規(guī)章制度制定管理辦法

時(shí)間：2024-08-14 10:07:17 思穎辦法我要投稿

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規(guī)章制度制定管理辦法（精選11篇）

　　在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的規(guī)章制度制定管理辦法，希望能夠幫助到大家。

規(guī)章制度制定管理辦法（精選11篇）

　　規(guī)章制度制定管理辦法 1

　　第一條、為了加強(qiáng)集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度制定的管理，規(guī)范制定程序，明確制定權(quán)限，保證集團(tuán)及企業(yè)、單位制定規(guī)章制度的質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條、本辦法所稱的集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度，是指集團(tuán)及企業(yè)、單位按照規(guī)定程序制定的、涉及管理程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、具有約束力的文件，包括各種規(guī)定、辦法、指南、指引及其解釋等。

　　第三條、集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度的立項(xiàng)、起草、審查、發(fā)布、備案、解釋、修改、廢止等適用本辦法。

　　第四條、規(guī)章制度分類

　　(一)集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按性質(zhì)、內(nèi)容可分為以下幾種:

　　1.“規(guī)定”（包括“暫行規(guī)定”、“試行規(guī)定”等）、“決定”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位某一方面的行政管理關(guān)系做出部分或者比較全面規(guī)定的規(guī)章。

　　2. “補(bǔ)充規(guī)定”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項(xiàng)規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱原規(guī)定)進(jìn)行補(bǔ)充,原規(guī)定不予廢止,原規(guī)定同新規(guī)定相抵觸以新規(guī)定為準(zhǔn)的規(guī)章。為便于再次補(bǔ)充，補(bǔ)充規(guī)定一般以順序號(hào)進(jìn)行區(qū)別，如XX補(bǔ)充規(guī)定(一)。原規(guī)定中不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補(bǔ)充規(guī)定中明確。

　　3.“辦法”（包括“暫行辦法”、“試行辦法”等）是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位某一項(xiàng)管理內(nèi)容做出比較具體規(guī)定的規(guī)章。

　　4. “補(bǔ)充辦法”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項(xiàng)辦法(以下簡(jiǎn)稱原辦法)進(jìn)行補(bǔ)充,原辦法不予廢止,原辦法同新辦法相抵觸以新辦法為準(zhǔn)的規(guī)章。為便于再次補(bǔ)充，補(bǔ)充辦法一般以順序號(hào)進(jìn)行區(qū)別，如XX補(bǔ)充辦法(一)。原辦法不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補(bǔ)充辦法中明確。

　　5.“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”是指對(duì)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程做出比較具體規(guī)定或進(jìn)行具體說(shuō)明的規(guī)章。如果需要對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的已發(fā)布實(shí)施的某一項(xiàng)“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”進(jìn)行補(bǔ)充，新規(guī)章不以“補(bǔ)充指南”、“補(bǔ)充指引”、“補(bǔ)充細(xì)則”、“補(bǔ)充規(guī)程”、“補(bǔ)充解釋”方式命名，按原規(guī)章名稱加新規(guī)章的順序號(hào)方式命名。

　　6.“通知”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項(xiàng)管理內(nèi)容作出強(qiáng)調(diào)或臨時(shí)性規(guī)定的規(guī)章。

　　(二)集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按發(fā)布的主體可分為以下幾種:

　　1.集團(tuán)發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度

　　2.集團(tuán)有關(guān)部門發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度

　　3.企業(yè)、單位發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度；企業(yè)、單位的有關(guān)部門需要發(fā)布規(guī)章制度的，不得直接以本部門的名義對(duì)外發(fā)布，要以企業(yè)、單位的名義發(fā)布。

　　(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)部門發(fā)布規(guī)章制度,只能以“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”文種發(fā)布。

　　第五條、制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容完備、形式規(guī)范、條理清楚、用詞準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)潔，既具實(shí)用性，又適度超前。

　　第六條、制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、起草、征求意見、審議、審查、發(fā)布和備案等程序。

　　第七條、規(guī)章制度立項(xiàng)

　　(一)集團(tuán)或企業(yè)、單位根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題以及有關(guān)部門、有關(guān)人員意見和背景資料，認(rèn)為需要制定或修改規(guī)章制度的，由集團(tuán)或企業(yè)、單位主管批準(zhǔn)立項(xiàng)。

　　(二)集團(tuán)業(yè)務(wù)部門針對(duì)本部門的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程需要以本部門名義發(fā)布“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”進(jìn)行規(guī)范的,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)。

　　(三)企業(yè)、單位僅可對(duì)本企業(yè)、單位內(nèi)部的、集團(tuán)規(guī)章制度未涉及、未明確的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)章制度立項(xiàng)。

　　(四)集團(tuán)或企業(yè)、單位的.有關(guān)部門針對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題認(rèn)為需要制定規(guī)章制度加以規(guī)范的,可提出立項(xiàng)建議（對(duì)比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題，可口頭提出建議；對(duì)比較復(fù)雜的問(wèn)題，應(yīng)提出書面建議），根據(jù)立項(xiàng)批準(zhǔn)權(quán)限由集團(tuán)或企業(yè)、單位主管或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)。

　　(五)規(guī)章制度立項(xiàng)內(nèi)容包括制定規(guī)章制度的必要性、可行性、擬解決的主要問(wèn)題、當(dāng)前的現(xiàn)狀、擬確立的主要條款以及起草經(jīng)辦人、擬完成起草的時(shí)間等內(nèi)容。

　　第八條、規(guī)章制度起草

　　(一)以集團(tuán)或企業(yè)、單位名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度一般由集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門負(fù)責(zé)起草或組織起草，涉及具體業(yè)務(wù)的規(guī)章制度行政部門無(wú)法起草的,集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門可委托有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門代擬。

　　(二)以集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度,由該業(yè)務(wù)部門起草。

　　(三)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人可通過(guò)收集、查閱相關(guān)資料、召開座談會(huì)、進(jìn)行調(diào)研等方式收集素材,其他人員應(yīng)予配合。

　　(四)規(guī)章制度起草內(nèi)容包括：

　　1.制定的目的和依據(jù)；

　　2.適用范圍；

　　3.主管部門和落實(shí)規(guī)章制度的責(zé)任人；

　　4.管理原則；

　　5.具體管理措施和程序；

　　6.違規(guī)責(zé)任；

　　7.實(shí)施日期；

　　8.需要修改或廢止的有關(guān)文件中的條款；

　　9.其他需要規(guī)定的內(nèi)容。

　　第九條、規(guī)章制度的征求意見

　　(一)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人起草完畢后，提交立項(xiàng)批準(zhǔn)人(指批準(zhǔn)規(guī)章制度立項(xiàng)的集團(tuán)或企業(yè)、單位主管或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo),下同)初審，立項(xiàng)批準(zhǔn)人認(rèn)為符合立項(xiàng)要求的，形成征求意見稿，規(guī)章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)立項(xiàng)批準(zhǔn)人確定的征求意見范圍下發(fā)有關(guān)企業(yè)、單位、有關(guān)部門、有關(guān)專業(yè)人士、有關(guān)人員征求意見。

　　(二)征求意見可以采取書面征求意見、座談會(huì)、討論會(huì)、論證會(huì)等多種形式。

　　第十條、規(guī)章制度的審議

　　(一)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)征求意見過(guò)程中收集的資料和意見進(jìn)行修改,修改后提請(qǐng)立項(xiàng)批準(zhǔn)人再審,立項(xiàng)批準(zhǔn)人認(rèn)為比較成熟可以提交審議的,提交審議。

