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商場(chǎng)營銷策劃書（通用24篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作又迎來了一個(gè)新層面，當(dāng)然也要定下新目標(biāo)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下！策劃書要寫哪些內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的商場(chǎng)營銷策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
商場(chǎng)營銷策劃書 1
一、市場(chǎng)環(huán)境分析：
宏觀分析：黃材位于寧鄉(xiāng)西，屬一個(gè)重鎮(zhèn)。崔坪，金馬，白合，關(guān)坳，八渡水，祖塔，井沖等緊靠黃材，有一個(gè)廣闊的客源空間。
微觀分析：本鎮(zhèn)已有五六家商場(chǎng)和眾多的批發(fā)和雜貨商店，將來可能還會(huì)有新開，所以本商場(chǎng)要急于改造和改良經(jīng)營方式。
二、商場(chǎng)定位分析：
本鎮(zhèn)企業(yè)少，居民收入的主要來源是：
�。�、外出打工收入
�。�、農(nóng)業(yè)收入，副業(yè)收入
針對(duì)此情況，本店應(yīng)定位中低檔產(chǎn)品，以生活必需品和食品為主的自選商場(chǎng)。
三、商場(chǎng)進(jìn)貨渠道與方法分析：
降低進(jìn)貨成本是本店發(fā)展最根本的因素。
�。�、在大賣場(chǎng)采購商品，降低商品的'成本。本店最接近的大賣場(chǎng)是高橋大市場(chǎng)。
b、與供應(yīng)商簽定合同，采取月結(jié)，有利于達(dá)到融資的目的，購買新產(chǎn)品，以需定購。
c、供應(yīng)商定期送貨，節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
d、與供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，以提成來贏利，這樣有利于陳貨處理，本店可以全心投入銷售，而不必考慮庫存剩余。
e、時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，使本店的產(chǎn)品急于換新。
四、商場(chǎng)內(nèi)部管理分析
a、營造一個(gè)良好的店堂環(huán)境。（附錄）
b、員工統(tǒng)一著裝，給人一個(gè)專業(yè)的感覺，吸引顧客。
c、員工以服務(wù)第一，留住顧客。微笑對(duì)待顧客，5米注意，3米觀注，1米搭訕。
d、店堂應(yīng)有一個(gè)振奮人心，
商場(chǎng)營銷策劃書 2
活動(dòng)時(shí)間：3月10日—15日
活動(dòng)主題：情系 3.15 愛心連萬家
活動(dòng)地點(diǎn)：購物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市
副 題：關(guān)注 3.15 投訴有理更有禮
活動(dòng)內(nèi)容：
一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾
1、 優(yōu)雅的購物環(huán)境：布置各大賣場(chǎng)，營造熱鬧的賣場(chǎng)氣氛和環(huán)境。
2、 優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動(dòng)期間，凡在賣場(chǎng)內(nèi)找到過期商品以及存在質(zhì)量問題的商品，均可獲得小禮品一份。
3、 優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)： 3.15 當(dāng)日，凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)”表，填好后交回，即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。
4、 優(yōu)價(jià)的特賣活動(dòng)：活動(dòng)期間，推出一批特賣商品(確保質(zhì)量和品質(zhì))，超低價(jià)促銷。
5、 優(yōu)厚的促銷內(nèi)容：推出一批百貨和小食品進(jìn)行買 3 送 1 活動(dòng)。
二.、超市誠信——與您互動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益日.
1、 消法咨詢： 3 月 15 日上午，由市消費(fèi)者協(xié)會(huì)在第一購物廣場(chǎng)門前設(shè)立咨詢臺(tái)，向消費(fèi)者宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款，并現(xiàn)場(chǎng)接受和處理維權(quán)投訴。
2、 請(qǐng)您監(jiān)督：提前招募消費(fèi)者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一購物廣場(chǎng)門前舉行授權(quán)儀式，聘請(qǐng)他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員，負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作，定期給公司提出各種整改意見和建議，根據(jù)所提建議的采用價(jià)值高低，佳用為其提供價(jià)值 20 —— 100 元不等的紀(jì)念品。
三、真情回饋消費(fèi)者
1、 您的新衣 我的心意
�、佟案鎰e冬天”服飾特賣：凡一次性購買所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈(zèng)價(jià)值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿 120 元獲贈(zèng)價(jià)值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿 160 元獲贈(zèng)價(jià)值 50 元的保暖內(nèi)衣一套。(多買多送，送完為止)
�、凇白哌M(jìn)春天”新品熱賣：凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈(zèng)價(jià)值 10 元的禮品一份;滿 180 元獲贈(zèng)價(jià)值 20 元的.禮品一份;滿 220 元獲贈(zèng)價(jià)值 30 元的禮品一份。(多買多送，送完為止) ③童裝展示發(fā)布：在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演，進(jìn)行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進(jìn)銷售。
凡購買模特身上的童裝，均可獲贈(zèng)精美風(fēng)箏一只;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送，送完為止)
2、 豬年有好味 養(yǎng)好您的胃
�、偈称穮^(qū)：一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷。 ②生鮮區(qū)：⑴凡一次性購買生鮮滿 20 元均可獲贈(zèng)鮮雞蛋 3 只。(多買多送)
�、葡迺r(shí)特價(jià)水果 1 元 1 斤。( 3.15 當(dāng)天早上 9 ： 00 —— 10 ：00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ;每人限買 2 斤)
四、特別企劃：情涌柳北超市——購物淘金在柳北 來柳北超市，獲幸運(yùn)之獎(jiǎng)： 3.15 當(dāng)天，在超市內(nèi)不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信 購物放心)，如能找齊一套，即可到服務(wù)臺(tái)換取價(jià)值 50 元的獎(jiǎng)品一份。(每人限找一套) 活動(dòng)配合： 商品行政部安排促銷活動(dòng)細(xì)則 采購中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷活動(dòng) 營運(yùn)部實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃 企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項(xiàng)目 廣告支持：
1、 柳州廣播電視報(bào)( 1 期)
2、發(fā)布
3、 店內(nèi) pop 柳州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)中縫( 3 期 提前 2 天)
商場(chǎng)營銷策劃書 3
一、節(jié)假日及聚集人氣部分
分時(shí)間段的活動(dòng)安排：(為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動(dòng)按周安排，輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望，加深顧客對(duì)南康百貨的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。)
第一周：8月29日—9月5日
驚喜第一重：購物積分送大米，積多少送多少!
市場(chǎng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施，但隨著中秋這個(gè)銷售大買點(diǎn)的逼近，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的`讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策，削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。
活動(dòng)時(shí)間：8月29日—9月5日每晚7：30開始
活動(dòng)內(nèi)容：
“顧客是南康百貨的上帝，南康百貨的發(fā)展更離不開顧客的支持“，為了感謝對(duì)南康百貨長期支持而又忠實(shí)的顧客，南康百貨超值大回報(bào)：凡于此期間當(dāng)日晚7：30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優(yōu)惠，如此心動(dòng)，還不趕快行動(dòng)!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7：30之后小票，金額不累計(jì))到商場(chǎng)出口處領(lǐng)取。送完即止。(建議由企劃部設(shè)計(jì)多種包裝的袋子裝上散裝米，定名為《南康放心米》。趁此次活動(dòng)造勢(shì)推出南康自有品牌，關(guān)于自有品牌的推廣實(shí)施企劃案另行制定。)
第二周：9月6日—9月12日
驚喜第二重：南康積分卡再次與您有約!
分析：由于第一周活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法：趁勢(shì)發(fā)起辦理積分卡的高潮，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
活動(dòng)時(shí)間：9月6日—9日12日
活動(dòng)內(nèi)容：喜迎中秋團(tuán)圓節(jié)，南康積分卡再次與您有約!只要您在我商場(chǎng)購物滿?(未定)元加?元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在中秋節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有!
