建筑工程施工管理

　　建筑工程施工管理，小編為大家?guī)��?lái)的建筑工程施工管理相關(guān)論文范文，歡迎閱讀。

　　建筑工程施工管理【1】

　　摘要：工程管理是建筑施工的核心工作之一,對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目而言,項(xiàng)目管理水平的高低直接影響著工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度,所以很多施工單位都把提升工程管理水平作為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵要素,筆者就目前建筑施工中的工程管理目前狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和調(diào)研。

　　關(guān)鍵詞：施工管理 創(chuàng)新目前狀況 倡議

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)于企業(yè)的存活和發(fā)展是至關(guān)重要的,而對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,企業(yè)最重要的就是施工的質(zhì)量理由,所以面對(duì)業(yè)主方越來(lái)越嚴(yán)格的要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的激烈,在成本不斷提升的過(guò)程中,如何通過(guò)企業(yè)自身的努力來(lái)增加收益成為很多建筑施工企業(yè)獲得質(zhì)量和效益雙贏的關(guān)鍵。

　　一、建筑工程施工管理目前狀況

　　1、忽視設(shè)計(jì)監(jiān)督

　　在許多地區(qū)建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為，施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵，總是在施工過(guò)程中嚴(yán)格制約各工序流程的疏漏理由，這在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差。

　　眾所周知，現(xiàn)在許多工程都由設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，他們過(guò)多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，而考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過(guò)程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。

　　鑒于這些情況應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖紙會(huì)審和工程設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選招投標(biāo)工作，使其規(guī)范化和合理化。

　　2、 忽視配套設(shè)施建設(shè)

　　在政府部門組織的質(zhì)量審查及竣工驗(yàn)收中，理由整改通知上多集中在土建方面，對(duì)水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)生、設(shè)備等配套設(shè)施檢查力度較小，容易被忽略，施工單位容易蒙混過(guò)關(guān)，例如：水壓小而導(dǎo)致供應(yīng)不足、電線超負(fù)荷工作壽命短、外窗密封性差漏風(fēng)漏雨或保溫隔聲性能不好等，給工程交工后住戶使用帶來(lái)極大不便。

　　因此，要保證整個(gè)工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)配套設(shè)施專業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。

　　3、忽視隱蔽工程

　　工程質(zhì)量檢查一般網(wǎng)站，評(píng)估，工程竣工驗(yàn)收和用戶反饋，往往集中在暴露出的質(zhì)量理由，更隱藏的質(zhì)量理由，如鋼筋間距均勻，切割長(zhǎng)度，箍筋彎鉤角，搭接綁扎質(zhì)量，焊接接頭的質(zhì)量，當(dāng)配筋量的成員同一截面密度大，混凝土澆筑和振質(zhì)量，設(shè)備調(diào)試及管道耐久性容易被忽略。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，知識(shí)水平較低，導(dǎo)致一些表面質(zhì)量好的工程，實(shí)際仍存在混凝土強(qiáng)度不足，廢鋼，主筋位移導(dǎo)致混凝土保護(hù)層的增加或減少，起動(dòng)困難或耐久性差，防水材料防水或過(guò)早老化以及脫模論。

　　因此，必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量理由的監(jiān)督和檢查，這需要一個(gè)良好的協(xié)調(diào)，監(jiān)督，施工，檢驗(yàn)與驗(yàn)收隱藏簽名數(shù)據(jù)的審查工作。

　　監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位整改，并嚴(yán)格管理，秘密項(xiàng)目不合格的質(zhì)量理由。

　　4、忽視施工準(zhǔn)備

　　施工過(guò)程往往是盲目急于節(jié)省時(shí)間和工作人員費(fèi)用，造成管理結(jié)構(gòu)體系在某些必要的監(jiān)督工作進(jìn)展情況的嚴(yán)重缺位，例如：材料供應(yīng)速度慢，測(cè)試和報(bào)告不及時(shí)，沒(méi)有先進(jìn)的設(shè)備檢修的故障頻繁，資金周轉(zhuǎn)，房間小的設(shè)計(jì)更改或技術(shù)確認(rèn)，簽字蓋章延誤必要的安全設(shè)施不到位和矛盾糾紛。

