培訓策劃書(合集15篇)
時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。那么如何把策劃書做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的培訓策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
培訓策劃書1
隨著我國社會主義市場經濟的迅速發(fā)展和語言信息處理技術的不斷進步，普及普通話已成為一項十分迫切的任務。學校是推廣普及我國通用的普通話的的主要陣地，對于我國的語言，文字工作的發(fā)展，有舉足輕重的作用。為了弘揚民族文化，貫徹國家語言文字工作委員會新時期推廣普通話的工作方針，大力提高我校全體師生的普通話水平，從而推動學校其他各項工作的發(fā)展。我院普通話協會在**年11月1日正式成立。以普通話為基礎綜合發(fā)展個人素質為協會宗旨，為構建和諧社會而努力為目標。
協會成立四年來，工作得到各級領導和學生的一致好評，協會在發(fā)展過程中，不斷總結經驗教訓，不斷吸取其他社團的優(yōu)秀成果，改革創(chuàng)新，力求服務更多本校學生，提高全校整體普通話水平前。前三年協會在元老們披荊斬薊、開河造路、不斷地摸索前進，把我們協會壯大起來，成為海經院的大社團。而到了我們這一屆，協會開始走下坡，漸漸地淹沒在平庸的社團中，不被人所提及。作為新一屆的成員，我們有責任和義務扛起發(fā)揚光大協會的.重擔。
本學期的工作計劃：
1、每月組織一次普通話學習，要認真組織同學學習有關普通話知識。
2、每季度召開一次學習普通話座談會，交流學習體會。
3、每半年召開一次各部門主要負責人會議，對普通話的學習、應用工作進行總結。
工作措施：
1、加強領導。建立以部長為組長，其他成員為副組長，各部門主要負責人為成員的普通話培訓學習工作領導小組，學術部為主抓部門，一級抓一級，層層抓落實，為普通話學習培訓工作的順利開展提供組織保障。
2、加強宣傳。構建說普通話和運用普通話的良好語言氛圍，發(fā)揮環(huán)境對人的積極潛移默化的影響作用，使說普通話成為一種習慣。
3、開辟專欄。充分利用板報宣傳。由各部門輪流負責辦一期普通話學習園地，介紹普通話推廣、運用相關知識和內容，交流經驗，促進學習。
4、加強檢查。加強對各部門組織同學學習培訓普通話工作情況的檢查，發(fā)現問題，及時解決，運用普通話工作制度化，規(guī)范化，日常化。
推具體形式：
1、以海報、傳單形式，加強同學們對普通話協會的。
2、開展形式各異的游戲，如猜字謎，成語接龍，小品等提高同學們對普通話的熱情。
希望通過每個會員的努力可以重新樹立起普通話協會大社團的形象，同時要求每個會員要遵守協會的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓，只要我們團結一致就可以發(fā)揚壯大我們協會，相信我們的前途是光明的。
培訓策劃書2
支學生會各部門部長、副部長及其干事、建工系各班班長及團員干部(團支書、組織委員、宣傳委員和心理委員)。
一、活動意義
加強團員干部自身的文化修養(yǎng)，使他們的思想道德水平進一步提高，在廣大青年學生中樹立好榜樣，加強團干部處理事情、解決問題的能力。使他們不僅在工作中取得各項突破，在生活上也能適應多變復雜的社會。通過此次培訓，擴大我系學生干部隊伍的影響力，達到提升團干部思想覺悟的目的，勤學簡樸，樂于助人，腳踏實地，勇于創(chuàng)新，打造出一個相互學習，相互交流，相互幫助，共同進步的平臺，使我系學生干部隊伍更加團結，范文寫作更具有戰(zhàn)斗力。帶領廣大共青團員在各種多元化的新局勢下面對新的挑戰(zhàn)有足夠的應變能力，共同開創(chuàng)建工系的新天地。
二、課程安排
本學期暫定安排團干培訓課程5期，主要從學習上、生活上、情感上、環(huán)境上及精神上來為同學們授課。具體如下：
三、具體活動安排：
活動前期準備：
1、在例會上宣布本次團干培訓的相關信息。
2、召集大一各班班長及團支書召開會議，傳達本次團干培訓的相關內容，并確定各班參加人員，以引起全系同學的重視。
3、培訓前，在每個班征集同學們對團干培訓所關注和期待的'主題和內容，并在征集的意見中選定出此次團干培訓的主題及內容。
4、各部門積極協助配合聯系院和系里的領導、老師。
5、聯系好培訓所需的多媒體教室。
6、宣傳部負責POP海報及聯系廣播站進行活動宣傳，大力宣傳本次團干培訓的內容，擴大活動之影響力。
7、組織部做好培訓期間與主題有關的PPT，并收集好同學們對主題的問題。
8、文藝部選定兩名主持人(一男一女)。
活動期間安排：
1、勤工部、生活部布置會場，自律部組織人員有秩進場，編輯部進行現場拍照，及新聞報導，其他部門協助工作。
2、活動流程：
�、�、組織部進行考勤，并做好相應記錄。
�、ⅰ⒅鞒秩俗�。
�、�、主持人介紹各位嘉賓及主講教師。
�、ぁ⒂杉钨e代表致詞，宣布培訓開始。
ⅴ、08級團干代表發(fā)言。
�、�、主講老師主講培訓的主題及內容。
�、А⒅髦v老師與學員進行互動:
互動方式1：學員主動進行提問
互動方式2：主講老師抽取同學們在會前的問題，
互動方式3：主講老師通過傳球游戲選定學員進行回答問題。
ⅷ、由系領導對本次團干培訓進行總結，并對優(yōu)秀學員進行頒獎。
活動后期工作：
培訓策劃書3
為了加強新進干事對學生會的全面了解，提升整個新進干事的綜合素質，特此舉辦第六屆法商學院團委、學生會干事培訓。希望通過這次培訓，使新一屆的干事對團委、學生會有個全面、深入的了解，提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力，給自己以正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的主人翁意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學生會優(yōu)秀的新生力量。
一、培訓地點：四號報告廳、法商大樓一樓招聘大廳。
二、培訓對象：第六屆團委、學生會所有新生干事。
三、培訓方式：以授課為主，一共六堂課，第一堂為第五屆主席團和各部長的表彰儀式，后四堂課分別由主席團成員主講，最后一節(jié)課由單老師和肖老師主講，另外會安排一次素質拓展課程。
【注】：第一次表彰儀式詳見附件一
四、具體安排
1) 參加培訓時間從第八周開始持續(xù)到第十二周，預訂在每周一晚上6：30到8：00。主席團的授課內容由各個主席與團副自行商定。課時45—60分鐘。
2)講課的主席和團副坐在最前面的講臺，每個部門的部長與副部長坐在前2排。后面8排，每一豎條坐一個部門，從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實踐部、文藝部，勞生部，女生部。
作為安排如圖所示：
講臺
3) 每堂課程由組織部干事記錄好各個部門的考勤情況。
五、結業(yè)考核
1)根據出勤率的'比較評出到課率最高的部門。
2)課程結束之后，每個人交一篇心得體會，內容包括通過這次干部培訓后的收獲和總結，以及對學生會的未來的設想規(guī)劃和誠懇的建議。
3)每個部門評出1-2名表現突出者（評審標準主要是根據考勤、上交材料和課堂表現）給予表彰，也為所有的新學生會干事做出一個榜樣。起到模范帶頭作用，激勵更多的新干事們更加努力的學習，工作。
六、備注
1)特別強調此次培訓活動將會對出勤情況和交心得情況做嚴格的要求，達到讓學生會的成員人人都有時間觀念的目的，這也是為了在日后的工作中更加有效率，更加有組織性，紀律性所決定的。最后的培訓成績也會依據記錄的考勤成績作為重要的評分標準之一。
2)此次活動的PPT制作;每個部門考勤的記載以及紀律的記載；會場的布置，人員座位的安排均有組織部統(tǒng)一協調安排。
4學生會干事培訓策劃書
活動主題：學生會干事培訓
活動背景: 新學期,新開始,又一批新干事加入到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面了解，提升整個新進干事的綜合素質，特此舉辦xx年浙江理工大學校學生會干事培訓。
活動目的:希望通過這次培訓，使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的了解，提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的團隊協作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學生會優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
資源需要:
已有資源:學生活動中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板，教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們時間安排后再定,如時間不允許,可減少邀請的主席和部長的人數)
培訓內容:
1.各個部門具體工作介紹:包括主席團,辦公室,人力資源部,外聯部,學習部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)
要求:
a.各部門必須準備充足（最好準備ppt），不能走過場,要詳細.
