關(guān)于加盟連瑣網(wǎng)吧可行性的分析報告

　　以加盟形式投資的網(wǎng)吧,投資額度明顯,投資期明確,成本易控制,收入來源單純易核算,影響收入不穩(wěn)定或未知因素少.我們來就此進行初步預(yù)算一下.

　　一,前期投入

　　指此投入能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常動作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:

　　機器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4

　　加盟費5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現(xiàn)實中也要和房東簽訂合同時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應(yīng)計入投資總額,以下核算繼續(xù)適用.)

　　二,第一個月營業(yè)及第一年核算

　　估計營業(yè)額:

　　1.生意一般——5萬元收入/月

　　2.生意正常——7萬元收入/月

　　3.生意火紅——9萬元收入/月

　　第一個月內(nèi)應(yīng)負擔(dān)費用:

　　電費:0.3網(wǎng)費1.2機器管理費20x800.16人工工資1稅收0.5不可預(yù)料支出0.3暖氣1/年共計4.46約4.5萬

　　1,第一個月基本平衡.

　　2,應(yīng)利額為2.5萬

　　3,贏利額為4.5萬[size=2][/size]

　　其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右

　　所以贏利情況一年內(nèi)為

　　1,1.5x11=16.5

　　2,2.5x11=27.5+2.530

　　3.4.5x11=49.5+4.554

　　三,第二年計提

　　由于計算機硬件及配件具有很大的損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機器升級和桌椅等)

　　如果第一年贏利情況一般,利潤在十萬到二十萬之間,建議分次提取,即第一次改造升級一部分即7萬,余

　　一部分在第三年內(nèi)提取.

　　如果是二三種情況,應(yīng)一次提取.

　　不過總的來說,第二年贏利情況

　　1,10萬2,16萬3,40萬

　　四,第三四年(或者實際經(jīng)營活動中更為提前一些),為平淡期也是開始贏利輕松和最佳時期

　　這個時候,顧客群穩(wěn)定,經(jīng)營者經(jīng)過一段時期的摸索,經(jīng)營管理活動成熟,資金負擔(dān)小.開始進入贏利的最佳時期.每年提取的額外機器損耗少,估計支出為8萬

　　1,營業(yè)額上升,20-812萬x224-7(前年應(yīng)提)17

　　2,30萬-822萬x244

　　3,50-842萬x284

　　五,第五年,準(zhǔn)備回收

　　這時候投入縮少,即減少更新?lián)Q代成本,約支出5萬

　　1,營業(yè)額下降15-5=10

　　2,25-520

　　50-545

　　從以上我們看出影響收入的最重要原因,還在于經(jīng)營活動的好壞,即是否能引來顧客留住顧客抓住顧客,平

　　常的管理策活動以及服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)周到等.機器配比及好壞性能否提供競爭性等,也在影響著上機率和營業(yè)收入

　　六,其它收入:

　　1,網(wǎng)吧廣告收入,和網(wǎng)絡(luò)游戲商合作所獲得的收入,估計收入總額為...

　　2,點卡飲料等,不建議投入在此不進行核算,這些分散投資,打亂資金流,不易控制入帳等,建議出租此項,

　　出租收入總額為...如自我經(jīng)營根本表數(shù)據(jù)(黑白提供的,年五萬,五年二十五萬?真能達到?>

　　3,最后的殘值收入...約為5(不準(zhǔn)確)

　　4,保證金取回,三萬

　　其它收入為...合計為11萬(最小估計法)這三項為純收入.計入最后投資收益

　　七,機會成本

　　投資額60萬按五年銀行活期利率應(yīng)算得....大概約3萬

　　八,投資收益

　　總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機會成本

　　投資收益/前期投資總額即為收益率

　　編后語,因為應(yīng)用了其提供的數(shù)字,并在比如人工工資,電費方面提高了一hxf數(shù)據(jù),其核算的原則是收入最小化,支出最大化.原核算中盲目擴在投資額,不考慮現(xiàn)金的時間性價值及現(xiàn)金的可周轉(zhuǎn)和可重復(fù)投資性.

　　結(jié)論表明：會計核算的年限,即會計期間和實際經(jīng)營活動的時期變化會有出入.但有很大的影響.從上述中我們可以看出，房租及光纖使用費的年交還是月交方式，對第一二種（即生意一般和生意正常）情況有較大的影響，第一年內(nèi)的利潤均不足于支持下一年的年應(yīng)交費用，而這一點對經(jīng)營活動有著較大的影響，容易出現(xiàn)資金鏈容斷，如果你的投資總額外還配備一定的流轉(zhuǎn)資金，如果流金資金少于五萬，資金周轉(zhuǎn)很容易出現(xiàn)困難，使經(jīng)營流動陷入一種惡性循環(huán)。

　　同時結(jié)果表明，如果具有一定的經(jīng)營管理信心，開設(shè)網(wǎng)吧是投入高，但成本低，平時周轉(zhuǎn)收入快，回報率高的一項投資，它也蘊含著很多風(fēng)險

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