　　這些都是源于施工前可能出現(xiàn)的理由考慮不周全，但造成人員，材料，設(shè)備，資金不必要的浪費(fèi)，延遲正常施工進(jìn)度。

　　可見(jiàn)，加強(qiáng)建設(shè)準(zhǔn)備工作，是保證建設(shè)質(zhì)量。

　　二、建筑工程施工管理的重要性

　　質(zhì)量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標(biāo)，對(duì)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響。

　　其各項(xiàng)工作的開(kāi)展都需要企業(yè)以科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，將工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作保障各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　以施工安全管理為例，施工過(guò)程中露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是建筑工程事故隱患多發(fā)地段。

　　通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效的提高安全防護(hù)設(shè)施的檢查力度、強(qiáng)化施工人員管理，有效降低施工施工安全事故的發(fā)生。

　　另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理還是施工成本制約的基礎(chǔ)，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效的改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng)，能減少施工材料的消耗，推動(dòng)企業(yè)成本制約的實(shí)施。

　　其是施工企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)，是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)工作。

　　三、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的措施

　　1、基礎(chǔ)工程施工

　　在基礎(chǔ)工程施工，應(yīng)注重樁基工程，對(duì)樁的軸線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于一些深基坑施工應(yīng)該編制專項(xiàng)的施工方案，并且由專家組探討論證以后，才可以按照所批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工，從而確保施工中的安全。

　　在基礎(chǔ)工程施工中，應(yīng)該經(jīng)常對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行反復(fù)的測(cè)試和審核，確保施工中的質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)積水，應(yīng)盡快進(jìn)行排水，保證整個(gè)基坑的穩(wěn)定性，對(duì)大體積混凝土在澆筑前應(yīng)做好施工方案，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格制約混凝土的入模溫度，并根據(jù)測(cè)量的溫度進(jìn)行冷卻降溫。

　　2、全面提高施工人員的素質(zhì)

　　在建筑工程施工單位中，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到每一位施工人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，這就必須保證有一支專業(yè)的穩(wěn)定的高素質(zhì)施工隊(duì)伍。

　　因此，施工企業(yè)要全面加強(qiáng)施工企業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行分層、分組的培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后可對(duì)他們進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮員工的積極性。

　　在全面加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，還要重視員工之間的配合與協(xié)調(diào)工作，有次序有組織的進(jìn)行建筑工程的施工，形成施工人員主動(dòng)參與質(zhì)量管理的積極性。

　　要形成員工直接密切配合協(xié)調(diào)的工作格局，確保前期的施工工作對(duì)后期的施工提供必要的條件，后期工作再不損壞主體結(jié)構(gòu)的情況下，對(duì)已經(jīng)施工完成的成品和半成品進(jìn)行保護(hù)，做到省錢省力的效果，從而提高施工工程的經(jīng)濟(jì)效益。

　　因此，全面提高員工的專業(yè)素質(zhì)，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作對(duì)建筑工程管理水平的提高起著關(guān)鍵性的作用。

　　3、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

　　百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程質(zhì)量直接與人們的正常工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境息息相關(guān)，也是整個(gè)社會(huì)極為關(guān)注的理由之一，應(yīng)為工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)鍵，為

　　了確保工程質(zhì)量，必須注意以下幾點(diǎn)：

　　1)認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審 施工圖紙凝聚了設(shè)計(jì)人員的大量心血，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對(duì)照負(fù)責(zé)，將不清楚、有疑問(wèn)和不合理的地方記錄下來(lái)，匯同設(shè)計(jì)人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的匯審，對(duì)圖紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2)開(kāi)工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì) 確定主要的施工方案及策略，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖。

　　對(duì)于工程較為復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對(duì)不正確的施工策略和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進(jìn)行，確保施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　3)勤檢查，嚴(yán)管理 在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，做到勤和嚴(yán)，“勤”就是深入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作面，按圖紙的材料、規(guī)格作認(rèn)真、細(xì)致的檢查和驗(yàn)收。

　　和施工隊(duì)的

　　技術(shù)人員一起，解決工地的實(shí)際理由。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　建筑工程的施工管理是項(xiàng)復(fù)雜工程,要做好這項(xiàng)工作,需建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn),充分利用自己長(zhǎng)處,采取科學(xué)策略提高施工管理素質(zhì)。

　　文中只探討了施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理等理由的基本認(rèn)識(shí)和做法。

　　在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中各項(xiàng)工作,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王欣來(lái).建筑施工管理探析[J].黑龍江科技信息.2011.06.

