活動策劃
活動策劃 篇1
團隊活動簡介及其作用:
團隊活動是一項具有鍛煉團隊成員綜合素質(zhì)的項目,旨在提高團隊成員之間的默契與團隊成員成員之間彼此的團結(jié)協(xié)作能力,讓整個團隊在工作中能更加具有凝聚力,同時也可以磨練團隊成員的意志力。其次在真?zhèn)活動過程中團隊成員之間除了同心協(xié)力共同合作之外還要有成員之間和團隊之間的競爭意識,這樣才能更好的激發(fā)出每個成員的潛力,讓整個團隊在呈現(xiàn)逐一中蓬勃向上的活力,培育出屬于自己的團隊文化,同時讓這種團隊氛圍與團隊文化去影響每一個成員,讓每個成員在工作與學習中能夠更加的協(xié)調(diào),更加默契,讓團隊創(chuàng)造出最佳的團隊組織績效。
活動目標:
激勵團隊成員士氣,營造組織氛圍。
深化團隊內(nèi)部溝通,認識團隊愿景。
此次活動具體方案:
一、活動時間:20xx-3-26 星期五 下午6:00
二、活動地點:
三、活動參加者:北華大學經(jīng)濟管理學院英語學會全體成員
四、活動目的:
1、讓所有組織機構(gòu)成員積極參與,共同迎接挑戰(zhàn)。
2、建立小組成員之間的信任感與小組之間的協(xié)作與競爭意識。
3、讓組織成成員能夠自然地進行身體接觸和配合,少數(shù)害羞忸怩
的心理。
4、在愉快的環(huán)境下改善組織機構(gòu)成員在合作等方面的態(tài)度。
5、最大限度的增進組織機構(gòu)成員之間的溝通,加強人際關(guān)系。
6、改善態(tài)度,改善行為,增強員工榮譽感。
五,主要負責人:
總裁判兼記錄員:
裁判兼記錄員:
六、具體活動:
首先將全部隊員平均分為數(shù)組,每隊選處以為隊長領(lǐng)帶大家,為了能夠向大家傳遞信息和工作人員交涉。
1.組數(shù)字:任意定義男女所代表的數(shù)字,例如男1女2,裁判報一個數(shù)字,例如球拍托著球倒一指定位置,在跑回來傳給自己的下一個隊員,5就需要立即有2女1男環(huán)抱,或者1女3男,如此類推直到場上人數(shù)所剩不多。
2.拉圈反轉(zhuǎn):男女相隔相對拉成一個大圈,張開后要求手不能斷開連接地進行圓圈翻轉(zhuǎn),最終成為每個人都是相背的一個圈。鍛煉團隊的配合和默契
3.分秒逼真:人手模仿時鐘分秒時指針的指針刻度,各隊選派三位代表代表三根指針。裁判進行報時,要求立即以手臂表達指針刻度顯示,開始背對觀眾比較容易,而后要求面對觀眾,裁判報出的時間需讓觀眾猜測時間,即需要快速水平翻轉(zhuǎn)刻度即為準確。
4頂針傳遞:道具吸管每人一個,頂針一個(可以用戒指代替)
每個隊員用吸管傳遞戒指,時間少者為勝,戒指掉地上撿起重新來。
5看手勢猜字游戲:道具有具體寫明代表某個事物的卡片數(shù)張,再有本隊隊
員組成小組,一個不能說話用手勢比劃,另一個看隊友手勢說出事物,在最短時
間內(nèi)說出最多者獲勝,違規(guī)說話者淘汰。
6用不同的走路方式走過一段路,每個用過的步伐不能再重復用,誰走不過去受懲罰。
7接歌比賽:各隊一每對的'歌曲的最后一個字為另一對所接歌曲的首字,顯示為五秒,超時者懲罰。
8托球游戲:道具:乒乓球三個 乒乓球拍三個
每個隊用一個乒乓球,一個球拍,用一用時最短隊獲勝。
9每個隊員熟記所在組的每個成員的姓名,每組隨機抽出一名成員來給自己組員點名,顛倒著要答到,各組勇士最短準確點完名者獲勝。
注意事項:
1一切行動聽指揮,嚴格遵守安全操作規(guī)范,正確使用道具與器材,謹防安全事故的發(fā)生。