　　(二)集團(tuán)或企業(yè)、單位主管批準(zhǔn)立項(xiàng)的規(guī)章制度,由集團(tuán)或企業(yè)、單位召開辦公會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行審議;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)的規(guī)章制度,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)召開部門會(huì)議審議。

　　(三)有關(guān)規(guī)章制度需要聘請(qǐng)社會(huì)上的法律、財(cái)務(wù)或政府有關(guān)部門等方面的專業(yè)人士參與審議的,要積極聘請(qǐng)上述人士參與審議。

　　(四)對(duì)審議中出現(xiàn)重大原則性分歧意見未予通過(guò)的草案，起草經(jīng)辦人根據(jù)審議要求，再次協(xié)調(diào)、討論，提出修改稿，再次提交審議。

　　第十一條、規(guī)章制度的審查

　　(一)建立完善規(guī)章制度的審查制度

　　1.集團(tuán)行政部門為集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度的歸口審查部門。

　　2.以企業(yè)、單位名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報(bào)送集團(tuán)行政部門審查無(wú)異議后才可發(fā)布實(shí)施。

　　3.以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報(bào)送集團(tuán)行政部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門審查無(wú)異議后才可發(fā)布實(shí)施。

　　(二)集團(tuán)行政部門主要從以下方面對(duì)送審稿進(jìn)行審查：

　　1.是否符合規(guī)章制度制定權(quán)限和程序；

　　2.是否與其他規(guī)章制度相協(xié)調(diào)、銜接；

　　3.是否具有可行性；

　　4.需要審查的其他內(nèi)容。

　　(三)集團(tuán)行政部門可以就送審稿中存在的有關(guān)問(wèn)題征求有關(guān)方面意見，還可召開座談會(huì)、討論會(huì)。

　　(四)除特殊情況外，集團(tuán)行政部門應(yīng)當(dāng)自收到送審稿之日起3天內(nèi)對(duì)送審稿提出審查意見。

　　(五)送審稿有下列情形之一的，集團(tuán)行政部門可以予以緩辦或退回：

　　1.未按規(guī)定權(quán)限、規(guī)定程序辦理的;

　　2.制定規(guī)章制度的基本條件尚不成熟的；

　　3.有關(guān)部門對(duì)送審稿的內(nèi)容有較大爭(zhēng)議且理由較為充分的。

　　被緩辦或退回的送審稿經(jīng)起草的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門按要求改正符合報(bào)審條件的，可按規(guī)定程序重新報(bào)送集團(tuán)行政部門審查。

　　(六)起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門根據(jù)行政部門提出的審查意見對(duì)送審稿進(jìn)行修改。集團(tuán)行政部門審查過(guò)程中提出重大修改意見的，應(yīng)當(dāng)與起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門協(xié)商。

　　(七)集團(tuán)行政部門完成審查后,應(yīng)在發(fā)文會(huì)簽單上會(huì)簽。

　　第十二條、規(guī)章制度的發(fā)布

　　(一)擬以集團(tuán)名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過(guò)后，按發(fā)文程序辦理會(huì)簽手續(xù),經(jīng)集團(tuán)主管簽字后予以發(fā)布。

　　(二)擬以企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過(guò)后，按發(fā)文程序辦理會(huì)簽手續(xù),并報(bào)集團(tuán)行政部門審查,由企業(yè)、單位主管簽字予以發(fā)布。

　　(三)擬以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議通過(guò)后，按發(fā)文程序辦理會(huì)簽手續(xù),并報(bào)集團(tuán)行政部門審查,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字予以發(fā)布。

　　第十三條、規(guī)章制度的備案和存檔

　　企業(yè)、單位和集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)布的規(guī)章制度要在發(fā)布之日起3天內(nèi)報(bào)送3份原件給集團(tuán)行政部門備案、存檔。

　　第十四條、規(guī)章制度的修改

　　(一)遇有下列情形之一的，規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改：

　　1.制定規(guī)章制度所依據(jù)的有關(guān)法律、行政法規(guī)被修改或廢止，需要作相應(yīng)修改的。

　　2.因?qū)嶋H情況發(fā)生變化，需要增減或者改變內(nèi)容的。

　　3.其他應(yīng)當(dāng)予以修改的情況。

　　(二)修改規(guī)章制度按制定規(guī)章制度的程序執(zhí)行。

　　第十五條、規(guī)章制度的解釋

　　(一)以集團(tuán)或企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度,統(tǒng)一由集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門負(fù)責(zé)解釋,或由行政部門委托有關(guān)業(yè)務(wù)部門解釋。

　　(二)以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度,由發(fā)文的部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 2

　　第一章

　　總則

　　1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制定、修改和廢止規(guī)章制度，應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要，具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

　　2、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則，明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并具有可操作性。

　　3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章，經(jīng)審核同意后，須報(bào)公司辦公會(huì)議審定，由董事長(zhǎng)簽發(fā)，以公司文件形式頒發(fā)。

　　4、擬在專業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章，經(jīng)公司辦公室審核同意后，由總經(jīng)理簽發(fā)，以公司文件形式頒布。

　　第二章

　　修改與廢止

　　1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對(duì)象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化，無(wú)法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí)，規(guī)章的起草部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改，或申請(qǐng)通知廢止。

　　暫行（試行）規(guī)定（或辦法）實(shí)施1年以后，規(guī)章的起草部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的`情況和問(wèn)題，提出修改或廢止的意見。

　　2、修改已頒布的規(guī)章（包括暫行規(guī)定）應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

　　3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí)，應(yīng)向辦公室以書面說(shuō)明廢止的理由，以及替代被廢止的規(guī)章。

　　第三章

　　附則

　　1、暫行（試行）規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期，自頒布實(shí)施之日起，最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。

　　2、各部門應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類匯編，每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理，及時(shí)修改（廢止）已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

　　3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 3

　　一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。

　　二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。

　　三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。

　　四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

　　1、堅(jiān)持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定；

　　2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo)；

　　3、堅(jiān)持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；

　　4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏；

　　5、遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃，適時(shí)修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。

　　五、制定規(guī)章制度的要求。

　　2、準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體；

　　3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人；

　　4、實(shí)際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際；

　　5、穩(wěn)定性：能在一定時(shí)間和一定范圍內(nèi)適用；

　　6、服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

　　六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)

　　七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)是：

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃；

　　3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；

　　4、起草公司綜合性規(guī)章制度；

　　5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；

　　6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作；

　　7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；

　　8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作；

　　9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

　　八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作；

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；

　　九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。

　　十、管理中心行政組對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。

　　十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門說(shuō)明。

　　十二、對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。

　　十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

　　1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；

　　2、調(diào)查研究，提出解決問(wèn)題的辦法、措施；

　　3、撰寫草案；

　　4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見；

　　5、匯總意見，修改草案；

　　十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1、目的：清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)和內(nèi)容。

　　2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人員、事項(xiàng)和活動(dòng)。

　　3、職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任和權(quán)限。

　　4、制度規(guī)范的`內(nèi)容、要求與程序；對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。

　　5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。

　　6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

　　十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述；款不編序號(hào)；項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述；目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

　　十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。

　　十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對(duì)制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

　　十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。

　　十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。

　　二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：

　　1、是否符合法規(guī)的基本原則；

　　2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)；

　　3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范；

　　4、是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則。

　　二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。

　　二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

　　二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

　　二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。

　　二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便適時(shí)修訂。

　　二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中，對(duì)規(guī)章制度存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。

　　二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理審定。

　　二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。

　　1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。

　　2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。

　　3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

　　4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

　　5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

　　6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

　　三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。

　　1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相�；虿环�。

　　2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

　　3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。

　　4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢(shì)變遷，已無(wú)繼續(xù)施行必要的。