　　[2]王子振.談現(xiàn)場(chǎng)施工管理體會(huì)[J].建設(shè)科技,2006,10.

　　[3]楊艷娟.現(xiàn)場(chǎng)施工管理制約的兩項(xiàng)措施[J].建筑,2003,8.

　　[4]汪清波,肖營(yíng).建筑工程的后期施工管理[J].工程質(zhì)量,2005,10.

　　[5]黃建軍.如何搞好現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].山西建筑,2006,7,32(14)

　　房屋建筑工程施工質(zhì)量管理【2】

　　摘 要：質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，本文闡述了房屋建筑工程施工管理的重要性，通過(guò)分析目前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的理由提出了相應(yīng)的策略和措施。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工;質(zhì)量管理

　　房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，更為重要的是建成后的項(xiàng)目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，與國(guó)家及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全密切相連。

　　因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，沒(méi)有質(zhì)量的工程就無(wú)法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

　　房屋建筑工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，很多因素會(huì)直接影響房屋建筑的質(zhì)量，如材料、設(shè)計(jì)、地質(zhì)、地形、工藝、操作策略、技術(shù)措施等;此外，一些不可控因素如材料的微小差異、環(huán)境的微小變動(dòng)、操作的微小變化等也會(huì)造成房屋質(zhì)量理由，這時(shí)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理就顯得尤為重要。

　　隨著房屋建筑業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷涌現(xiàn)，同時(shí)，承擔(dān)的工程項(xiàng)目可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、功能更多樣、裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，設(shè)備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，就越發(fā)突顯項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性。

　　2 房屋建筑工程存在的質(zhì)量理由

　　目前隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，但不可否認(rèn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，會(huì)出現(xiàn)一些不道德的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和工程項(xiàng)目建筑單位在施工過(guò)程中對(duì)工程建筑私下進(jìn)行偷工減料的行為，導(dǎo)致一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量理由，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能。

　　質(zhì)量理由具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

　　(1)地基理由造成建筑物產(chǎn)生不均勻沉降，過(guò)大的不均勻沉降會(huì)使建筑物上不結(jié)構(gòu)開(kāi)裂與破壞，造成建筑物各處滲水、下水道堵塞等，嚴(yán)重影響建筑物的使用。

　　(2)建材以及設(shè)備不達(dá)標(biāo)，或者在施工過(guò)程中采用不當(dāng)?shù)牟呗�，致使房屋墻體斷裂以及裝飾涂料出現(xiàn)脫皮和變色等情況。

　　(3)出現(xiàn)各種排水管滲漏現(xiàn)象，如出屋面管道周邊發(fā)生滲漏，排水管道與樓地面銜接處發(fā)生滲漏，排水管道鑄鐵管滲漏，天溝積水及落水口周圍滲漏等。

　　(4)在房屋建筑結(jié)構(gòu)板面施工的過(guò)程中，澆筑架口部位提升的板面時(shí)，會(huì)由于施工人員的不負(fù)責(zé)任，態(tài)度不端正等理由致使架口板面提升部位極易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫現(xiàn)象，這對(duì)整個(gè)房屋建筑施工的質(zhì)量有直接影響。

　　(5)水泥地面出現(xiàn)裂縫，廁浴間地面倒坡、積水，水泥地面空鼓、開(kāi)裂、起砂等現(xiàn)象。

　　3 房屋建筑工程質(zhì)量理由理由分析

　　目前房屋建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心;工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、策略進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收等，都是引起工程質(zhì)量理由的因素。

　　(1)房屋建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中通常會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系不夠完善或設(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任心和疏忽大意等理由，致使房屋建筑工程的設(shè)計(jì)給將來(lái)質(zhì)量理由的產(chǎn)生埋下隱患。

　　(2)施工方偷工減料，以次充好，高估冒算，弄虛作假，有的甚至擅自轉(zhuǎn)變主體結(jié)構(gòu)建設(shè)中使用的鋼筋型號(hào)，致使施工過(guò)程中極易出現(xiàn)梁柱斷裂現(xiàn)象，從而嚴(yán)重影響工程整體質(zhì)量。