注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì))到我商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)辦理。
第三周：9月13日—9日19日
驚喜第三重：捷足先登超值送
活動(dòng)時(shí)間：9月13日—9月19日
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間凡在早上8點(diǎn)-8點(diǎn)30分在本商場(chǎng)一次性削費(fèi)滿38元的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份)
注意事項(xiàng)：店美工需在活動(dòng)期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客，客服人員需注意未領(lǐng)到蔬菜的顧客情緒。
第四周：9月19日—9日28日
驚喜第三重：激情中秋加一元送一件
活動(dòng)時(shí)間：9月19日—9月28日
活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)
購物滿88元加1元得散裝月餅一個(gè)(限量100份/天)
購物滿158元加1元得散裝月餅一斤(限量100份/天)
購物滿218元加1元得月餅一斤(限量50份/天)
商場(chǎng)營銷策劃書 4
一、目標(biāo)：
借助五一黃金周，提升商場(chǎng)銷售額，增強(qiáng)品牌影響力。
二、策略：
打折促銷：全場(chǎng)商品9折起，特定商品額外折扣，吸引消費(fèi)者。
主題活動(dòng)：舉辦“五一購物節(jié)”，設(shè)置互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)顧客粘性。
會(huì)員優(yōu)惠：對(duì)會(huì)員提供額外折扣或積分返還，鼓勵(lì)會(huì)員復(fù)購。
線上推廣：利用社交媒體、電商平臺(tái)進(jìn)行廣告推廣，擴(kuò)大品牌曝光度。
三、執(zhí)行：
提前一周開始預(yù)熱，通過線上線下渠道發(fā)布活動(dòng)信息。
設(shè)立活動(dòng)專區(qū)，優(yōu)化購物環(huán)境，提升購物體驗(yàn)。
安排專人進(jìn)行活動(dòng)推廣和客戶服務(wù)，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
四、評(píng)估：
活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)銷售額、客戶反饋等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估活動(dòng)效果，為未來營銷提供參考。
商場(chǎng)營銷策劃書 5
一市場(chǎng)環(huán)境分析：
宏觀分析：黃材位于寧鄉(xiāng)西，屬一個(gè)重鎮(zhèn)．崔坪，金馬，白合，關(guān)坳，八渡水，祖塔，井沖等緊靠黃材，有一個(gè)廣闊的客源空間．
微觀分析：本鎮(zhèn)已有五六家商場(chǎng)和眾多的批發(fā)和雜貨商店，將來可能還會(huì)有新開，所以本商場(chǎng)要急于改造和改良經(jīng)營方式．
二商場(chǎng)定位分析：
本鎮(zhèn)企業(yè)少，居民收入的主要來源是：
�。嵬獬龃蚬な杖�
�。廪r(nóng)業(yè)收入，副業(yè)收入
針對(duì)此情況，本店應(yīng)定位中低檔產(chǎn)品，以生活必需品和食品為主的自選商場(chǎng)．
三商場(chǎng)進(jìn)貨渠道與方法分析：
降低進(jìn)貨成本是本店發(fā)展最根本的因素．
�。嵩诖筚u場(chǎng)采購商品，降低商品的成本．本店最接近的大賣場(chǎng)是高橋大市場(chǎng)．
b 與供應(yīng)商簽定合同,采取月結(jié),有利于達(dá)到融資的目的,購買新產(chǎn)品,以需定購。
c 供應(yīng)商定期送貨，節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
d 與供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，以提成來贏利，這樣有利于陳貨處理，本店可以全心投入銷售，而不必考慮庫存剩余。
e 時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，使本店的產(chǎn)品急于換新。
四 商場(chǎng)內(nèi)部管理分析
a 營造一個(gè)良好的店堂環(huán)境。（附錄）
b 員工統(tǒng)一著裝，給人一個(gè)專業(yè)的感覺，吸引顧客。
c 員工以服務(wù)第一，留住顧客。微笑對(duì)待顧客，5米注意，3米觀注，1米搭訕。
d 店堂應(yīng)有一個(gè)振奮人心，共同向上的口號(hào)。
“小事做起，自己做起，各盡全力，展望未來”
e 采取店長負(fù)責(zé)制。
每天舉行晨會(huì)與晚會(huì)。晨會(huì)說明今天的任務(wù)和新動(dòng)向。晚會(huì)總結(jié)，員工反映信息。
五 商場(chǎng)銷售與顧客分析
銷售是本店獲利的總提前，本店要獲利，就要全身心的`做好銷售。
銷售：
a 采取員工責(zé)任制，以銷售競(jìng)賽的形式提高積極性和銷售量.
b 每天主辦一場(chǎng)促銷活動(dòng)，吸引顧客。
�。� 每天采取定點(diǎn)特價(jià)。
d 以“天天平價(jià)”的形式吸引顧客。
�。╝，b，c，d見附錄）
顧客：a 建立客戶檔案，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。
b 員工反映顧客最新動(dòng)態(tài)，滿足新需求。
六 商場(chǎng)名稱與發(fā)展空間分析
全民自選商場(chǎng)是一家經(jīng)營數(shù)十載，有固定客戶群的商場(chǎng)，在將來有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
1 注冊(cè)商標(biāo)
以“qm全民”，“qm全民自選”，“qm全民商場(chǎng)”，“qm全民商店”等為名稱注冊(cè)，商標(biāo)的注冊(cè)有兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：a 商標(biāo)的注冊(cè)，給顧客一鐘信任，留住回頭客。
b 可以開加盟連鎖店，統(tǒng)一營銷方案，達(dá)到融資的目的，擴(kuò)大本店的規(guī)模。
2 自創(chuàng)商品
本店現(xiàn)在所經(jīng)營的一些商品是無商標(biāo)的散裝產(chǎn)品，本店可以通過自我包裝，冠以自己的商標(biāo)。
商場(chǎng)營銷策劃書 6
一、背景：
五一商場(chǎng)即將迎來五一黃金周，為抓住商機(jī)，提升銷售，特制定此營銷策劃。
二、目標(biāo)：
提升五一商場(chǎng)品牌知名度。
實(shí)現(xiàn)五一期間銷售額同比增長XX%。
三、策略：
主題活動(dòng)：推出“五一狂歡購”主題活動(dòng)，涵蓋滿減、折扣、贈(zèng)品等多種優(yōu)惠形式。
線上線下聯(lián)動(dòng)：通過社交媒體、電商平臺(tái)等多渠道宣傳，引導(dǎo)線上線下流量互通。
體驗(yàn)式營銷：設(shè)置互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，讓消費(fèi)者在購物的同時(shí)享受樂趣。
四、執(zhí)行：
提前一周啟動(dòng)預(yù)熱宣傳，確保信息覆蓋廣泛。
活動(dòng)期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營造，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)。
活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下次活動(dòng)提供參考。
五、預(yù)期效果：
通過此次策劃，預(yù)計(jì)能吸引大量消費(fèi)者，提升五一商場(chǎng)的銷售額和品牌知名度，為商場(chǎng)的.長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
商場(chǎng)營銷策劃書 7
一、商場(chǎng)興旺必備要素
1、成熟的商業(yè)環(huán)境，長遠(yuǎn)的發(fā)展前景。一個(gè)成熟的商業(yè)環(huán)境是集全社會(huì)的力量并且經(jīng)過相當(dāng)長的時(shí)期積累而成的，具有非常明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，它必須具備以下基本條件：
