普通員工工作自我鑒定

時間：2024-11-24 17:51:01 工作自我鑒定我要投稿

普通員工工作自我鑒定

　　一般來說，自我鑒定即是自我總結(jié)，它可以幫助我們了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的普通員工工作自我鑒定，僅供參考，歡迎大家閱讀。

普通員工工作自我鑒定

　　普通員工工作自我鑒定篇1

　　兩個月前的今天我榮幸的加入xx公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過了，在這段時間里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對公司有了比較詳細(xì)的理解，對工作也得心應(yīng)手，下面是實(shí)習(xí)階段的自我鑒定。

　　第一是熟悉公司各個崗位。

　　入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨(dú)立工作。

　　第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。

　　由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制。

　　第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新。

　　根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài)，調(diào)整《人員編制表》，并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)。另外，根據(jù)人員盤點(diǎn)的需求，又對報(bào)表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。

　　第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。

　　很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會以招人時間的`長短去衡量招聘工作的效率。其實(shí)，招聘工作有著50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項(xiàng)因素的波動，都會直接影響到招聘的效果，簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳，可以全面的了解日常招聘動態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前，這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。

　　第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿。

　　秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能，逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才，為實(shí)現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形，有待后續(xù)進(jìn)一步完善。

　　第六是日常人員招聘。

　　入職以來，我完成了2名協(xié)保司機(jī)、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實(shí)習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有：妥善安排新員工入職體檢、oa通報(bào)、試用期情況跟進(jìn)等等。

　　第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項(xiàng)行政工作。

　　如管理費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。

　　總的來說，這兩個月的工作對我是非常有幫組的，是我融入公司的橋梁，是進(jìn)入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厲，爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。

　　普通員工工作自我鑒定篇2

　　不知不覺間，工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時間了。回顧自己在工作中的表現(xiàn)，盡管說不上太好，但也一直有通過在工作中的學(xué)習(xí)去進(jìn)步和改善自我的情況。在工作中，我也得到了很多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指點(diǎn)，這都是我改進(jìn)自身工作經(jīng)驗(yàn)的重要來源。真的非常感謝各位對我的教導(dǎo)。

　　如今，工作也已經(jīng)過去了這么久，我對自己的工作情況做自我鑒定如下：

　　一、個人的思想情況

　　在思想上，我通過領(lǐng)導(dǎo)在晨會上的教導(dǎo)，滿滿的在工作中也有了很大的改善。不僅在工作中提升了自我的責(zé)任感，還對企業(yè)的文化也有了很深的了解。這份了解，讓我燃起了對工作的熱情和積極性！

　　這份思想的提升，讓我在工作中有了目標(biāo)，有了方向，對自己今后該怎么去為企業(yè)發(fā)揮自己的力量也有了明確的道路！如今，我盡管在工作的能力上還有許多的不足，但只要在思想上堅(jiān)持前進(jìn)，自身就會不斷的進(jìn)步，不斷的`改善自己。

　　二、自身工作能力情況

　　在工作的上，我現(xiàn)在的情況并不算出色。這段時間來，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格指點(diǎn)以及同事們的熱情幫助。在打擊的幫助和教導(dǎo)下，我在工作中有了很大的進(jìn)步，也了解到了很多的知識。但也許正是因?yàn)榱私獾奶�，�?dǎo)致在工作中沒能順利的調(diào)動起來，導(dǎo)致工作也受到了一些影響。但在后來，我也通過工作中的鍛煉讓自己慢慢的適應(yīng)了這份改變，并將這些經(jīng)驗(yàn)和知識都積極的運(yùn)用到了工作中。

　　如今，我在工作中已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，我相信，只要繼續(xù)努力，我的工作會越來越出色。

　　三、社交方面

　　自從來到xxx企業(yè)，我已經(jīng)認(rèn)識到了很多的前輩和同事了。但在最近的工作中我也終于嘗試在休息時間積極的去加入到大家的聊天中去。盡管起初的我在工作方面的話題上有些不太懂，但慢慢的，在交流中的耳濡目染也讓我的工作有了很大的收獲。

　　并且，通過和同事們的交流，也讓我交到了很多的朋友，認(rèn)識到了很多生活中的事情，并給我的生活帶來了很大的幫助。

　　通過對自己在這段時間來的反思，我更加清楚的認(rèn)識到自己在工作中有很多的收獲，但僅僅是如此還不夠，我會繼續(xù)努力的加強(qiáng)自身，讓自己成為一名真正出色的xxx員工！

　　普通員工工作自我鑒定篇3

　　工作兩個月后，針對公司老板提出的“報(bào)價就是見光死，不能報(bào)價”;“我們有進(jìn)出口權(quán)，什么都能夠賣“等問題，我們作出如下月工作鑒定：

　　以下是鑒定出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題：

　　因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：

　　1、公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位：

　　A、公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情景下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

　　買家總會貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無法贏得客戶信賴的。

　　報(bào)價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報(bào)價的平均水平和報(bào)價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自我的產(chǎn)品報(bào)價與市場行情差價，及如何以到達(dá)報(bào)價的正確性，讓客戶查到公司明白公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

　　B、報(bào)價表

　　公司以必須的數(shù)量為基礎(chǔ)，供給一份產(chǎn)品價格表(PRICELIST)。

　　此報(bào)價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不一樣的價格就會培養(yǎng)不一樣素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價表，看似簡單，實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

　　報(bào)價應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗䦶哪愕膱?bào)價來確定你的誠實(shí)性，并同時確定你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個十分簡單普通的.產(chǎn)品你報(bào)一個遠(yuǎn)離市場的價位，甚至幾天都報(bào)不出來，這說明你的誠實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。

　　摸清客戶動機(jī)及誠意再報(bào)價，以免成為報(bào)價工具，浪費(fèi)時間。

　　外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯。

　　2、公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?

　　這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

　　解決方法：第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)

　　客戶最想了解的是什么：

　　1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。

　　2)你對產(chǎn)品了解多少。

　　3)你這個人的人品如何。

　　4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

　　要做到以上4點(diǎn)你就必須做很多的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。僅有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何？客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

　　客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好，決無無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價位，打算訂購的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥Γ湍男┢髽I(yè)有過生意往來，及做外貿(mào)時間長久等。

　　3、你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?

　　對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。

　　4、想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自我較穩(wěn)定的供應(yīng)商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩(wěn)步跟進(jìn)，功到自然成。

　　一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶：

　　1、做好質(zhì)量營銷。

　　2、樹立“客戶至上”服務(wù)意識。

　　3、強(qiáng)化與客戶的溝通。

　　4、增加客戶的經(jīng)營價值。這就要求企業(yè)一方面經(jīng)過改善產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象，提高產(chǎn)品的總價值;另一方面經(jīng)過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少客戶購買產(chǎn)品的時間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

　　5、建立良好的客情關(guān)系。

　　6、做好創(chuàng)新。

　　找客戶的渠道，生意的產(chǎn)生是多樣化的。

　　普通員工工作自我鑒定篇4

　　一、熟悉公司各個崗位。

　　二、各中心招聘需求匯總及意見征詢。

　　三、《人員編制表》的分解和動態(tài)更新。

　　四、建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。

　　很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會以招人時間的.長短去衡量招聘工作的效率。其實(shí)，招聘工作有著50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項(xiàng)因素的波動，都會直接影響到招聘的效果，簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳，可以全面的了解日常招聘動態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前，這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。

　　五、起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿。

　　六、日常人員招聘。

　　七、行政工作協(xié)助配合張總完成了多項(xiàng)行政工作。

　　如管理費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。

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