審計報告范文[集合]
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的審計報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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審計報告范文 篇1
審計時間：20xx年4月14日-20xx年4月16日
審計重點(diǎn)：賬務(wù)處理的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性
審計結(jié)果：通過這幾天對集團(tuán)公司下屬單位的賬務(wù)審計，首先對公司的整體框架和業(yè)務(wù)性質(zhì)有了一定的認(rèn)識，同時也發(fā)現(xiàn)了各單位的一些問題，主要包括賬務(wù)處理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性（問題見附件）。
審計意見：1、規(guī)范往來科目（其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款）的具體使用，本次審計過程發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)公司各下屬單位往來科目使用混亂，不易明晰反映出實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)走向和債權(quán)債務(wù)關(guān)系，容易導(dǎo)致實(shí)際操作過程中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險；
2.集團(tuán)公司各下屬單位資金調(diào)動頻繁，資金管理缺乏計劃性和統(tǒng)籌性，部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)缺乏相應(yīng)負(fù)責(zé)人審批，容易導(dǎo)致資金管控風(fēng)險；
3.財務(wù)在進(jìn)行具體賬務(wù)處理過程中，會計科目的具體使用非常不規(guī)范，在一定程度上影響了費(fèi)用的真實(shí)反映；
4.部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始單據(jù)欠缺、不規(guī)范，不能作為原始入賬依據(jù)，但財務(wù)在具體業(yè)務(wù)操作過程中依此入賬，缺失會計核算的嚴(yán)謹(jǐn)性；
5.集團(tuán)公司各下屬單位均存在私自調(diào)賬的事項并缺乏有效的賬務(wù)調(diào)整審批意見，針對此類情況應(yīng)該嚴(yán)厲禁止；
6.日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的.大額采購應(yīng)該采取有效的詢價手段，在實(shí)際審計過程中發(fā)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)金額高于市場價格，針對此類情況應(yīng)該做到合理有效管控，保持公司權(quán)益的同時避免資產(chǎn)無效流失；
本次內(nèi)部審計是在未完全熟悉公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，審計標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則和個人以往工作經(jīng)驗，具體操作過程中的審計遺漏在所難免， 但本次審計操作是在較全面、認(rèn)真、仔細(xì)的情況下進(jìn)行的，審計問題真實(shí)反映了集團(tuán)公司的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得失，同時也為以后內(nèi)部控制提供操作基礎(chǔ)。
審計報告范文 篇2
xxx有限公司：
我們審計了后附的xxx有限公司008年度的高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表及有關(guān)編制說明。
一、管理層的責(zé)任在企業(yè)會計準(zhǔn)則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的規(guī)定，如實(shí)編制高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表，是申報企業(yè)管理層的責(zé)任。
這種責(zé)任包括：設(shè)計、實(shí)施和維護(hù)與高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表相關(guān)的內(nèi)部控制，以使高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報;選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅嬚?作出合理的會計估計;恰當(dāng)界定高新技術(shù)產(chǎn)品的具體范圍。
二、注冊會計師的責(zé)任我們的責(zé)任是在實(shí)施審計工作的基礎(chǔ)上對高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表發(fā)表審計意見。
我們按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專項審計指引》的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。
《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專項審計指引》要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實(shí)施審計工作以對高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實(shí)施審計程序，以獲取有關(guān)高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表金額和披露的審計證據(jù)。
選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時，我們考慮與高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦�，但目的并非對�?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。
審計工作還包括評價管理層選用相關(guān)會計政策的恰當(dāng)性和作出相關(guān)會計估計的合理性，以及評價高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)�，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
三、審計意見我們認(rèn)為，貴公司20xx年度的'高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表已在企業(yè)會計準(zhǔn)則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了貴公司在20xx年度的高新技術(shù)產(chǎn)品收入情況。
四、編制基礎(chǔ)及使用限制我們注意到如高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表編制說明第三條所述，貴公司20xx年度的高新技術(shù)產(chǎn)品收入明細(xì)表是在企業(yè)會計準(zhǔn)則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的規(guī)定編制的，可能不適用于其他目的。本報告僅供貴公司申報高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定時使用，不得用于其他目的。
本段內(nèi)容不影響已發(fā)表的審計意見。
審計報告范文 篇3
XXXXXXXXXXXXXX：
我們審計了后附的XXXXXXXX以下簡稱“XXXXXX”)財務(wù)報表，包括20xx年12月31日的合并資產(chǎn)負(fù)債表及資產(chǎn)負(fù)債表，20xx年度的合并利潤表及利潤表、合并現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量表、合并所有者權(quán)益變動表及所有者權(quán)益變動表以及財務(wù)報表附注。
一、管理層對財務(wù)報表的責(zé)任
編制和公允列報財務(wù)報表是XXXXXXXXXXXX管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：(1)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制財務(wù)報表，并使其實(shí)現(xiàn)公允反映;(2)設(shè)計、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。
二、注冊會計師的`責(zé)任
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德守則，計劃和實(shí)施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實(shí)施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時，注冊會計師考慮與財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦�，但目的并非對�?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性，以及評價財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)�，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
三、審計意見
我們認(rèn)為，XXXXXX財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了XXXXXX20xx年12月31日的合并財務(wù)狀況及財務(wù)狀況以及20xx年度的合并經(jīng)營成果和合并現(xiàn)金流量及經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
中國·XXXX
xx年xx月xx日
審計報告范文 篇4
內(nèi)部審計報告規(guī)范指南
一、 內(nèi)部審計的作用
1、 通過規(guī)章制度執(zhí)行情況的審計，發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度在實(shí)際執(zhí)行中的問題，防止制度流于形式，并及時發(fā)現(xiàn)制度中不合理或不全面的內(nèi)容，增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性、可行性和有效性。
2、 財務(wù)指標(biāo)的審計，包括預(yù)算執(zhí)行情況的審計、財務(wù)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確性的審計。通過審計，提示及預(yù)算執(zhí)行中的'問題及偏差，同時，防止虛報、瞞報和錯報財務(wù)數(shù)據(jù)，保證財務(wù)報表的真實(shí)性。
二、 內(nèi)部審計報告的內(nèi)容
內(nèi)部審計報告應(yīng)包括以下內(nèi)容，但在每次具體審計工作中，可根據(jù)情況，進(jìn)行相應(yīng)的側(cè)重：
�。ㄒ唬┲贫葓�(zhí)行情況審計
1、 審計的目的及相關(guān)制度依據(jù)；
2、 審計的方法及過程說明；
3、 相關(guān)制度在相關(guān)部門、單位、環(huán)節(jié)的貫徹落實(shí)情況及執(zhí)行偏差；
4、 相關(guān)責(zé)任認(rèn)定及審計結(jié)論；
5、 制度完善建議。
�。ǘ┴攧�(wù)指標(biāo)審計
1、 審計的方法及過程說明；
2、 基本財務(wù)指標(biāo)說明；
3、 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的比較分析，包括比率分析、同比分析、預(yù)算分析；
4、 責(zé)任揭示及審計結(jié)論；
5、 財務(wù)改善建議。
三、 內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題
1、 內(nèi)審人員應(yīng)準(zhǔn)確理解公司和項制度及公司的業(yè)務(wù)模式；
2、 審計完成后，必須形成書面報告，報送董事會、總經(jīng)理；同時，電子檔報財務(wù)總監(jiān)。
3、 內(nèi)部審計報告主要圍繞公司制度、內(nèi)部控制、財務(wù)及績效管理工作開展；
4、 在內(nèi)部審計工作中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位、部門或項目違反國家法律法規(guī)時，
應(yīng)形成專項報告反映。
上�；砝使鈱W(xué)科技有限公司
二0一二年十一月三日
審計報告范文 篇5
A單位：
根據(jù)審會的年度審計計劃，總經(jīng)審辦派出以xx為組長的審計小組，于xxxx年xx月xx日至xx日，對你單位年度財務(wù)收支管理情況進(jìn)行就地審計。A單位己對所提供的資料作了真實(shí)、完整性的承諾。根據(jù)審計結(jié)果，現(xiàn)出具審計報告如下：
一、 被審計單位基本情況
A單位所管轄個基層。A單位機(jī)關(guān)人員編制18人，實(shí)際14人，下設(shè)9個部辦。財務(wù)部統(tǒng)一管理經(jīng)費(fèi)。截止20xx年12月31日資產(chǎn)總額為xx元，負(fù)債為xx元。凈資產(chǎn)萬元，資產(chǎn)負(fù)債率%。
二、審計結(jié)果
(一) 20xx年度財務(wù)收支情況
1、收入情況：
財務(wù)賬面總收入元，完成預(yù)算的142.36%,其中：
�、艜M(fèi)收入3， 09年完成預(yù)算的 103.2%。
�、茡芙唤�(jīng)費(fèi)收入2元， 09年完成預(yù)算的119.32%。
�、瞧渌杖�53元，⑷上級補(bǔ)助收入52元。
2、支出情況
經(jīng)費(fèi)支出總額為4元， 09年完成預(yù)算的135.8%，其中：
(1、職工活動經(jīng)費(fèi)0元，(文體活動經(jīng)費(fèi).00元, 宣傳活動費(fèi)8,029.70元，其他活動費(fèi)元)，占總支出的%。