四通八達(dá)的交通條件;
相對(duì)高密度的常駐人口和流動(dòng)人口;
密集的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及完善成熟的功能互補(bǔ)性;
豐富的歷史文化沉淀;
長遠(yuǎn)的市場(chǎng)發(fā)展前景。
2、情景主題是現(xiàn)代商場(chǎng)的靈魂
全球社會(huì)發(fā)展到今天，已徹底打破了地區(qū)與地區(qū)之間，國家與國家之間，民族與民族之間的隔閡，文化信息交流的擴(kuò)大化無時(shí)無刻不在改變著人們的思想觀念和行為方式，對(duì)商業(yè)而言，最明顯的結(jié)果就是人們的需求，要在同一時(shí)間同時(shí)滿足人們的物質(zhì)和生活需求，因此注重感受，注重體驗(yàn)，注重人們購物與情感交流的互動(dòng)情景式綜合性購物商場(chǎng)是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)�，F(xiàn)代情景主題商場(chǎng)與傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)最大的區(qū)別在于，情景主題的出現(xiàn)改變了人們的購物環(huán)境，改變了人們的消費(fèi)行為，它帶給人們多姿多彩的生活體驗(yàn)�，F(xiàn)代情景主題商場(chǎng)賣的是好感覺，好體驗(yàn)，好心情，它更具有豐富的文化內(nèi)涵，更具有情趣性，能夠在更大的范圍滿足人們多元化需求，因此現(xiàn)代情景主題商場(chǎng)是人流聚集的重要保證，是商場(chǎng)興旺的重要因素。
3、鮮艷的經(jīng)營特色
經(jīng)營特色是商場(chǎng)整體形象識(shí)別的核心本質(zhì)。在日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，只有那些形象鮮明，有強(qiáng)烈人格魅力的商場(chǎng)，才能脫穎而出，成為市場(chǎng)的佼佼者。經(jīng)營特色是商場(chǎng)培育、穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)資源的堅(jiān)強(qiáng)保障，也是商場(chǎng)租金增值和商品附加值提升的支持基礎(chǔ)。
4、商場(chǎng)定位要與商業(yè)街區(qū)功能互補(bǔ)
商業(yè)區(qū)內(nèi)整個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與商業(yè)圈的內(nèi)在關(guān)系是互為依托，互為支持的生物鏈關(guān)系，是一榮俱榮，一損俱損的共同體關(guān)系。作為個(gè)體商場(chǎng)，它首先必須依賴于商圈，沒有商圈的支持也就沒有了它生存的基礎(chǔ)。而商場(chǎng)的商業(yè)功能對(duì)商圈來說也必須是補(bǔ)充、完善和促進(jìn)，只有這樣才能促使整個(gè)商圈的繁榮發(fā)展。
5、科學(xué)合理的'鋪位劃分和人流動(dòng)線設(shè)計(jì)
商場(chǎng)鋪位劃分的科學(xué)合理與否，不僅是體現(xiàn)商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經(jīng)營商家的實(shí)用性和合理性，同時(shí)更要兼顧獨(dú)立鋪位與整體商場(chǎng)的協(xié)調(diào)性和互動(dòng)性。商場(chǎng)的人流動(dòng)線設(shè)計(jì)不僅是商場(chǎng)內(nèi)部的人流交通與疏散問題，更重要的是商場(chǎng)內(nèi)部人流與外部街區(qū)人流的交流和溝通關(guān)系，其根本目的就是要最大限度的避免商場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)盲區(qū)和商業(yè)死角。
二、商場(chǎng)興旺策略
1.堅(jiān)守定位，常變常新
2、必須突出主題
3、合理設(shè)計(jì)商場(chǎng)內(nèi)部交通動(dòng)線
4、合理業(yè)態(tài)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)人流變財(cái)流
三、旺場(chǎng)活動(dòng)策劃要素
1、提煉差異化的商場(chǎng)主題
好的主題是商場(chǎng)生存和發(fā)展的靈魂，如果一個(gè)商場(chǎng)沒有主題，那么就要在現(xiàn)有的商場(chǎng)業(yè)態(tài)或商場(chǎng)特色中提煉主題。就商品本身來講，大家給消費(fèi)者的購買理由似乎都一致，如手機(jī)為你提供溝通的便利，汽水讓你解渴，冰箱讓你冷藏事物等等，但是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以成為購買的理由，因?yàn)楫a(chǎn)品本身的功能是同質(zhì)化的，而消費(fèi)者的需求卻是多樣化個(gè)性化的，這種情況下，差異化成了永恒的營銷法寶。由于產(chǎn)品本身實(shí)質(zhì)性的差異很難找到而且實(shí)現(xiàn)的難度較大(如涉及技術(shù)成本、模具成本等)，在這種情況下，提煉優(yōu)秀的主題概念成了一種簡(jiǎn)潔有效的營銷法寶，功能有限、技術(shù)突破有限，而消費(fèi)者心理感受是無限的。
2、鼓勵(lì)商家大力挖掘商品的賣點(diǎn)。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”這一戰(zhàn)爭(zhēng)法則同樣適用于當(dāng)今的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。在物質(zhì)極大豐富的今天，消費(fèi)者的需求也基本得到滿足，但市場(chǎng)廣闊，只要認(rèn)真去找，就能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。我們要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，透過主要競(jìng)品的空擋，尋找消費(fèi)群體中未被滿足的消費(fèi)需求，或是隨著形勢(shì)變化變得不充分的消費(fèi)需求。如何挖掘商品的賣點(diǎn)?可以通過以下方式為切入點(diǎn)。
從所經(jīng)營商品本身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)。
從商品的權(quán)威性出發(fā)。
從商品的功能效用出發(fā)。
3、努力改變商場(chǎng)的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境
據(jù)有關(guān)人士研究表明，顧客在進(jìn)入商場(chǎng)購物的時(shí)間一般不超過3個(gè)小時(shí)，超過3個(gè)小時(shí)顧客就會(huì)感到很疲勞。根據(jù)這一研究結(jié)果，為了使顧客能在商場(chǎng)內(nèi)待的時(shí)間更長久，可以在商場(chǎng)內(nèi)合適的地方設(shè)置休閑椅和綠化植物盆景，讓顧客在購物的同時(shí)能得到充分的休息和賞心悅目的感受。
4、實(shí)行差異化的營銷和促銷手段
在如今的商場(chǎng)價(jià)格、商品質(zhì)量日趨同質(zhì)化的條件下，降價(jià)不是一個(gè)好招，顧客感興趣的是商場(chǎng)的信譽(yù)度和購買過程中商場(chǎng)提供的服務(wù)如何。因此，商場(chǎng)不應(yīng)只盯住價(jià)格，而應(yīng)全面考慮，實(shí)行差異化營銷和個(gè)性化促銷，以真正打動(dòng)顧客的心。
四、利用節(jié)假日和特殊時(shí)期
隨著1996年實(shí)行雙休日制和去年增加法定節(jié)假日以來，一年當(dāng)中節(jié)假日已達(dá)114天。假日的增多刺激了假日經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一般商場(chǎng)雙休日的營業(yè)額大約要比平時(shí)增加一倍多。有的商場(chǎng)甚至雙休日的銷售比平時(shí)5天的銷售還要多，這就是所謂的“2>5”效應(yīng)。毋庸置疑，節(jié)假日的氛圍刺激了人們的消費(fèi)欲望和沖動(dòng)，商場(chǎng)正是抓住了這個(gè)有利時(shí)機(jī)而大打促銷牌，從而期望產(chǎn)生“2>5”的效應(yīng)。然而在眾多假
日促銷中也出現(xiàn)了不和諧，有的商場(chǎng)抱著“趁節(jié)假日狠賺一把”的心態(tài)，把平時(shí)的積壓商品當(dāng)正品賣或來個(gè)奇貨可居，趁機(jī)抬高物價(jià)，還有的商場(chǎng)清一色在假日降價(jià)打折大促銷，或以打折為名，實(shí)為抬價(jià)。如此假日促銷，實(shí)為宰客促銷，長期下去，最終會(huì)斷送假日市場(chǎng)的生命。
