的`干部掛職工作，做好了2015年市、縣級部門下派三位干部(**、**、**)到我鎮(zhèn)掛職鍛煉的學習培養(yǎng)工作;并做好了黨委書記鄧可萬同志上派省衛(wèi)計委辦公室工作。二是建立“兩優(yōu)五型”領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)模型。按照縣委組織部的要求，及時根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展的需要，制定了我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)模型，并及時上報縣委組織部。
(四)加強干部隊伍建設(shè)。一是認真開展了談心談話活動。本著“溝通思想、找準問題、增進團結(jié)、共同提高”的原則，制定了《**鎮(zhèn)談心談話工作方案》，明確了主要領(lǐng)導要與分管領(lǐng)導談、主要領(lǐng)導與轄區(qū)單位負責人談、主要領(lǐng)導與村(社區(qū))主要負責人談，分管領(lǐng)導之間談、分管領(lǐng)導與分管的站(所)談、站(所)負責人與普通職工談。通過開展談心談話活動使我鎮(zhèn)全體干部職工都收到了教育，提高了認識，統(tǒng)一了思想。使全鎮(zhèn)干部工作中干勁倍增，增進了團結(jié)，化解了矛盾，解決了問題。通過談心活動的開展，切實增進了同志們間的團結(jié)，化結(jié)了人與人之間的隔閡和矛盾，為我鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。二是嚴格落實了新錄用公務(wù)員最低服務(wù)年限規(guī)定，對清退借用、占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)員額。今年對全鎮(zhèn)在編人員進行了認真核查，核查出**編制在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人借到縣政府辦工作，黨委通過與政府辦和本人進行了溝通和協(xié)調(diào)，將**的編制已調(diào)用至縣政府辦。我鎮(zhèn)新錄用公務(wù)員都在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班，沒有調(diào)動、借用的人員。
(五)認真做好了老干部工作。鎮(zhèn)委認真學習宣傳全國、全省離退休干部表彰大會和全省、全市老干部局長會議精神。認真抓好離退休干部思想政治建設(shè)，各種會議都邀請了老干部的參與，取得了他們的支持;針對**鎮(zhèn)老年協(xié)會有支部無活動陣地的問題，鎮(zhèn)黨委通過多方協(xié)調(diào)，為老協(xié)修建活動陣地，目前老年協(xié)會辦公陣地主體工程已完成，讓退休干部老有所樂與老有所為。
二、基層組織建設(shè)
(一)加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。年初，鎮(zhèn)黨委對理論學習作出了總體安排，確定了學習時間、內(nèi)容、研討主題和中心發(fā)言人。要求中心組定期研究黨建工作，每月集中學習至少1天，每年集中學習不少于15天。2015年，組織中心組學習24次，組織鎮(zhèn)村干部學習12次;此外，為了加強黨員干部理論學習，鎮(zhèn)黨委還編訂了黨建知識讀本下發(fā)到各村(社區(qū))。嚴格執(zhí)行了黨內(nèi)民主生活會制度，鎮(zhèn)黨委和各黨支部都堅持了每半年召開了民主生活會制度，民主生活會都經(jīng)過充分準備，認真收集問題，并制定了相應(yīng)的整改措施。