2認真學習活動規(guī)則,了解活動秩序。
3做好充足的心理準備,迎接挑戰(zhàn)。
4衣著為叫寬松的運動服,鞋為耐磨運動鞋。
注:所有部員除了比較特殊的情況之外嚴禁請假。
組織部 20xx年3月20日
活動策劃 篇2
一、 活動背景 時光荏苒,一年一度的協(xié)會換屆就要到來了。一年下來,干事在工作中不斷得到鍛煉,積累了不少經(jīng)驗。新一屆的到來,我們需要補充新的能源,注入新的活力。為進一步加強協(xié)會管理,促進協(xié)會健康發(fā)展,保證協(xié)會的正常運轉(zhuǎn),為協(xié)會的.工作注入新的血液,我協(xié)將決定開展海報展活動,考驗各個干事各方面的能力,在眾優(yōu)秀的干事中挑選出更適合擔任下屆各部門的部長人選。
二、 活動主題
薪火相傳,協(xié)會遠航
三、 活動目的及意義
通過海報展,增強干事之間對彼此的了解和凝聚力,并且為其提供一個充分展現(xiàn)自己、展現(xiàn)勇氣的舞臺和鍛煉自己的機會,從而從眾多的優(yōu)秀干事中選出更優(yōu)秀的人才留任,為協(xié)助協(xié)會帶領(lǐng)下一屆新生力量大步向前走。
四、 活動安排
。ㄒ唬⿻r間
活動擺攤時間:
20xx年5月27—28日
活動舉行時間:
20xx年5月27—28日
。ǘ┑攸c
廣東工業(yè)大學華立學院一號飯?zhí)盟嘏?/p>
。ㄈ﹨⑴c人員
廣東工業(yè)大學華立學院藍天義工協(xié)會干事
五、 活動流程
。ㄒ唬┗顒踊I備階段
1、前期宣傳:
、購堎N活動海報以做好前期宣傳。
、谟盟{天官方微博、微信宣傳活動。
③在一號飯?zhí)盟嘏詳[攤宣傳。
2、前期籌備與分工:
、5月19日前將競選的名單進行分組畫海報,組數(shù)人 數(shù)選視人數(shù)而定,并要求每組成員要在5月27 日 前將海報完成。
、诮M織部負責策劃書的撰寫與審批及微博、微信更新。
、勖貢控撠熒暾垐龅丶叭藛T安排。
、軓V告創(chuàng)藝部負責海報的制作與攤位布置。
、葚攧詹控撠熛嚓P(guān)物資的購買。
、奕耸虏控撠熗ㄖ獣䥺T活動詳情。
。ǘ┗顒优e辦階段
1、8:00-12:15,13:15--17:05在一飯水池邊擺攤開展 海報展,并進行現(xiàn)場投票。
2、除現(xiàn)場投票外,還進行微博投票。
(三)活動后續(xù)階段
1、全部學生組織成員都要留下來進行最后的收尾工作。
2、負責音響設備的收放,注意用電的安全。
3、清點工作臺、工作椅的數(shù)量,歸還原處。
4、回收有用的道具,以便日后的再利用。
5、清理活動場地遺留垃圾。
活動策劃 篇3
一.活動名稱
圣誕狂歡夜晚會活動
二.活動目的:
豐富我班同學的文娛生活,為之提供展現(xiàn)自我的風采的舞臺,加強班級內(nèi)部同學的團結(jié)進取心與責任感。同時,讓大家在圣誕夜體驗西方文化的同時放松心情,活躍校園氣氛。
三.活動時間:
12月24日晚6:30
四.活動地點:
文理學院四棟四零三
五.策劃主辦單位:
會專5112班班委會,團委會
六.活動對象:
會專5112班全體同學
七.相關(guān)安排:
第一項目組:節(jié)目組
組長:施慶
任務:
a 完成節(jié)目收集,篩選及后期排練,彩排工作(包括收集互動游戲)
b 主持人的`選擇,形象設計及臺詞審核:
c 負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接