(2、業(yè)務(wù)費(fèi)元，(會議費(fèi):元。其它業(yè)務(wù)費(fèi)支出4元, )占總支出的%。
(3、行政費(fèi)元。占總支出的%。
(4、補(bǔ)助下級支出元。占總支出的%。
3、其他支出賬面數(shù)00元，完成預(yù)算的100.05%。
3、經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況。
本年收支相抵費(fèi)費(fèi)結(jié)余元，上年經(jīng)費(fèi)結(jié)余元，期末滾存經(jīng)費(fèi)結(jié)余元。
(二)截止20xx年12月31日貨幣資金、固定資產(chǎn)、專用基金情況。
1、貨幣資金總額元，其中：庫存現(xiàn)金為1元，賬面與庫
存現(xiàn)金余額相符與資產(chǎn)負(fù)債表相符;銀行存款元，銀行對賬單與銀行賬面金額相符與資產(chǎn)負(fù)債表相符;固定資產(chǎn)元。
(三)截止20xx年12月31日賬面資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)情況：
1、資產(chǎn)情況：至20xx年12月31日資產(chǎn)賬面數(shù)34元，其中：庫存現(xiàn)金為1元;銀行存款86元;暫付款元;固定資產(chǎn)2元。
2、負(fù)債總額：至20xx年12月31日負(fù)債賬面數(shù)，其中：其他應(yīng)付款。
3、凈資產(chǎn)情況：至20xx年12月31日凈資產(chǎn)賬面數(shù).34元，其中：固定基金72元，專用基金00元,經(jīng)費(fèi)結(jié)余2元。
(三)專項資金
1、20xx財政專項資金xx元和本級配套資金xx元，共計xx元。報A單位xx元。原始憑證報A單位審核審批。配套資金xx元。
2、幫扶中心資金20xx年收入426.90元，支出170，.62元，結(jié)余，180.28元，其中：現(xiàn)金5，643.50元，銀行存款1536.78元。
(四)審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題:
1、加強(qiáng)年度預(yù)算編制的'預(yù)測性和科學(xué)性。對年度無預(yù)算和超預(yù)算列入決算的項目，應(yīng)按《預(yù)算管理辦法》規(guī)定，履行追加審批程序。
經(jīng)審辦應(yīng)嚴(yán)格審查本級預(yù)算草案，對年度編制的會議費(fèi)和開展各項活動、專項資金支出的預(yù)、決算應(yīng)進(jìn)行細(xì)化。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。截止20xx年A單位固定資產(chǎn)總值萬元，其中新增固定資產(chǎn)萬元。按《會計制度》規(guī)定，每年財務(wù)部門、實(shí)物管理和審計等部門應(yīng)對固定資產(chǎn)庫存材料進(jìn)行全面定期盤點(diǎn)，做到賬賬相符，賬物相符，切實(shí)掌握各類固定資產(chǎn)的增減變化情況，避免資歷產(chǎn)的流失，確保財產(chǎn)物資安全、完整，確保資產(chǎn)的增值保值。
3、加強(qiáng)專項資金監(jiān)督管理。A單位經(jīng)審辦按規(guī)定，應(yīng)對扶貧幫困資金、送溫暖資金和工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行年度專項審計。
4、加強(qiáng)貨幣資金管理。超限額支付貨款，日庫存現(xiàn)金余額過大，其中有日庫存現(xiàn)金余額達(dá)元。財務(wù)人員應(yīng)做到庫存現(xiàn)金日清月結(jié)，杜絕發(fā)生現(xiàn)金支付、超限額和庫存限額大的現(xiàn)象。
5、加強(qiáng)規(guī)范財務(wù)收支核算。20xx年無會議預(yù)、決支出萬元，開展活動發(fā)放獎品無明細(xì)和印刷費(fèi)無數(shù)量、單價目萬元。應(yīng)按會計制度核算每一項財務(wù)收支業(yè)務(wù)，建立各項財務(wù)收支審批手續(xù)和細(xì)化財務(wù)收支款、項、目預(yù)算制度。
6、會計核算中存在的具體問題，已與有關(guān)人員口頭交換了意見。
20xx年12月17日
審計報告范文 篇6
一．基本情況：
洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于20xx年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經(jīng)營范圍為：以自有資金對燈具進(jìn)行投資及策劃（法律法規(guī)允許的項目）注冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。
企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有�？埔陨蠈W(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計師（數(shù)名）。
二．經(jīng)營情況：
1、 主營業(yè)務(wù)：
主營業(yè)務(wù)為燈具項目投資與生產(chǎn)，包括以自有資金投資生產(chǎn)、收購二手燈具、銷售主營家具燈，工程燈，商業(yè)燈等產(chǎn)品，企業(yè)現(xiàn)主要項目投資與經(jīng)營，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩，利川，來風(fēng)，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作、大小已供貨42家，，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作，預(yù)計20xx年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材，地板，油漆。墻紙，等等。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現(xiàn)代蠟燭燈，中國
風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。
2、 行業(yè)展望：
目前從國際市場看，燈具可供量相對穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠(yuǎn)看，國際燈飾市場供應(yīng)會趨緊。
從國內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，燈具消費(fèi)增長速度加快，供需矛盾日益尖銳。進(jìn)入80---90年代后，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢，但消費(fèi)卻增長很快，彌補(bǔ)市場缺口主要靠進(jìn)口，且進(jìn)口量逐年增大；從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右；從國內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進(jìn)一步擴(kuò)大；從恩施市場隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。
三．經(jīng)營業(yè)績介紹：
我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易，截止20xx年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤35300余萬元。
未來三年內(nèi)，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預(yù)計銷售可達(dá)1370400人民幣，預(yù)計利潤約28萬元。 企業(yè)成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時間范圍內(nèi)，因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的'問題，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。
總之在20xx年至20xx年企業(yè)以著王者風(fēng)范，鉆石品質(zhì)的口碑，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)歩理清工作思路，調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)延伸，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強(qiáng)。
審計報告范文 篇7
根據(jù)審計工作安排，審計組于20xx年5月01日起至20xx年5月20日止對XX股份有限公司倉庫作業(yè)內(nèi)部控制制度的遵循性及合理性進(jìn)行了內(nèi)部審計，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
一、基本情況介紹
1、制度及組織架構(gòu)建設(shè)：根據(jù)倉庫負(fù)責(zé)人反饋，倉庫組目前隸屬管理部，在編人員10共計人，其中主管1名，倉管員9名。倉庫分5大類，分別是：標(biāo)準(zhǔn)件倉、輔料倉、試模材料倉、沖壓倉、刀具倉，主要為公司物資提供儲存、保管等職能。為規(guī)范倉庫管理，公司制定一系列作業(yè)流程、制度等受控文件共計23份。
2、 趨勢分析：根據(jù)ERP數(shù)據(jù)，截止20xx年12月底存貨余額11394.70萬元，較年初增長71.55%。其中原材料余額505.03萬元，較年初增長74.1；低值易耗品余額117.61萬元，與年初基本持平；庫存商品304.23萬元，較年初增長-80.61%；自制半成品10467.82萬元，占總存貨余額的92%，較年初增長123%。具體詳見附表：
3、周轉(zhuǎn)分析：20xx年存貨平均余額9018.53萬元，存貨資金占用量大，周轉(zhuǎn)率為
1.87，非常低。周轉(zhuǎn)天數(shù)195天，相當(dāng)于從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)需195天。能夠轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金或者應(yīng)收賬款的能力非常弱。實(shí)際上平均存貨余額主要受累于庫存商品及自制半成品的拖累，占平均存貨比率分別為10.39%及84%。因此從側(cè)面也反映出整個生產(chǎn)經(jīng)營過程對排產(chǎn)及出貨的反應(yīng)能力是不足的。具體詳見附表：
4;VT-WAH-WI-022呆料管
理流程A0>第5.3.4條對于呆滯料定義，其中超過90天的呆滯料為429.12萬元，180天的呆滯料為357.88萬元，360天的呆滯料為61.03萬元。呆料的主要構(gòu)成部分;成品倉、標(biāo)準(zhǔn)件倉、退料標(biāo)準(zhǔn)件倉、五金標(biāo)準(zhǔn)件倉、五金刀具倉、xx標(biāo)準(zhǔn)件倉>（具體情況見附表），構(gòu)成呆料的主要原因主要有：a、歷史遺留問題，過往的呆滯物料未得到及時、有效的處理；b、采購及生產(chǎn)計劃性不強(qiáng)，造成物料沉余。 附表：
二、審計依據(jù)
審計依據(jù)：本次審計依據(jù)為規(guī)定條款及相關(guān)法律法規(guī)；
三、審計目標(biāo)及審計范圍
1、審計方法及目標(biāo)：審計過程中采用了檢查、訪談、審查單據(jù)、抽盤、查閱與審計事項有關(guān)的其他必要的審計程序，取得相關(guān)依據(jù)，形成審計意見。以促進(jìn)組織增加價值；
2、審計范圍：倉儲管理流程各環(huán)節(jié)項目的審查，主要包括;出入庫程序、日常管理、廢舊品管理、單據(jù)規(guī)范>等方面的審查。
四、發(fā)現(xiàn)問題及改善建議
1、物資盤點(diǎn)方面
1）管理現(xiàn)狀及存在問題：目前倉庫物料盤點(diǎn)主要由財務(wù)部主導(dǎo)進(jìn)行月度抽盤、半年度及年度全盤，倉庫日常無自盤，未能提交自盤表，實(shí)際上倉庫自盤的控制已失效。根據(jù)公司制度;文件編號：vt-wah-wi-001>第5.6條物料盤點(diǎn)的規(guī)定，倉管人員應(yīng)每月定期做好賬、物的盤點(diǎn)工作。
2）造成原因：對制度規(guī)定不熟悉，或相關(guān)規(guī)定未引起重視。
3）可能導(dǎo)致風(fēng)險：未按要求嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)工作不單會導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，財務(wù)報告的失真，未能及時地發(fā)現(xiàn)倉庫管存在理問題，改善問題。
4）建議：嚴(yán)格按照公司制度;文件編號：vt-wah-wi-001>的規(guī)定執(zhí)行，倉庫加強(qiáng)自盤，結(jié)合財務(wù)盤點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，改善問題。加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度的宣導(dǎo)，確保作業(yè)人員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)具有足夠的了解與重視。
2、生產(chǎn)領(lǐng)料單管理
1）管理現(xiàn)狀及存在問題：通過查看公司關(guān)于倉庫管理的相關(guān)控制文件，發(fā)現(xiàn)未就單據(jù)規(guī)范化方面設(shè)定條款，無作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制。審計人員通過抽查領(lǐng)料單，發(fā)現(xiàn)部分領(lǐng)料單存在無發(fā)料倉管員簽字，數(shù)量有改動后無人在旁邊簽字，空白處沒劃掉、有用不同顏色筆跡在空白處添加領(lǐng)用物品和數(shù)量的現(xiàn)象，有被領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽字后自行增加領(lǐng)用物料品種或者改動領(lǐng)用數(shù)量的嫌疑。
2）造成原因：無相關(guān)制度規(guī)定，作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)人員對單據(jù)管理意識不強(qiáng)。