　　5、公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。一次樂(lè)捐50元。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 4

　　為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)綠地管理，提高綠地整體管理水平，特制定本辦法。

　　一、衛(wèi)生管理

　　綠地、游園、廣場(chǎng)及道路衛(wèi)生實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。重點(diǎn)對(duì)北大街、中日?qǐng)@園區(qū)、開發(fā)區(qū)廣場(chǎng)加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

　　1、北大街及太陽(yáng)路門面房衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽(yáng)路口花帶東部區(qū)域。該衛(wèi)生區(qū)由3人輪流值班，早5:30至晚10:00，實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。

　　2、中日?qǐng)@區(qū)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上6:30分到崗，7:30分整個(gè)園區(qū)主要地段衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍包括園區(qū)道路、綠地、小廣場(chǎng)，整個(gè)園區(qū)衛(wèi)生由八人輪流值班，至晚上8:00，全天實(shí)時(shí)保潔。

　　3、開發(fā)區(qū)廣場(chǎng)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整完成廣場(chǎng)衛(wèi)生清掃。保潔范圍為該廣場(chǎng)和廣場(chǎng)西部的園花壇。該區(qū)域由4人輪流值班，晚上10:00前實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。遇星期天、節(jié)假日等游人高峰期，所有保潔人員全體上崗，不再實(shí)行輪流值班。

　　保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：各衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)在規(guī)定實(shí)時(shí)保潔時(shí)間內(nèi)不得出現(xiàn)白色垃圾、紙屑等，廣場(chǎng)、道路不得出現(xiàn)煙頭、果核；綠地內(nèi)每百平方米煙頭不超過(guò)5個(gè)，綠籬等處衛(wèi)生死角當(dāng)天清掃一次。

　　衛(wèi)生檢查辦法：分兩種檢查形式。

　　1、由生產(chǎn)科對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生現(xiàn)狀不定時(shí)檢查；

　　2、單位領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人，不定期進(jìn)行檢查。對(duì)衛(wèi)生管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，按照一個(gè)煙頭5元、一處白色垃圾10元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班保潔人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責(zé)任區(qū)清掃任務(wù)的，罰款50元；對(duì)脫崗、早退人員，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發(fā)放基本生活費(fèi)。

　　二、綠地養(yǎng)護(hù)管理：

　　1、綠地養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行劃片包干、責(zé)任到人的管理辦法。

　　2、按照《中日友好園綠地管理標(biāo)準(zhǔn)》，生產(chǎn)科組織人員不定期進(jìn)行檢查評(píng)比。檢查評(píng)比以分值計(jì)算。評(píng)比結(jié)果中的前三名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)80元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)50元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)30元。評(píng)比結(jié)果中的最后三名，倒數(shù)第一名罰款80元，倒數(shù)第二名罰款50元，倒數(shù)第三名罰款30元，連續(xù)三次檢查排名倒數(shù)第一者勒令待崗三個(gè)月，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)。表格：中日友好植物園養(yǎng)護(hù)管理打分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)分值

　　1花壇花木生長(zhǎng)健壯，株形豐滿，葉色正常，花繁葉茂，能表現(xiàn)出良好的植物景觀。25分

　　適時(shí)澆水、施肥，保證花木所需水份和營(yíng)養(yǎng)。10分適時(shí)中耕松土，做到土面平整，土壤疏松，土質(zhì)細(xì)膩。10分及時(shí)清除雜草，保持花壇內(nèi)無(wú)雜草。10分

　　適時(shí)修剪、整形，并及時(shí)剪除殘花，枯枝和病蟲枝、細(xì)弱枝；綠籬修剪要求面平、線直、彎如弧。10分及時(shí)防治病蟲害，保證花木生長(zhǎng)健壯。10分及時(shí)補(bǔ)栽，要求花木無(wú)缺苗，綠籬無(wú)斷帶。10分

　　實(shí)施全天保潔，保持花壇清潔、衛(wèi)生，無(wú)垃圾、雜物等。15分

　　2草坪草坪灌溉要求根據(jù)土質(zhì)、天氣適時(shí)進(jìn)行，保持草坪土壤濕潤(rùn)、疏松。10分

　　草坪施肥一年內(nèi)要進(jìn)行1－2次，結(jié)合澆水,證草坪葉色正常，生長(zhǎng)健壯。10分

　　草坪要及時(shí)修剪，保持草高5－10cm，草面自然平整，邊緣整齊。20分

　　及時(shí)清除雜草，每平方米不得超過(guò)5株雜草。15分草坪出現(xiàn)斑禿裸露，要及時(shí)采用實(shí)鋪法補(bǔ)植，保持草坪完整，澆水或雨后無(wú)積水下陷現(xiàn)象。15分

　　保持草坪清潔，無(wú)垃圾、磚石、果皮、紙屑等，無(wú)堆積物，搭棚及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目侵占現(xiàn)象。10分

　　草坪周圍最好有圍欄設(shè)施，禁止車輛進(jìn)入,保持草坪內(nèi)附屬設(shè)施清潔完好。10分

　　做好草坪病蟲害防治工作，防止病蟲害發(fā)生。10分 3花卉及時(shí)澆水、施肥，盆花生長(zhǎng)健壯，株形豐滿，能充分表現(xiàn)該品種特性，做到枝繁、葉茂、花艷，有很高的觀賞價(jià)值。20分

　　適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行修剪摘心、抹芽、綁扎等，培養(yǎng)優(yōu)美株形，剪除枯枝、病蟲枝、爛葉等增加觀賞效果，并控制好花期。20分及時(shí)松土、鋤草，增加根系透氣性，避免雜草爭(zhēng)奪養(yǎng)分，保證花木生長(zhǎng)良好。15分

　　及時(shí)完成病蟲害防治15分

　　盆花要分門別類擺放整齊、美觀，場(chǎng)地清理干凈，工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分

　　在單位技術(shù)人員指導(dǎo)下引進(jìn)新品種，摸索新技術(shù)。15分

　　三、水域管理：

　　水域衛(wèi)生及水質(zhì)管理由專人負(fù)責(zé)，水面衛(wèi)生實(shí)行實(shí)時(shí)保潔，不得出現(xiàn)任何有礙觀瞻的漂浮物；根據(jù)水質(zhì)狀況進(jìn)行定期換水，確保水質(zhì)良好，不污濁、無(wú)異味。

　　水面出現(xiàn)白色垃圾的，每處罰款20元。

　　四、秩序管理

　　秩序管理分經(jīng)營(yíng)區(qū)秩序管理和游園瀏覽秩序管理，秩序管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　　經(jīng)營(yíng)區(qū)秩序由3人定點(diǎn)輪值管理。禁止經(jīng)營(yíng)戶店外經(jīng)營(yíng)，禁止非經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)攤位。按照經(jīng)營(yíng)區(qū)管理辦法，凡經(jīng)營(yíng)區(qū)出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的，對(duì)秩序管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。游園秩序管理，由保衛(wèi)科組織人員進(jìn)行不間斷巡邏，主要負(fù)責(zé)車輛規(guī)范停放和綠地植物保護(hù)。車輛未經(jīng)許可進(jìn)行園區(qū)以及園區(qū)內(nèi)花木被人為損壞的，給予保衛(wèi)巡邏人員和相關(guān)責(zé)任人20-50元經(jīng)濟(jì)處罰，連續(xù)三次被處罰者，給予待崗處理。規(guī)章制度管理辦法2

　　第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮稽查的職能作用，特制定本辦法。第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責(zé)的人員有：值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。