假日里顧客購物更多地是沖動(dòng)型、情感型購買。所購之物多為節(jié)假日禮品、裝飾品、個(gè)性之物。因而，商場(chǎng)應(yīng)根據(jù)節(jié)假日的不同特點(diǎn)提供個(gè)性化和特色服務(wù)，多些人文關(guān)懷，少些雷同促銷;多些真心誠意，少些虛情假意。惟有如此，才可能會(huì)產(chǎn)生“2>5”的效應(yīng)。
特殊時(shí)期比如世界杯或奧運(yùn)會(huì)期間，商場(chǎng)也可抓住這個(gè)特殊時(shí)期人們對(duì)體育項(xiàng)目的熱烈關(guān)注態(tài)度進(jìn)行有效促銷。例如在商場(chǎng)的大屏幕上直播或轉(zhuǎn)播播放體育賽況，從而吸引人流，網(wǎng)聚人氣。
五、主題活動(dòng)策劃：
1、端午節(jié)靚粽，購物滿就送
端午節(jié)當(dāng)天,在各連鎖超市一次性購物滿55元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送300只,數(shù)量有限,送完即止。
2、購物大抽獎(jiǎng)
每天前十名在本商場(chǎng)任何商店內(nèi)一次性購買商品滿￥100元以上
(含100元)，憑當(dāng)天商店購物小票(須蓋商鋪專用章)及所購商品到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)，服務(wù)臺(tái)確認(rèn)無誤后，可領(lǐng)取一份相應(yīng)價(jià)值的禮品。如果購物金額達(dá)到一定額度，還可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
禮品設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：高級(jí)電飯煲一個(gè);
二等獎(jiǎng)：男士或女士精美手表一塊;
三等獎(jiǎng)：美的臺(tái)扇一臺(tái);
說明：
(1)、當(dāng)天購物先鋒前十名以購物消費(fèi)后到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)兌現(xiàn)禮品的先后順序?yàn)闇?zhǔn);
(2)、自選禮品價(jià)值如超出應(yīng)獲贈(zèng)價(jià)值，超出部分由顧客承擔(dān);
(3)、 ×××公司對(duì)本次活動(dòng)擁有最終解釋權(quán)。
3、周日大派送
一周內(nèi)在本商場(chǎng)累計(jì)購物滿1000元的消費(fèi)者，都將得到本商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)送出的一張價(jià)值200元的購物券，多購多得，永不落空。 活動(dòng)細(xì)則：
(1)、活動(dòng)期間，購物券每周派送一次，于每周日營業(yè)時(shí)間內(nèi)均可派送;
(2)、活動(dòng)期間，請(qǐng)顧客務(wù)必保留購物小票，一周內(nèi)累計(jì)達(dá)到1000元的均可領(lǐng)取購物券;
(3)、購物券上均標(biāo)有使用有效期，過期作廢;
(4)、購物券只供在本商場(chǎng)內(nèi)使用，且不得作抵扣現(xiàn)金、退貨和換貨用途。
4、瘋狂購物送大禮，三亞旅游等著你!
活動(dòng)期間，請(qǐng)顧客務(wù)必保留購物小票，在每個(gè)月28日--31日期間遞交一月內(nèi)購物小票到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)，商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)將對(duì)顧客本月消費(fèi)額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名，排在第一位的將免費(fèi)贈(zèng)送三亞旅游一次(可帶親友一名)。
說明：
(1)、因顧客原因放棄旅游的，本商場(chǎng)不再支付任何費(fèi)用;
(2)、顧客自愿將旅游資格轉(zhuǎn)讓他人的，須經(jīng)本商場(chǎng)同意;
(3)、顧客攜帶親友超過一名，則自付其超出費(fèi)用。
5、一卡在手，折扣無憂!
顧客一次性購物滿×元者，均可憑身份證再加×元的工本費(fèi)辦理會(huì)員卡一張，數(shù)量有限，先辦先得。
活動(dòng)說明：
1、持會(huì)員卡可獲得本商場(chǎng)會(huì)員資格，可享受部分商品的特殊折扣;
2、對(duì)于已經(jīng)打折、特價(jià)商品或明確不打折的專柜，不予優(yōu)惠;
3、××公司有權(quán)隨時(shí)更改或終止此卡的使用，同時(shí)并保留對(duì)會(huì)員權(quán)益的解釋權(quán)
6、歌唱新星大獎(jiǎng)賽
(1)、在有關(guān)新聞媒體上發(fā)布比賽廣告，在商場(chǎng)外張貼或利用電子屏幕發(fā)布比賽公告;
(2)、必要時(shí)邀請(qǐng)本市有名歌手到現(xiàn)場(chǎng)助興;
(3)、發(fā)動(dòng)商場(chǎng)內(nèi)愿意出資的商家獨(dú)家或聯(lián)合贊助比賽發(fā)生的一切費(fèi)用;
(4)、比賽允許贊助商在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)傳單、資料或組織其它不影響比賽的活動(dòng);
(5)、比賽現(xiàn)場(chǎng)給贊助商以冠名的方式進(jìn)行推廣;
(6)、請(qǐng)本屆歌唱冠軍為贊助商的商品進(jìn)行形象代言。
商場(chǎng)營銷策劃書 8
一、目標(biāo)
利用五一黃金周，提高商場(chǎng)銷售額，增強(qiáng)品牌影響力，吸引更多消費(fèi)者。
二、策略
促銷活動(dòng)：推出“5.1狂歡購”促銷活動(dòng)，全場(chǎng)商品打折，購物滿額贈(zèng)送禮品。
線上線下融合：通過社交媒體、電子郵件等渠道進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)消費(fèi)者線上線下互動(dòng)購物。
增值服務(wù)：提供免費(fèi)禮品包裝、免費(fèi)送貨等增值服務(wù)，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)。
三、執(zhí)行
提前兩周開始宣傳，確保信息覆蓋到所有潛在消費(fèi)者。
商場(chǎng)內(nèi)部布置要充滿節(jié)日氛圍，吸引消費(fèi)者眼球。
設(shè)立專門的客服團(tuán)隊(duì)，解答消費(fèi)者疑問，處理投訴。
四、預(yù)期效果
預(yù)計(jì)五一期間銷售額將比平時(shí)增長30%，品牌影響力得到進(jìn)一步提升，消費(fèi)者滿意度提高。
商場(chǎng)營銷策劃書 9
一、活動(dòng)名稱：
馬上買、馬上賺，全民參與樂透送
二、活動(dòng)目的：
有力提升現(xiàn)有銷售額，樹立企業(yè)員工及廠商客戶信心并使春節(jié)銷售額比去年春節(jié)銷售額有較大幅度提升。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx/01/26—20xx/02/17
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、全場(chǎng)購物滿額送——滿200送60+新年禮品一份
凡當(dāng)日購本百貨商品現(xiàn)金部分累計(jì)滿200元即可贈(zèng)60元抵用券和新年禮品一份，滿400送120元抵用券和新年禮品兩份，依次類推，多買多送。（抵用券上不封頂，新年禮品限送十份）
新年禮品組合：春聯(lián)一幅+義烏切貨禮品一份
2、新年全家福，驚喜馬上刮。一人中獎(jiǎng)，全家同享。
凡于20xx/01/26—20xx/02/03購本百貨商品現(xiàn)金部分累計(jì)滿200元即可至兌獎(jiǎng)臺(tái)除領(lǐng)取60元抵用券，還可領(lǐng)取一張抽獎(jiǎng)券，滿400元可領(lǐng)取兩張抽獎(jiǎng)券，多買多送。憑獎(jiǎng)券可參加本公司“新年全家福，驚喜馬上刮�！背楠�(jiǎng)活動(dòng)。各獎(jiǎng)項(xiàng)將于20xx/02/04由公證處抽出，本公司電話通知中獎(jiǎng)?lì)櫩汀?/p>
一等獎(jiǎng)：海南雙飛5日游（一人中獎(jiǎng)，兩人同行）2份；
二等獎(jiǎng)：金陵飯店團(tuán)圓豪華套間5套；
三等獎(jiǎng)：星級(jí)酒店團(tuán)圓宴一席10席；
四等獎(jiǎng)：團(tuán)圓卡拉ok三小時(shí)免費(fèi)唱50名。