b.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質及工作方法
c.應具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現狀是什么等等”，每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處.
d.各部門部長應對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學員積極加入.
e.每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間，各部長應做好充分的準備。
2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個主席或部長進行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問.)
3.組織管理能力：包括學生會內部的管理，部門的設置，任務的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和說明.)
4.執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以分開討論,對于已經過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議.)
5.創(chuàng)新能力：包括對于學生會活動的策劃,各個部門活動的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價和建議.)
時間安排:
培訓時間具體分為5次,時間根據大家的無課表進行安排,
第1-3項要求全員參加,(可能需要學生活動中心5層多功能廳,需要提前申請)需根據大家的無課表安排具體時間.
第4,5項各個部門自行安排時間和場地,每個部門要上交一份完整具體的會議記錄.
注意事項：
1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明請假。
2.開會期間需遵守會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違反會場紀律的事.
3.培訓結束后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的看法和意見,交流自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結.
活動負責人:人力資源部
參與者:學生會主席,各部門部長,全體干事
策劃人:郝娟
注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工大學校學生會
人力資源部
xx年10月
培訓策劃書4
一、活動背景：
公共管理學院第五屆學生會、團委、（第一屆）科協成立之際，我們在榮幸之于更應該明白我們的使命，我們要繼承和發(fā)揚公共管理學院學生一貫的優(yōu)良品質，這就要求我們不斷開拓思路，加強自身建設，以良好的精神風貌、專業(yè)的服務技能、頑強的工作作風服務于公共管理學院，致力于學生全方位成長成才，而學生干部則是為學院服務的中堅力量。
為了讓各成員更好的應對工作中出現的問題和狀況，同時也為了加強學院與學生間的交流溝通，院團委和院科協協力開展針對全體學生干部的培訓工作，旨在加強學生干部的團隊精神以及合作能力，同時，為了便于培訓工作的順利進行，特此策劃。
二、活動目的：
增進成員間的相互了解與溝通，建立彼此的信任，培養(yǎng)集體和團隊觀念，提升科協干部成員的綜合能力和團隊戰(zhàn)斗力，增強凝聚力，為團委、學生會、科協以后活動的更好開展奠定良好基礎。
三、活動主題：在集體中發(fā)掘自我，在合作中體會快樂
四、主辦方：公共管理學院團委、學生會、學生科協
五、承辦方：公共管理學院學生科協創(chuàng)新實踐部、團委素質拓展部
六、指導老師：苗芳老師
七、活動時間：20xx年10月21日晚7:00—9:30
八、活動地點：石家莊經濟學院蕙馨園五樓
九、活動對象：公共管理學院團委、學生會、科協全體成員
十、活動流程：
1、20xx年10月23日8：30全體成員在籃球場集合，按分組站成N列，并查點人數（分組名單見附件二）；
2.邀請公共管理學院科協主席郝建華學姐做動員發(fā)言，強調活動注意事項，避免擅自行動，注意安全等；
3.組織全體成員分組進行素質拓展活動；
4、10月24日下午第二節(jié)課在電教101由呂科健老師及校科協主席團給全體成員進行科普知識講座；
5.要求全體成員于活動結束后寫活動心得，并由各部部長于一周內收集歸納后交由學術部整理歸檔。
十一、準備工作：
1.內部會議：召開內部會議進行活動的`具體分工，各項工作負責到部，由創(chuàng)新實踐部部長向其他部長說明活動流程，以及各部門負責的活動安排，各部門要積極出色完成所分配到的任務，各部的工作要分工明確，切忌出現部門工作交叉的現象。
2.活動宣傳：
（1）由各部部長負責向自己部部員進行具體的活動宣傳，并統(tǒng)計參加人數，并在16日將統(tǒng)計結果交到科協，將參加成員隨機分成6組，制作成表格，分別發(fā)于主席團和各部部長。
（2）宣傳部通過手繪海報形式在展板上進行宣傳并懸掛有關拓展活動的橫幅。
3.嘉賓邀請：由主席團負責嘉賓邀請，并告知其活動時間、地點。
4.場地申請：由團委素質拓展部申請場地。
5.設備借用：由科協組織部和團委組織部向校學生會借用音箱設備。
6.道具準備：
�。�1）20日之前購置及做好素質拓展活動所需物品；
�。�2）準備好相機以便記錄活動過程。
7.報名方式：由各部部長于10月16日上午12:00之前將參賽人員及參加的相應項目表格發(fā)送到郵箱
培訓策劃書5
一、活動主題：尊敬老人 關愛老人
二、活動時間：20xx年x月x日
三、活動地點：XX鎮(zhèn)敬老院
四、參加人員：
五、活動目的：通過這次活動，使學生能認識到要為身邊的老人做一些力所能及的事，感恩老人、報答父母，弘揚尊老敬老的'傳統(tǒng)美德，為構建和諧社會貢獻出自己的一份力量。
六、活動內容
1、志愿者表演文藝節(jié)目，有獨唱、合唱、京劇、小品等。
2、為老人們打掃了房間和院子。
3、為老人們送上了慰問品，有桔子、瓜子、香蕉等。
4、和老人們聊天，為老人們梳頭整理衣服等。
培訓策劃書6
一、活動背景
中國被稱為禮儀之邦，禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成，并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。重視、開展禮儀教育已成為道德實踐的一個重要內容。中國又是一個文明古國，我們作為當代大學生，是祖國未來的棟梁，而文明禮儀對于我們就顯得更為重要了。
二、活動目的'及意義
通過這次活動，讓大家了解到中國的傳統(tǒng)禮儀以及現代的商務禮儀，在日常生活和以后的工作中能夠傳承中華民族的文明禮儀，能夠以自己小的力量推動社會和諧的進步。
三、活動主題
美麗青春，文明伴我行
四、活動時間
20xx年10月25日
五、活動地點：天佑樓D417
六、活動前準備
1、準備一些關于禮儀的問題，采取問答形式進行交流。
七、活動特色
1、我們此次文明禮儀活動在保證活動效果的同時加強班級凝聚力、放松大家的心情。
八、活動流程
班級互動環(huán)節(jié)：
1.“緊急思考”：在場同學分為四大組，八小組，五分鐘時間，小組內討論學生禮儀規(guī)范究竟具體有哪些，想得越多越好。
2.“禮儀比拼”：以大組為單位，自由發(fā)言，比賽哪組說出的學生禮儀規(guī)范最多，每組每次只能說一次，不可重復，同時每組請一位同學將該組所說內容寫在黑板上，哪組勝出，該組每位組員將獲得一定獎勵。