　　第二章考核內(nèi)容

　　第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況

　　第四條勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)情況

　　第三章稽查考核實(shí)施辦法

　　第五條由稽查人員對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)情況定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)等管理工作，認(rèn)真及時(shí)查處本部門員工中違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護(hù)其嚴(yán)肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題得不到及時(shí)糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報(bào)的，將追究主管經(jīng)理的.責(zé)任(每次扣0.05分)。第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)，而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任（每次0.05分）。第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，而值班經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，值班經(jīng)理要承擔(dān)瀆職責(zé)任(每次扣0.05分)。

　　第八條凡院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的，稽查主管部門人員承擔(dān)瀆職責(zé)任（每次扣0.05分）。第九條由其他員工舉報(bào)，部門未發(fā)現(xiàn)和處理，對(duì)于相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)連帶責(zé)任(每次扣0.05分)。

　　第十條在稽查、考核過(guò)程中，必須堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應(yīng)嚴(yán)肅處理（每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人扣0.15分）。

　　第十一條考核結(jié)果具有的效力： 1、與稽查人員的績(jī)效工資掛鉤； 2、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰；

　　第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　第十二條對(duì)于稽查人員失職，第一次給予警告處分，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予50-100元罰款，同時(shí)每次扣除考核成績(jī)0.1分。

　　第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績(jī)優(yōu)秀者，按績(jī)效管理辦法，給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 5

　　一、目的

　　本規(guī)章制度管理辦法的.制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、范圍

　　本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)部各級(jí)組織和員工。其中，公司內(nèi)部各項(xiàng)制度包括但不限于以下內(nèi)容：工作制度、考勤制度、安全生產(chǎn)制度、福利制度、財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度、銷售制度等。

　　三、制度制定程序

　　1.提出制定需求有關(guān)部門和員工可根據(jù)實(shí)際需要，提出制定新制度或完善現(xiàn)有制度的建議。

　　2.制定制度草案制度草案應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司政策要求，需要征求相關(guān)部門和員工的意見和建議。

　　3.審核批準(zhǔn)制度草案制度涉及到公司業(yè)務(wù)和員工權(quán)益，需要經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核批準(zhǔn)后正式實(shí)施。

　　4.宣傳貫徹制度制度實(shí)施后，公司需要及時(shí)將制度內(nèi)容進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保各級(jí)組織和員工熟知制度內(nèi)容和要求。

　　四、法律法規(guī)及公司政策規(guī)定

　　1.《勞動(dòng)合同法》根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，公司應(yīng)與員工簽訂書面勞動(dòng)合同。合同內(nèi)容應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等內(nèi)容。

　　2.《勞動(dòng)法》根據(jù)《勞動(dòng)法》，公司應(yīng)保障員工的勞動(dòng)權(quán)益，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病防治規(guī)定。同時(shí)，公司應(yīng)依法支付員工的工資福利。

　　3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，公司應(yīng)及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，并保障員工的休息和休假權(quán)利。同時(shí)，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的安全保護(hù)和健康監(jiān)測(cè)。

　　4.《行政管理法》根據(jù)《行政管理法》，公司應(yīng)依法行政，保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，公司應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理效率和執(zhí)行力度。

　　五、制度內(nèi)容

　　1.工作制度工作制度包括員工工作時(shí)間、工作任務(wù)、工作崗位、工作流程等內(nèi)容。

　　2.考勤制度考勤制度包括考勤標(biāo)準(zhǔn)、考勤時(shí)間、考勤方式等內(nèi)容。

　　3.安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全操作規(guī)程、安全用具配備、安全事故應(yīng)急處理等內(nèi)容。

　　4.福利制度福利制度包括節(jié)假日安排、獎(jiǎng)懲制度、健康培訓(xùn)等內(nèi)容。

　　5.財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度包括會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)合規(guī)等內(nèi)容。

　　6.采購(gòu)制度采購(gòu)制度包括采購(gòu)流程、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)執(zhí)行等內(nèi)容。

　　7.銷售制度銷售制度包括銷售流程、銷售標(biāo)準(zhǔn)、銷售管理等內(nèi)容。

　　六、責(zé)任主體和執(zhí)行程序

　　1.責(zé)任主體公司各級(jí)組織和員工對(duì)各項(xiàng)制度負(fù)有執(zhí)行責(zé)任和保密責(zé)任。

　　2.執(zhí)行程序各項(xiàng)制度應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，違反制度的行為將會(huì)被嚴(yán)肅處理。

　　七、責(zé)任追究

　　對(duì)于違反制度行為，公司將對(duì)相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行處理，嚴(yán)重情況將追究法律責(zé)任。

　　以上制度僅供參考，實(shí)際制定時(shí)需要根據(jù)企業(yè)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 6

　　一、管理員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司工作計(jì)劃，具體落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)新樓宇的驗(yàn)收、接管、移交等其它工作。

　　3、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施，消防安全，治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)檔案資料的收集、存放，認(rèn)真填寫各種登記記錄。

　　5、定期或不定期的對(duì)轄區(qū)的各崗位工作情況進(jìn)行檢查評(píng)比，并按公司制訂的獎(jiǎng)懲方案實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　6、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費(fèi)情況，在規(guī)定的期限時(shí)間內(nèi)及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。

　　7、負(fù)責(zé)接待業(yè)主的來(lái)訪，投訴，負(fù)責(zé)處理業(yè)主反應(yīng)的各項(xiàng)工作，如不能及時(shí)處理的問(wèn)題，應(yīng)向業(yè)主解釋其原因，取得業(yè)主諒解，做好回訪工作。

　　8、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報(bào)警，并及時(shí)啟動(dòng)事故處理程序，降低損失。

　　9、定期組織開展小區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、熟悉了解小區(qū)平面布置；熟悉了解保安巡邏路線、執(zhí)勤點(diǎn)；熟悉了解各種消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

　　2、在當(dāng)班期間，對(duì)小區(qū)治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負(fù)總責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)排班，對(duì)保安執(zhí)勤、巡邏、守護(hù)工作進(jìn)行督促檢查，并嚴(yán)格考勤。

　　4、對(duì)保安的獎(jiǎng)懲有決定權(quán)（與公司領(lǐng)導(dǎo)商定），對(duì)不稱職的保安的辭退、除名有建議權(quán)。

　　5、負(fù)責(zé)全班的政治教育學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常與保安談心，搞好全班的團(tuán)結(jié)。

　　6、與公安機(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系，熟悉治安報(bào)警和火災(zāi)報(bào)警的有關(guān)程序；熟悉本小區(qū)處置治安突發(fā)事件和撲救火災(zāi)的行動(dòng)方案。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、保安員崗位職責(zé)

　　1、熟悉保安業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

　　2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　3、嚴(yán)格交接班制度，并做好紀(jì)錄，不準(zhǔn)下一班未接崗就離崗，以及一人替多人值班，更不準(zhǔn)擅自離開工作崗位。

　　4、在當(dāng)班期間，著裝整齊、舉止端正、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)，禁止看書報(bào)、打瞌睡。

　　5、禁止飲酒后上崗，以及其他有損公司形象的活動(dòng)。

　　6、進(jìn)出大門的可疑物品須詢問(wèn)清楚或登記后方可放行，遇到可疑人員應(yīng)進(jìn)行詢問(wèn)，有重要情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門匯報(bào)。

　　7、對(duì)單元、樓梯間、院壩內(nèi)有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止；及時(shí)調(diào)解業(yè)主間的矛盾糾紛，不得拖延或置之不理。

　　8、檢查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并及時(shí)消除各種不安全隱患。防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。