3）可能導(dǎo)致風(fēng)險：未經(jīng)過批準(zhǔn)而多領(lǐng)物料或私自改動領(lǐng)用數(shù)量，導(dǎo)致公司資產(chǎn)流失及舞弊的產(chǎn)生。
4）建議：規(guī)范流程，完善制度。單據(jù)書寫必須整潔明朗，堅決杜絕以上情況,如有發(fā)生，倉管員有責(zé)任要求重新開單后執(zhí)行發(fā)料。財務(wù)部應(yīng)對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
3、倉庫日常管理
1) 管理現(xiàn)狀及存在問題：審計在20xx年5月7日對倉庫管理現(xiàn)狀的的實(shí)地觀察，發(fā)現(xiàn)倉庫日常管理存在較多不規(guī)范的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：倉庫鑰匙隨處放置，倉管員發(fā)放試模材料之后，鑰匙曾長時間隨意放置于倉庫桌上，并未及時收好；非倉庫管理人員隨意進(jìn)出倉庫；發(fā)放物料時倉庫管理員未全程跟蹤，直接讓領(lǐng)料人員進(jìn)入倉庫搬運(yùn)、點(diǎn)數(shù)需領(lǐng)物資。
2) 造成原因：倉管員責(zé)任心不強(qiáng)，未形成良好的作業(yè)習(xí)慣，未意識到行為風(fēng)險。
3）可能導(dǎo)致風(fēng)險：可能發(fā)生物資丟失或者失竊的風(fēng)險。
4）建議：加強(qiáng)庫房門禁管理，非倉管人員在未經(jīng)授權(quán)之前一律禁止進(jìn)入倉庫。庫房鑰匙的使用及保存由倉庫負(fù)責(zé)人授權(quán)，使用完之后應(yīng)及時、妥善保存。加強(qiáng)培訓(xùn)，養(yǎng)成正確的作業(yè)習(xí)慣。
4、設(shè)備配件管理
2）管理現(xiàn)狀及存在問題：通過訪談相關(guān)人員，得知配件的管理現(xiàn)狀;設(shè)備配件的管理由資產(chǎn)科主導(dǎo)，車間換下廢舊配件主要分為可二次利用配件及不可二次利用配件。對于不可二次利用的配件直接放置于廢品區(qū)域，當(dāng)成廢品出售，可二次利用配件則設(shè)回收倉，并由資產(chǎn)科支配管理>。實(shí)際上以上兩種處理方式均未做備查賬管理，導(dǎo)致無賬可查，并且處理方式不透明，未存在多方牽制與監(jiān)督的關(guān)鍵控制。
2)造成原因：內(nèi)控制度關(guān)鍵控制點(diǎn)控制失效。
3）可能導(dǎo)致風(fēng)險：可能導(dǎo)致設(shè)備配件丟失，或者有心人利用當(dāng)前管理現(xiàn)狀謀取個人利益的風(fēng)險。
4）建議：加強(qiáng)對配件的管理，梳理流程，明確關(guān)鍵控制點(diǎn)及相關(guān)管理責(zé)任，防范未然。 配件回收倉統(tǒng)一交由倉庫管理員管理，做好臺賬登記。報廢配件按照公司關(guān)于廢舊品管理的相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。
5、單據(jù)流轉(zhuǎn)不及時
1）管理現(xiàn)狀及存在問題：為規(guī)范作業(yè)流程，公司制定了等相關(guān)制度，其中對于單據(jù)流轉(zhuǎn)的時效做了詳細(xì)規(guī)定及說明。在實(shí)際核查過程中依然發(fā)現(xiàn)存在單據(jù)提交財務(wù)不及時，跨月交單的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2）造成原因：內(nèi)控失效。作業(yè)分工不明確也是導(dǎo)致跨月交單的原因之一，一人兼多職，導(dǎo)致該完成的任務(wù)未能及時、按質(zhì)按量完成。
3）可能導(dǎo)致風(fēng)險：影響當(dāng)月財務(wù)核算數(shù)據(jù)的'真實(shí)性及可靠性，同時也可能發(fā)生單據(jù)丟失的風(fēng)險。
4）建議：按照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，賬務(wù)登記確保做到日清月結(jié)，當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)天完成記錄系統(tǒng)，及時提交財務(wù)。
6、倉庫管理職責(zé)不明確
1）管理現(xiàn)狀及存在問題：未制定倉庫管理職責(zé)明細(xì)表，職責(zé)分工不明確，倉庫目前的做法存在誰驗收或者發(fā)料由誰登記入賬、審核及保存，一氣呵成的現(xiàn)象�，F(xiàn)有管理制度也未對作業(yè)權(quán)限加以詳細(xì)說明。實(shí)際上作業(yè)流程已經(jīng)失去控制，關(guān)鍵控制缺失，不相容職務(wù)未分離。
2）造成原因：內(nèi)控缺陷，單純考慮作業(yè)方便，無風(fēng)險意識。
3）可能導(dǎo)致風(fēng)險：結(jié)合問題2對單據(jù)填寫規(guī)范性的描述，審計認(rèn)為可能存在發(fā)生舞弊的風(fēng)險。
4) 建議：梳理流程，繼續(xù)完善現(xiàn)有管理制度。建立倉庫管理職責(zé)明細(xì)表，明確作業(yè)分工，確保各作業(yè)崗位之間相互監(jiān)督與牽制。
7、廢舊品管理方面
1）管理現(xiàn)狀及存在問題：審計通過走訪有關(guān)人員與實(shí)地查看，得知部分廢舊品放置于露天處，風(fēng)吹雨淋，未對其進(jìn)行遮蓋保存，下雨天天氣潮濕濕度增加，金屬類廢舊品極易生銹、腐蝕，隨著時間的推移會導(dǎo)致價值逐漸減少，對公司整體環(huán)境的美觀也產(chǎn)生不利影響。并且除貴重廢舊品外倉庫未做備查賬進(jìn)行管理，很難對該類物品的量進(jìn)行管控。
2）造成原因：單純考慮作業(yè)方便，倉庫沒有“廢舊料必須入庫”的意識；倉管員責(zé)任意識缺乏，認(rèn)為廢舊料作為已發(fā)出物料的生產(chǎn)剩余部分，不在倉庫賬上，事不關(guān)己。
3）可能導(dǎo)致風(fēng)險：廢舊品未入賬管理形成賬外資產(chǎn)，未規(guī)范管理，可能導(dǎo)致公司資產(chǎn)流失與貶值的風(fēng)險。
審計報告范文 篇8
一、研究對象簡述
飯店、45000平方米、VRV空調(diào)、光伏。本次設(shè)計地點(diǎn)選為濟(jì)南市。
1. 根據(jù)給定建筑面積進(jìn)行負(fù)荷計算，主要包括用電、制冷、供暖及熱水四部分;
2. 根據(jù)建筑負(fù)荷計算一般用能方案，即燃?xì)鉄崴屯獠抗╇?
3. 通過冷熱電源設(shè)備(分體式空調(diào)+燃?xì)鉄崴?VRV空調(diào);分冷熱泵;熱電聯(lián)產(chǎn))來滿足建筑用能，并根據(jù)負(fù)荷進(jìn)行設(shè)備選型;
4. 基于選定設(shè)備的性能特性及給定的設(shè)備價格，計算系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性(動態(tài)回收期)。
5. 根據(jù)屋頂?shù)脑O(shè)計，制定屋頂光伏的導(dǎo)入方案。
二、各負(fù)荷計算與分析
1. 飯店各負(fù)荷需求分析
根據(jù)此計算表格繪得下圖：
上圖為飯店各項負(fù)荷需求在月份中的分布圖，從上往下依次為供冷負(fù)荷、供暖負(fù)荷、熱水負(fù)荷和電力負(fù)荷。從圖中可以看出熱水負(fù)荷在全年各月基本保持不變，電力負(fù)荷同樣比較穩(wěn)定，只是夏季略有上升，這主要由于飯店全年穩(wěn)定運(yùn)營的特性決定;夏季的供冷量較大，其中8月份為最大，達(dá)到1296104.65KWh;該飯店從11月開始供暖，5月結(jié)束供暖，其中12月、1月、2月供暖負(fù)荷較大，最大供暖量出現(xiàn)在1月，為859813.95KWh。
2. 飯店夏季各負(fù)荷單日分時變化分析
由于8月份為夏季各負(fù)荷均較高的一個月份，具有一定代表性，因此取飯店8月15日負(fù)荷隨時刻的變化繪圖。從圖中可以看到夏季沒有供暖。其次，熱水負(fù)荷在一天中比較平穩(wěn)，無較大變化，電力負(fù)荷雖有一定程度上的變化，但變化
幅度并不是很大。與之對應(yīng)的是供負(fù)荷，從早上7時開始上升，在11時急劇上升，13時又有小幅度劇增，14時達(dá)到峰值，之后趨于穩(wěn)定，20時開始急劇下降，至第二日5時一直穩(wěn)定在低負(fù)荷狀態(tài)。出現(xiàn)此種變化是由于作為酒店而言，很多設(shè)備都需要24小時全天運(yùn)行，因此電力負(fù)荷較為穩(wěn)定;而白天，特別是11時至20時是客人最多的時段，此時應(yīng)滿足舒適性的要求進(jìn)行大量制冷。
3. 飯店冬季各負(fù)荷單日分時變化分析
此處取飯店1月15日負(fù)荷隨時刻的變化繪圖。從圖中可以看出冬季各負(fù)荷在0時至5時均較低，5時開始，各負(fù)荷開始上升，熱水負(fù)荷劇增。分項來看，從8時開始到23時仍然沒有停止供冷，這主要是用于飯店食品保鮮等工作的需求;電力負(fù)荷的變化比較平緩，白天高，夜里低;熱水負(fù)荷從5點(diǎn)開始增加，白天基本保持在較高水平不變，18點(diǎn)開始增加，21點(diǎn)達(dá)到峰值，之后逐步下降;供暖負(fù)荷是冬季的主要負(fù)荷，早上6點(diǎn)開始上升，9點(diǎn)到14點(diǎn)基本穩(wěn)定，16時達(dá)到峰值，19時開始劇降，之后逐漸減小，到22時變?yōu)榱恪?/p>
4. 飯店過度季各負(fù)荷單日分時變化分析
上為某飯店4月15日負(fù)荷隨時刻的趨勢變化圖。由圖可以看出與前兩季不同的是，此季的變化在夜晚幅度較大，尤其是供熱負(fù)荷與供冷負(fù)荷。電力負(fù)荷各時刻變化比較平緩，沒有劇變，趨勢是早上5時開始上升，之11時達(dá)到最大且至19時為止基本保持穩(wěn)定不變，19時開始下降;熱水負(fù)荷從4時開始上升，6時達(dá)到小高峰并趨于穩(wěn)定，至17時有大幅度上升，到21時達(dá)到峰值，之后急劇減小，到3時減小為零;供暖負(fù)荷波動較大，早上4點(diǎn)開始逐步上升，在8點(diǎn)到9點(diǎn)有一個小幅度下降過程，之后又逐漸上升，到17時達(dá)到峰值，之后開始劇降，21時減小到零，之后又開始急劇上升，0時達(dá)到小高峰并立即下降;供冷負(fù)荷在23時至7時為零，從7點(diǎn)開始逐步上升，13點(diǎn)達(dá)到峰值，之后稍有下降，15至20時基本保持穩(wěn)定不變，20時又有小幅度上升，22時出現(xiàn)并在23時減小為零。
三、方案設(shè)計、設(shè)備選型及系統(tǒng)運(yùn)行能耗計算
方案一
分體式空調(diào)+燃?xì)鉄崴?電網(wǎng)供電 1. 基本負(fù)荷情況
2. 分體式空調(diào)選型與投資計算
3. 燃?xì)鉄崴魍顿Y計算
4. 設(shè)備總投資費(fèi)用
5. 年運(yùn)行費(fèi)用計算
方案二
VRV中央空調(diào)+燃?xì)鉄崴?電網(wǎng)供電
1. 基本負(fù)荷情況
2.VRV中央空調(diào)投資
3. 燃?xì)鉄崴魍顿Y計算 同方案一燃?xì)鉄崴魍顿Y計算;
4. 設(shè)備總投資費(fèi)用
5. 年運(yùn)行費(fèi)用計算
方案三
燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組+煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組+電網(wǎng)補(bǔ)電(冷熱電三聯(lián)供) 本系統(tǒng)根據(jù)以下原則設(shè)計：
以熱定電，燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組所產(chǎn)生的余熱供給煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組，煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組可實(shí)現(xiàn)供冷、供暖、供熱水。在燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組提供的余熱不足以滿足冷、暖負(fù)荷的需求時，向煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組中通入天然氣進(jìn)行補(bǔ)燃。當(dāng)滿足熱負(fù)荷的電能不足以滿足電力負(fù)荷，此時實(shí)行并網(wǎng)不上網(wǎng)，不足電能向電網(wǎng)購買。
根據(jù)此原則，可以得出下面系統(tǒng)設(shè)計示意圖:
1. 基本負(fù)荷情況
2. 燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組選型與投資計算
3. 煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組選型與投資計算
4. 其他投資
5. 補(bǔ)燃及選型與投資計算
6. 設(shè)備總投資費(fèi)用
7. 年電費(fèi)、天然氣費(fèi)用計算
8. 其他費(fèi)用
9. 年總運(yùn)行費(fèi)用計算
四、各方案經(jīng)濟(jì)性、能耗分析對比
1. 三種方案投資、運(yùn)行費(fèi)用匯總比較
通過圖表的分析比較，可以直觀的看出在初投資上，方案一的投資費(fèi)最少，方案二較方案一稍有增加，但方案三的投資費(fèi)用最高，高出近四倍。但是在運(yùn)行成本方面，方案三的卻是最少的，較方案一、二少了近一倍。
2. 節(jié)能環(huán)保計算分析
從圖表分析可以看出方案三在各排放物方面都是量最少的，特別是二氧化碳和粉塵的`排放，與前兩種方案相比而言有大幅度減少，在霧霾如此嚴(yán)重的當(dāng)前，采用此種方案可以有效減少霧霾程度，值得推廣。
3. 動態(tài)回收期計算
五、光伏發(fā)電導(dǎo)入方案
1. 設(shè)計原則
光伏發(fā)電方案主要包括確定最佳傾角、光伏板的選擇與分布布置、匯流箱、逆變器、交流配電箱、蓄電池的選擇。
2. 設(shè)計背景
此處以濟(jì)南市為例，濟(jì)南市位于北緯36°39′45〃,東經(jīng)117°1′37〃，地處中緯度，屬于暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，日照充分，年平均氣溫13.6℃，1月最冷，平均氣溫-1.9℃，7月氣溫最高，平均氣溫27℃。年平均降雨量614毫米。
3. 基本參數(shù)
4. 光伏板的選型
5. 光伏板分布布置、數(shù)量確定及投資間距布置如圖所示：
分布布置如圖所示：(留白部分為管線通道，考慮到碉堡頂上裝配光伏板的施工困難，因此碉堡頂不設(shè)光伏板)
6. 匯流箱的選型及投資
7. 逆變器的選型及投資
8. 交流配電箱的選型及投資
9. 蓄電池的選型及投資
10. 支架組件的選型及投資
11. 光伏發(fā)電設(shè)備總投資
12. 光伏年發(fā)電量
13. 動態(tài)回收期計算