商場(chǎng)營銷策劃書 10
一、背景
五一黃金周，消費(fèi)者購物需求旺盛，是提升商場(chǎng)銷售額的.關(guān)鍵時(shí)刻。
二、目標(biāo)
提高五一期間商場(chǎng)客流量與銷售額，增強(qiáng)品牌影響力。
三、策略
打折促銷：精選商品，推出大力度的折扣活動(dòng)，吸引消費(fèi)者眼球。
互動(dòng)體驗(yàn)：設(shè)置互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者在購物的同時(shí)享受樂趣。
禮品贈(zèng)送：購物滿額贈(zèng)送精美禮品，增加消費(fèi)者購買動(dòng)力。
社交媒體宣傳：利用微信、微博等社交平臺(tái)，廣泛傳播活動(dòng)信息。
四、執(zhí)行
提前一周啟動(dòng)宣傳，確保信息覆蓋廣泛。
活動(dòng)期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消費(fèi)者購物體驗(yàn)。
實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整策略。
五、預(yù)期效果
預(yù)計(jì)五一期間商場(chǎng)客流量與銷售額將大幅提升，品牌影響力得到增強(qiáng)。
商場(chǎng)營銷策劃書 11
一、目標(biāo)：提升五一商場(chǎng)五一期間的銷售額，增強(qiáng)品牌影響力。
二、策略：
主題促銷：以“五一歡樂購”為主題，推出系列促銷活動(dòng)，如滿減、折扣、贈(zèng)品等。
線上線下融合：通過社交媒體、電商平臺(tái)等多渠道進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)消費(fèi)者線上線下互動(dòng)購物。
體驗(yàn)式營銷：設(shè)置互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，讓消費(fèi)者在購物的同時(shí)享受樂趣，提高購物體驗(yàn)。
三、執(zhí)行：
提前進(jìn)行宣傳預(yù)熱，通過廣告、推文等方式吸引消費(fèi)者關(guān)注。
活動(dòng)期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營造，如音樂、裝飾等，提升購物氛圍。
設(shè)立專門的.客服團(tuán)隊(duì)，確保消費(fèi)者購物過程中的問題得到及時(shí)解決。
四、預(yù)期效果：通過此次活動(dòng)，預(yù)計(jì)能顯著提升五一商場(chǎng)的銷售額，增強(qiáng)品牌影響力，為消費(fèi)者帶來愉快的購物體驗(yàn)。
商場(chǎng)營銷策劃書 12
一、目標(biāo)
利用五一黃金周，提升商場(chǎng)人氣，增加銷售額，樹立品牌形象。
二、策略
打折促銷：全場(chǎng)商品統(tǒng)一折扣，吸引消費(fèi)者購買。
主題活動(dòng)：舉辦“五一”活動(dòng)，設(shè)置游戲互動(dòng)、禮品贈(zèng)送等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)顧客體驗(yàn)。
宣傳推廣：通過線上線下多渠道宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
三、執(zhí)行
制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，明確各部門職責(zé)。
提前進(jìn)行宣傳，包括社交媒體推廣、戶外廣告投放等。
活動(dòng)期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
四、預(yù)期效果
預(yù)計(jì)活動(dòng)期間商場(chǎng)客流量將大幅提升，銷售額有望增長XX%。同時(shí)，通過此次活動(dòng)，將進(jìn)一步提升商場(chǎng)的品牌知名度和美譽(yù)度。
商場(chǎng)營銷策劃書 13
一、策略
主題活動(dòng)：推出“五一購物狂歡節(jié)”，舉辦折扣、滿減、贈(zèng)品等促銷活動(dòng)。
社交媒體營銷：通過微信、微博等平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，吸引粉絲關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。
聯(lián)合營銷：與知名品牌合作，舉辦聯(lián)名活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者。
二、執(zhí)行
提前宣傳：提前一周開始宣傳，確保信息覆蓋到目標(biāo)顧客群。
現(xiàn)場(chǎng)布置：營造節(jié)日氛圍，吸引顧客駐足。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供周到的售前、售中、售后服務(wù)，提升顧客滿意度。
三、預(yù)期效果
預(yù)計(jì)五一期間銷售額將同比增長20%，品牌影響力得到提升，為商場(chǎng)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
商場(chǎng)營銷策劃書 14
一、目標(biāo)市場(chǎng)
針對(duì)25-45歲的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者，注重品質(zhì)生活，追求性價(jià)比。
二、營銷策略
主題活動(dòng)：舉辦“五一購物狂歡節(jié)”，推出特色折扣、滿減活動(dòng)。
線上線下融合：通過社交媒體宣傳，引導(dǎo)顧客到店體驗(yàn)，同時(shí)提供線上購物便捷性。
會(huì)員優(yōu)惠：對(duì)會(huì)員提供額外折扣和積分回饋，增強(qiáng)客戶忠誠度。
三、預(yù)期效果
預(yù)計(jì)活動(dòng)期間銷售額將提升30%，同時(shí)增加新會(huì)員注冊(cè)量20%。
四、執(zhí)行計(jì)劃
活動(dòng)前兩周開始預(yù)熱宣傳，確保所有活動(dòng)準(zhǔn)備就緒�；顒�(dòng)期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和客戶服務(wù)，確保顧客體驗(yàn)。
五、預(yù)算
預(yù)計(jì)總投入XX萬元，包括折扣、宣傳、人力等成本。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
注意防范庫存積壓和人員疲勞等風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施。
商場(chǎng)營銷策劃書 15
一、產(chǎn)品：進(jìn)行產(chǎn)品的定位。
1、檔次：豪華款、經(jīng)濟(jì)款、實(shí)用款。
2、風(fēng)格：簡(jiǎn)約風(fēng)格、浪漫風(fēng)格、都市風(fēng)格、自然風(fēng)格、奢華風(fēng)格。
二、組織：組建普納小區(qū)團(tuán)購活動(dòng)小組，形成由總負(fù)責(zé)人、公關(guān)、設(shè)計(jì)、銷售、服務(wù)構(gòu)成的完整班組，便于協(xié)調(diào)行動(dòng)，有針對(duì)性地在各小區(qū)展開工作。
三、宣傳：
1、內(nèi)容：
a、宣傳品
�、倥c該小區(qū)主管物業(yè)公司合作，在《業(yè)主手冊(cè)》或《物業(yè)手冊(cè)》中印刷產(chǎn)品的宣傳廣告，在業(yè)主進(jìn)戶領(lǐng)取鑰匙時(shí)發(fā)到業(yè)主手中;
�、谟∷雾搹V告宣傳單，提出針對(duì)該小區(qū)的一些相關(guān)的銷售政策，單獨(dú)發(fā)放或隨《業(yè)主手冊(cè)》及《物業(yè)手冊(cè)》一通發(fā)放到業(yè)主手中;
③與裝飾公司合作，共同印制宣傳手冊(cè)，整合雙方優(yōu)勢(shì)，共同開發(fā)小區(qū)客戶，形成整體作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)。
b、普納廚柜小區(qū)巡回服務(wù)：對(duì)各家廚房設(shè)計(jì)根據(jù)戶主提供的尺寸免費(fèi)給出簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)方案及建議;對(duì)廚房的維護(hù)保養(yǎng)等問題提供信息化服務(wù);對(duì)非普納廚柜的用戶給予解決非材料性問題的免費(fèi)服務(wù);開展改造舊廚房活動(dòng)。
c、小區(qū)團(tuán)購，大幅優(yōu)惠
2、現(xiàn)場(chǎng)：形成小區(qū)團(tuán)購宣傳品：