　　9、熟悉小區(qū)平面布置及消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能，做到熟練使用，發(fā)生火災(zāi)情況能迅速撲救。

　　10、指揮、疏導(dǎo)進(jìn)入小區(qū)車輛停放以及行駛速度、路線，維護(hù)小區(qū)正常秩序，及時(shí)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　四、停車場(chǎng)管理員崗位職責(zé)

　　停車場(chǎng)管理員屬保安編制，在保安班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)其負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行停車場(chǎng)管理制度。

　　2、指揮車輛停放、駛離；對(duì)停放車輛認(rèn)真檢查其門窗是否關(guān)嚴(yán)，外面是否異常，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知車主或報(bào)告班長(zhǎng)。

　　3、車輛停放、若已租（購(gòu)）車位的、應(yīng)安排其定位停放；其他車輛，應(yīng)合理安排其停車位置，注意留出車道。

　　4、車輛駛離時(shí)，應(yīng)檢查其有關(guān)證件、防止車輛被盜。

　　5、車輛停放和駛離時(shí)，應(yīng)注意觀察對(duì)周邊車輛有無(wú)擦掛情況。

　　6、熟悉消防器材、消防設(shè)施的性能、位置，做到會(huì)使用；一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)在報(bào)警的同時(shí)按行動(dòng)預(yù)案積極撲救。

　　7、禁止閑雜人員進(jìn)入停車場(chǎng)。

　　8、禁止在停車場(chǎng)內(nèi)抽煙，動(dòng)火。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　五、保潔員崗位職責(zé)

　　1、按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運(yùn)工作。

　　2、對(duì)有特殊要求的地方應(yīng)采取特殊方式處理。

　　3、對(duì)小區(qū)的公共設(shè)施要隨時(shí)觀察注意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

　　4、及時(shí)收集匯報(bào)業(yè)主反饋的各種信息。

　　5、定期進(jìn)行滅蟲除害。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　六、維修人員崗位職責(zé)

　　維修人員在維修部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)其負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受維修技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　1、熟悉了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設(shè)備設(shè)施，排水系統(tǒng)和控制節(jié)點(diǎn)。

　　2、24小時(shí)輪流值班，接受維修任務(wù)后必須在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　3、嚴(yán)格領(lǐng)用維修材料，嚴(yán)禁公物私用。

　　4、在維修過(guò)程中，嚴(yán)禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮物。

　　5、維修工實(shí)行派工單作業(yè)制度，并實(shí)行業(yè)主簽字，同時(shí)負(fù)責(zé)維修質(zhì)量回訪。

　　6、嚴(yán)格交接班制度，作好值班記錄。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　七、收費(fèi)員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算，報(bào)表、對(duì)賬工作，報(bào)客戶部經(jīng)理審核，做到月清月結(jié)，準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　2、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案，對(duì)業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的，要及時(shí)掌握并報(bào)告客戶部經(jīng)理。

　　3、熟悉轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù)、面積，水、電、氣表情況，掌握管理費(fèi)、水、電、氣費(fèi)等的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法。

　　4、做好抄水、電、氣、表和費(fèi)用的收繳工作，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨便降低、減、免收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、配合水、電、氣等部門進(jìn)行檢查工作。發(fā)現(xiàn)有偷水、電、氣行為及時(shí)上報(bào)管理負(fù)責(zé)人或水、電、氣部門處理。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　八、綠化員崗位職責(zé)

　　綠化員在客戶部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)其負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　1、熟悉了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法。

　　2、定期進(jìn)行滅蟲除害。

　　3、對(duì)小區(qū)的綠化要隨時(shí)觀察注意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。

　　4、嚴(yán)禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物。

　　5、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　一、培訓(xùn)目的

　　為公司員工（勞務(wù)工除外）提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容，明確工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)；向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　（一）公司基本概況

　　1、介紹公司的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻(xiàn)；

　　2、介紹公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)；

　　3、介紹企業(yè)的'文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)，讓員工知曉企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么。

　�。ǘ┕竟芾碇贫�

　　1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范，如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求；

　　2、介紹公司的行政、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度，工作行為符合公司的管理規(guī)則要求；

　　3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全防范工作，如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問(wèn)題如何進(jìn)行應(yīng)急處理，加強(qiáng)其安全工作意識(shí)。

　�。ㄈ┢髽I(yè)組織架構(gòu)

　　介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制，使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道，了解和熟悉各個(gè)部門的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并隨時(shí)能夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訴。

　�。ㄋ模I(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　1、針對(duì)所在崗位開展崗位職責(zé)、工作知識(shí)、工作方式方法、工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；

　　2、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn)，主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，以及工作流程，讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)說(shuō)明書等，讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識(shí)、工作中應(yīng)急處理辦法，學(xué)會(huì)自我防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

　　4、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn)，主要介紹安全操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）等，幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能，勝任崗位的工作要求。

　�。ㄎ澹┞殬I(yè)化素養(yǎng)塑造

　　1、介紹職業(yè)化的概念，讓員工理解什么是職業(yè)化，職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容（人生價(jià)值觀、工作思維觀念等），如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等，明白塑造職業(yè)化對(duì)公司發(fā)展、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的積極作用；

　　2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的路徑，清楚在公司發(fā)展的路徑和方向，幫助員工少走彎路，早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。

　�。┞殬I(yè)化管理技能提升

　　針對(duì)現(xiàn)職管理者和儲(chǔ)備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo)：

　　1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性，并清晰、準(zhǔn)確定位自己在組織中的角色；

　　2、深刻認(rèn)識(shí)管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系，并掌握相關(guān)的方法和技巧；

　　3、通過(guò)管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，推動(dòng)企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展。

　　三、培訓(xùn)方式

　　員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同，采取不同的培訓(xùn)方式：

　　（一）公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn)，采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式，便于員工增強(qiáng)知識(shí)記憶。

　　（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取知識(shí)講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式，讓員工通過(guò)親自動(dòng)手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。

　�。ㄈ┞殬I(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)，采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式，便于員工深刻領(lǐng)會(huì)其中的道理和方法。

　　四、培訓(xùn)職責(zé)

　�。ㄒ唬﹩T工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　�。ǘ┕净靖艣r、管理制度、組織架構(gòu)知識(shí)培訓(xùn)，由公司職能部門負(fù)責(zé)講授。

　�。ㄈI(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識(shí)由用人部門負(fù)責(zé)講解，品質(zhì)管理知識(shí)由品控部門負(fù)責(zé)講授。

　�。ㄋ模┞殬I(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)，由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授。

　　五、培訓(xùn)考核

　�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容

　　1、出勤記錄

　�。�1）遲到或早退：提前請(qǐng)假扣2分/次，未提前請(qǐng)假扣5分/次；試用期內(nèi)的新員工，遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退。

　　（2）請(qǐng)假：提前請(qǐng)假每0.5天扣2分，未提前請(qǐng)假每0.5天扣5分；試用期內(nèi)的新員工，累計(jì)請(qǐng)假達(dá)3天扣5分，超過(guò)6天即辭退。

　�。�3）曠會(huì)：1次（0.5天）扣10分；試用期內(nèi)的新員工，曠工1次即辭退。

　　2、培訓(xùn)筆試：筆試測(cè)試題實(shí)行三選一方式抽選考題。

　　3、實(shí)操演練：以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。

　�。ǘ┓种当戎�

　　1、生產(chǎn)技術(shù)崗位

　　出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試70分，實(shí)操演練10分。

　　2、行政后勤崗位

　　出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試50分，實(shí)操演練30分。

　　3、銷售崗位

　　出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試40分，產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績(jī)40分。

