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企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
下文是yjbys小編精心搜集整理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的增減變化況,以廈新創(chuàng)造價(jià)值的構(gòu)成情況,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析。希望對(duì)大家有所幫助!歡迎大家來(lái)閱讀!
分析摘要:××廠是我國(guó)大型××制造企業(yè),按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)×××類型××、××、××等幾個(gè)品種。經(jīng)營(yíng)管理情況復(fù)雜,工序環(huán)節(jié)多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大。我們利用填報(bào)的x×××年××省投入產(chǎn)出調(diào)查表,合計(jì)××指標(biāo)數(shù)值,以廈已有的投入產(chǎn)出輔助成果,第一次把企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系全部反映出來(lái),使我們?cè)敿?xì)地系統(tǒng)地掌握了當(dāng)年全部購(gòu)入物資的來(lái)源與分配消耗構(gòu)成;機(jī)床生產(chǎn)與社會(huì)各經(jīng)濟(jì)部門之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和機(jī)床的銷售去向確切地反映了固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的增減變化況,以廈新創(chuàng)造價(jià)值的構(gòu)成情況,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析。
一、購(gòu)入物資分析
××××年我廠購(gòu)入的物資總金額中,省內(nèi)產(chǎn)品占××%,省外產(chǎn)品占××%,其他占××%。在全部購(gòu)入物資總額中,按工業(yè)部門劃分,屬于黑色金屬冶煉hax.的產(chǎn)品占××%,電力工業(yè)占××%,煤炭和石油產(chǎn)品占××%,建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占××%。以上六個(gè)部門的工業(yè)產(chǎn)品占我廠購(gòu)入物資的××%,是我廠物資消耗的重點(diǎn)。特別是××金屬的購(gòu)入量占總金額的一半以上,說(shuō)明我廠要搞好物資管理,應(yīng)該在××金屬的購(gòu)入與管理方面狠下工夫。弄清與哪些物資部門有聯(lián)系,確定舍理的供貨地,以減少運(yùn)輸費(fèi)用。把這個(gè)重點(diǎn)抓住了,我廠物資管理的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)有顯著提高。
二、物資消耗分析
在奎年購(gòu)入的物資總額中,物資消耗中××%,用于增加固定資產(chǎn)的占××%,其他占××%。從物資消耗的比重看,產(chǎn)品消耗占主要部分。再?gòu)墓I(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看,在××生產(chǎn)過(guò)程中,直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動(dòng)力和工具。其中鋼材每天平均需要量為××噸,l燃料油××噸,煤××噸,電x×萬(wàn)度。接物資消耗值量分析,在萬(wàn)元產(chǎn)值中,物資消耗總量為××元,其中××金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為××元,有色金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為××元。從單位產(chǎn)品耗用量看,每臺(tái)××產(chǎn)品平均投入的××原料××公斤,××原料××公斤。
三、產(chǎn)出效益分析
×年我廠生產(chǎn)××產(chǎn)品××臺(tái)套,產(chǎn)值××萬(wàn)元。出售半成品廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為××萬(wàn)元,合計(jì)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為××萬(wàn)元。創(chuàng)造工業(yè)凈產(chǎn)值××萬(wàn)元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為××%,比上年提高了××%。主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了××%,物耗只比上年提高了××%,同期凈產(chǎn)值比上年提高了××%;萬(wàn)元產(chǎn)值的構(gòu)成中,材料消耗為上年的××%,動(dòng)力、燃料消耗為上年的××%,這兩項(xiàng)指標(biāo)說(shuō)明由于產(chǎn)量的增長(zhǎng)使萬(wàn)元產(chǎn)值中原材料比重降低,經(jīng)濟(jì)效益也比上年提高。
四、產(chǎn)出流向分析
××年×××產(chǎn)品產(chǎn)量××臺(tái),上年生產(chǎn)而由用戶退貨××臺(tái),本年收入量合計(jì)為××臺(tái)。本年銷售量××臺(tái),按實(shí)物量計(jì)算商品銷售率為××%。在銷售產(chǎn)品中,售給本省的占××%,售給省外的占××%,出口的占××%。說(shuō)明產(chǎn)品的覆蓋面較大。
通過(guò)上述分析,我們對(duì)全廠的耗用物資、貨源構(gòu)成、物耗去向,核算了大量的系數(shù),這對(duì)確定企業(yè)的中長(zhǎng)期計(jì)劃有重要的作用。如××××年確定機(jī)床產(chǎn)值××萬(wàn)元,根據(jù)測(cè)算系數(shù),需要鋼材××噸,實(shí)際耗用量為××噸,這是由于鋼材利用率提高了××%,節(jié)約鋼材××噸,系數(shù)測(cè)算與實(shí)際耗用的誤差率為××%。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)際測(cè)算和系數(shù)的調(diào)查,將對(duì)計(jì)劃的編制起到更大的作用。
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