a.統(tǒng)一部分：宣傳單頁b.獨(dú)立部分：針對(duì)不同小區(qū)制作的宣傳板(一塊)，條幅(一幅)擁有單獨(dú)的專門宣傳臺(tái)(室內(nèi)或室外)普納小區(qū)團(tuán)購設(shè)計(jì)小組：
a.對(duì)各家廚房設(shè)計(jì)根據(jù)戶主提供的尺寸免費(fèi)給出簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)方案及建議;
b.對(duì)交款客戶現(xiàn)場(chǎng)丈量，現(xiàn)場(chǎng)核算，最快設(shè)計(jì);
c.對(duì)廚房的維護(hù)保養(yǎng)等問題提供信息化服務(wù);
d.對(duì)非普納廚柜的'用戶給予解決非材料性問題的免費(fèi)服務(wù);
e.開展改造舊廚房活動(dòng)，對(duì)補(bǔ)充的部件、柜體的項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)。
3、媒體發(fā)布：
a.報(bào)紙軟文：普納廚柜小區(qū)巡回服務(wù)連續(xù)報(bào)道
b.報(bào)紙廣告：普納廚柜走近你身邊。
四、銷售：
1、政策：
a.價(jià)格優(yōu)惠的強(qiáng)烈對(duì)比;
b.周到服務(wù)非常全面;
c.普納俱樂部制，對(duì)再購普納產(chǎn)品提供優(yōu)惠。
2、時(shí)間：，周末全天，每個(gè)小區(qū)在1—2周。平時(shí)下班時(shí)間(下午4時(shí)—7時(shí))另案：如未能與各小區(qū)取得一致意見，可免于小區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，各項(xiàng)政策同樣有效
商場(chǎng)營銷策劃書 16
一、活動(dòng)主題
五一大促銷
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、深呼吸海的味道
在xx月xx日到xx月xx日期間，凡在某超市各分店購物滿xxxx元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)xx四日游的'名額，到xx天涯海角去感受“海的味道”
特等獎(jiǎng)xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎(jiǎng)xx四日游名額一個(gè)
一等獎(jiǎng)xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎(jiǎng)xx吸塵器一個(gè)
二等獎(jiǎng)xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎(jiǎng)xx電飯煲一個(gè)
鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎(jiǎng)xx膠卷一卷
2、服裝打折自己做主
在xx月xx日到xx月xx日期間，凡在某超市商場(chǎng)購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝搶購活動(dòng)。
服裝搶購活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
3、五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
xx月xx日至xx月xx日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運(yùn)有您
xx月xx日至xx日，一次性在某超市購物滿xx元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。
4、超市“五一”部分特價(jià)商品
五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價(jià)商品的價(jià)格)。(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)
商場(chǎng)營銷策劃書 17
第一章：市場(chǎng)概述
1、市場(chǎng)分析
因現(xiàn)有大型商城（場(chǎng)）導(dǎo)購人員缺乏，素質(zhì)缺乏，政府限制等因素，這一龐大的市場(chǎng)屬于空白階段。
2、市場(chǎng)概況
大型商場(chǎng)在運(yùn)轉(zhuǎn)良好的情況下需要引導(dǎo)顧客消費(fèi)，可是限于導(dǎo)購人員的各種缺點(diǎn)，不能給予商場(chǎng)有利的支持，甚至帶來負(fù)面影響，造成各種顧客的不滿和顧客流失的效果。
3、市場(chǎng)前景
這一方案在現(xiàn)有市場(chǎng)屬于空白期，產(chǎn)品生命力強(qiáng)。從各各網(wǎng)站的招聘廣告上可以看出導(dǎo)購需要的迫切性。產(chǎn)品后期跟進(jìn)也能給公司和客戶帶來更多的實(shí)惠。
4、市場(chǎng)目標(biāo)
北京各大型商場(chǎng)作為主要推廣目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際推廣效果形成產(chǎn)品模式。中期尋找市區(qū)代理商，形成在其他各各地方的首府后期推廣。后期制作最小化節(jié)約成本，對(duì)小型商場(chǎng)進(jìn)行推廣銷售。
第二章：項(xiàng)目可行性思路
1、項(xiàng)目立項(xiàng)名稱
“電子一體化無人導(dǎo)購”
2、項(xiàng)目提出的原因
公司作為電子化技術(shù)專業(yè)公司，“電子一體化無人導(dǎo)購”方案的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于LED廣告平臺(tái)的費(fèi)用，而且更加智能化。
3、項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
在市場(chǎng)大量缺少導(dǎo)購的空白期，“電子一體化無人導(dǎo)購”更能解決大型商場(chǎng)的需求，解決他的實(shí)際，而且不會(huì)讓顧客產(chǎn)生反感，也不會(huì)和顧客產(chǎn)生沖突。
4、項(xiàng)目獨(dú)特和創(chuàng)新性
“電子一體化無人導(dǎo)購”方案中的360度環(huán)物攝影技術(shù)的獨(dú)有性，觸摸產(chǎn)品內(nèi)部軟件的獨(dú)特性，結(jié)合大型投影方案，展示給客戶的是非常新穎的創(chuàng)意和巨大的廣告效應(yīng)。
5、項(xiàng)目的主要功用簡(jiǎn)介
1、解決客戶頻繁招聘導(dǎo)購的繁瑣。
2、解決客戶導(dǎo)購員工的素質(zhì)問題。
3、解決客戶導(dǎo)購員工的培訓(xùn)問題。
4、能給客戶帶來巨大的廣告效應(yīng)。
5、能給商城（場(chǎng)）的消費(fèi)者帶來相當(dāng)?shù)谋憬荨?/p>
第三章：項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
1、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
LED工程燈廣告銷售商
2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
LED工程燈廣告銷售商普遍對(duì)電子化的技術(shù)領(lǐng)域?qū)儆诿^(qū)，從技術(shù)角度講沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力，從給顧客解決需求角度講，因?yàn)榻鉀Q的問題有很大的不同，也不存在太大的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、相比之下項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
LED燈廣告：
（一）LED燈廣告宣傳的優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品單一化維護(hù)周期長，人工相對(duì)簡(jiǎn)單，室外也可以做出一定的宣傳力度。可以做出樓體形象宣傳。
�。ǘ㎜ED燈廣告宣傳的劣勢(shì)：產(chǎn)品費(fèi)用成本過高，維護(hù)費(fèi)用過大，產(chǎn)品效果單一。
“電子一體化無人導(dǎo)購”：
�。ㄒ唬半娮右惑w化無人導(dǎo)購”方案的優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品維護(hù)不復(fù)雜，給客戶帶來的廣告效應(yīng)力度大，具有多變性。產(chǎn)品費(fèi)用低，維護(hù)費(fèi)用低。
�。ǘ半娮右惑w化無人導(dǎo)購”方案的劣勢(shì)：室外的不可能性，維護(hù)相對(duì)復(fù)雜，樓體由內(nèi)而外的投影方案的不成熟性。