(二)落實基層黨建工作責任制。鎮(zhèn)黨委始終堅持“書記抓、抓書記”的理念，把黨建工作作為一項經(jīng)常性、長期性、規(guī)范性的工作來抓。一是健全黨建工作責任制。明確黨委“一把手”負總責(今年黨委書記上派省衛(wèi)計委掛職鍛煉，由黨委副書記、鎮(zhèn)長負總責)，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導協(xié)助抓的工作責任制。成立了以黨委書記為組長的黨建工作領(lǐng)導小組，建立了黨委書記為第一責任人、副書記為直接責任人、支部書記為具體責任人的黨建工作責任體系，班子成員每人確定4個村(社區(qū))支部作為自己的黨建聯(lián)系點。二是切實履行黨建工作職責。實行周五黨委會制度，定期研究黨建工作運行情況。每月組織全鎮(zhèn)黨員干部職工召開一次黨建工作干部例會，帶頭學習上級會議精神，認真總結(jié)本月黨建工作和安排下月具體工作。今年共召開黨建工作專題研究委員會24次，全鎮(zhèn)黨建工作例會12次。通過這些措施和制度，使全鎮(zhèn)黨建工作走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是認真開展了基層黨建工作“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考“制度。鎮(zhèn)黨委書記向縣委述職，各支部書記向鎮(zhèn)黨委述職，并召開年終黨建工作測評大會，基層黨員和干部群眾對黨組織工作滿意度都在85%以上。
(三)嚴格落實發(fā)展黨員工作。今年鎮(zhèn)黨委嚴格按照黨員發(fā)展新十六字方針(堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展)的要求，加強了黨員的發(fā)展工作，各村(社區(qū))都發(fā)展了1名以上新黨員。建立了“三向培養(yǎng)”規(guī)劃臺賬，并按照臺賬認真組織實施，把10名致富能手培養(yǎng)成了黨員，把15名黨員培養(yǎng)成了致富能手，把5名黨員致富能手培養(yǎng)成了村組干部。
(四)加大了黨內(nèi)關(guān)懷激勵力度。一是做好了黨員、干部職工貧困家庭和幫扶工作。今年鎮(zhèn)黨委對享受定期困難黨員補助進行了認真梳理和核查，不存在冒領(lǐng)的情況，及時上報了享受困難黨員補助的死亡名單，并上報了3名新增名額。二是認真開展好了“萬名干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動”。正科級領(lǐng)導幫扶了3戶困難黨員和群眾、副科級幫扶了2戶困難黨員和群眾、其他黨員干部幫扶了1戶困難黨員和群眾，并按期完成了幫扶承諾。三是認真了建黨94周年慶活動。全鎮(zhèn)對共表彰了先進基層黨組織5個;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員46名;優(yōu)秀基層黨組織書記4名。四是堅持了定期走訪慰問老黨員、老干部和生活困難黨員的活動。幫助他們解決了實際的困難。
(五)強化基層組織保障。一是配備專職組織員。鎮(zhèn)黨委將卸任領(lǐng)導陸綿壽同志定為專職組織員。二是保障了黨組織工作經(jīng)費。按照縣財政撥付的村(社區(qū))5萬黨建經(jīng)費，鎮(zhèn)黨委未截留全部發(fā)放到村(社區(qū))，鎮(zhèn)機關(guān)也按照機關(guān)工作人員(含離退休人員)工資總額(含績效、津補貼)的2%列入單位行政經(jīng)費年度預(yù)算。
(六)建立了服務(wù)群眾長效機制。一是今年鎮(zhèn)黨委不斷深化了“走基層”和“入戶五四工作法”的活動，集中組織了一次下基層活動。安排專人管理“雙向互動網(wǎng)絡(luò)平臺”工作，幫扶干部認真開展了承諾、踐諾，幫扶干部都按時按量完成了“雙向互動平臺”的承諾，均未被**市通報。二是全力推進社區(qū)“六站一平臺”建設(shè)。鎮(zhèn)黨委在四個社區(qū)推行建立了“六站一平臺”(即便民服務(wù)站、養(yǎng)老服務(wù)站、青少年活動站、新市民培訓站、愛心援助站、志愿者工作站(社會組織孵化站)，數(shù)字化管理和服務(wù)平臺)建設(shè)。三是建立了完善社區(qū)治理制度機制。鎮(zhèn)黨委根據(jù)各社區(qū)的實際的情況，制定了各社區(qū)治理制度機制。四是認真開展了黨員“雙報到”活動。組織轄區(qū)內(nèi)單位黨員向所在社區(qū)黨支部進行報到，并參加社區(qū)支部的相關(guān)活動，社區(qū)負責記錄開展活動的情況。