3.“制定本班學生禮儀規(guī)范”：經過兩分鐘討論，每組選出大家認為應遵守的禮儀規(guī)范2至3條，并說明理由。由一位同學上臺作報告。
4·每組所選禮儀規(guī)范將合成為“學生禮儀規(guī)范”，每位同學將遵守由大家制定出的學生禮儀規(guī)范，通過同學們對自身行為的約束和規(guī)范，從而提升本班風采。
培訓策劃書7
一、公司基本情況
公司成立時間：擬20xx年5月
注冊資本：10W
公司為私營合資企業(yè)，從事SAT、AP課程、中學課外輔導培訓，需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。
公司股東四人，各占股份25%
公司發(fā)展戰(zhàn)略：市場定位核心業(yè)務SAT、AP課程，輔助業(yè)務中小學課外輔導。建立大資源觀，不僅要重視物質資源（已有的辦公硬件），也要重視人力資源（已有的股東和認識的其他的人）；不僅要重視體力資源（后勤保障，業(yè)務員），也要重視智力資源（核心領導團隊）；不僅要重視國內資源（在校初高中生），也要重視國外資源（出國留學計劃）；不僅要重視空間資源，也要重視時間資源；不僅要重視現實資源，也要重視潛在資源；不僅要重視直接資源，也要重視間接資源；不僅要重視經濟資源，也要重視政治資源；不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。廣開資源要運用智慧，運用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等，這些都是戰(zhàn)略措施的重要內容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時的措施，省錢、省力、省時不等于不花錢、不用力、不用時。戰(zhàn)略措施要貼近實際、順應趨勢、新穎獨特、靈活機動。
公司發(fā)展宗旨：讓我們的孩子更優(yōu)秀
近期目標：一年回本，兩年業(yè)內小有名氣，三年開拓新點。
遠期目標：做全國培訓行業(yè)學科最全，覆蓋面最廣的培訓機構聯盟。
二、服務
公司的從事SAT、AP培訓服務，這個行業(yè)的市場現狀，主要競爭對手，我們在這個方面的優(yōu)勢。
三、公司的管理
四、行業(yè)及市場分析
公司產品是行業(yè)里的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業(yè)段，目前市場容量有多大，這一容量以每年 %的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 %，這一需求以每年 %的速度增加或減少。
五、市場競爭及營銷策略
公司所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產品特點；公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司的市場份額，預計經過競爭你公司的.份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道公司的服務；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備。
六、資金需求情況
1、商鋪轉讓費用約13W。
2、兩押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）
3、商鋪裝修5W
4、空調及教輔設備2、5W
5、公司注冊費用約3000元
啟動資金約33、45W
七、項目實施進度
項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。
八、財務計劃
當前資產負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3—5年銷售收入預測；上述數據中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現金流量表；3年現金流量表；3—5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算。
九、風險因素
該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段
技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險；
十、投資者退出方式
利潤分紅
股權轉讓
投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
教育培訓策劃書二：
一、項目介紹
本策劃書包括3個培訓項目：
1、成人普通話培訓
a、普通話基礎班：普通話正音。包括聲母韻母聲調等普通話科學發(fā)音方法課程。 培訓目標：
�。�1）發(fā)音標準：讓學員學會普通話發(fā)音技巧，掌握純正的語音。
�。�2）發(fā)聲規(guī)范：教授一些科學發(fā)聲技巧，美化聲音。
（3）語言流暢：進行普通話朗誦訓練，使學員能夠比較流暢的用普通話朗讀。
b、語言高級班：包括日常普通話交流，商務交流，演講等。
培訓目標：
�。�1）組織語言：從不知道怎么用普通話表述到說話語句完整。語言邏輯性清晰。
（2）展示自我：讓學員樂于展示自我，使學員與學員之間互相交流。讓學員敢于在各種場合講話。
�。�3）拓展思維：拓展學員發(fā)散思維能力，使學員能大膽發(fā)表新穎的看法。
（4）富有感情：教授朗誦技巧，氣息運用技巧及聲音彈性聯系。使學生的語言富有感情色彩。
2、少兒口才培訓
內容為少兒口才，少兒主持培訓。包括兩個階段。
a、少兒口才初級班：5至8歲少兒。包括繞口令訓練，編講故事，朗誦表演，口才主持等內容。
培訓目標：
�。�1）培養(yǎng)自信：讓孩子充滿自信與活力，學會陽光思維。
�。�2）發(fā)音表準：讓孩子掌握標準語音，聲音洪亮。
�。�3）學會才藝：教會上臺表演基本功：鞠躬致意，表情動作禮儀姿態(tài)等。
b、少兒口才高級班：8至11歲少兒。內容為思維拓展，故事新編，成語故事，朗誦表演，活動主持等。
培訓目標：
�。�1）培養(yǎng)邏輯思維能力：通過編講故事讓孩子語言富有邏輯性。
�。�2）培養(yǎng)主持能力：通過模擬主持讓孩子培養(yǎng)主持能力。
�。�3）培養(yǎng)發(fā)散思維能力：通過事物聯想讓孩子思維拓寬思維敏捷。
�。�4）練就主持形體：糾正孩子彎腰駝背等問題，教會標準站姿，美化形體。
3、企業(yè)普通話培訓
為企業(yè)提供員工普通話培訓。如中國電信，銀行等需要用普通話就行交流的事業(yè)單位。
培訓目標：
（1）語音標準：通過聲母韻母聲調等訓練，使企業(yè)員工能說比較標準的普通話。
�。�2）語言清晰：通過氣息訓練科學發(fā)聲訓練使學員語音流暢清晰，音色優(yōu)美。
�。�3）用語規(guī)范：通過歡迎，問候，電話接洽等日常訓練使學員用語規(guī)范，話語得體。
二、概況分析
1、市場概況分析
A、普通話市場概況：
目前成都的普通話培訓市場前景廣闊。就學員培訓普通話的目的來說，分為兩個。一個是為了普通話等級測試，另一個為了日常工作交流。其中為了日常工作交流而學習普通話的人數占了大部分。我所教的'學員中，80%是為了能用普通話進行日常交流。
隨著社會日新月異的發(fā)展，蓉城已成為西南地區(qū)第一的商業(yè)名城歷史名城。成都作為西南部的一線城市，國內的準一線城市，其悠久的歷史文化，獨特的人文精神吸引了越來越多全國各地的商人游客來到成都。四川方言不再是成都最普遍的語言，普通話成為日常交流的首要語言。隨著成都人文城市的創(chuàng)建，歷史文化名城的確立。全國各地的同胞相聚蓉城，普通話已成為能使大家更好交流的鑰匙。需要學習普通話的不僅是四川人，更有各地的來蓉人士，市場前景廣闊。
B、少兒口才市場概況：