審計報告范文 篇9
一、基本情況
（一）項目建設(shè)基本情況
省計委根據(jù)國家計委、水利部計投資〔 〕1453號文件精神，以固投〔 〕1356號文下達(dá)升鐘水庫續(xù)建配套與節(jié)水改造工程投資計劃，以后逐年編報可研報告，上級逐年下達(dá)年度投資計劃。 年至2007年，共批復(fù)投資概算10450萬元，其中：國債投資6700萬元，地方配套資金投資3750萬元。
干渠首段是升鐘水庫二期工程的一部分，屬新建工程。該工程位于西充縣，涉及鳴龍、雙洛、雙江3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個村28個社，全長9671.78m。主要由明渠、暗渠、隧洞、渡槽及渠系小型建筑物等單項工程組成，其中：明渠10段長2507.13米、隧洞9座長6532.81米、暗渠道14段長403.84米、渡槽2座長228米、泄水閘1道、節(jié)制閘1道、小件60處。該工程是市政府為了爭取二期工程早日立項，用 固投〔〕1356號下達(dá)的已成灌區(qū)的續(xù)建配套及節(jié)水改造資金10450萬元啟動了本項目，實(shí)施“干中爭，爭中干”策略。
該工程項目共分十個標(biāo)段，于 年5月采取公開招標(biāo)確定了施工單位。經(jīng)評標(biāo)專家委員會評比，一標(biāo)段由南部第一建筑公司中標(biāo)，二、五標(biāo)段由 省水利電力工程局中標(biāo)，三標(biāo)段由重慶煤礦建設(shè)第五工程處中標(biāo)，四標(biāo)段由營山縣水利電力工程公司中標(biāo)，六標(biāo)段由華鎣市水電建筑安裝公司中標(biāo)，七標(biāo)段由 市水利電力工程公司中標(biāo)，八、十標(biāo)段由閬中市一洲水電建設(shè)有限公司中標(biāo)，九標(biāo)段由中國水電十局中標(biāo)。10個標(biāo)段中標(biāo)總金額39411606.00元，中標(biāo)后雙方及時簽訂施工合同并進(jìn)行施工。施工過程中，由于群眾阻擾等多種原因，三、九標(biāo)段停工大半年后，經(jīng)比選，三標(biāo)段（馬坪山隧洞）未完工程由營山縣水利電力工程公司接續(xù)完成，九標(biāo)段（帥大山隧洞）未完工程由閬中市一洲水電建設(shè)有限公司接續(xù)完成。
該工程勘察設(shè)計、監(jiān)理沒有履行招投標(biāo)程序，由甲方直接確定 省水利水電勘測設(shè)計研究院、 水利水電建筑勘察設(shè)計研究院承擔(dān)設(shè)計工作； 精良建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)監(jiān)理工作。
該工程于年6月6日動工，2010年3月31日竣工，2010年4月1日交付使用。但截至審計日，該工程尚未進(jìn)行竣工驗收。目前，市升管局正在籌備該項目的竣工驗收工作，計劃在2014年1季度全面完成。
（二）業(yè)主變化及遺留問題處理情況
年至2007年期間，該項目業(yè)主為 省升鐘水庫配套建設(shè)分局。作為業(yè)主，該局具體實(shí)施了項目前期準(zhǔn)備及10個標(biāo)段的招投標(biāo)和設(shè)計、監(jiān)理合同的簽訂，并組織了項目的具體實(shí)施。該項目因國債投資6750萬元分10年逐步到位，市財政投入的地方配套資金900萬元2008年管理局接手后才逐年撥入，由此工期延長。建設(shè)期間，施工單位向業(yè)主提出了材料價差、地質(zhì)條件變化引起的超挖超填等索賠問題未得到解決。2007年12月市政府第70次常務(wù)會議紀(jì)要要求升鐘水庫配套建設(shè)分局將本項目移交給 省 升鐘水利工程建設(shè)管理局實(shí)行建管合一。2008年1月市升管局接管該項目后，針對掃尾資金缺口大和遺留問題處理難度大的'困難，經(jīng)辦公會研究決定，對原業(yè)主未及時處理的遺留問題分別與施工單位進(jìn)行談判，達(dá)成了遺留問題處理協(xié)議，并向我局報送了《 市升鐘水庫管理局關(guān)于 干渠首段工程有關(guān)問題情況的報告》，提請認(rèn)定遺留問題處理費(fèi)用4523781.19元（見附表2）。審計組在工程造價結(jié)算審計時，對此作了審計認(rèn)定。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)資金到位情況
本項目收到建設(shè)資金79090330.79元，其中：國債資金67000000.00元，市財政配套資金撥款9000000.00元，市財政撥二期前期工作經(jīng)費(fèi)2600000元，市地稅局農(nóng)稅科撥二期前期工作經(jīng)費(fèi)490330.79元。2001年9月，按照市財政局的要求，市升管局將市財政撥入的二期前期工作經(jīng)費(fèi)2600000元，市地稅局農(nóng)稅科撥入的二期前期工作經(jīng)費(fèi)490330.79元，合計3090330.79元轉(zhuǎn)入“二期前期工作經(jīng)費(fèi)專戶”核算。同時還將升鐘二期前期費(fèi)占用本工程資金列支的費(fèi)用1000273.87元轉(zhuǎn)入“二期專戶”單獨(dú)核算。由此本項目實(shí)際收到建設(shè)資金76000000.00元，其中：國債資金67000000.00元，市財政配套資金撥款9000000.00元。
二、投資核實(shí)情況
�。ㄒ唬┙ò补こ虒徲嬊闆r
2012年，施工單位辦理工程竣工結(jié)算后報送我局進(jìn)行工程造價審計。建安工程部分施工單位送審56299832.95元，審計認(rèn)定55361811.20元（含遺留問題處理費(fèi)用4523781.19元），審計核減938021.75元。工程造價審計后，市升管局根據(jù)審計機(jī)關(guān)認(rèn)定造價結(jié)果與施工單位辦理了工程價款結(jié)算（各標(biāo)段送審與審計結(jié)果如下表）。
�。ǘ┩顿Y完成核實(shí)情況
截至2013年9月30日，市升管局竣工財務(wù)報表反映項目總投資80388430.93元，經(jīng)審計核實(shí)認(rèn)定實(shí)際完成投資80388430.93元，其中:建筑安裝投資58238280.21元，待攤投資22150150.72元(其中：勘察設(shè)計費(fèi)4640280.00元，合同公證及工程質(zhì)量監(jiān)測費(fèi)3238380.00元，土地遷移及拆遷補(bǔ)償費(fèi)12397903.39.00元（該項目土地遷移及拆遷補(bǔ)償工作由西充縣升鐘水庫管理局具體實(shí)施，我局于2010年對其收支情況進(jìn)行了審計，并出具了南審企報〔2010〕23號審計報告），可行性研究費(fèi)95000.00元，環(huán)評費(fèi)用308918.00元，財務(wù)費(fèi)用-277613.67元，其他待攤投資支出1747283.00元)。
三、審計評價意見
審計結(jié)果表明，該項目建設(shè)和管理中存在較多問題。一是前期工作存在一定缺陷，設(shè)計、地勘不準(zhǔn)，引起設(shè)計變更多；二是工期長，造成建材及人工費(fèi)大幅漲價，監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計費(fèi)支出大大超出預(yù)算；三是投資控制差。該項目的施工按照規(guī)定程序進(jìn)行了招標(biāo)，10個標(biāo)段中標(biāo)總額為39411606.00元，而項目建筑安裝投資58238280.21元，實(shí)際投資80388430.93元，分別超出合同價18826674.21元，40976824.93元，使得該項目的招標(biāo)形同虛設(shè)，失去了招投標(biāo)應(yīng)有的嚴(yán)肅性。
四、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰意見
（一）多計工程款938021.75元已按審計結(jié)論糾正。
施工單位報送工程結(jié)算56299832.95元，審計組對現(xiàn)場簽證變更資料、施工圖、竣工圖等資料進(jìn)行復(fù)核，并在工程現(xiàn)場進(jìn)行了核對，審計認(rèn)定結(jié)算55361811.20元，施工單位虛報結(jié)算938021.75元。違反了 市人民政府印發(fā)的《 市政府投資建設(shè)項目審計辦法》（南府辦發(fā)〔2007〕1號）第十三條的規(guī)定。根據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》第九條和審計署印發(fā)的《政府投資項目審計規(guī)定》(審?fù)栋l(fā)〔2010〕173號)第八條的規(guī)定,審計認(rèn)定后，市升管局已按此工程結(jié)算審計結(jié)果與項目施工單位辦理工程價款結(jié)算。
�。ǘ┌讞l支付工程款少扣繳稅金122687.58元予以收繳。
1．重慶煤礦建設(shè)第五工程處負(fù)責(zé)三標(biāo)段工程，工程結(jié)算金額為4051124.22元，至審計時憑白條領(lǐng)取工程款3408684.36元，市升管局應(yīng)扣繳未扣繳稅金113509.19元。
2． 省水利電力工程局負(fù)責(zé)二、五標(biāo)段工程，工程結(jié)算金額為8607419.39元，至審計時憑白條領(lǐng)取工程款275627.45元，市升管局應(yīng)扣繳未扣繳稅金9178.39元。
以上合計少扣交稅金122687.58元，違反了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十條和第二十二條的規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第二十條的規(guī)定，決定全額追收上繳財政。
（三）項目勘察設(shè)計、監(jiān)理未招標(biāo)責(zé)令糾正。
該工程勘察設(shè)計、監(jiān)理沒有履行招投標(biāo)程序，直接確定由 省水利水電勘測設(shè)計研究院、 水利水電建筑勘察設(shè)計研究院和 精良建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)。違反了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三條的規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十九條的規(guī)定，本應(yīng)給予處罰，但鑒于該項目時間跨度太長和責(zé)任主體已變更的實(shí)際情況，決定免于處罰，但市升管局應(yīng)吸取教訓(xùn)，今后不得再有類似問題發(fā)生。
�。ㄋ模┍O(jiān)理費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)較高責(zé)令糾正。
該項目依據(jù)監(jiān)理合同的約定按每人每年5.3萬元，共派監(jiān)理人員6人參與，支付監(jiān)理費(fèi)3046000.00元，違反了國家物價局、建設(shè)部下發(fā)的《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》（〔1992〕價費(fèi)字479號）（目前已廢止）第三條第二款的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國審計法》第四十五條的規(guī)定，責(zé)令市升管局認(rèn)真總結(jié)項目建設(shè)中存在的問題，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在今后的項目建設(shè)中切實(shí)加以改進(jìn)。
五、需要說明的問題
�。ㄒ唬┙ㄖ惭b投資經(jīng)我局對工程造價審計認(rèn)定為55361811.20元，財務(wù)審計認(rèn)定為58238280.21元，相差2876469.01元，原因有三：其一、該項目于 年、2001年和2002年由原業(yè)主 省升鐘水庫配套建設(shè)分局分別與各施工單位簽訂施工合同，合同中約定水泥、鋼材由業(yè)主統(tǒng)一組織，統(tǒng)一供貨，工程價款結(jié)算分別按250元/噸和 元/噸辦理。2008年地震后，建材大幅度漲價，水泥和鋼材實(shí)際購買價遠(yuǎn)高于合同約定的結(jié)算價，據(jù)市升管局賬務(wù)反映其采購價與合同約定的結(jié)算價之間有材料價差2494969.84元；其二、近年來，因為電價調(diào)整形成用電價差332808.17元；其三、工程造價審計時有綠化工程費(fèi)用48691.00元未計入其中。以上三項合計2876469.01元在財務(wù)決算審計時一并計入了投資完成額。
�。ǘ┦猩芫衷趫笏臀揖謱徲嫷呢攧�(wù)決算報表“其他待攤投資支出”預(yù)列支了工程竣工驗收費(fèi)用1644040.00元，其中渠系清淤及維修費(fèi)用993640.00元，資料整編費(fèi)用330000.00元，驗收工作經(jīng)費(fèi)320400.00元。審計組提請市財政局同意后將該費(fèi)用計入了投資總額，待實(shí)際發(fā)生后，市升管局應(yīng)將相關(guān)原始票據(jù)補(bǔ)送我局審計，根據(jù)審計情況再進(jìn)行相應(yīng)的決算結(jié)果調(diào)整。
審計報告范文 篇10
ABC有限公司：
我們審計了后附的ABC公司(以下簡稱“貴公司”)財務(wù)報表，包括20xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備情況表、20xx年度的利潤表、所有者權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。
一、管理層對財務(wù)報表的責(zé)任
按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計、實(shí)施和維護(hù)與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報;(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計。
二、注冊會計師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實(shí)施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實(shí)施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的`審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時，我們考慮與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦�，但目的并非對�?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性，以及評價財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)�，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
