可行性分析報告格式

時間：2022-11-08 12:25:30 潔婷可行性研究報告我要投稿

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可行性分析報告格式

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的可行性分析報告格式，歡迎大家分享。

可行性分析報告格式

　　可行性分析報告格式 1

　　一、項目可行性分析報告的含義

　　可行性分析報告，就是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，企業(yè)要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、

　　研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關(guān)審批而制定的上報文件。

　　二、項目可行性分析報告的寫作格式

　　1、引言。

　　主要包括項目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。

　　2、可行性分析的準(zhǔn)備，包括對可行性分析的要求和目標(biāo),進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.

　　3、對項目的分析。

　　包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

　　4、新項目方案。

　　包括新項目的目標(biāo)及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結(jié)構(gòu)，新項目的`實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。

　　5、可行性分析。

　　包括有：項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

　　6、可行性分析的結(jié)論。

　　根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式：

　　1)、可以立即進行

　　2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進行

　　3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行

　　4)、需要對項目目標(biāo)進行重大修改

　　5)、不能或不必要確立該項目

　　可行性分析報告格式 2

　　可行性分析報告內(nèi)容

　　1、基本情況

　　1)、項目申請單位情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支狀況等情況。

　　2)、項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

　　3)、項目基本情況：項目名稱、項目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)

　　2、必要性和可行性

　　1)、項目背景及實施項目的必要性。

　　項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

　　項目實施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

　　2)、項目實施的可行性。

　　與同類項目相比分析;項目的主要思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。

　　3)、項目不確定性分析。

　　項目實施過程中存在的不確定性分析;對應(yīng)措施分析。

　　3、實施條件

　　1)、人員條件。

　　項目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對項目熟悉情況。

　　2)、資金條件。

　　項目需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道資金的'來源及其落實情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。

　　3)、基礎(chǔ)條件。

　　項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。

　　4)、其他相關(guān)條件

　　4、進度與計劃安排

　　項目的階段性目標(biāo)情況;分段地實施進度計劃與計劃安排情況。

　　5、主要結(jié)論

　　企業(yè)項目可行性分析報告寫作方法

　　一、項目可行性分析報告的編制依據(jù)

　　1、項目建議書及批復(fù)文件

　　2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃

　　3、國家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定

　　4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書

　　二、項目可行性分析報告的寫作提綱

　　1、概述

　　簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

　　2、技術(shù)可行性分析

　　1)、項目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和效果論述。

　　2)、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較

　　3)、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢，

　　3、項目成熟程度

　　4、市場需求情況和風(fēng)險分析

　　5、投資估算及資金籌措

　　1)、項目投資估算

　　2)、資金籌措方案

　　3)、投資使用計劃

　　6、經(jīng)濟和社會效益分析

　　1)、未來5年成本、收入估算

　　2)、財務(wù)分析：以動態(tài)分析為主，提供財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

　　3)、不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風(fēng)險能力做出判斷，

　　4)、財務(wù)分析結(jié)論

　　5)、社會效益分析

　　7、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

　　2)、企業(yè)高層管理人員或項目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。

　　3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

　　4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項目實施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。

　　8、項目實施進度計劃

　　9、其他

　　1)、環(huán)境保護措施

　　2)、勞動保護和安全

　　3)、必要的證明材料

　　1、特殊行業(yè)許可證(如食品、醫(yī)藥、農(nóng)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證;公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;壓力容器生產(chǎn)許可證等

　　2、可提供項目立項證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補充材料

　　10、結(jié)論

　　可行性分析報告格式 3

　　1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。

　　對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。

　　2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。

　　根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進行描述。

　　主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點、形式、相關(guān)因素的描述。

　　3、市場分析。

　　市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的'了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、

　　潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。

　　市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。

　　4、技術(shù)分析。

　　該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。

　　狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。

　　技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

　　5、經(jīng)濟分析。

　　經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預(yù)測和財務(wù)分析兩部分。

　　商業(yè)價值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進行理性預(yù)測;財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進行合理評估及財務(wù)預(yù)算。

　　經(jīng)濟分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。

　　6、負(fù)面效果評價。

　　任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng)，

　　從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。

　　所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預(yù)測可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

　　可行性分析報告格式 4

　　1.引言

　　1.1編寫目的

　　說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。

　　1.2背景

　　說明：

　　所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

　　本項目的任務(wù)提出者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者、

　　該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

　　1.3定義

　　列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　1.4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；

　　屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

　　本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

　　列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些，文件資料的來源。

　　2.可行性研究的前提

　　說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。

　　2.1要求

　　說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：

　　功能；

　　性能；

　　輸出如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對象；

　　輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；

　　處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

　　在安全與保密方面的要求；

　　同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；

　　完成期限。

　　2.2目標(biāo)