少兒口才主持市場廣闊。孩子是家庭的希望。成都有常住人口約1400萬。0至14歲人口占10、94%約有153、7萬人。城市競爭壓力大，家長希望孩子能夠贏在起跑階段。除了基礎學科，家長希望孩子能夠學到更多的藝術知識，獲得更多技能。舞蹈，美術，體育等只能讓孩子學得某一特定的藝術能力而少兒主持口才能夠讓孩子整體更自信，語言更流暢，表現力更豐富，思維更敏捷。
C企業(yè)普通話培訓市場概況：
成都為四川省會城市，西南第一大城。這里有眾多國家企事業(yè)單位。如中國電信，中國聯通，中國移動，中國路橋，銀行，醫(yī)院等單位。這些企事業(yè)單位工作人員來自全國各地，需要對外交流時，如果普通話說的不標準會影響企業(yè)形象。在這個社會發(fā)展越來越快，國民整體素質不斷提高的時代，各大企業(yè)需要不斷提高各方面的素質。不止是專業(yè)素質，更有服務素質。用標準的普通話交流能讓溝通更流暢，服務質量更高。
2、消費群體分析
A、普通話消費群體分析
主要消費群體為15至55歲各個階層人群。包括第一種：需要普通話等級證書的各個行業(yè)從業(yè)者，如教師，導游等。消費目地是學習后能夠取得普通話等級證書。
第二種：為了工作交流等來學習普通話的學員。消費目的是學習后能在工作中日常生活中用普通話進行較為順暢的交流。如銷售人員，孩子家長，企業(yè)高管等。全年都有學員參加普通話培訓。
B、少兒口才消費群體分析
來學少兒口才的大部分為5至11歲少年兒童。集中在幼兒園，小學階段。這一階段的孩子活潑好動，由于家庭環(huán)境不同，性格不同，有的孩子會比較羞怯，不自信。家長希望孩子能夠更自信大方，于是讓孩子來學習少兒口才。有的家長希望孩子能在學校朗誦，主持等競爭中脫穎而出，送孩子來學習。學校并沒有專業(yè)的主持口才培訓，不少家長希望能在校外讓孩子學得更多技能。
C、企業(yè)培訓消費群體分析
中國電信，中鐵集團，中國聯通，銀行，中國平安，餐飲服務等需要對外聯系的企事業(yè)單位要求工作人員不僅要具備專業(yè)素質，更要具備與人交流的能力，這就需要有機構對他們進行專業(yè)的普通話培訓。
三、 營銷策略
1、普通話營銷策略：
（1）網絡推廣�？梢岳脠F購網站做推廣活動。也可以利用新浪，QQ等互聯網工具進行推廣。
（2）學員口口相傳。利用已有的資源，宣傳普通話培訓。
�。�3）DM傳單發(fā)送。印制DM傳單，在目標地點發(fā)送。
2、少兒口才營銷策略：
（1）學校宣傳：在目標小學及幼兒園與管理人員接洽，談合作。
（2）DM傳單發(fā)送：在醫(yī)院，學校等發(fā)送宣傳單。
�。�3）網絡推廣：利用團購網站做推廣，新浪，QQ等網絡工具進行推廣。
�。�4）口碑宣傳：用良好的服務及成果讓孩子及家長主動宣傳。
3、企業(yè)普通話營銷策略：
（1）企業(yè)外聯：跟目標企業(yè)管理者電話聯系面談，推銷我們的普通話課程。
�。�2）網絡推廣：利用我們的網絡宣傳企業(yè)培訓課程。 四、 銷售計劃
1、普通話培訓銷售計劃
普通話培訓全年進行。分為晚班，白班，周末班及寒暑假班。
�。�1）普通話基礎班：
A、晚班：每周二和周四晚上7點至8：30上課。8周為一個學期。8至10個人為一個班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800，一年52周，除去節(jié)日，可以開辦5期晚班。晚班全年銷售5440×5=27，200元或6800×5=34，000元。
B白班：每周一至周五下午2點至4點。兩周為一個學期。每月開辦一個班。一個班5個人至8個人。每人收費880。全年12個月皆可開班。銷售所得為最少5×880×12=52，800，最多為8×880×12=84，480。
C周末班：每周六下午2點至5點上課。7周為一個學期。8至10個人為一個班，每人費用680，與普通話晚班相同。全年52周，除去假日可以開辦6期周末班。銷售最少為680×8×6=32，640元，銷售最多為680×10×6=40，800元。 D寒暑假班：每天上午10點至12點。連續(xù)上課10天。全年可開辦4次。6至8人為一個班。每人收費880。收費所得最少為880×6×4=21，120元。最多為880×8×4=28，160元。
（2）語言高級班：
周末班：每周日下午2點至5點。7周為一個學期。6至10個人為一個班，每人費用1088。全年可開辦。全年開辦6期周末班。銷售最少為1088×6×6=39，168元。最多為1088×10×6=65，280元。
普通話全年銷售金額最少為172，928元。全年銷售金額最多為252，720元。
2、少兒口才主持銷售計劃
少兒口才主持全年可開班。分為周末班及寒暑假班。
（1）少兒口才初級班：
A周末班：每周六下午1：30—3：00。12周為一個學期。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
B寒暑假班：連續(xù)上10天。每天下午1：30—3：30。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
�。�2）少兒口才高級班：
少兒口才高級班同少兒口才初級班。時間略有調整。
A周末班：每周六下午3：30—5：00。其余同上。所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
B寒暑假班：連續(xù)上10天。每天上午9：30—11：30。其余同上，所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
少兒口才班全年銷售額最少為74，880元。銷售額最多為124，800元。 3企業(yè)普通話培訓銷售計劃
企業(yè)員工培訓。一次收費5萬元，企業(yè)高管貨20%返利。授課時間隨企業(yè)時間而定10次課為一個完整學期。全年預計3至5個企業(yè)。除去返利，獲得收益最少12萬元，最多為20萬元。
三個項目所得全部收益最少為367，808元。最多為577，520元。
培訓策劃書8
一、培訓目的
通過一系列培訓活動，增強全體學生會系統(tǒng)各級干部的干部意識、精英意識、公仆意識、草根情節(jié)，提高其自身的思想政治素質和基本工作能力，內強業(yè)務素質，外樹良好形象。通過本次培訓班，務求使每一位青年骨干成為富有活力、富有創(chuàng)新精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的.優(yōu)秀學生干部。
二、培訓整體說明
本次培訓是在當前校區(qū)學生工作調整時期，
充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，
統(tǒng)能力培訓課程。
三、培訓形式
本著集中學習與個人學習相結合的原則，
習等形式進行。
四、培訓對象
院內學生會及團總支各級主要干部（主席、副主席、團總支副書記、團總支委員、各部部長、各班班長）
五、培訓時間
20xx年
六、培訓地點
教學樓課室、多功能會議廳等
七、培訓工作安排
�。ㄒ唬蕚涔ぷ�
1．聯絡：通知學生會系統(tǒng)各級相關干部；邀請相關培訓主講人；
2．申請：培訓場地、麥克風、膠凳、活動經費、音頻影像記錄器材；
3．宣傳：橫幅，宣傳海報，新聞稿等；
4．制作座位安排表（電子版和紙質版）
特別是基層學生組織架構調整期間，學生會理順學生會系統(tǒng)關系，整合各方資源，為學生會系統(tǒng)各級干部提供的系通過專題講座、觀看錄像、經驗交流、分組學-4月、邀請函及感謝信、培訓材料等。
�。ǘ榇_保學有所成，要求所有學員做到“三個一”：每次課程一篇培訓心得（600字以上，電子版即可），下一次課程上交；與其他干部組成項目團隊，撰寫一篇學生工作研究論文（3000字以上），并制作一份成果展示（如10分鐘PPT展示）。
�。ㄈ┪幢M事宜另行通知。
培訓策劃書9
一、培訓對象:
本局所有新進員工.