三、審計意見
我們認(rèn)為，貴公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了貴公司20xx年12月31日的財務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
北京永恩力合會計師事務(wù)所有限公司
中國注冊會計師:
xx年xx月xx日
審計報告范文 篇11
分行監(jiān)察部：
根據(jù)離任審計的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，述職如下：
一、現(xiàn)狀
我自20xx年9月被省分行聘為XX支行黨委書記、行長，于選擇20xx年4月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配置的工作。在我任職期間，能嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，按照“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”，目標(biāo)是追求價值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項責(zé)任目標(biāo)。近兩年來，XX支行先后榮獲省行“IT藍(lán)圖先進(jìn)單位”、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況
(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足
本人任職以來，XX支行各項綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了各項計劃指標(biāo)，各項業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
1、主要財務(wù)指標(biāo)情況：
兩年來，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵考評體系，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實(shí)行“誰營銷誰得益”， 加大對基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵力度，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強(qiáng)。20xx年、20xx年及20xx年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首。20xx年,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入4016萬元，同比增長1587萬元，完成分行任務(wù)88.9%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬元，完成分行任務(wù)85%;20xx年一季度，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1939萬元，完成率85.8%。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為XX支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：
(1)存款穩(wěn)健增長。20xx年末，全行各項人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計劃的6.77%，其中儲蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增，完成任務(wù)的62.92%。20xx年末，各項人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長，超額完成分行任務(wù)107.6%，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項外匯存款余額更是空前猛增，完成502%，外匯企業(yè)存款完成1444%;20xx年一季度，人民幣各項存款完成88.73%，外匯各項存款完成率高達(dá)310%。兩年來，XX支行各項存款余額由20xx年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲蓄存款實(shí)現(xiàn)增長4.6億元，人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年末，XX支行各項貸款余額58億元，比年初新增1.4億元;20xx年末，各項貸款余額為60億元，新增2億元，增幅3.4%;20xx年第一季度各項貸款余額65億元，比年初新增近6億元，增幅10%。兩年來，XX支行各項貸款余額由20xx年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長8億元，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長0.5億元。
(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。兩年來，我致力于強(qiáng)化資源配置的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用，大力營銷重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品，中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高，中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升，由20xx年末的
3 新增2428萬元增加到20xx年末新增4346萬元，增長了近1倍，成為XXX分行重要的效益增長點(diǎn)，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
3、采取的主要工作措施：
(1)嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財務(wù)資源配置，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報。嚴(yán)格財務(wù)制度，堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機(jī)制，促進(jìn)提高案件風(fēng)險管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，規(guī)范全行營銷費(fèi)用的管理與核算。
(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量，切實(shí)提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面，調(diào)動全行員工主觀能動性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴(kuò)大客戶群體。
(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)質(zhì)項目的營銷和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級行和企業(yè)進(jìn)行溝通，做好貸款項目儲備和重點(diǎn)項目營銷工作。對轄內(nèi)新開工項目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選，符合上級行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評級，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。
(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心，全力推動，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶，大力發(fā)展理財產(chǎn)品，積極拓展個人結(jié)算賬戶，提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮XX核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能，推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動資金貸款的力度，積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù)，大力拓展投行業(yè)務(wù)。
4、存在的問題和不足：
(1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營銷指導(dǎo)不到位。
(2)個別產(chǎn)品發(fā)展不均衡，如受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制，儲蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開展得不理想。
(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足
1、內(nèi)部控制水平：
(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架，組織結(jié)構(gòu)合理，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件，各崗位職責(zé)清晰，重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，全員風(fēng)險及控制意識較強(qiáng)，經(jīng)營作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制，確保案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接、縱向配合的反洗錢管理架構(gòu)，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制，使員工明晰在違反既定政策和程序時應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制，使全行各層級能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營。
(2)風(fēng)險識別與評估機(jī)制不斷完善。實(shí)施積極主動的風(fēng)險管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步。加強(qiáng)信貸審批管理，對資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析，及時掌握借款人經(jīng)營和財務(wù)等狀況，判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性，及時采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線，加強(qiáng)前后臺溝通，正確處理好營銷與風(fēng)險防范的關(guān)系，在風(fēng)險可控的前提下，大力提高審批效率。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項準(zhǔn)備金，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險能力。對于柜臺業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、授權(quán)授信業(yè)務(wù)，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴(yán)防操作風(fēng)險的發(fā)生。
(3)內(nèi)部控制措施日益健全。強(qiáng)化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí)。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項工作。加大對規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行對業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結(jié)合起來，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，跟蹤復(fù)查，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，定期對員工進(jìn)行安全防范教育。完善防火災(zāi)、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會化管理。建立健全消防、安防設(shè)備管理檔案，對全區(qū)ATM和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺布局進(jìn)行了改造，有效保證了各項業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。
(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠、及時、完整及連續(xù)。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、安全，信息處理靈活有效，能夠及時傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對經(jīng)營風(fēng)險的控制能力和對經(jīng)營管理工作的決策能力。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準(zhǔn)確、充分，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定，對外信息披露符合規(guī)定。
(5)監(jiān)督糾正與評價機(jī)制較為完整。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制