第四章：公司與項(xiàng)目相關(guān)
1、自身?xiàng)l件分析
公司本身擁有獨(dú)有的技術(shù)資本，擁有相關(guān)硬件的良好合作伙伴。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)人介紹
公司總經(jīng)理是北京郵電大學(xué)畢業(yè)且在法國留學(xué)多年，xx等
3、涉及到的技術(shù)
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)地的宏觀設(shè)計(jì)、
�。ǘ┩队暗挠布夹g(shù)、
�。ㄈ┚W(wǎng)站的設(shè)計(jì)、
�。ㄋ模┯|摸屏機(jī)柜的硬軟件、
（五）360度環(huán)物攝影技術(shù)、
�。┚W(wǎng)頁版立體空間展示技術(shù)。
4、費(fèi)用
�。ㄒ唬┩队皺C(jī)費(fèi)用：
�。ǘ┯|摸屏機(jī)柜費(fèi)用：
�。ㄈ﹥�(nèi)部網(wǎng)站費(fèi)用：
�。ㄋ模�360度換物攝影費(fèi)用：
（五）可選空間展示費(fèi)用：
�。┦┕べM(fèi)用：
�。ㄆ撸└鞣N連接線費(fèi)用：
�。ò耍┖笃诰S護(hù)費(fèi)用：
（九）后臺(tái)電腦費(fèi)用：
第五章：項(xiàng)目的流程
1、項(xiàng)目介紹和定義
用大型多媒體的展示來表現(xiàn)商城的特點(diǎn)，展示商家的特色商品和商鋪位置，引導(dǎo)顧客挑選商品。
2、“電子一體化無人導(dǎo)購”建設(shè)宗旨
本著以人為本的宗旨，解決具體消費(fèi)者的消費(fèi)導(dǎo)向誤區(qū)，解決商家店鋪位置不利等帶來的負(fù)面影響，展示商城（場(chǎng)）各各商家的風(fēng)采。
3、預(yù)計(jì)“電子一體化無人導(dǎo)購”建設(shè)時(shí)間
根據(jù)具體要求預(yù)計(jì)硬件工程5-10個(gè)工作日，軟件根據(jù)復(fù)雜程度預(yù)計(jì)時(shí)間10-30個(gè)工作日。
4、“電子一體化無人導(dǎo)購”的計(jì)劃流程
5、“電子一體化無人導(dǎo)購”的施工流程
6、主要部門在流程中的責(zé)任
銷售部：針對(duì)顧客要求給出合理的方案，對(duì)公司內(nèi)部提出合理化建議，配合各部門給出客戶具體技術(shù)參數(shù)、施工時(shí)間和合理價(jià)格。
技術(shù)部：針對(duì)合同給出相應(yīng)的技術(shù)支持，配合各部門，提出具體方案中的技術(shù)障礙。
行政部：根據(jù)客戶要求，梳理出合理合同方案。公司內(nèi)部文件整理。
第六章
1、“電子一體化無人導(dǎo)購”項(xiàng)目技術(shù)問題
（一）網(wǎng)站的建設(shè)多元化設(shè)計(jì)。
�。ǘ┯|摸屏機(jī)柜內(nèi)部軟件的設(shè)計(jì)。
�。ㄈ┱故旧唐坊蛘叩赇仌r(shí)的速度問題。
2、“電子一體化無人導(dǎo)購”設(shè)備問題
�。ㄒ唬┩队皟x的可持續(xù)使用時(shí)間，燈泡的壽命。
（二）線路過長可能影響影響效果。
�。ㄈ┯|屏的敏感度。
�。ㄋ模┩队澳徊嫉目臻g擺放
“電子一體化無人導(dǎo)購”相關(guān)安全性措施
�。ㄒ唬┯布仨毻ㄟ^相關(guān)部門檢測(cè)。
�。ǘ┍局龠M(jìn)商場(chǎng)繁榮、促進(jìn)商家和銷售者見面交易，所以軟件必須不透露商家的電話、QQ等聯(lián)系方式、只公布商家位置。
第七章：維護(hù)與測(cè)試
1、“電子一體化無人導(dǎo)購”的維護(hù)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品一旦銷售成功，施工完畢后，應(yīng)做到盡量前期3天內(nèi)后期10-15天以內(nèi)回訪一次顧客。
�。ǘ┸浖酆笤诒Ｆ诤瓦^保期的上門時(shí)間應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)回應(yīng)，約好時(shí)間定時(shí)上門，做到不遲到。
�。ㄈ┚S護(hù)人員應(yīng)做到有沖突回避，有問題及時(shí)反應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、“電子一體化無人導(dǎo)購”的測(cè)試
在產(chǎn)品雛形初現(xiàn)后或者給顧客出貨的測(cè)試階段各部門都必須響應(yīng)集體參與測(cè)試，項(xiàng)目的所有產(chǎn)品都必須至少有總計(jì)3小時(shí)左右的測(cè)試。
3、“電子一體化無人導(dǎo)購”發(fā)布與推廣
前期：產(chǎn)品相關(guān)資料在公司主頁上出現(xiàn)，在客戶使用的機(jī)器上出現(xiàn)。
中期：在各大網(wǎng)站上和相關(guān)媒體出現(xiàn)。
后期：在代理商城市主要媒體出現(xiàn)。
第八章 項(xiàng)目的'營銷理念
1、“電子一體化無人導(dǎo)購”項(xiàng)目銷售方案
前期：銷售部通過展示會(huì)發(fā)表，通過聯(lián)系并上門洽談銷售或合作意向，在大型商城（場(chǎng)）做戰(zhàn)略推廣
中期：銷售部聯(lián)系或注冊(cè)各大網(wǎng)站或網(wǎng)上商城做媒體推廣
后期：銷售部聯(lián)系各大城市，做代理推廣銷售
2、“電子一體化無人導(dǎo)購”營銷策劃
�。ㄒ唬┰谂c客戶商議合作意向之前必須上門觀察設(shè)備在商城(場(chǎng))實(shí)地?cái)[放位置和做出合理化建議。
�。ǘ┖涂蛻羟⒄労蟀凑湛蛻粢笞龀鲇�(jì)劃變動(dòng)。
（三）各各網(wǎng)站的資料更新
�。ㄋ模┐砩痰幕卦L工作和到京的培訓(xùn)工作跟進(jìn)
第九章 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策
1、“電子一體化無人導(dǎo)購”技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
�。ㄒ唬┩队皟x可持續(xù)播放時(shí)間，清晰度。
（二）觸摸屏機(jī)柜的靈敏度和內(nèi)部軟件的響應(yīng)時(shí)間。
�。ㄈ┚�路的隱蔽性。
（四）后臺(tái)電腦的質(zhì)量保證。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)軟件的穩(wěn)定性。
對(duì)策：與相關(guān)合作單位簽訂具有法律效應(yīng)的合同，軟硬件銷售前必須經(jīng)過嚴(yán)密的測(cè)試。
2、“電子一體化無人導(dǎo)購”市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
（一）產(chǎn)品投入市場(chǎng)后其他商家的模仿。
（二）中小型商城（場(chǎng)）的需求性。
�。ㄈ┦姓䥺挝坏耐茝V。
對(duì)策：后臺(tái)軟件的密碼設(shè)置，前臺(tái)軟件的保密措施。降低成本價(jià)格滿足中小型用戶，更改軟件內(nèi)容，推廣事業(yè)單位。
3、“電子一體化無人導(dǎo)購”增長模式
前期用和大商家的合作藍(lán)本做出和其他客戶的合作可能，穩(wěn)步增長大商家，中期通過網(wǎng)上推廣產(chǎn)品實(shí)例促進(jìn)其他城市的發(fā)展，后期合作其他城市的產(chǎn)品代理商做出其他城市的定向推廣。
商場(chǎng)營銷策劃書 18
一、活動(dòng)主題
一日為師，終生為父——祝老師們身體健康、生活快樂！
二、活動(dòng)目的
積極參與社區(qū)的活動(dòng)，提高賣場(chǎng)的親和力。
三、活動(dòng)安排
1、贈(zèng)送活動(dòng)
針對(duì)對(duì)象—各大中小學(xué)校的老師。
具體內(nèi)容—9月10日，憑教師證即可在xx購物廣場(chǎng)領(lǐng)取一份禮物，每張教師證限領(lǐng)一份。
執(zhí)行方式—每位教師憑教師證到前臺(tái)科贈(zèng)品組登記后，即可領(lǐng)取一份禮物。
2、征文比賽
針對(duì)對(duì)象—各中小學(xué)以及幼兒園的學(xué)生。
具體內(nèi)容—以記自己與老師間的一件事為線，體現(xiàn)真事、真情，題材不限，字?jǐn)?shù)不限。
執(zhí)行方式—即日起接受到9月2日結(jié)束，作文統(tǒng)一交到前臺(tái)科；9月3—7日，進(jìn)行評(píng)選；評(píng)出獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1名，品牌復(fù)讀機(jī)1臺(tái)；二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)收音機(jī)1臺(tái)；三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)學(xué)習(xí)用具1套；鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)精美筆盒1個(gè)；參與獎(jiǎng)各獎(jiǎng)圓珠筆1支。