二、培訓方式:
脫崗培訓:由人事部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式,一般為期1周.
在崗培訓:新員工所在部門(班組)負責人為培訓指導人,對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,制定新員工培訓計劃并負責實施,人事部跟蹤監(jiān)控.可采用日常工作指導及一對一輔導形式.
部門(班組)負責人填寫新員工培訓計劃,評估,等輔導表格,定期上報人事部.
三、入職培訓內容:
企業(yè)概況(本局的歷史,背景,經營理念,愿景,使命,價值觀);
組織結構圖;
規(guī)章制度;
南網方略與企業(yè)文化;
職業(yè)道德,廉政教育;
韶關供電局安全生產方針,安全教育及安全法律法規(guī);
《安規(guī)》及安全工器具;
觸電急救;
消防知識;
各個不同崗位的基礎知識;
公務禮儀,行為規(guī)范,職業(yè)操守.
四、培訓考核:
培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主;在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%;
書面考核考題由各位授課教師提供,人事部統(tǒng)一印制考卷;
應用考核通過技能考核,崗位考核,面試答辯等手段考查新員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及取得的業(yè)績,由其所在部門的領導,有關部門人員及人事部共同鑒定.
效果評估:
人事部與新員工所在部門通過與學員,部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標.
五、,培訓工作流程:
人事部根據新入職員工的具體情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案;
人事部負責與各相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括經費申請,人員協調組織,場地的安排布置,課程的調整及進度推進,培訓質量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等;
人事部在新員工集中脫產培訓結束后一周內,提交該期培訓的總結分析報告,報局領導審閱;
新員工集中脫產培訓結束后,分配至相關部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),各部門負責人為培訓指導人,于培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人事部;
人事部在新員工上崗培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的`改善情況,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法.
六,部門新員工培訓所需表格
表一
新員工業(yè)務,技能培訓計劃表
(新員工在崗培訓一周內提交人事部)
序號
受訓人
培訓時間
指導人
培訓內容
備注
部門(班組)負責人簽名:
表二
新員工部門崗位培訓
(新員工到崗后第一周部門填寫提交人事部)
新員工姓名:
部門(班組):
崗 位:
序號
培訓內容
完成確認(負責人簽名)
就職前培訓
讓本部門其他員工知道新員工的到來
準備好新員工辦公場所,辦公用品
準備好給新員工培訓的部門內訓資料
為新員工指定培訓人
1
部門負責人代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認識本部門員工
2
部門及班組結構與功能介紹,部門及班組內的特殊規(guī)定
3
新員工工作描述,職責要求,安排新員工進行在崗技術,技能培訓
4
一周內,部門負責人與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的問題.對新員工一周的表現作出評估.
談話記錄:
部門(班組)負責人簽名:
日期:
表三
新員工崗位培訓反饋表
(新員工到崗后一周內填寫提交人事部)
部門(班組):
新員工姓名:
你是否已了解部門(班組)的組織架構及部門功能
是□ 否□
你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述
是□ 否□
你是否已熟悉工作場所的情況
是□ 否□
你是否已認識部門里所有的同事
是□ 否□
你是否覺得部門崗位培訓有效果
是□ 否□
你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助
是□ 否□
你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,并保證可以很好地完成任務
是□ 否□
在崗位培訓中,可以改進的地方
在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓
表四
新員工月表現評估表
【新員工到崗后30天部門(班組)填寫提交人事部】
新員工姓名:
部門(班組):
崗 位:
你對新員工一個月內的工作表現的總體評價:
優(yōu)-------- 良---------- 一般---------- 差----------
新員工對工作的適應程度:
很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------
新員工的工作能力:
優(yōu)-------- 良------ --- 一般----------- 差---------------
其他評價(必填):
部門(班組)負責人簽名:
日期:
表五
新員工培訓報告表
(每月1日提交人事部)
年 月 日
培訓名稱
培訓時間
培訓方式
指導人
培訓內容
培訓反饋(新員工填寫)
受 訓
心 得
培 訓
建 議
簽名: 年 月 日
部門(班組)負責人簽名:
表六
新員工培訓成績評核表
(新員工實習期滿部門填寫提交人事部)
填表日期: 年 月 日 部門(班組)負責人簽名:
姓 名
培訓期間
學 歷
培訓部門
一,新員工對工作了解程度如何
二,對新員工專業(yè)知識(包括技術,理論,技能)評核.
三,新員工對各項規(guī)章,制度了解情況.
四,新員工提出改善意見評核,以實例子說明.
五,輔導人員評語.
