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財(cái)務(wù)分析報(bào)告

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)公式

時(shí)間:2022-10-05 19:47:11 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 我要投稿
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財(cái)務(wù)分析指標(biāo)公式

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財(cái)務(wù)分析指標(biāo)公式

  財(cái)務(wù)分析指標(biāo)公式【1】

  一、償債能力狀況分析

  短期償債能力分析:

  1、流動(dòng)比率,計(jì)算公式: 流動(dòng)資產(chǎn) / 流動(dòng)負(fù)債

  2、速動(dòng)比率,計(jì)算公式: (流動(dòng)資產(chǎn)-存貨) / 流動(dòng)負(fù)債

  3、現(xiàn)金比率,計(jì)算公式: (現(xiàn)金+現(xiàn)金等價(jià)物) / 流動(dòng)負(fù)債

  4、現(xiàn)金流量比率,計(jì)算公式: 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量 / 流動(dòng)負(fù)債

  5、到期債務(wù)本息償付比例,計(jì)算公式: 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 / (本期到期債務(wù)本金+現(xiàn)金利息支出)

  長期償債能力分析:

  1、資產(chǎn)負(fù)債率,計(jì)算公式: 負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額

  2、股東權(quán)益比例,計(jì)算公式: 股東權(quán)益總額 / 資產(chǎn)總額

  3、權(quán)益乘數(shù),計(jì)算公式: 資產(chǎn)總額 / 股東權(quán)益總額

  4、負(fù)債股權(quán)比例,計(jì)算公式: 負(fù)債總額 / 股東權(quán)益總額

  5、有形凈值債務(wù)率,計(jì)算公式: 負(fù)債總額 / (股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈額)

  6、償債保障比率,計(jì)算公式: 負(fù)債總額 / 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量

  7、利息保障倍數(shù),計(jì)算公式: (稅前利潤+利息費(fèi)用)/ 利息費(fèi)用

  8、現(xiàn)金利息保障倍數(shù),計(jì)算公式: (經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量+現(xiàn)金利息支出+付現(xiàn)所得稅) / 現(xiàn)金利息支出

  編輯本段二、營運(yùn)能力分析

  1、存貨周轉(zhuǎn)率,計(jì)算公式: 銷售成本 / 平均存貨

  2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,計(jì)算公式: 賒銷收入凈額 / 平均應(yīng)收賬款余額

  3、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,計(jì)算公式: 銷售收入 / 平均流動(dòng)資產(chǎn)余額

  4、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,計(jì)算公式: 銷售收入 / 平均固定資產(chǎn)凈額

  5、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,計(jì)算公式: 銷售收入 / 平均資產(chǎn)總額

  編輯本段三、盈利能力分析

  1、資產(chǎn)報(bào)酬率,計(jì)算公式: 凈利潤 / 平均資產(chǎn)總額

  2、凈資產(chǎn)報(bào)酬率,計(jì)算公式: 凈利潤 / 平均凈資產(chǎn)

  3、股東權(quán)益報(bào)酬率,計(jì)算公式: 凈利潤 / 平均股東權(quán)益總額

  4、毛利率,計(jì)算公式: 銷售毛利 / 銷售收入凈額

  5、銷售凈利率,計(jì)算公式: 凈利潤 / 銷售收入凈額

  6、成本費(fèi)用凈利率,計(jì)算公式: 凈利率 / 成本費(fèi)用總額

  7、每股利潤,計(jì)算公式: (凈利潤-優(yōu)先股股利) / 流通在外股數(shù)

  8、每股現(xiàn)金流量,計(jì)算公式: (經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-優(yōu)先股股利) / 流通在外股數(shù)

  9、每股股利,計(jì)算公式: (現(xiàn)金股利總額-優(yōu)先股股利) /流通在外股數(shù)

  10、股利發(fā)放率,計(jì)算公式: 每股股利 / 每股利潤

  11、每股凈資產(chǎn),計(jì)算公式: 股東權(quán)益總額 / 流通在外股數(shù)

  12、市盈率,計(jì)算公式: 每股市價(jià) / 每股利潤

  13、主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入*100%

  編輯本段四、發(fā)展能力狀況分析

  1、營業(yè)增長率,計(jì)算公式: 本期營業(yè)增長額 / 上年同期營業(yè)收入總額

  2、資本積累率,計(jì)算公式: 本期所有者權(quán)益增長額 / 年初所有者權(quán)益

  3、總資產(chǎn)增長率,計(jì)算公式: 本期總資產(chǎn)增長額 / 年初資產(chǎn)總額

  4、固定資產(chǎn)成新率,計(jì)算公式: 平均固定資產(chǎn)凈值 / 平均固定資產(chǎn)原值

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作格式【2】

  第一部分提要段

  即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

  第二部分說明段

  是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  第三部分分析段

  是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

  第四部分評(píng)價(jià)段

  作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段

  即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板【3】

  一、 基本情況

  1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬元,其中: 萬元,占93.43%; 萬元,占5.75%; 萬元,占0.82%。

  2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

  3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

  4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

  (1)、 財(cái)務(wù)部職能(略)

  (2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有X人,副總兼財(cái)務(wù)部部長X人、財(cái)務(wù)處處長X人、財(cái)務(wù)處副處長X人、成本價(jià)格處副處長X人、會(huì)計(jì)員X人。

  (3)、 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)

  二、 主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策

  1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

  2、 主要稅收政策

  (1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的X%。

  (2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

  三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

  (一) 財(cái)務(wù)管理制度(略)

  (二) 內(nèi)部控制制度

  1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金

  2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款

  3、 物資管理制度

  4、 產(chǎn)成品管理制度

  5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

  四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析

  1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析

  (1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末XX7萬元,其中保證金X萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號(hào):

  (2)、 “應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初X萬元,期末X萬元,余額構(gòu)成:一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、兩年以上三年以下X萬元、三年以上X萬元。預(yù)計(jì)回收額X萬元。

  (3)、 “其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初X萬元,期末X萬元。余額構(gòu)成:一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、三年以上X萬元。預(yù)計(jì)回收額X萬元。

  (4)、 “預(yù)付賬款”(無)

  (5)、 “存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料X萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元。原材 料增加X萬元,低值易耗品減少X萬元,在制品增加X萬元,庫存商品減少X萬元。

  (6)、 “長期債權(quán)投資”(無)

  (7)、 “長期股權(quán)投資”分析對(duì) XXXX有限公司投資,賬面余額X萬元。

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