d 準備好晚會所需要的一切服裝道具:
第二項目組:宣傳組
組長:王焱
任務:
a 負責圣誕晚會的宣傳如板報,海報,橫幅等。
第三項目組:采購組
組長:施慶
副組長:王焱
任務:
a 負責采購晚會現(xiàn)場布置物品及用品和食品
b 保管好采購清單
第四項目組:舞臺布置組
組長:李苗
組員:班委
任務:
a 晚會現(xiàn)場的設計與裝飾
b 確保演出當天舞臺裝飾的完整性
c 負責晚會現(xiàn)場的桌椅配備
第五項目組:紀律組
組長:聶柯
任務:
a 負責維持晚會期間的會場紀律
b 負責晚會的后勤工作
第六項目組:拍攝組
組長:陳晗
任務:
a 確保晚會期間拍攝工作的正常進行
b 負責晚會的采集圖片工作和拍攝工作
八:晚會流程:
。1) 6:30同學入場完畢,會場工作準備完畢
。2) 主持人宣布晚會開幕
(3) 晚會正式開始
。4) 唱歌
。5) 圣誕老人幫同學實現(xiàn)愿望
(6) 三個節(jié)目
。7) 跳舞
。8) 主持人和大家玩游戲
。9) 剩余節(jié)目
。10)主持人全體演員上臺頒獎
。11)晚會閉幕-----主持人演員上臺合影留念
九:活動經(jīng)費
圣誕樹一棵:20元
熒光棒:2*12元=24元
假樹葉:10*1元=10元
閃光燈:20元
氣球:20元
噴霧:10*2.5元=25元
禮花炮:2*5元=10元
大毛條:15元
彩帶:4*2.5元=8元
租音響:80元
合計:232元
會專5112班
xx年12月8日
活動策劃 篇4
一、20xx年春節(jié)活動背景:
20xx年即將過去,在新的一年里,你是否已經(jīng)準備好了新的目標向前沖刺,回顧20xx年,我們****有限分公司已成立有x年的歷史了,在這段時間我們成功的開出了5家分店,并通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動,不斷的建立忠實顧客和開發(fā)新顧客、提高公司的銷售業(yè)績、樹立**超市的品牌形象。屆時!新的一年里,我們將會以大型的促銷活動來回報顧客,使顧客朋友走進人本就有新的感覺,新的'實惠、新的收獲!
二、20xx年春節(jié)活動主題:
1)春節(jié)賀歲禮送新春
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫
三、20xx年春節(jié)活動時間:
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
四、20xx年春節(jié)活動布置策劃:
(時間要求請見附表)
賣場內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)
1.場外布置:
1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。
2)外包柱按門店的實際情況統(tǒng)一進行包裝。
3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。
4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進行費用聯(lián)系).
5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。
6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作).