　�。ㄈ┛己酥芷�

　　1、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核；

　　2、在職老員工每隔半年考核一次。

　　六、考核成績(jī)應(yīng)用

　�。ㄒ唬┚C合考核成績(jī)85分以上為及格。

　�。ǘ┰囉闷趩T工

　　1、試用期屆滿，初試綜合成績(jī)低于85分者，試用期延長(zhǎng)一個(gè)月；

　　2、試用期延長(zhǎng)一個(gè)月屆滿，復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者，試用期再延長(zhǎng)一個(gè)月；

　　3、試用期第二個(gè)延長(zhǎng)月屆滿，再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。

　�。ㄈ┰诼毨蠁T工

　　1、初試綜合成績(jī)低于85分者，一個(gè)月后復(fù)試；

　　2、復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者，自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn)，期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；

　　3、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進(jìn)行再試，再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。

　　4、考核成績(jī)將作為個(gè)人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 7

　　為了深化人事管理制度改革，進(jìn)一步推行非教師人員聘任制，根據(jù)學(xué)院工作的需要，按照“按需設(shè)崗，面向社會(huì)，公開招聘，全面考核，擇優(yōu)聘用，合同管理”的原則，加強(qiáng)外聘非教師人員的管理工作，特制定本辦法。

　　一、聘用條件

　�。ㄒ唬⿷�(yīng)聘人員應(yīng)滿足如下條件：

　　1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，忠誠(chéng)社會(huì)主義教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)；

　　2、具有較強(qiáng)的實(shí)際工作能力；

　　3、身體健康，能堅(jiān)持滿負(fù)荷工作；

　　4、應(yīng)聘人員年齡原則上男性小于60歲，女性小于55歲；

　　5、應(yīng)聘技術(shù)、管理工作崗位人員必須具有大專及以上的學(xué)歷，或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，或在政府機(jī)關(guān)、大中型企事業(yè)單位擔(dān)任過(guò)正科級(jí)及以上職務(wù)，或具有某種特殊技術(shù)技能為學(xué)校急需者。

　�。ǘ┮韵聧徫怀邆湟陨�5個(gè)條件外，還須符合下列條件：

　　1、系部聘用管理人員（干事）

　�。�1）大專及以上學(xué)歷，并具有管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

　�。�2）有較高的文字和口頭表達(dá)能力；

　�。�3）具有較高的'計(jì)算機(jī)操作和文稿處理能力；

　　（4）外語(yǔ)系、國(guó)際學(xué)院等外事部門干事要求具有較高的外語(yǔ)能力；

　�。�5）檔案干事要求政治可靠，系中共黨員。

　　2、學(xué)生輔導(dǎo)員

　�。�1）政治歷史清白；

　�。�2）道德品質(zhì)好，能以身作則，為人師表；

　�。�3）具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力，有較好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力，敢于管理，能勝任工作；

　�。�4）應(yīng)具有大專及以上文化程度，或大中型企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、院校正科級(jí)及以上干部并具有相應(yīng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　（5）形象氣質(zhì)適合教育工作，身體健康，能坐班，能住校。

　　3、圖書館管理人員、技術(shù)人員

　　（1）大專及以上學(xué)歷；

　　（2）有較高的文字和口頭表達(dá)能力；

　　（3）具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和文稿處理能力。

　　4、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)人員

　�。�1）大專及以上學(xué)歷，或特殊工種的能工巧匠，或中級(jí)技術(shù)職稱（含技師、高級(jí)工）；

　�。�2）具備較強(qiáng)的相應(yīng)專業(yè)的實(shí)際操作技能。

　　二、聘用人員待遇

　　（一）學(xué)校根據(jù)被聘用人員資歷、聘用崗位性質(zhì)及任務(wù)等，確定相應(yīng)的工資待遇。

　　1、技術(shù)與管理人員

　�。�1）大專生（或助理職稱）：400元～800元/月（其中：基本工資260元，其余為崗位津貼）。

　　（2）工程師（技師、科級(jí)、特殊技能人員）、本科生：500元～900元/月（其中：基本工資260元，其余為崗位津貼）。

　�。�3）高級(jí)工程師（高級(jí)技師）：600元～1000元/月（其中：基本工資260元，其余為崗位津貼）。

　　2、勞務(wù)人員：350元～600元/月（其中：基本工資260元，其余為崗位津貼）。

　�。ǘ┲蛋嘌a(bǔ)貼

　　外聘人員原則上節(jié)假日不安排值班，確因工作需要值班的（須經(jīng)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）給予一定的值班補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為：技術(shù)管理人員每天值班費(fèi)20元，勞務(wù)人員每天值班費(fèi)15元。

　�。ㄈ┦芷溉藛T醫(yī)療保險(xiǎn)采取學(xué)校與個(gè)人分擔(dān)的辦法，學(xué)校發(fā)給受聘人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)20元/月。（受聘人員辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事宜，等學(xué)院正式職工啟動(dòng)此項(xiàng)工作時(shí)再定。）

　　（四）寒暑假休息待遇

　　寒暑假休息期間外聘技術(shù)管理人員享受100的基本工資；勞務(wù)人員享受50的基本工資。

　�。ㄎ澹┮罁�(jù)工作業(yè)績(jī)給聘用人員發(fā)放年終獎(jiǎng)200～500元/年。

　�。┦芷溉藛T不再享受其它福利待遇。

　　三、聘用程序

　�。ㄒ唬┯上怠⒉�、處在編制內(nèi)提出聘用書面申請(qǐng)（附聘用人員身份證、學(xué)歷、職稱等復(fù)印件），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人事處備案、審核、核定工資。

　�。ǘ┢赣们耙淮涡越患{押金200元。正常解聘，押金如數(shù)退還。

　�。ㄈ┦芷溉藛T試用期為三個(gè)月（不包括寒暑假），試用期間工資按待遇的85計(jì)酬。

　　（四）受聘人員因病或其他意外事故（因公除外），一律由本人負(fù)責(zé)，費(fèi)用自理。

　�。ㄎ澹┦芷溉藛T在聘期內(nèi)，應(yīng)遵守學(xué)院的一切規(guī)章制度，服從聘用部門的管理。

　�。┦芷溉藛T在聘期內(nèi)要求解除合同關(guān)系，應(yīng)當(dāng)提前15天以書面形式通知聘用部門和學(xué)院人事處。

　　（七）受聘人員因違紀(jì)違規(guī)或觸犯法律，學(xué)院可提前解除聘用合同。

　　四、工資晉升

　　為了鼓勵(lì)聘用人員盡職盡責(zé)完成本職工作，對(duì)30的聘用人員實(shí)行工資晉升制度，月工資晉升標(biāo)準(zhǔn)為20元。

　　由用人部門根據(jù)當(dāng)年聘用人員工作的情況提出推薦名單，學(xué)院綜合平衡后，按年度審批。

　　五、本辦法由學(xué)院人事處負(fù)責(zé)解釋。

　　六、本辦法自二0__年十二月一日施行。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 8

　　第一章總則

　　第一條為使學(xué)校規(guī)章制度的制定、修改和廢止程序化、規(guī)范化，保障學(xué)校規(guī)章制度的合法、有效，推進(jìn)依法治校進(jìn)程，依據(jù)《中華人民共和國(guó)高等教育法》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)制定條例》，參照國(guó)務(wù)院《規(guī)章制度制定程序條例》、《教育部關(guān)于加強(qiáng)依法治校工作的若干意見》等有關(guān)法律、規(guī)定，按照學(xué)�！墩鲁獭�，制定本辦法。