加強(qiáng)對各項業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評價，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷，對內(nèi)部控制報告中提出的問題進(jìn)行有效整改。獨(dú)立性檢查堅持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄，檢查之后有整改。做好內(nèi)、外部審計對內(nèi)控缺陷的檢查報告，明確職責(zé)，整改措施切實(shí)可行。理順服務(wù)流程，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，真正建立起“二線服務(wù)一線，一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故。
2、存在的缺陷和不足：
(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升。
(2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生，操作風(fēng)險防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足
1、持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)。
多年來，我非常注重自身素質(zhì)的提升，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢和新知識的變化，使自己能夠準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，堅持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤，為客戶提供更好服務(wù)，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，為社會承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化，基于對市場變化和客戶需求，以及競爭對手的了解，有的放矢地開展工作。同時，堅持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性，帶領(lǐng)XX支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、經(jīng)營效益、贏利能力、當(dāng)?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績，持續(xù)經(jīng)營能力較強(qiáng),進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。
(1)充分發(fā)揮資源配置的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，不斷完善和健全績效考核機(jī)制，激勵長期價值創(chuàng)造，優(yōu)化財務(wù)資源配置，促進(jìn)經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展。制訂了《XX支行員工激勵方案》，在省分行激勵的基礎(chǔ)上，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵力度。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”，高了全行成本效益意識和財務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理，加強(qiáng)集中采購管理工作，細(xì)化各項成本管理措施。
(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推動我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。以全面推廣“金融社�？ā苯鹑诜⻊�(wù)方案為契機(jī)，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度，重點(diǎn)拓展“金融社�？ā睅淼纳虣C(jī)。20xx年初，通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，20xx年一季度，中小企客戶新增4戶，完成分行計劃110%，網(wǎng)銀開戶新增107戶，完成計劃51%，結(jié)算賬戶新增56戶，完成計劃47%。以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品和賬戶為抓手，強(qiáng)化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。從20xx年初至20xx年一季度，XX支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款、保理、代理保險、基金、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的`重要來源。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢，開展聯(lián)動營銷，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率。
(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長需求，組織不同層級、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，側(cè)重于對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)�；投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn)。
(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理，對網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)施一站式服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變。
(5)深化人力資源管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，宣傳、培育“追求卓越”的核心價值觀。開展心理知識輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。鼓勵員工立足平凡崗位，創(chuàng)造非凡業(yè)績，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。
2、存在的不足：
(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。
(2)對私、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善。
三、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果
1、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán)。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度。對于工作中的重大事件，我按照權(quán)限分別組織召開行長辦公會、黨委會解決;對于超出職權(quán)范圍需請示的事項，及時以文件形式上報省分行和地方相關(guān)部門。
3、對于大宗物品采購等事項，我嚴(yán)格按照集中采購管理辦法進(jìn)行管理，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達(dá)的購建指標(biāo)之內(nèi)，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營事項。
4、任職期間,我能夠及時向省分行匯報和請示工作中的重要經(jīng)營管理事項,沒有發(fā)生投資、擔(dān)保、重大財務(wù)會計事項調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象。
(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故
無。
(三)直接責(zé)任
無。
(四)間接責(zé)任
無。
四、其他需要說明的問題
(一)述職日所在單位未決訴訟
無。
(二)述職日未了事項
無。
五、述職人聲明
(一)本人鄭重聲明，我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實(shí)和完整的資料。
述職人：
審計報告范文 篇12
總經(jīng)理：
根據(jù)20xx年度審計計劃和審計委員會安排，自20xx年4月15日至20xx年5月10日，我們審計組對供應(yīng)部20xx年度采購與付款情況進(jìn)行了審計。審計過程中得到了被審計部門的積極支持和配合，工作進(jìn)展順利。審計工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將審計情況報告如下：
一、 基本情況
為了加強(qiáng)對公司物資采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，規(guī)范采購與付款行為，防范采購與付款過程中的差錯和舞弊，公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《采購與付款內(nèi)部控制制度》。
物資采購流程分兩大類，一類是生產(chǎn)物料采購，一類是五金物料采購。生產(chǎn)物料的采購，每月11日前生產(chǎn)部根據(jù)營銷中心銷售預(yù)算情況編制需料計劃，供應(yīng)部在5個工作日內(nèi)根據(jù)需料計劃經(jīng)過詢價后編制訂貨計劃，報物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同；而五金物料的采購，則由使用部門自行填寫申購單，倉庫核實(shí)庫存量及采購量后，由供應(yīng)部詢價，報物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同，某些零散的五金備件直接采購。在允許的情況下采用不少于3家以上供應(yīng)商以資質(zhì)及詢價篩選的方式，在合格供方中比價擇優(yōu)采購，而貨比3家的先后依據(jù)是：質(zhì)量、送貨時間（是否符合我司生產(chǎn)需求）、付款方式、價格。一般情況下，符合資質(zhì)的供方先將樣板送來，待公司檢驗合格后，將其確認(rèn)為可比可選的對象。公司開發(fā)供應(yīng)商的途徑有多種，以上網(wǎng)查詢搜索或由供應(yīng)商同行介紹為多。所選擇
的供應(yīng)商必須按商品的類別提供相應(yīng)的證照復(fù)印本，如原料（主料）需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品GMP證書、藥品注冊證；輔料需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊證；中藥材需有營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、GSP證書，且購入的產(chǎn)地保持相對的穩(wěn)定；進(jìn)口商品遵守《進(jìn)品商品管理辦法》提供進(jìn)口商品注冊證、進(jìn)口藥材批件、進(jìn)品藥品檢驗報告書。為確保所采購的商品符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)管部每年底對供應(yīng)商進(jìn)行考核評估、更新，并存檔。
供應(yīng)部在與客戶簽訂采購合同時，都明確采購物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價格、交貨日期、運(yùn)輸方式、付款方式、違約責(zé)任等要素，并由授權(quán)人員代表簽訂。
供方按照合同規(guī)定的交貨日期將貨物送達(dá)公司倉庫，倉管員根據(jù)訂貨計劃簽收貨物，數(shù)量差異允許在5%-10%之間，但這種差異合同上沒有明確說明，若差異較大，需請示領(lǐng)導(dǎo)。貨物簽收完畢后，倉管員及時報檢，在收到檢驗室及質(zhì)管部出具的驗收報告單后，便將該批貨物入賬，若不合格，則通知供應(yīng)部，一般情況下，供方選擇換貨。
倉庫存放的物料都是分門別類的，部分貴重的藥材放在加鎖的地方，并限制人員接近。
貨物驗收后，供方提供合法票據(jù)給我司，供應(yīng)部人員復(fù)核票據(jù)上的內(nèi)容與采購合同、驗收單上的是否一致，并根據(jù)合同上的付款要求填寫付款申請單交送財務(wù)部。財務(wù)部優(yōu)先考慮用銀行承兌匯票付款，并對資金計劃、合同約定的付款條件進(jìn)行嚴(yán)格審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由出納辦理相關(guān)貨款結(jié)算。
公司09年的存貨周轉(zhuǎn)率為4.71次，比08年的4.11次有明顯提高。09年全年采購額約18,897.65萬元，共耗用19,023.10萬元。
二、 審計內(nèi)容
本次審計采取了抽查的方式進(jìn)行。
�。�1） 隨意抽查一個月的`訂貨計劃書, 檢查其是否符合當(dāng)期的采購政策。原材料的訂貨計劃是否根據(jù)當(dāng)期的需料計劃實(shí)施, 是否按管理制度及權(quán)限規(guī)定要求辦理審批手續(xù), 是否按預(yù)先編號、保管訂貨計劃。
�。�2） 分析比較需料計劃、庫存量及訂貨計劃, 檢查其是否進(jìn)行合理安排。
（3） 檢查原材料的采購價格是否經(jīng)過市場調(diào)查、比較、審批程序決定。
�。�4） 檢查采購合同條款是否充分，有無損害公司利益，是否有指定人員審核，是否交財務(wù)部存檔，合同專用章是否經(jīng)過適當(dāng)審批。
�。�5） 檢查是否按需料計劃申請訂貨計劃，跟蹤其實(shí)施過程，檢查其采購價格、供應(yīng)商及審批情況，比較當(dāng)期實(shí)際生產(chǎn)及庫存狀況。
�。�6） 審核供應(yīng)商的發(fā)票與訂貨計劃、采購合同、入庫單的名稱、單價、數(shù)量是否一致。
（7） 檢查是否存在超收，超收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；分析超收原料的價格與數(shù)量是否經(jīng)濟(jì)、是否合理。