2.場內(nèi)布置:
1)門店pop標識用春節(jié)專用標識,海報及廣告牌,貨價帖字。
2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
3)賣場內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價信息,活動內(nèi)容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉祥門,按商場的春節(jié)陳列方向進行設計(詳情見附圖)。
活動策劃 篇5
為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動;強意識、查隱患、保安全,努力做好今冬明春安全工作,為抓好明年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ),威海配送中心特制定本活動實施細則。
一、指導思想及活動目標
以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題,強化意識、查找隱患、確保安全;鞏固“我要安全”活動,提高全員安全意識,消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
二、組織領(lǐng)導
。ㄒ唬┏闪ⅰ鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動領(lǐng)導小組,負責本活動的組織領(lǐng)導,確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下:
組 長:孫燕妮
副組長:邵東軍 寧生奎
成員:畢國權(quán) 孫鵬 姜志剛 盛潔玲 劉泉江 董海波王大鵬 李君
。ǘ┲饕I(lǐng)導高度重視,積極參與。布置要到位,檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進行監(jiān)督指導。充分調(diào)動員工積極性,使本次活動確實能夠收到實效,避免走過場。
定點班組如下:孫燕妮主任定點調(diào)運、潤滑油班組管理;
邵東軍主管定點數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理;
寧生奎主管定點安全設備組管理。
三、活動內(nèi)容
。家唬、宣傳動員階段
。ㄒ唬、活動時間:10月27日至11月17日
。ǘ、活動目的:通過宣傳發(fā)動,提高對開展本次活動重要性的認識,消除麻痹、厭倦心理,形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍,以確保活動開展的扎實有效。
。ㄈ、活動內(nèi)容:
1、召開宣傳發(fā)動大會,傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。
2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標語,利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。
3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產(chǎn)責任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料,利用員工大會進行交流。
。级尽⒒顒娱_展階段
。ㄒ唬、活動時間:11月17日至20xx年2月4日
。ǘ、活動目的:在“我要安全”活動的基礎(chǔ)上,提高員工的安全意識和操作技能,消除個人的不安全行為,樹立“安全生產(chǎn)責任在我”理念,形成“安全”光榮,“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍,堅決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。
。ㄈ⒒顒觾(nèi)容:
1、加強《紀律》、《禁令》學習,嚴格貫徹落實
一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式,繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀律、規(guī)章制度的學習,通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況,對達不到要求者,責令停崗學習,并根據(jù)《考核細則》有關(guān)條款,給予經(jīng)濟處罰。
二是通過不間斷的檢查考核,嚴格貫徹落實,確保在日常安全生產(chǎn)活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令,養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。
2、 開展“安全六個一”活動,提高安全意識,消除事故隱患
一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動,查找事故隱患、個人不安全行為,查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識,消除麻痹思想。
三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策,積極開展安全合理化建議征集活動,提高本部門安全管理整體水平。
3、落實崗位責任,加強現(xiàn)場管理
一是加強安全生產(chǎn)責任制落實工作,誰主管,誰負責,落實重大作業(yè)、重點部位、重點設備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習,提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責任落實,干標準活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設備檢查相結(jié)合的方法,及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為,并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、落實隱患排查治理,全面消除安全隱患
一是組織員工對各崗位設備、設施進行全面的隱患排查,堅持舉一反三的原則,從細處著手,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。二是對《20xx年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患,防范責任人做到明確監(jiān)管責任,掌握防范措施,嚴防死守。三是對照《安全設備檢查表》內(nèi)容,立即對各崗位的設備、設施進行維護、保養(yǎng),完善臺帳管理,查漏補缺,以迎接省公司年終的`安全設備考評。
5、落實防范措施,做好冬季安全工作
組織全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實到實處,不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門;對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確;顒屿`活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查;加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門;對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效;對消防泵房設備進行防凍保暖工作,內(nèi)燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理,組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查,對不符合安全要求的用電設備禁止使用,嚴禁私拉電源,防止火災、觸電事故的發(fā)生。
6、完善應急預案,進一步提高員工應急反應能力
一是正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成,并及時組織員工進行學習,使每位員工熟悉預案內(nèi)容,明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點,組織進行《油罐車火災預案》《油罐車油品泄露預案》《辦公樓火災預案》《人員中毒預案》的演練,提高員工的應急反應能力,力求達到“練為戰(zhàn),以練促防”的目的。
。既、總結(jié)階段
活動時間:20xx年2月5日至2月28日
各班組對“百日安全無事故”競賽活動進行認真總結(jié),有那些成績、經(jīng)驗教訓、先進事跡及存在的不足,形成文字材料上報,收集上繳活動資料。配送中心根據(jù)各班組活動開展情況以及對班組的檢查、考評以結(jié)合省年終安全設備考評情況,排出名次,對表現(xiàn)突出的班組及個人給予表揚獎勵。推廣典型經(jīng)驗,鞏固活動成果,建立配送中心安全長效機制,促進配送中心安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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