培訓策劃書10
一、活動名稱：
全國推廣普通話形象大使選拔賽。
二、主辦單位：
全國推廣普通話宣傳周領導小組辦公室。
三、協辦單位：
各省、自治區(qū)、直轄市語言文字工作機構、各地承辦機構。
四、承辦單位：
五、大賽組委會成員：
主 任：楊 光 教育部語言文字應用管理司司長、全國推廣普通話宣傳周領導小組辦公室主任
副主任：張世平 教育部語用司副司長、全國推廣普通話宣傳周領導小組辦公室副主任
姚喜雙 國家語委普通話培訓測試中心主任
韓其洲 國家語委普通話培訓測試中心副主任
委 員：袁鐘瑞 教育部語用司普通話推廣處處長
郝阿慶 教育部語用司普通話推廣處調研員
秘書長：袁鐘瑞（兼）；常務副秘書長：張育民（兼）副秘書長：郝阿慶（兼）、組委會設組織聯絡組、宣傳報道組、普通話指導組、藝術指導組。
六、大賽時間安排：
xx年9月上旬召開新聞發(fā)布會宣布大賽正式啟動，大賽網絡系統(tǒng)同時啟動；xx年9月起，各地分賽區(qū)進行報名、初賽、選拔賽，并組成參加復賽的代表隊；xx年第一季度舉行決賽階段的復賽、半決賽、決賽和頒獎大會。分賽區(qū)向大賽組委會提交參加復賽選手名單的最后期限為xx年1月20日。
七、參賽方式：
各分賽區(qū)接受以行業(yè)系統(tǒng)為單位的集體報名，也接受個人報名；分賽區(qū)進行初賽、選拔賽后組隊參加在北京舉行的復賽。
八、參賽選手資格和報名：
年滿18周歲，具有中等或中等以上文化程度和一級普通話水平，遵紀守法，了解并熱心推廣普通話公益事業(yè)，不限性別、民族、職業(yè)。歡迎高校、部隊、行業(yè)系統(tǒng)集體報名。
參賽選手通過大賽網絡系統(tǒng)報名（不收報名費、參賽費），并提供真實詳盡的'個人資料。大賽組委會以成本價提供推廣普通話宣傳輔導資料，選手自愿選購。
九、比賽程序：
大賽分分賽區(qū)階段和總決賽階段進行。
1、分賽區(qū)階段：
�。�1）初賽：以指定篇目朗讀、普通話知識問答方式，考查選手普通話水平和普通話基礎知識。進入分賽區(qū)選拔賽的選手由�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）語委辦公室授予本省（自治區(qū)、直轄市）推廣普通話志愿者證書。
（2）選拔賽：以自備朗誦、形象展示、繞口令、才藝展示、綜合知識問答方式，考查選手綜合素質。選拔賽選拔12名男女選手參加總決賽階段的復賽（由省級語委辦公室或承辦單位領導擔任領隊）。復賽選手由全國推廣普通話宣傳周領導小組辦公室和大賽組委會授予全國推廣普通話志愿者證書。其中最佳選手由本�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）語委辦公室授予本�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）推廣普通話形象大使稱號。
2、總決賽階段：
（1）復賽：以自備朗誦、才藝展示、語言文字知識問答方式，考查選手綜合素質。復賽按八分之一的比例選拔進入半決賽的選手。
�。�2）半決賽：以自備演講、指定朗讀、才藝展示、綜合知識問答方式，考查選手綜合素質。半決賽按二分之一的比例選拔進入決賽的選手。
�。�3）決賽：以抽題演講、講故事、形象展示、才藝展示、語言文字知識和綜合知識問答形式，考查選手綜合素質。
3、最后獎項設置：大賽最后名次設鉆石獎1名，紅寶石獎2名，水晶獎3名，優(yōu)勝獎若干名，并另設最佳單項獎若干名。其中鉆石獎、紅寶石獎、水晶獎獲得者由全國推廣普通話宣傳周領導小組辦公室授予“20xx全國推廣普通話形象大使”稱號。
十、評委會：
1、總決賽階段聘請語言學家、國家級普通話水平測試員、播音員、影視話劇表演藝術家擔任評委。復賽每場評委7名，半決賽、決賽每場評委9名。
2、分賽區(qū)階段聘請語言學家、國家級普通話水平測試員、播音員、影視話劇表演藝術家擔任評委。初賽每場評委不少于5名，選拔賽每場評委不少于7名。
十一、決賽后頒獎大會錄像在中央電視臺和中國教育電視臺播出。
十二、大賽所有比賽程序均聘請公證人員進行現場公證。
十三、大賽組委會為每名復賽選手交納安全保險金。
十四、參加總決賽階段的人員往返旅費和復賽選手的食宿費自理，半決賽、決賽選手食宿費由組委會承擔。
十五、大賽組委會
辦公地點：
郵政編碼：
聯系人：
電話：
傳 真：
網 址：
培訓策劃書11
一、活動主題：學生會干事培訓活動
二、活動目的：
1、隨著學生會納新活動的順利完成，學生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結的反饋上來看，干事們對于學生會相關工作并不明確，其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓，可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關制度，嚴正紀律要求，盡快熟悉相關工作，并投入到學生工作中去。
2、提高學生會干事的綜合素質，使其能更有效地開展學生會工作，在每次活動中均能提前做好相關準備與部署，明確人員分工，以提高工作效率，保證學生會工作的連續(xù)性，更好地服務學院、服務同學。
3、提高新一屆學生干事在學生會工作中的基本業(yè)務素質與活動能力等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復合型和協作型優(yōu)秀人才，以便學生會健康發(fā)展。
4、在活動中增強新老成員的溝通與交流，增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。
三、活動時間：11月22日—12月6日的每周日14：00—17：00
四、活動地點：三教（具體教室待定）
五、主辦單位：吉林大學法學院學生會
六、活動安排
�。ㄒ唬┑谝黄谂嘤柣顒�
1、活動時間：xx年11月22日14：00—17：00
2、參加人員：學生會10級全體干事，09級干部可自愿參加。
3、主講人：高巖老師、鄒運主席、井源副秘書長等
4、主持人：馬朕卓秘書長
5、活動內容：召開學生會全體干事大會
�。�1）邀請學生會指導老師對10級干事進行思想教育培訓，闡述干事進入學生會的目的`和意義，并指出學生會的宗旨在于服務學生，要發(fā)揮學生會“同學之家，師生之橋”的作用，同時，鼓勵干事們能樹立學生會意識，部門意識，團隊意識和責任心意識。
�。�2）邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規(guī)章制度，包括請準假制度、獎懲制度、財務制度及簽到簽退制度等。