�。�8） 查閱詢價是否有書面記錄并存檔，是否作為訂貨計劃審核的依據(jù)。
（9） 查閱供應(yīng)商的檔案是否健全并定期更新；是否定期對供應(yīng)商進(jìn)行考評、且考評指標(biāo)是否合理，查閱近期的供應(yīng)商評價表，查看是否存在大量得分較低的供應(yīng)商。
�。�10）查閱公司是否有關(guān)于采購批準(zhǔn)額度的權(quán)限規(guī)定。
�。�11）查閱公司的質(zhì)量原因造成退貨的標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行情況，查閱退貨的“出庫單”，檢查其是否按規(guī)定辦理審批手續(xù)，退貨是否充分、及時，供應(yīng)商是否簽字；退貨是否符合質(zhì)管部的建議，退貨時是否有質(zhì)管和財務(wù)核查。
三、 審計結(jié)果
�。�1） 訂貨計劃符合當(dāng)期的采購政策，原材料的訂貨計劃都是根據(jù)當(dāng)期的需料計劃實(shí)施，且每份需料計劃都經(jīng)過生產(chǎn)部部長復(fù)核，訂貨計劃則由總經(jīng)理審批，方能與供方簽訂采購合同。供應(yīng)部將每月的需料計劃、訂貨計劃歸檔。
�。�2） 原材料的采購價格均經(jīng)過市場調(diào)查，貨比3家，但部分原材料的供應(yīng)商只有一家符合我司資質(zhì)要求，最后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
�。�3） 采購合同條款充分，無損害公司利益，并指定授權(quán)人員代表簽訂，保管合同專用章，合同簽訂后交財務(wù)存檔，以便審核、付款。 （4） 一般情況下，訂貨計劃應(yīng)與生產(chǎn)部的需料計劃一致，但實(shí)際的采購過程中，訂貨計劃中的品種、數(shù)量要比生產(chǎn)需料計劃多，是因為供應(yīng)部考慮某品種庫存不多，而且日常耗用量比較大，供方也亦將漲價，為降低采購成本，供應(yīng)部在沒有需料計劃的前提下，自行申購，并由領(lǐng)導(dǎo)審批。
�。�5） 供應(yīng)商提供合法的票據(jù)，發(fā)票上的內(nèi)容與倉庫收料單上的一致，由于存在超收或少收，所以發(fā)票上的數(shù)量與采購合同存在一定的差異。
（6） 公司允許按合同數(shù)量的5%-10%的差異標(biāo)準(zhǔn)來簽收貨物，若在這范圍內(nèi)都是經(jīng)濟(jì)的、合理的，但要是超標(biāo)，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意才能簽收。而引起這差異的兩個主要原因是雙方的秤、電子磅存在差異和運(yùn)輸車輛空間問題。
�。�7） 詢價均有書面記錄并存檔，是作為編制、審核訂貨計劃的依據(jù)。 （8） 供應(yīng)商檔案健全，按采購類別的不同，供應(yīng)商所提供的有效證照復(fù)印本亦不同，每新增一家供應(yīng)商都配有一套完整的質(zhì)量體系評估報告，并每年底對供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)評，定期更新。
�。�9） 公司沒有明確的關(guān)于采購額度的權(quán)限規(guī)定，但每張訂貨計劃都有總經(jīng)理批準(zhǔn)，合同的簽訂由采購管理員負(fù)責(zé)。
�。�10）公司檢驗室根據(jù)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量要求對所有采購的原材料、包裝物進(jìn)行檢驗，并在限期內(nèi)出具檢驗報告，若有不合格品，憑檢驗報告單通知供方退貨或換貨。在退貨時，質(zhì)管部與供應(yīng)部人員在旁核查，但不經(jīng)財務(wù)部。
審計報告范文 篇13
xx公司：
受貴單位咨詢委托，我公司對xx工程結(jié)算進(jìn)行審核。 參與本次咨詢工作的造價工程師X重聲明：
1、我們在本咨詢報告中陳述的事實(shí)是真實(shí)的和準(zhǔn)確的；
2、本咨詢報告中的分析、意見和結(jié)論是我們自己公正的專業(yè)分析、意見和結(jié)論；
3、本咨詢報告的結(jié)果是依據(jù)委托方提供的.資料進(jìn)行分析計算所得；
4、我們與本咨詢報告中的編審對象沒有利害關(guān)系，也與有關(guān)當(dāng)事人沒有個人利害關(guān)系或偏見；
5、委托方應(yīng)正確使用咨詢報告，由于使用不當(dāng)所造成的后果，與受托方無關(guān)。
造價工程師〔簽章〕： 注冊證號：a 43000
一、建設(shè)單位名稱：
二、施工單位名稱：
三、設(shè)計單位名稱：
四、建設(shè)工程名稱：
五、建設(shè)時間： 20xx05月-20xx06月
六、工程概況：
本工程合同約定施工X圍主要是營業(yè)大廳、現(xiàn)金區(qū)與辦公區(qū)的地面、墻面、天棚裝飾和水電安裝等內(nèi)容。根據(jù)合同約定的結(jié)算方式，施工方原預(yù)算報價中已有的分項工程，按原預(yù)算報價結(jié)算，施工方原預(yù)算報價中沒有的分項工程，則參考原預(yù)算報價中類似的分項工程報價或按實(shí)結(jié)算，工程竣工后，施工單位的報送結(jié)算造價：xxx元〔大寫：〕，此數(shù)即為送達(dá)我公司的送審金額。
七、建設(shè)地點(diǎn)：
八、編審責(zé)任：提供真實(shí)、合法、完整的資料是委托方的責(zé)任，我們的責(zé)任是按《XX省工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)操作規(guī)程》〔試行〕和相關(guān)的行業(yè)規(guī)章，在造價咨詢委托合同約定的工作X圍內(nèi)，對委托方提供的資料發(fā)表造價咨詢意見。
九、編審依據(jù)：
1、《中華人民共和國合同法》；
2、《工程造價咨詢單位管理辦法》〔建設(shè)部74號令〕；
3、《XX省建設(shè)工程造價管理辦法》〔省人民政府192號令〕；
4、委托方與我公司簽訂的造價咨詢委托協(xié)議書；
5、建設(shè)方與施工方簽訂的施工合同；
6、工程竣工圖、施工圖和建設(shè)單位批準(zhǔn)的簽證資料、隱蔽工程驗收資料；
7、施工單位報送的工程結(jié)算書與工程量計算式；
8、委托方提供的原招標(biāo)文件與施工方原投標(biāo)文件和其他資料。
十、編審方法：我公司指派了二名專業(yè)人員參與本次的造價咨詢工作，其中造價工程師一名。根據(jù)合同約定的結(jié)算方式，實(shí)施了現(xiàn)場實(shí)地勘察、工程量的計算、綜合單價的取定等我們認(rèn)為必要的審核程序。
十一、編審作業(yè)日期：
十二、咨詢結(jié)論：本工程施工單位結(jié)算金額xxxx元〔大寫：〕；委托單位送審金額xxx元〔大寫：〕；審定金額xxxx元〔大寫：〕；核減xxxx元〔大寫：〕。
十三、咨詢說明：
1、部分分項工程量因竣工圖與現(xiàn)場實(shí)際情況不符，以實(shí)際測量為準(zhǔn)；
2、營業(yè)廳裝修審定費(fèi)用〔￥xxxx元〕中包含了設(shè)計與預(yù)算費(fèi)xxxx元；
3、本工程的審定金額〔￥xxxxx元〕中包括裝修、電視監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程、臨時網(wǎng)點(diǎn)、裝修前改造與地線制作安裝、網(wǎng)點(diǎn)前面道路板改造、互動門安裝、110報警系統(tǒng)與項目的審計費(fèi)用，具體的明細(xì)金額見附件〔工程造價審核匯總表〕。
十四、附件：建設(shè)工程造價編審確認(rèn)表
工程造價審核匯總表
工程審核明細(xì)表
建筑施工合同與相關(guān)資料等
項目負(fù)責(zé)人〔簽章〕：
造價工程師注冊證號：a 43000
xxxxx工程造價咨詢事務(wù)所XX〔簽章〕
20xx04月22日
審計報告范文 篇14
隨著經(jīng)濟(jì)的增長，香港建筑能源消耗日益增加，但公眾對能源是否得到有效的利用并不清楚，節(jié)能意識薄弱，能源浪費(fèi)現(xiàn)象很嚴(yán)重。電力作為建筑中使用最廣泛的能源形式，既是有限的也是無法再生利用的，在礦物燃料有限的情況下，節(jié)約能源不僅使個人受益，更有利于全球環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。而建筑耗能的日益增長使得建筑節(jié)能顯得愈來愈重要，能源審計在香港的重要性日益突出。筆者根據(jù)多年的研究和多個建筑物的能源審計結(jié)果，通過一個實(shí)例來說明建筑物能源審計的方法和步驟。
能源審計依據(jù)的是英國屋宇設(shè)備工程師學(xué)會頒布的《能源審計與調(diào)查實(shí)施手冊》（以下簡稱《手冊》）。能源審計要對能源系統(tǒng)進(jìn)行定期的調(diào)查、測量、報告、分析和檢測。詳細(xì)的能源審計要對公用側(cè)的設(shè)備和租戶側(cè)的設(shè)備總能耗進(jìn)行歸納和詳細(xì)的分類，重點(diǎn)是高能耗的系統(tǒng)，例如空調(diào)、電器、照明和垂直交通。此外，能源審計指南和《手冊》中給出的步驟和表格對能源審計的計劃和能耗數(shù)據(jù)的收集有指導(dǎo)作用。
1、能源審計的目標(biāo)主要包括:
1)確定建筑物中的用能系統(tǒng)，并將總能耗分配到空調(diào)、照明、垂直交通和其他公用設(shè)備等各個子系統(tǒng)；
2)計算該建筑的能耗指標(biāo)，并將此指標(biāo)與香港地區(qū)類似綜合建筑的參照能耗指標(biāo)作對比；
3)針對該建筑，提出相應(yīng)的節(jié)能和提高能源利用效率的改進(jìn)措施。
能源審計中的測算和能耗數(shù)據(jù)的收集一般按照以下步驟進(jìn)行:
1)收集歷史數(shù)據(jù)。收集的信息包括:歷年的電費(fèi)記錄，建筑規(guī)劃布局和日常運(yùn)行管理記錄。
2)初步調(diào)查。進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、現(xiàn)場測量，并與建筑物的物業(yè)管理人員進(jìn)行交流。另外，現(xiàn)場測量的數(shù)據(jù)可以作為建筑物管理單位提供數(shù)據(jù)的補(bǔ)充。現(xiàn)場的調(diào)查實(shí)測對于掌握系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn)，確定建筑的能耗構(gòu)成及其相應(yīng)的節(jié)能潛力有非常重要的作用。
3)深入調(diào)查。通過分析歷史數(shù)據(jù)和日常管理記錄，對有節(jié)能潛力的設(shè)備和系統(tǒng)的整體性能進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研。
4)數(shù)據(jù)分析與確認(rèn)。歸納分析調(diào)研和實(shí)測獲得的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)參照數(shù)值和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)對比。通過分析制定節(jié)能措施，確定投資和節(jié)能改造效益。
2、審計建筑及其樓宇設(shè)備
該建筑屬于綜合商業(yè)建筑，1994年投入使用，采用玻璃幕墻作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)。整個建筑由裙房及裙房上的兩座雙塔構(gòu)成，總建筑面積211000m,包括多功能影院、4層飯店(17800m)、12層購物商場(69300m)和4層700個車位的地下停車場，其余為49層和39層的寫字間(96000m)。除飯店餐飲的租戶使用城市燃?xì)馔猓娏κ窃摻ㄖ泄梅⻊?wù)設(shè)備和租戶使用的惟一能源。
2.1冷卻水循環(huán)
空調(diào)系統(tǒng)由5臺安裝在裙房12層上的制冷機(jī)（3臺8933kW離心式，2臺2814kW螺桿式）提供冷量，總制冷量32427kW,另有28臺風(fēng)冷換熱器安裝在兩座塔樓的頂層。
2.2空氣側(cè)設(shè)備
雙塔上的寫字間采用變風(fēng)量系統(tǒng)，每層安裝兩臺空氣處理機(jī)，空氣處理機(jī)入口配備可由直接數(shù)字控制系統(tǒng)控制流量的百葉，此控制器是樓宇管理系統(tǒng)的一部分。室內(nèi)空氣溫度由空調(diào)變風(fēng)量末端調(diào)節(jié)。新風(fēng)在預(yù)處理模塊中與回風(fēng)混合，降溫、除濕后進(jìn)入每個末端。商場和飯店采用新風(fēng)風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)，地下停車場和設(shè)備層采用機(jī)械通風(fēng)。
2.3電力供應(yīng)系統(tǒng)
整棟建筑配備了23臺1500kVA變壓器，其中，6臺用于向集中制冷裝置供電，10臺為空氣處理側(cè)設(shè)備和其他公共設(shè)備供電，另外7臺用于滿足租戶的用電需求。塔樓寫字間380V/220V的供電分為兩個區(qū)，每個區(qū)通過2條1600A的總線供電。屋頂設(shè)置3間中繼設(shè)備間，方便租戶安裝電力、電話和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)。
2.4照明系統(tǒng)
塔樓寫字間的設(shè)計照度為500Lx,光源采用36W的節(jié)能熒光燈管，并且有低損耗繼電器、鋁制弧形百葉和反射鏡面。整棟建筑的照明系統(tǒng)采用多種燈具，熒光燈占47%，緊湊式熒光燈占31%，鹵鎢燈占12%，鹵素反射燈占5%，高壓水銀燈占3%，其他燈具占2%。
2.5超大屏幕電視墻
此電視墻高7m,寬9m,是日本索尼公司生產(chǎn)的亞洲最大的電視墻，其獨(dú)特的技術(shù)使該電視墻具有高清晰、高分辨率的優(yōu)點(diǎn)，更具有絕佳的音響效果。
2.6垂直交通
為了滿足垂直交通的需求，將塔樓寫字間分成了5個區(qū)，除A塔樓的低區(qū)外（采用可承載3人的電梯），全部采用可承載6人的電梯。此外，在裙房商場、飯店和地下停車場之間另有3個分區(qū)的電梯提供穿梭服務(wù)。在7臺貨運(yùn)電梯中有2臺同時作為消防電梯，在商場和飯店區(qū)域采用了55臺自動扶梯。為適應(yīng)不斷變化的負(fù)載和交通擁擠情況，寫字間電梯運(yùn)行由電腦群控，此控制系統(tǒng)由微電腦和其他硬件構(gòu)成。中央控制器實(shí)時監(jiān)控使用者的呼叫和停止信號，并自動發(fā)出最適合的電梯響應(yīng)信號。在樓宇控制間內(nèi)安裝了監(jiān)視信號盤，用于監(jiān)控電梯和扶梯的運(yùn)行狀態(tài)。監(jiān)視信號盤還集成了通過專用軟件實(shí)現(xiàn)的電梯開閉控制功能。
3、室內(nèi)環(huán)境評價