　　第二條本辦法中所稱規(guī)章制度，是指在學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)范圍內(nèi)，按照一定程序制定，對(duì)各部門、師生員工具有普遍約束力的工作要求、辦事規(guī)程、行為準(zhǔn)則等，是學(xué)校依法治校、履行職能的重要形式。

　　第三條規(guī)章制度的制定應(yīng)遵循憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家方針、政策，不得出現(xiàn)與之相抵觸的內(nèi)容；符合學(xué)校實(shí)際情況，貫徹學(xué)校整體工作思路，適應(yīng)教育改革發(fā)展，有利于提高學(xué)校管理水平和工作效率；維護(hù)學(xué)校切身利益和全體師生員工的合法權(quán)益。

　　第四條規(guī)章制度的名稱為章程規(guī)則規(guī)定辦法實(shí)施細(xì)則等。對(duì)某一項(xiàng)具體工作、問(wèn)題提出帶有約束性的措施，或者為貫徹執(zhí)行上級(jí)某一項(xiàng)決定時(shí)，可稱意見通知。規(guī)章制度一般用條款式表達(dá)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、用詞準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)練。

　　第五條學(xué)校規(guī)章制度的制定、修改和廢止應(yīng)遵循內(nèi)容和程序的合法性原則、制度體系的統(tǒng)一性原則、文本條款的`規(guī)范性原則。

　　第六條學(xué)校規(guī)章制度的制定程序主要包括立項(xiàng)、起草、審核、決定、公布、解釋等。

　　第七條黨政辦公室是學(xué)校各類規(guī)章制度的綜合管理部門，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的統(tǒng)籌規(guī)劃、草案審核、印制發(fā)布、清理匯編、督辦落實(shí)等。

　　第二章立項(xiàng)與起草

　　第八條學(xué)校職能部門按照職能劃分和實(shí)際需要可以單獨(dú)或聯(lián)合其他單位向?qū)W校提出規(guī)章制度的立項(xiàng)、修改、廢止。黨政辦公室對(duì)職能部門提出的規(guī)章制度制定、修改、廢止等進(jìn)行匯總，編制學(xué)校規(guī)章制度年度計(jì)劃，經(jīng)學(xué)校黨委常委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后立項(xiàng)。

　　第九條根據(jù)工作職能和實(shí)際需要，由黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)或黨政辦公室確定規(guī)章制度的起草部門。

　　第十條起草部門在起草規(guī)章制度的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)其涉及的主要問(wèn)題開展調(diào)查研究。對(duì)涉及其他單位職責(zé)的，應(yīng)充分征求意見和建議；對(duì)涉及師生員工切身利益的，應(yīng)廣泛聽取意見和建議。

　　第十一條起草部門應(yīng)及時(shí)將草擬的規(guī)章制度草案及其說(shuō)明，以及制定規(guī)章制度所依據(jù)的法規(guī)文件、原始規(guī)章制度、調(diào)查研究情況等相關(guān)材料報(bào)送黨政辦公室。

　　第三章審核與決定

　　第十二條審核是規(guī)章制度制定、修改或廢止的必需環(huán)節(jié)，由黨政辦公室負(fù)責(zé)。

　　第十三條起草部門按照黨政辦公室審核意見對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行修改，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，形成會(huì)議審議稿，依據(jù)本辦法規(guī)定的權(quán)限由相應(yīng)會(huì)議審定。

　　第十四條校長(zhǎng)辦公會(huì)研究制定具體行政規(guī)章制度；黨委會(huì)決定黨內(nèi)規(guī)章制度及事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定、師生員工切身利益和黨的建設(shè)等全局性重大問(wèn)題的規(guī)章制度。

　　第十五條學(xué)術(shù)委員會(huì)審定學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、學(xué)術(shù)爭(zhēng)議處理規(guī)則、學(xué)術(shù)道德規(guī)范和專業(yè)委員會(huì)規(guī)程等；教職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)審議學(xué)校提出與教職工利益直接相關(guān)的教職工聘任、考核和獎(jiǎng)懲辦法等。

　　第四章公布與解釋

　　第十六條經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)的規(guī)章制度，經(jīng)黨政辦公室審核后、由學(xué)校黨委書記或校長(zhǎng)簽發(fā)，按照學(xué)校公文處理程序和要求，以中共哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院委員會(huì)文件或哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院文件的名義予以發(fā)布。

　　第十七條學(xué)校規(guī)章制度符合公開要求的，應(yīng)在全校范圍公開。其中，規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)文本由黨政辦公室在學(xué)校辦公系統(tǒng)和信息公開網(wǎng)站發(fā)布，其他部門網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)發(fā)的規(guī)章制度應(yīng)與其文本一致。

　　第十八條未經(jīng)學(xué)校相關(guān)會(huì)議審定，校內(nèi)各部門不得以學(xué)校名義發(fā)布規(guī)章制度。各部門自行制定的內(nèi)部管理制度、工作規(guī)則和辦事流程等不屬于學(xué)校規(guī)章制度，對(duì)其他單位和師生員工不具有約束力。

　　第五章清理與匯編

　　第十九條學(xué)校建立規(guī)章制度清理機(jī)制。規(guī)章制度的起草部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況的變化，以及有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家方針、政策的調(diào)整情況，對(duì)已公布的規(guī)章制度進(jìn)行及時(shí)清理，并進(jìn)行修改或廢止。

　　第二十條規(guī)章制度部分條款被文字修改和廢止的，應(yīng)立即公布新的規(guī)章制度，新的規(guī)章制度中應(yīng)明確原規(guī)章制度的廢止日期。

　　符合下列情況之一的，學(xué)校規(guī)章制度的制定部門應(yīng)及時(shí)對(duì)其提出修改或廢止意見，并按照本辦法規(guī)定的相關(guān)程序辦理。

　�。ㄒ唬┧罁�(jù)的法律、法規(guī)或政策已修改、停止執(zhí)行或者廢止的；

　�。ǘ┗谡呋蚴聦�(shí)需要，有必要修改、停止執(zhí)行或者廢止的；

　�。ㄈ┮�(guī)章制度涉及的管理部門或者執(zhí)行部門發(fā)生變更的；

　�。ㄋ模┩皇马�(xiàng)已由新規(guī)章規(guī)定，或者需要與有關(guān)規(guī)定合并的；

　�。ㄎ澹┢渌J(rèn)為應(yīng)該進(jìn)行修改和廢止的情況。

　　第二十一條學(xué)校規(guī)章制度名稱中可含有試行或暫行。試行規(guī)章制度滿2年時(shí)由其解釋部門提出修改或廢止意見，暫行規(guī)章制度應(yīng)標(biāo)明有效期限。確需繼續(xù)執(zhí)行的，由其解釋部門說(shuō)明情況，經(jīng)學(xué)校相應(yīng)會(huì)議審定后予以保留。

　　第六章附則

　　第二十二條學(xué)校以決定、決議、意見、通知、批復(fù)等公文形式發(fā)布的規(guī)范性文件，參照本辦法管理。

　　第二十三條各項(xiàng)規(guī)章制度由黨委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)授權(quán)所制定規(guī)章制定的職能部門進(jìn)行解釋。

　　第二十三條未按本辦法規(guī)定的程序制定的規(guī)章制度，屬于無(wú)效。

　　第二十四條本辦法自20xx年10月1日起實(shí)施。第二十五條本辦法由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 9