�。�3）由09級部分干部，為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程，引起同學共鳴，使之樹立正確的人生觀、價值觀。
�。ǘ┑诙谂嘤柣顒�
1、活動時間：xx年11月29日14：00—17：00
2、參加人員：秘書處、發(fā)改部、宣傳部、外聯部、文藝部以及體育部干事須全體參加，其他人員可自愿參加。
3、主講人：賈真（第1、2部分）、劉健章（第3部分）、王殳昊（第4部分）、陳天允（第5部分）
4、活動內容：
�。�1）講解學生會工作中的基本禮儀，簡單介紹舉辦活動的會議材料準備及會場布置等知識。
（2）培養(yǎng)干事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例，向干事們介紹策劃書的基本步驟、關鍵點和細節(jié)，并耐心解答干事們關于寫策劃書方面的問題。培訓結束后，到場干事（除宣傳部外）以4人為單位隨機組團，共同完成一份策劃書，于12月6日前交至負責人處。策劃內容從“趣味體育賽”、“陽光體育運動月”、“校迎新晚會”、“圣誕狂歡party”、“主題講座”（主題自擬）中任選一個活動進行策劃。
�。�3）培養(yǎng)干事的繪畫、設計等能力。以宣傳部為例，講解手繪海報構圖設計的要點、注意事項，手繪技巧，藝術字相關知識以及制作展板的相關事宜。課后，宣傳部干事須每人完成一張手繪海報，于12月13日前交至負責人處。內容從“征文比賽”、“系列講座”、“圣誕主題游戲”中任選其一。
�。�4）培養(yǎng)干事的資料整理能力。介紹活動總結的格式、寫作技巧以及做會議記錄的有關知識。課后，到場干事須每人完成一份“第二期培訓活動”的活動總結書，于12月6日前交至負責人處。
（5）普及裁判知識，包括拔河比賽、籃球比賽、足球比賽等。
（三）第三期培訓活動
1、活動時間：xx年12月6日14：00—17：00
2、參加人員：宣傳部、外聯部干事須全體參加，其他人員可自愿參加。
3、主講人：吳迪（第1部分）、吳佳蔚（第2部分）、潘東旭（第3部分）
4、活動內容：
�。�1）培養(yǎng)干事的人際交往能力、溝通能力等，講解外聯部拉贊助的相關技巧及注意事項等。
�。�2）以宣傳海報為例，講解彩色以及黑白宣傳海報各自的構圖、文本設計以及相關電腦處理技術。課后，宣傳部每人設計兩張電子宣傳海報（彩色和黑白各一張），于12月6日前交至負責人處。宣傳內容從“情景劇大賽”、“校迎新晚會”和“演講比賽”中任選其一。
（3）講解制作條幅的宣傳標語設計的特點和各種方式，以及每次活動后，擬寫新聞報道的具體格式及寫作技巧。到場干事須每人擬定3條以上條幅標語和寫1篇新聞報道（不得從已有作品中抄襲），于12月13日前交至負責人處。標語內容從“班級拔河比賽”“12.9合唱比賽”“學生會納新”中任選其一，新聞報道內容從“建國六十周年圖片展”“話劇表演”“先進事跡報告會”中任選其一。
七、活動預算
礦泉水：24*1=24元
榮譽證書：1*20=20元
相關資料復�。�20元
不可預見費用：30元
總計：94元
八、其他事項：
1、于活動前一周，通知各主講人，并準備好所需材料。
2、每次培訓時，對到場人員做好登記。
3、評委由常務委員會及每期活動負責人組成，根據各干事的學習情況，對其上交的作業(yè)進行點評并打分，最終評選出本次干事培訓的優(yōu)秀學員，并頒發(fā)“優(yōu)秀學員”榮譽證書。
4、活動結束后，及時做好通訊及新聞發(fā)布工作，并認真總結本次活動，寫成書面活動總結，交由秘書處存檔。
吉林大學法學院學生會秘書處
吉林大學法學院學生會發(fā)展和改革部
xx年11月12日
培訓策劃書12
一、活動主題：
“志在，愿在，我在”——志愿者培訓暨表彰大會
二、活動背景：
青年志愿者奉獻給社會的不僅僅是服務，同時也向全社會昭示了一種精神，那就是“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。志愿者精神是對中華民族團結友愛、助人為樂、見義勇為、尊老愛幼、尊師重教等傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)揚；志愿者精神也是社會主義時代精神的弘揚和體現。通過開展志愿服務，推動社會主義精神文明建設，提高青年的整體素質，為社會的全面協調可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
三、活動目的：
向大一志愿者介紹其工作和任務，使他們明確志愿者的職責和要求，學習志愿者的規(guī)章制度；提高我院大一志愿者的理論知識水平和工作能力，從而能盡快熟悉志愿者工作，并順利地加入到志愿服務隊伍中；感受“青春因奮斗而精彩，人生因奉獻而偉大”的志愿服務精神，激發(fā)他們的'愛心與奉獻精神。
四、活動的前期準備：
1、辦公室：
⑴提交策劃書和經費預算；
�、凭S持會場秩序；
�、莵碣e登記，統(tǒng)計人數；
�、忍峤粌�(yōu)秀志愿者名單；
⑸準備我院主席的發(fā)言稿。
2、宣傳部：
�、潘鸭牧现谱鞔髸麄髡拱�；
�、仆ㄖ靼喟磿r參加；
�、峭ㄖ獌�(yōu)秀青年志愿者參加大會；
⑷購買優(yōu)秀志愿者榮譽證書；
�、苫顒悠陂g采集照片。
3、青培部：
負責制作志愿者培訓的課件。
4、外聯部：
�、叛垐F委老師、贊助商、校青協、各院青協分會主席做嘉賓；
�、坡撓蹈靼喟嚅L以及團支部書記到會；
�、锹撓祷顒訄龅�；
⑷積極擴大贊助來源。
5、實踐部：
�、挪贾脮䦂觯▋�(yōu)秀志愿者須坐在前排）；
⑵帶領各班志愿者進入會場并維持秩序，對各種突發(fā)性事件做好預防準備。
6、督察部：
監(jiān)督其他各部室工作，及時向主席團反饋工作進展狀況。
五、活動進行：
1、時間：20xx年10月22日 晚19：30；
2、地點：西北師范大學生大學生活動中心2樓202室；
3、活動流程：
�、� 7：00 各班班長帶領本班同學在場外準備；
�、� 7：20 各部部長將所負責的班級帶入會場，按指定位置就坐；
�、� 7：30 大會正式開始；
⑷節(jié)目演出；
⑸主持人致開幕詞（介紹到會嘉賓）；
�、什シ徘嗄曛驹刚咧瑁ㄈw起立）；
�、苏垐F委老師講話；
⑻請我院青協主席講話；
⑼青培部部長進行志愿者培訓（培訓內容包括青年志愿者章程、簡介等內容）；
�、未笠恢驹刚甙l(fā)言及宣誓；
⑾節(jié)目演出；
�、羞M行優(yōu)秀志愿者表彰大會（主持人宣讀優(yōu)秀者名單）；
�、杨C獎儀式（優(yōu)秀志愿者上臺，每次上8人，邀請團委老師、贊助商以及1-2位青協主席上臺為其頒獎）；
�、覂�(yōu)秀志愿者發(fā)言；
�、庸�(jié)目演出；
�、曰顒咏Y束，大一志愿者有序離場；
⒄團委老師、贊助商、校青協主席、各分會主席合影。
六、活動后期：