　　說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：

　　人力與設(shè)備費用的減少；

　　處理速度的提高；

　　控制精度或生產(chǎn)能力的提高；

　　管理信息服務(wù)的改進；

　　自動決策系統(tǒng)的改進；

　　人員利用率的改進。

　　2.3條件、假定和限制

　　說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：

　　所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；

　　進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；

　　經(jīng)費、投資方面的來源和限制；

　　法律和政策方面的限制；

　　硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；

　　可利用的信息和資源；

　　系統(tǒng)投入使用的最晚時間。

　　2.4進行可行性研究的方法

　　說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。

　　2.5評價尺度

　　說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。

　　3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)，甚至是一個人工系統(tǒng)。

　　分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性

　　3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。

　　3.2工作負(fù)荷

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

　　3.3費用開支

　　列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。

　　3.4人員

　　列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

　　3.5設(shè)備

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

　　3.6局限性

　　列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。

　　4.所建議的系統(tǒng)

　　本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

　　4.1對所建議系統(tǒng)的說明

　　概況地說明所建議系統(tǒng)，并說明第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

　　4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　給出所建議系統(tǒng)的`處理流程和數(shù)據(jù)流程。

　　4.3改進之處

　　按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。

　　4.4影響

　　說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：

　　（1）對設(shè)備的影響

　　說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

　�。�2）對軟件的影響

　　說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。

　�。�3）對用戶單位機構(gòu)的影響

　　說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

　�。�4）對系統(tǒng)運行過程的影響

　　說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：

　　用戶的操作規(guī)程；

　　運行中心的操作規(guī)程；

　　運行中心與用戶之間的關(guān)系；

　　源數(shù)據(jù)的處理；

　　數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程；

　　對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理；

　　輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；

　　系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

　�。�5）對開發(fā)的影響

　　說明對開發(fā)的影響，如：

　　為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；

　　為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；

　　為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源；

　　所涉及的保密與安全問題。

　�。�6）對地點和設(shè)施的影響

　　說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。

　�。�7）對經(jīng)費開支的影響

　　扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。

　　4.5局限性

　　說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

　　4.6技術(shù)條件方面的可行性

　　本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：

　　在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達到；

　　利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；

　　開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；

　　在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

　　5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

　　扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。

　　5.1可選擇的系統(tǒng)方案1

　　參照第4章的提綱說明，可選擇的系統(tǒng)方案1并說明他未被選中的理由

　　5.2可選擇的系統(tǒng)方案2

　　按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案

　　6.投資及效益分析

　　6.1支出

　　對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。

　�。�1）基本建設(shè)投資

　　包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：

　　房屋和設(shè)施；

　　ADP設(shè)備；

　　數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

　　環(huán)境保護設(shè)備；

　　安全與保密設(shè)備；

　　操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；

　　數(shù)據(jù)庫管理軟件。

　�。�2）其他一次性支出

　　包括下列各項所需的費用，如：

　　研究（需求的研究和設(shè)計的研究）;

　　開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究；

　　數(shù)據(jù)庫的建立；

　　ADP軟件的轉(zhuǎn)換;

　　檢查費用和技術(shù)管理性費用；

　　培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；

　　人員的退休及調(diào)動費用等。

　�。�3）非一次性支出

　　包列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：

　　備的租金和維護費用；

　　軟件的租金和維護費用；

　　據(jù)通訊方面的租金和維護費用；

　　人員的工資、獎金；

　　房屋、空間的使用開支；

　　公用設(shè)施方面的開支；

　　保密安全方面的開支；

　　其他經(jīng)常性的支出等。

　　6.2收益

　　對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進等，包括；

　�。�1）一次性收益

　　說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：

　�、匍_支的縮減，包括改進了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入存儲和恢復(fù)技術(shù)的改進，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控軟件的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用處理的集中化分布式等。

　�、趦r值的增生包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的增生所引起的收益，如資源利用的改進管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等

　　③其他如從多余設(shè)備出售回收的收入

　�。�2）非一次性收益

　　說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。

　�。�3）不可定量的收益

　　逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的有些不可捉組織機構(gòu)給外界形象的改善等。信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計（按最好和最差情況估計）。

　　6.3收益／投資比

　　求出整個系統(tǒng)生命期的收益／投資比值。

　　6.4投資回收周期

　　求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。

　　6.5敏感性分析

　　所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的，基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。

　　7.社會因素方面的可行性

　　本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：

　　7.1法律方面的可行性

　　法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。

　　7.2使用方面的可行性

　　例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)，從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。

　　8.結(jié)論

　　在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：

　　以立即開始進行；

　　需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實之后才能開始進行；

　　需要對開發(fā)目標(biāo)進行某些修改之后才能開始進行；

　　不能進行或不必進行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等）。