在1999年11月至2000年3月之間，通過采用手搖式干濕球溫度計的測試發(fā)現(xiàn)，購物商場和寫字間的空氣溫度在22～25℃內(nèi)（溫度略高，但沒有超出美國暖通空調(diào)工程師學(xué)會的規(guī)定范圍），在舒適度范圍內(nèi)。
4、公用部分設(shè)備能源消耗
3臺高壓離心式制冷機(jī)耗電量最大，這可以從每月香港電力公司發(fā)出的電費(fèi)賬單中體現(xiàn)出來每個變壓器都獨(dú)立計量，電力公司按月結(jié)算。至于其他低壓用電設(shè)備，由于沒有獨(dú)立的計量措施，其耗電量無法精確計量，只能根據(jù)現(xiàn)場測試進(jìn)行模擬估算。1999年該建筑公用設(shè)備的能源消耗為9150890kWh，公用設(shè)施能耗和租戶能耗份額比為60∶40。在香港夏季溫度高濕度大的情況下為保持室內(nèi)舒適度，空調(diào)系統(tǒng)的耗電量
很大（占總能耗66%），其次為照明和電器用電量（見圖1）此結(jié)果與同類典型的商業(yè)綜合建筑一致。從圖中能看出，提高能源使用效率，特別是空調(diào)系統(tǒng)和照明系統(tǒng)的能源使用效率，是降低商業(yè)建筑總能耗的關(guān)鍵。其他用電系統(tǒng)的耗電量全年變化不大，例如通風(fēng)系統(tǒng)耗電量，電梯和自動扶梯耗電量，給排水系統(tǒng)耗電量等。圖2為1997 —1999年間該建筑物中的公用設(shè)備的能源消耗量與相應(yīng)費(fèi)用。
圖1 1999年各系統(tǒng)能源消耗比例
圖2 1997 —1999年公用設(shè)備總能源消耗量和費(fèi)用
4.1公用設(shè)備年耗電量和每月耗電量
該建筑物的.每個變壓器都可以獨(dú)立計量，電力公司每月將耗電量數(shù)據(jù)和賬單交付租戶。通過物業(yè)管理機(jī)構(gòu)筆者獲得了該建筑物1997年1月～2000年3月間每月公用設(shè)備耗電量數(shù)據(jù)。通過分析發(fā)現(xiàn)，公用設(shè)備年耗電量在不同年份間變化不大。圖3給出了公用設(shè)備每月總耗電量。
圖3 1997年1月～2000年3月間公用設(shè)備每月總耗電量
4.2能源消耗構(gòu)成
通過1999 —2000年間測量的該建筑主要能耗設(shè)備獲得能耗構(gòu)成數(shù)據(jù)。對主要能耗系統(tǒng)的測量根據(jù)以下步驟展開。詳細(xì)的能耗構(gòu)成見表1。
1)空調(diào)系統(tǒng)水側(cè)設(shè)備
水側(cè)的能耗可以通過直接計量給系統(tǒng)供電的6個變壓器的供電量來獲得，其中包括水泵和換熱器的耗電量。
2)空調(diào)系統(tǒng)空氣側(cè)設(shè)備
公共側(cè)和租戶側(cè)的空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備都要在工作時間前開啟。物業(yè)管理人員控制非高峰時段開啟地下停車場的通風(fēng)機(jī)�？諝鈧�(cè)設(shè)備的耗電量通過收集操作維護(hù)記錄（獲得風(fēng)機(jī)曲線和風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速）、運(yùn)行日志（獲得運(yùn)行時電流和電壓）和運(yùn)行時間記錄獲得。
3)照明系統(tǒng)的能耗
通過計量每種燈具的功率，并與每個典型照明電路上的燈具個數(shù)相乘求得照明系統(tǒng)的總功率；再將每個照明系統(tǒng)的總功率與其相應(yīng)的運(yùn)行時間累積，求得整個照明系統(tǒng)的總能耗。
4)垂直交通系統(tǒng)的能耗
為了計量電梯的全年總能耗，首先測量一臺載客電梯在正常工作時間、周末和公共假期內(nèi)的全天逐時能耗，然后將每個區(qū)電梯的每天運(yùn)行時間累積，最后與相應(yīng)的運(yùn)行天數(shù)相乘。采用相同方法獲得載貨電梯的全年和逐月的總能耗。對于自動扶梯，用自動扶梯的功率乘以運(yùn)行時間求得全年和逐月的總能耗。
4.3公用設(shè)備總電力消耗
通常，將能耗密度（總能耗和總建筑面積之比）作為比較面積不同的建筑物能耗效率的指標(biāo)。將公用設(shè)備和其他設(shè)備的總電力消耗除以總建筑面積分別得到1997，1998和1999年的能耗指標(biāo)，分別為217，221和202 kWh/ m，如表2所示。為確定能源是否有效利用，將這些能耗指標(biāo)與其他建筑的能耗密度比較，比較結(jié)果見表3。
4.4能耗特征
圖4為公用設(shè)備月耗電量與室外月平均溫度的關(guān)系，從圖4中可擬合出建筑物的能耗特征線。采用能耗特征線不用計算機(jī)模擬就能了解建筑物整體和空調(diào)系統(tǒng)的能源使用效率。由于能耗特征線的精確度與能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的量相關(guān)，因此，逐日的數(shù)據(jù)組比逐月的數(shù)據(jù)組精確度高。在圖4中，由于缺少可用的數(shù)據(jù)，只采用了12組逐月的數(shù)據(jù)。通常，能耗特征線由一條斜線和一條水平線構(gòu)成，兩條線相交處的室外空氣溫度稱為基準(zhǔn)溫度。當(dāng)平均室外空氣溫度低于基準(zhǔn)溫度時，建筑能耗不會受到影響。對于1999年的公用設(shè)備總能耗，擬合的直線方程為式中EAC為單位面積空調(diào)系統(tǒng)能耗，kWh/ m；01577 9為系數(shù)，kWh/（m ·℃）。從圖4中可看出，兩條直線幾乎平行，式(1)，(2)也顯示兩條直線的斜率相近，這說明空調(diào)系統(tǒng)能耗是公用設(shè)備能耗變化的主導(dǎo)因素。能耗特征可以作為與建筑物將來能耗比較的基準(zhǔn)，用于檢測空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行是否節(jié)能，或節(jié)能改造措施是否有效。
5、租戶部分能源消耗
除了公用部分外，建筑物內(nèi)剩下的就是租戶部分。評價建筑總能耗水平還需要租戶的能源消耗數(shù)據(jù)。由于租戶的能源消耗量（主要能源為電力，包括飯店區(qū)使用的城市燃?xì)猓┯蓪ｉT公司單獨(dú)計量收費(fèi)，除非租戶自愿提供，否則物業(yè)管理公司無法得到這些私人公司的。能源消耗量數(shù)據(jù)。為了掌握租戶全年的能源消耗數(shù)據(jù)，采取了實(shí)地調(diào)查的方式。調(diào)查的范圍包括30個塔樓寫字間的租戶，40個裙房購物商場的零售租戶，7個飯店的租戶和電影院的租戶。
調(diào)查內(nèi)容主要如下:
1)儀表房內(nèi)電表顯示的能源消耗速率；
2)照明和其他設(shè)備耗能的能源形式，能源消耗量以及額定功率；
3)照明和其他設(shè)備的使用時段；
4)正常的設(shè)備運(yùn)行時間。此次調(diào)查范圍內(nèi)租戶使用的建筑面積占總建筑面積約68 %，其中寫字間、零售商店、飯店和電影院分別占46 %，16 %，5 %和1 %。表4匯總了本次調(diào)查掌握的租戶消耗電量數(shù)據(jù)對面積的加權(quán)平均值。寫字間的租戶平均每m建筑面積每年消耗128 kWh電量，零售商店、飯店和電影院租戶每m建筑面積每年消耗的電量分別為377，100和21 kWh。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的整理，還獲得了照明系統(tǒng)和其他設(shè)備電器的功率密度和能源消耗值。寫字間租戶平均照明電力需求量為23 VA/ m 。如果照明負(fù)荷在使用期不變，則寫字間照明系統(tǒng)的能耗為60 kWh/ (m ·a) 。寫字間電器設(shè)備的峰值負(fù)荷約為38 VA/ m，其電力消耗量約為68 kWh/ (m ·a) 。采用相同方法計算得到零售商店、飯店和電影院的電力消耗量（參見表4）。調(diào)查結(jié)果顯示，在寫字間中大量使用個人電腦，個人電腦的電力負(fù)荷辦公室內(nèi)電器設(shè)備總電力負(fù)荷的15 %～27 %，寫字間租戶占用面積的加權(quán)平均數(shù)約為35 %，這相當(dāng)于8 VA/ m的電力需求量和每年21 kWh/ (m ·a)的電力消耗量。寫字間內(nèi)還有打印機(jī)、冰箱、微波爐、電熱壺和冷水飲用水源等其他電器設(shè)備。
將寫字間、零售商店、飯店和電影院的平均電力消耗值按其建筑面積所占總建筑面積的比例，累加求得建筑中所有租戶的電力消耗量。建筑中租戶總耗電量與其中照明系統(tǒng)和電器設(shè)備每年的耗電量分別為
184,99.3和85kWh/m 。審計建筑的總電力消耗量通過一年時間的測量和調(diào)查，獲取掌握了公用設(shè)備（測量數(shù)據(jù)）和租戶（實(shí)地調(diào)查數(shù)據(jù)）的能耗數(shù)據(jù)。表5列出了整棟建筑全年耗電量及主要負(fù)荷構(gòu)成�；趯懽珠g的總耗電量和香港商業(yè)建筑中寫字間的總面積，寫字間平均每年耗電量在350kWh/ m左右。所審計建筑的年耗電量為38kWh/ m（見表5），較平均值高出10%。但是，所審計的建筑為商業(yè)綜合建筑，與典型的商業(yè)建筑或有不同。審計建筑的全年空調(diào)耗電量為132 kWh/ (ma) �？紤]到該建筑中不僅有寫字間，還有許多零售商店和電影院，其空調(diào)系統(tǒng)每周運(yùn)行70h此數(shù)值說明其系統(tǒng)運(yùn)行效率令人滿意，然而，該建筑仍有改進(jìn)的空間。
7改進(jìn)建議和節(jié)能契機(jī)
根據(jù)實(shí)地調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，確定了幾種可行的節(jié)能措施。由于空調(diào)系統(tǒng)能耗量和節(jié)能建筑的能耗量相近，如果要在空調(diào)和制冷系統(tǒng)上提出節(jié)能建議需要作更詳細(xì)的研究，如實(shí)測制冷機(jī)的運(yùn)行參數(shù)等，需要更多的時間和資源。所以這里所提的節(jié)能措施重點(diǎn)放在耗能量第二的照明系統(tǒng)上，建議如下。
7.1采用電子鎮(zhèn)流器
熒光燈是此建筑中最主要的照明光源，每間辦公室中安裝兩個36 W熒光燈管和帶有反射鏡面的鋁制弧型格柵。雖然熒光燈已經(jīng)采用了節(jié)能型燈管，但鎮(zhèn)流器采用傳統(tǒng)型，比電子鎮(zhèn)流器耗電多，若采用電子鎮(zhèn)流器能節(jié)約更多的能源。
7.2照明系統(tǒng)的控制（僅指租戶方面）
建議重新規(guī)劃租戶使用區(qū)域的照明控制電路，縮小每個照明開關(guān)電路的控制范圍，方便用戶控制。用戶可在不需要人工照明的時候關(guān)閉電燈，節(jié)約能源；同時，適當(dāng)降低背景照明的亮度，可采用臺燈照明。
7.3利用自然光
自然光是極好的免費(fèi)光源。由于窗戶采用了鍍膜玻璃，安裝了內(nèi)遮陽，該建筑的太陽輻射得熱量較小。此外，塔樓寫字間的窗戶約占外立面面積的70 %，周圍沒有其他高層建筑的遮擋，因此，在建筑物外圍區(qū)域利用自然光是十分可行的措施。為確定全天不同時刻建筑周邊區(qū)域的自然采光照度，使用照度計在全陰天的情況下測試建筑周邊區(qū)域的水平面上的照度值。自然采光的時段為9:00～18:00。此系統(tǒng)可以采用光電傳感器探測室外自然光強(qiáng)度的變化，控制人工光源的開閉或漸變和內(nèi)遮陽的收放。人工照明光源采用高頻率的電子鎮(zhèn)流器，平行于窗戶布置，當(dāng)室內(nèi)照度低于500lx時，首先控制內(nèi)遮陽收起，當(dāng)自然采光照度依然不能滿足設(shè)定的照度要求時，從距離窗戶最遠(yuǎn)的燈逐次開啟；當(dāng)自然采光強(qiáng)度增加時，人工光源可以關(guān)閉或逐漸變暗，當(dāng)室內(nèi)照度仍然大于照度設(shè)定值時，內(nèi)遮陽逐漸放下。這種控制方式將自然采光與人工照明結(jié)合起來以達(dá)到設(shè)計照度值。從現(xiàn)場的實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該建筑的建筑管理系統(tǒng)只能記錄供暖通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的能耗狀況。因此，需要采取輔助計量措施，使其能監(jiān)視不同的系統(tǒng)，例如電梯/自動扶梯、照明和其他耗能較少的設(shè)備。這不僅有利于非正常情況的定位，也方便能源審計。以下是幾種低投資的改進(jìn)措施:
1)為避免不必要的人為失誤，應(yīng)增加制冷機(jī)輸入電流、流體進(jìn)出口溫度、壓力等運(yùn)行數(shù)據(jù)的自動記錄功能。
2)壓力表和溫度表應(yīng)根據(jù)不同水泵的揚(yáng)程更換成量程更小的，并提高其精確度和準(zhǔn)確度，以便減小技術(shù)人員記錄數(shù)據(jù)的誤差。
3)應(yīng)用準(zhǔn)確的流量計測量一、二次冷水和冷卻水的流量。
8結(jié)論
對于能源審計研究，如果有輔助計量裝置的數(shù)據(jù)，就能將能源消耗量分解到所有系統(tǒng)中，其節(jié)能措施也會更加準(zhǔn)確有效。如果無法單獨(dú)計量每種設(shè)備的能耗，則可通過輔助計量裝置的數(shù)據(jù)，采用一定的數(shù)據(jù)處理方法獲得該設(shè)備的能耗。對于租戶方面的能耗，如果物業(yè)管理單位無法獲得耗電量數(shù)據(jù)，則可采用向租戶發(fā)放調(diào)查問卷和實(shí)地調(diào)查的方式獲取必須的信息和數(shù)據(jù)。此次能耗審計獲得了該建筑物的能耗特征線，此結(jié)果可作為評價節(jié)能措施的標(biāo)準(zhǔn)或用于判斷現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否惡化。該建筑物的公用設(shè)備系統(tǒng)在1999年1～12月間，每m建筑面積消耗約202 kWh電量。租戶方面的能耗每年為184 kWh/ m，因此，該建筑每年的總能耗為386 kWh/ m，與同類商業(yè)綜合建筑平均的年耗電量相當(dāng)。但總能源利用效率低于平均值，這說明該建筑的設(shè)計負(fù)荷大于實(shí)際負(fù)荷，或者系統(tǒng)沒有有效地運(yùn)行。此種情況不僅加大了設(shè)備的初投資，也降低了運(yùn)行效率。因此，管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)更細(xì)致地監(jiān)測和控制系統(tǒng)運(yùn)行，采取文中建議的節(jié)能改造措施，減少能源浪費(fèi)。該審計建筑的制冷機(jī)運(yùn)行狀況和電梯/自動扶梯節(jié)能潛力在今后將進(jìn)行進(jìn)一步的研究。
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