1、各部室各司其職，歸還借物；
2、辦公室寫大會總結，更新博客；
3、宣傳部更新博客及時回復論壇，上傳活動照片；做好活動成果宣傳。
七、活動經費預算：
1、礦泉水30元；
2、制作橫幅80元；
3、材料復印50元；
4、優(yōu)秀志愿者榮譽證書、請柬等費用120元。
5、 演出服裝500 元
共計：780元
西北師范大學青年志愿者協會文史學院分會
培訓策劃書13
策劃人:XXX
日期:20xx.10.17
一、 培訓主題：學習禮儀知識、 塑造禮儀形象、營建和諧校園。
二、 培訓目的：
1）、幫助學生會成員在自我認知、內心素養(yǎng)方面, 從內到外獲得全面提升。
2）、了解禮儀培訓的基本要領，掌握禮儀培訓的基本方法。
3）、學習溝通技巧，全面提升禮儀技能。
4）、加強成員內部溝通
三、 培訓時間及地點：具體時間及地點根據學校安排聽通知。
四、 培訓對象：院、校全體學生會成員
五、 培訓內容：
（1） 個人儀容儀表
�。�2） 日常交往禮儀
�。�3） 工作禮儀：① 電話禮儀② 會議禮儀③ 交談禮儀
（4） 儀態(tài)行為禮儀
六、 培訓流程：
�。�1）主持人宣布培訓開始，并介紹參與培訓的領導和培訓目的等。
�。�2）根據培訓內容，具體流程如下（各部流程配合視頻和PPT）： 個人儀容儀表(微笑、著裝、衛(wèi)生等)：①、邀請老師進行講解后，由禮儀部成員進行示范。 ②、每個部出2-3同學自愿上前學習，老師從旁指導。
日常交往禮儀（問候、稱呼、介紹、點名、交談等）：①、PPT，展示正確或錯誤的禮儀。②、學生自由交流，總結反思。
工作禮儀：① 、視頻短片，展示正確或錯誤的禮儀。② 、每個部出2-3同學自愿上前學習，老師從旁指導。③ 、事先由學生模擬一段或幾段情景，制作成視頻，展示給大家。
儀態(tài)行為禮儀（坐、立、行、蹲）：①、PPT + 視頻短片。②、由禮儀部成員進行示范。③、每個部出2-3同學自愿上前學習
�。�3）校領導或老師進行總結。
�。�4）主持人宣布培訓結束。
�。�5）組織退場。
七、 人員安排：
1、社團部：負責會場的布置和設備調試。
2、辦公室：負責將培訓時間、地點及時通知各位輔導員和嘉賓
3、體育部：負責整個活動的飲用水等物品的準備。
4、禮儀部：負責整個活動的各項禮儀和禮儀培訓中的.示范。
5、外聯部：負責與嘉賓、老師聯系
6、紀保部：負責會議的人數簽到、會場紀律維持
7、信息資源部：負責活動策劃
8、志愿者部：負責突發(fā)情況的應對和解決
9、文藝部：負責活動的組織
八、 其他：
1、 提前調試好各項設備
2、 若嘉賓或指導老師未能按時到場，紀保部維持好紀律，播放一些相關視頻等。
培訓策劃書14
為培養(yǎng)我校少先隊小干部的光榮感和責任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、為他人服務意識和組織意識，加強少先隊小干部之間的`交流，更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用，提高隊干部自身的綜合素質和工作能力，使隊干部成為輔導員的好助手，成為其他隊員行為規(guī)范學習的榜樣，學校少先隊大隊部計劃開展少先隊干部培訓。
一、參加對象：少先隊干部
二、培訓內容：（1）少先隊的基本知識；（2）組織少先隊活動的技能；（3）少先隊干部的工作方法。
三、培訓時間：
每月周一下午第七節(jié)課（具體時間分批次通知中隊輔導員）
四、培訓地點：學校多媒體室、大隊部、榮譽室等
五、培訓安排：
為進一步加強少先隊部建設，發(fā)揮少先隊干在隊員中的帶頭示范作用，大隊部計劃分批對全體隊干進行隊知識培訓，具體安排如下
六、注意事項：
1、各中隊輔導員通知相關隊干準時到場參加培訓。
2、參加培訓的隊干要帶筆記本。
3、如遇特殊情況更改培訓時間，另行通知。
培訓策劃書15
一、培訓目標
1、使員工了解集團目前存在的優(yōu)勢、不足以及未來發(fā)展方向。
2、使員工進一步增強組織性、紀律性，盡快完成角色轉變，適應工作，共同努力創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境和辦公秩序。
3、使員工樹立團隊意識，加強溝通，達到快速融合的目的。
二、培訓內容
1、集團重組的背景以及目前存在的主要優(yōu)勢與不足分析，企業(yè)未來的發(fā)展方向，目前的組織架構、部門設置及主要職責。
2、機關禮儀及員工形象，對首開集團機關及事業(yè)部的`辦公秩序、禮儀、著裝等提出要求。
三、培訓對象
集團機關及事業(yè)部員工（中層管理人員可不參加大會，可選擇參加室內拓展）。
四、培訓安排
本次培訓分兩個部分進行，其一是召開集團機關及事業(yè)部全體員工大會，培訓有關課程；其二是組織部分員工進行室內拓展培訓（由于拓展培訓班人數有限，人力資源部將根據培訓目標給機關職能部門
以及各事業(yè)部分配培訓名額，原則上每個部門和事業(yè)部均有人員參加，通過培訓達到以點帶面的效果）。
1、時間：20xx年3月16日（周四）下午1:30~5:00
2、地點：中國物業(yè)管理協會培訓中心（恩濟花園）
3、內容安排：
�。�1）集團領導動員。
�。�2）戰(zhàn)略發(fā)展部辛繼軍經理講課（培訓內容1）。
�。�3）機關黨總支王廣琳書記講課（培訓內容2）。
�。�4）集團人力資源部趙龍節(jié)經理通報室內拓展培訓計劃，并就人力資源部近期培訓設想與大家溝通。
五、培訓注意事項和要求
1、培訓大會無特殊情況不得請假，有事須經人力資源部主管領導批準。
2、聽課期間要尊重講師，不得接聽電話（關閉手機或設置為靜音），不得吸煙、吃零食、聊天，不隨意走動。
3、嚴格遵守會議時間安排，不得遲到早退。
4、學員間相互交流、團結協作，完成培訓項目，積極參與討論與發(fā)言。
6、培訓大會要求著正裝；室內拓展培訓著輕便之休閑服（褲裝），最好是運動鞋或休閑鞋。
7、保持培訓場所環(huán)境衛(wèi)生。
六、其他安排事項
1、研究確定后，3月15日前發(fā)培訓通知。
2、組織室內拓展培訓報名，根據實際情況進行分組。
3、與培訓公司溝通，選擇內部培訓助理并接受培訓；同時配合培訓公司進行員工訪談。
4、大會的籌備工作：課程內容的修改確定、了解掌握集團領導能否到會、會場布置（主席臺桌簽、桌椅、會標、麥克等）、會務工作（簽到、服務、資料發(fā)放等）。
5、室內拓展培訓場所問題。
【培訓策劃書】相關文章：
培訓策劃書02-20
禮儀培訓策劃書03-07
骨干培訓策劃書02-01
培訓合作的策劃書03-20
培訓公司策劃書03-04
培訓機構策劃書08-06
員工培訓策劃書12-19
培訓方案策劃書12-17
公文培訓策劃書12-07
培訓類策劃書12-06