　　(3)施工組織不合理，造成各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好，專業(yè)工種之間各自為政的進(jìn)行施工，結(jié)果相互干擾、相互破壞，影響了工程質(zhì)量。

　　(4)違背施工程序，有些工程主體施工結(jié)束后，水、電等其它專業(yè)隊(duì)伍才開(kāi)始進(jìn)行施工，在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開(kāi)洞，使得主體結(jié)構(gòu)遭到破壞，甚至影響結(jié)構(gòu)安全。

　　(5)房屋建筑工程的質(zhì)量與工程造價(jià)的高低有直接的關(guān)系，造價(jià)過(guò)低時(shí)，會(huì)增加施工單位的經(jīng)濟(jì)壓力過(guò)大，致使施工單位疏于管理，建筑材料的質(zhì)量無(wú)法保證。

　　(6)對(duì)混凝土攪拌站的管理重視不夠、制度不健全或不落實(shí)，造成混凝土配比計(jì)量偏差過(guò)大，嚴(yán)重影響了混凝土的強(qiáng)度。

　　4 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施

　　4.1 建立健全的房屋建筑工程質(zhì)量管理制度

　　在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，必須要針對(duì)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)，詳細(xì)了解和掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的房屋建筑工程質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度、評(píng)審制度等，這些制度是確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本措施。

　　4.2 不斷完善質(zhì)保體系

　　質(zhì)保體系是保證施工期真正進(jìn)行質(zhì)量制約的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量制約的實(shí)施，要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運(yùn)轉(zhuǎn);其次是建立和運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量保證體系;最后從工程調(diào)研、任務(wù)承接、材料采收、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)等幾個(gè)環(huán)節(jié)完善和改善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.3 強(qiáng)化培訓(xùn)，優(yōu)選施工人員

　　工程質(zhì)量的好壞與否與所有參加建筑工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員有直接關(guān)系，施工人員的素質(zhì)是形成工程質(zhì)量的主要因素，要制約施工質(zhì)量，就必須對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和優(yōu)選，提高他們的綜合素質(zhì)，時(shí)刻保持嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，保證建筑工程質(zhì)量。

　　4.4 做好施工項(xiàng)目質(zhì)量事前、事中、事后三制約

　　事前質(zhì)量制約是在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量制約，其制約重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工工作要貫穿于施工前過(guò)程，主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

　　事中質(zhì)量制約是在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量制約，主要包括質(zhì)量預(yù)控有策略，工序交接有檢查、施工項(xiàng)目有方案、圖紙會(huì)審有記錄、配置材料有試驗(yàn)、項(xiàng)目工程有驗(yàn)收、質(zhì)量文件有存檔等。

　　事后質(zhì)量制約是在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量制約，主要包括組織通電、試水，準(zhǔn)備竣工材料，組織自檢與初步驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定與組織竣工驗(yàn)收。

　　5 結(jié)語(yǔ)

　　房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作，管理過(guò)程中我們必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)理由的處理工作，讓每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能得到有效進(jìn)行，并全面落實(shí)房屋建筑工程建設(shè)中的實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 鄭松.加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的探討[J].中國(guó)科技信息，2005 (21).

　　[2] 齊曉光.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施[J].科技與企業(yè)， 2012(4).

　　[3] 賴陳生.論建筑工程房屋施工質(zhì)量管理及制約[J].建材與裝飾(下旬刊)，2007(9).

　　[4] 張晚晴.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[J].商業(yè)文化，2011(9).

　　[5] 陳文穎等.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011(9).

【建筑工程施工管理】相關(guān)文章：

建筑機(jī)電安裝工程施工管理概述10-26

淺析建筑機(jī)電安裝工程施工管理10-26

影響建筑工程施工管理的因素與策略10-08

淺談建筑工程施工信息管理研究10-05

管窺建筑工程施工及管理論文10-09

建筑設(shè)備工程施工管理策略研究論文10-09

城市建筑電氣安裝工程施工管理研究論文10-08

建筑工程施工質(zhì)量管理思路論文10-09

建筑工程施工項(xiàng)目成本管理優(yōu)秀論文10-08

建筑工程施工管理控制措施分析探析10-05