　　一、目的

　　為規(guī)范企業(yè)管理，維護(hù)企業(yè)的正常秩序和穩(wěn)定發(fā)展，制定本規(guī)章制度管理辦法。

　　二、范圍

　　本規(guī)章制度適用于本企業(yè)各部門、崗位的日常管理工作。

　　三、制度制定程序

　　本企業(yè)的規(guī)章制度分為必備制度和非必備制度兩大類。

　　必備制度：由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，金額或影響范圍較大的參與制定。

　　非必備制度：由部門負(fù)責(zé)人審批，金額或影響范圍較小的由部門領(lǐng)導(dǎo)就地制定。

　　制度制定的流程為：由制定部門組織起草制度→經(jīng)創(chuàng)建新制度建議表和新制度修改建議表審核并批準(zhǔn)→經(jīng)總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人審批并簽署→印發(fā)執(zhí)行。

　　四、規(guī)章制度及其內(nèi)容

　　1. 《職工考勤管理制度》

　　適用范圍：全公司

　　目的：規(guī)范公司員工的考勤工作，提高公司工作效率

　　內(nèi)容：考勤規(guī)定、遲到早退處罰措施、事假、病假、年假休假規(guī)定、加班管理、出差等相關(guān)管理制度。

　　責(zé)任主體：人力資源部門

　　執(zhí)行程序：上下班卡打卡制度，員工請(qǐng)假需提前1天以上向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)同意后交人力資源部門。

　　責(zé)任追究：有遲到早退、曠工、打卡異常等情況的員工，視情況給予相應(yīng)處罰。

　　2. 《保險(xiǎn)管理制度》

　　適用范圍：全公司

　　目的：規(guī)定公司工作人員和家屬的保險(xiǎn)范圍，保障員工及其家屬合法權(quán)益

　　內(nèi)容：保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)種類、保險(xiǎn)費(fèi)用

　　責(zé)任主體：財(cái)務(wù)部門

　　執(zhí)行程序：每個(gè)季度繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理。

　　責(zé)任追究：對(duì)違反保險(xiǎn)管理制度的員工嚴(yán)肅處理。

　　3. 《勞動(dòng)合同法》

　　適用范圍：全公司

　　目的：規(guī)定員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同的.要求，保障員工的勞動(dòng)權(quán)益。

　　內(nèi)容：勞動(dòng)合同訂立、修改、解除等程序。

　　責(zé)任主體：人力資源部門

　　執(zhí)行程序：公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工轉(zhuǎn)正或升遷時(shí)重新簽訂勞動(dòng)合同。

　　責(zé)任追究：違反勞動(dòng)合同的員工，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

　　4. 《職工保密協(xié)議》

　　適用范圍：全公司

　　目的：規(guī)定員工在工作中遵守的保密要求。

　　內(nèi)容：公司商業(yè)秘密、保密期限、泄露懲罰等。

　　責(zé)任主體：總經(jīng)理

　　執(zhí)行程序：?jiǎn)T工入職時(shí)必須簽訂保密協(xié)議，員工離職時(shí)應(yīng)退回公司相關(guān)保密文件。

　　責(zé)任追究：違反保密協(xié)議的員工，公司將依據(jù)協(xié)議條款進(jìn)行懲罰。

　　五、法律法規(guī)依據(jù)

　　制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，應(yīng)遵循《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)。任何規(guī)章制度都不能同這些法律法規(guī)相抵觸。

　　六、監(jiān)督與處罰

　　1.監(jiān)督部門

　　監(jiān)督部門為公司總經(jīng)辦，每季度定期檢查各部門的規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　2.處罰

　　對(duì)違反規(guī)章制度的員工，公司將依據(jù)規(guī)定的懲罰措施進(jìn)行處罰。對(duì)較嚴(yán)重的違紀(jì)行為或犯罪行為，公司將依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 10

　　一、編寫目的

　　為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度管理，規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行秩序，保障員工權(quán)益，制定本辦法。

　　二、范圍

　　適用于本企業(yè)的所有部門、員工。

　　三、制度制定程序

　　1、管理層確定編寫規(guī)章制度的任務(wù)和責(zé)任人員；

　　2、責(zé)任人員收集、整理、分析公司內(nèi)部政策規(guī)定，結(jié)合法律法規(guī)編制制度；

　　3、制訂草案后征集各部門意見，形成最終方案；

　　4、責(zé)任人員將方案提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批并正式實(shí)施；

　　5、制度實(shí)施后，定期檢查修訂并公示通知。

　　四、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》；

　　2、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》；

　　3、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》；

　　4、《中華人民共和國(guó)行政管理法》；

　　5、公司內(nèi)部政策規(guī)定。

　　五、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　　1、工作時(shí)間管理制度

　　范圍：適用本企業(yè)所有員工。

　　目的：規(guī)范員工工作時(shí)間，提高工作效率。

　　內(nèi)容：規(guī)定員工工作時(shí)間、休息時(shí)間及加班時(shí)間等。責(zé)任主體：全體員工、中層管理人員。

　　執(zhí)行程序：實(shí)行考勤制度，由上級(jí)主管審核員工工作時(shí)間。

　　責(zé)任追究：?jiǎn)T工違反工作時(shí)間管理制度者，將視情況給予批評(píng)、警告、記過(guò)、降職、開除等紀(jì)律處分。

　　2、員工請(qǐng)假制度

　　范圍：適用本企業(yè)所有員工。

　　目的：管理員工請(qǐng)假，維護(hù)公司工作秩序和穩(wěn)定。內(nèi)容：規(guī)定員工請(qǐng)假類型、具體時(shí)間、所需注意事項(xiàng)等。責(zé)任主體：全體員工、中層管理人員。

　　執(zhí)行程序：?jiǎn)T工提出請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)主管批準(zhǔn)并提交人事部門備案。

　　責(zé)任追究：?jiǎn)T工違反請(qǐng)假制度，造成損失或影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)者，將視情況給予批評(píng)、警告、記過(guò)等紀(jì)律處分。

　　3、保密管理制度

　　范圍：適用本企業(yè)所有員工。

　　目的.：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重要信息的保密工作，防止信息泄露。內(nèi)容：規(guī)定員工保密義務(wù)、保密措施及處罰措施等。責(zé)任主體：全體員工、中層管理人員。

　　執(zhí)行程序：企業(yè)內(nèi)部設(shè)有保密管理崗位，負(fù)責(zé)保護(hù)重要信息。

　　責(zé)任追究：?jiǎn)T工泄露重要信息者，將視情況給予批評(píng)、警告、記過(guò)等紀(jì)律處分，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　六、附則

　　本規(guī)章制度管理辦法解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人所有，最終解釋權(quán)歸企業(yè)所有。

　　規(guī)章制度制定管理辦法 11

　　一、留意事項(xiàng)

　　1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和治理構(gòu)造，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

　　2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)凝視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對(duì)方。

　　3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)氣溫柔，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

　　5、接聽電話應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

　　6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來(lái)賓時(shí)，必需時(shí)刻注意公司形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

　　7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

　　8、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

　　二、生活作息

　　1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

　　2、作息時(shí)間規(guī)定

　　1)、夏季作息時(shí)間表(4月——9月)

　　上班時(shí)間早 9：00

　　午休 12：00——13：00

　　下班時(shí)間晚 18：00

　　2)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)

　　上班時(shí)間早 9：00

　　午休 12：00——12：30

　　下班時(shí)間晚 17：30

　　3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

　　4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成局部。

　　5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退前方可離開公司。

　　6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

　　7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。

　　8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓舞員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許前方可加班。

　　1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);

　　2)、加班費(fèi)領(lǐng)取

　　加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。

　　三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的干凈。

　　2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺不清潔的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。

　　3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。

　　4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。

　　6、要愛惜辦公區(qū)域的花木。

　　四、工作要求