(七)注重了軟弱渙散黨組織轉(zhuǎn)化工作。以創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織為重點，深入開展新一輪“三升級三分類”活動，針對**村、**村的軟弱渙散黨組織，鎮(zhèn)黨委派駐班子成員駐村指導，與村干部個別交心談心、了解黨組織存在的問題，通過組織考察和下派的方式，解決了村支兩委班子不齊，戰(zhàn)斗力不強的問題，通過召開民主生活會、黨員群眾代表大會，進一步統(tǒng)一思想，消除分歧。加強對村內(nèi)黨員教育管理，著力于組織制度建設(shè)，規(guī)范和豐富黨組織生活。今年全鎮(zhèn)軟弱渙散轉(zhuǎn)化率達到100%，一般性黨組織升級率達到15%以上。
(八)深入開展了“兩新”組織“雙基”工程。深入開展“兩新”組織“雙基工程”擴大黨組織覆蓋面，強化黨的工作保障力度，推進“三個率先覆蓋”。把我鎮(zhèn)符合建設(shè)“兩新”黨組織的都建立了支部，并下派了指導員。今年新建了萬得利生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部，使全鎮(zhèn)“兩新”黨組織覆蓋率達到70%以上;非公企業(yè)黨組織單獨組建率達到35%。從業(yè)人員30人以上的企業(yè)達到了組織全覆蓋。鎮(zhèn)黨委委員分別聯(lián)系和管理一批重點“兩新”黨組織。
(九)加大基層黨建示范點建設(shè)。一是著力了示范點的打造。鎮(zhèn)黨委成立了示范點工作組，對39個黨支部進行分類指導，把東岳、**等5個黨支部按黨建工作示范點打造。二是全力推進社區(qū)“六站一平臺”建設(shè)。鎮(zhèn)黨委在四個社區(qū)推行建立了“六站一平臺”(即便民服務(wù)站、養(yǎng)老服務(wù)站、青少年活動站、新市民培訓站、愛心援助站、志愿者工作站(社會組織孵化站)，數(shù)字化管理和服務(wù)平臺)建設(shè)。三是建立黨建示范點的規(guī)劃建設(shè)。每個黨建示范點都派駐黨委委員和一名工作人員專門為示范點的打造出謀劃策。四是完成了組織活動陣地建設(shè)。圍繞“建成、管好、用活”的思路，加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，通過資產(chǎn)劃撥、選址新建等方式，解決了**村、**村、**村、**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)組織活動陣地，建成黨員活動之家和便民服務(wù)之家，讓黨員干部舒心、人民群眾滿意。
(十)加強了遠程教育站點管理。做好站點學用工作，鎮(zhèn)黨委對各村(社區(qū))的遠程教育設(shè)備進行了全面檢修，確保設(shè)備正常運行。要求各村(社區(qū))確定專人負責遠程教育設(shè)備的日常管理和維護工作，并保證每月集中組織學習2次，做好了“四薄一冊”記錄工作。
三、人才隊伍建設(shè)
2015年**鎮(zhèn)人才工作在縣委人才辦和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣人才工作會議精神和2015年度人才工作考核辦法，大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅持“黨管人才”的原則，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中心，突出抓好人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新引才、育才、用才機制，積極為人才發(fā)揮作用搭建平臺。鎮(zhèn)黨委專題研究人才工作專題報告1次，研究人才工作議題1次，建立健全黨管人才運行機制，做到了有部署、有督查、有考核，配備了黨委副書記分管人才工作，設(shè)立了辦公室，配備了工作人員，人才工作專項經(jīng)費投入較上年有所增加。較為系統(tǒng)的制定了《**鎮(zhèn)中長期人才規(guī)劃2014-2020》、《**鎮(zhèn)領(lǐng)導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才》等各項配套制度，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，建立了農(nóng)村適用人才庫，實行動態(tài)管理。
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