3、有獎(jiǎng)問答
針對(duì)對(duì)象—9月10日的顧客。
具體內(nèi)容—結(jié)合活動(dòng)2的頒獎(jiǎng)活動(dòng)，在場(chǎng)外進(jìn)行頒獎(jiǎng)與有獎(jiǎng)問答相結(jié)合的活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)顧客積極參與到新華都的.“尊師重教”的宣傳活動(dòng)，也使現(xiàn)場(chǎng)教師的感受新華都人的感恩之情。
執(zhí)行方式—場(chǎng)外設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)易的頒獎(jiǎng)臺(tái)，懸掛條幅，配備音響，有專人主持。
四、活動(dòng)配合
1、營運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)科的工作；市場(chǎng)部負(fù)責(zé)作好宣傳及相關(guān)的作文評(píng)選組織工作；前臺(tái)科負(fù)責(zé)贈(zèng)品的派送及登記；工程科負(fù)責(zé)場(chǎng)外活動(dòng)時(shí)的音響等道具；防損科負(fù)責(zé)場(chǎng)外活動(dòng)時(shí)場(chǎng)外秩序的維持。
2、采購部負(fù)責(zé)各獎(jiǎng)品的供應(yīng)商贊助談判。
附贊助品清單：教師節(jié)贈(zèng)品800套，復(fù)讀機(jī)1個(gè)，收音機(jī)3個(gè)，學(xué)習(xí)用具5套。
商場(chǎng)營銷策劃書 19
活動(dòng)主題：
感恩教師節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：
9月9日——9月10日
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)一：桃“禮”滿天下
在老師的教導(dǎo)下，讓我們充滿知識(shí)，走向更美好的未來。所以在教師節(jié)這樣偉大的日子里，店鋪同樣也會(huì)推出一些慰勞教師的活動(dòng)。凡是教師，到本店來消費(fèi)，憑借著教師資格證和購物小票，可以在前臺(tái)領(lǐng)取一份精美的小禮物。當(dāng)然店內(nèi)的禮品也不是無限的，限量100份，送完為止。
ps：為了將這份禮物準(zhǔn)備頗具心意，可以將禮品制作成桃型的罐頭，這也就寓意著“桃禮”。
活動(dòng)二：陪教師一起過節(jié)
只要是在活動(dòng)期間，和教師一起到本店來消費(fèi)，就可以享受單人九折優(yōu)惠。只要是在結(jié)賬時(shí)，教師拿出其身份證明，就能夠有機(jī)會(huì)享受到店鋪的優(yōu)惠。還會(huì)贈(zèng)送教師免費(fèi)會(huì)員卡一張。
活動(dòng)三：教師歡樂購
凡是在教師節(jié)活動(dòng)期間，在本店中購買產(chǎn)品達(dá)到180元以上的顧客，就可以憑當(dāng)日的消費(fèi)消費(fèi)小票，到店內(nèi)抽獎(jiǎng)區(qū)域內(nèi)，參與擲色子的機(jī)會(huì)。單張購物小票只能享受兩次幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)的活動(dòng)。結(jié)果取最高點(diǎn)數(shù)，贏取精美好禮。
活動(dòng)規(guī)則：凡是在店中購物滿180元的顧客，就可以參與此次活動(dòng)。要把兩個(gè)色子扔進(jìn)大腕中。看你撒色子的點(diǎn)數(shù)，決定你所獲取的禮品。如果你的色子掉出了碗外，你的資格也就被取消了。
ps：贈(zèng)送精美禮品一份，必須要根據(jù)店鋪的實(shí)際情況來定奪，而禮品最好是要以實(shí)用性為主的禮品，也就會(huì)更容易贏得消費(fèi)者的`歡心。
活動(dòng)四：中秋禮品現(xiàn)金券
活動(dòng)期間，教師免費(fèi)辦理會(huì)員卡，并贈(zèng)送中秋禮品券。轉(zhuǎn)介紹會(huì)員的老師可以多領(lǐng)取一張禮品現(xiàn)金券。
禮品現(xiàn)金券的運(yùn)用：禮品現(xiàn)金券設(shè)計(jì)為10元，20元，50元，100元�，F(xiàn)場(chǎng)購物贈(zèng)送策略是，贈(zèng)送的現(xiàn)金券是實(shí)際購物的三分之一即可，比如，滿夠128元可以贈(zèng)送40元禮品券，在指定的中秋節(jié)期間內(nèi)可以換購指定的產(chǎn)品沖抵現(xiàn)金使用。指定的某款系列單品價(jià)格要在85以上，針對(duì)滯銷的但是質(zhì)量好的品牌可以直接設(shè)計(jì)到45以上的價(jià)格即可。
登記會(huì)員的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)無需購物直接贈(zèng)送20元禮品代金券，在中秋節(jié)期間可以購物沖抵現(xiàn)金用。要注意指定某款產(chǎn)品價(jià)格在50元以上。針對(duì)會(huì)員帶新會(huì)員登記入會(huì)的如果新會(huì)員沒有消費(fèi)直接登記的送10元代金券給介紹人。新會(huì)員直接獲得20元禮品現(xiàn)金券即可。有消費(fèi)的就根據(jù)消費(fèi)的額度來設(shè)計(jì)禮品現(xiàn)金券的贈(zèng)送額度。本身這個(gè)目的是擴(kuò)展新會(huì)員，獎(jiǎng)勵(lì)老會(huì)員，增加后期連帶消費(fèi)，獲取客戶的好感和興趣點(diǎn)
商場(chǎng)營銷策劃書 20
職責(zé)描述:
1 推廣策略:參與制定項(xiàng)目年度推廣目標(biāo)及推廣計(jì)劃。
2 推廣實(shí)施:項(xiàng)目籌備期,根據(jù)項(xiàng)目招商需要,制作招商工具、策劃并實(shí)施招商推廣活動(dòng)、媒體推廣,催進(jìn)招商達(dá)成;項(xiàng)目運(yùn)營期,了解商家經(jīng)營狀況、動(dòng)態(tài),幫助業(yè)績滯后的商家或業(yè)態(tài)提高業(yè)績,作為連接商家與消費(fèi)者的紐帶,整合商家的商品活動(dòng)和品牌活動(dòng),策劃并執(zhí)行日常商場(chǎng)公關(guān)活動(dòng),管理商場(chǎng)視覺體驗(yàn)形象(導(dǎo)視、燈光、商場(chǎng)裝飾等),促進(jìn)全場(chǎng)銷售和人流的持續(xù)提升,完成廣告位及推廣經(jīng)營收入計(jì)劃。
3 客戶滿意度:收集和了解商家及消費(fèi)者動(dòng)態(tài),滿意度,持續(xù)維護(hù)和提升推廣對(duì)商家、消費(fèi)者滿意度的貢獻(xiàn)。
4 成本管理:管理商業(yè)項(xiàng)目年度推廣預(yù)算(策劃活動(dòng)、媒體宣傳等費(fèi)用),并有效落實(shí)。
5 供應(yīng)商關(guān)系管理:引導(dǎo)和管理外部供應(yīng)商,提供符合推廣目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的.專業(yè)服務(wù)。
任職要求:
學(xué)歷:統(tǒng)招本科以上
總工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?6年以上
要求:在市場(chǎng)推廣、公共關(guān)系、活動(dòng)策劃、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域具備一定專業(yè)知識(shí)。
商業(yè)推廣工作經(jīng)驗(yàn)(必備)---4年以上
全國性或者跨地域的推廣經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)先)---2年以上
商業(yè)地產(chǎn)購物中心項(xiàng)目經(jīng)歷(優(yōu)先)---1年以上
商場(chǎng)營銷策劃書 21
促銷策略
1、營銷售團(tuán)隊(duì)：一支專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，作為活動(dòng)的整體運(yùn)作及活動(dòng)規(guī)劃。
2、活動(dòng)時(shí)機(jī)：開業(yè)慶典、節(jié)假日、結(jié)婚旺季、裝修旺季、新產(chǎn)品上市、清理庫存。
3、營造氣氛：應(yīng)充分營造氛圍，突出熱鬧、祥和、溫馨、幸福家庭氣氛。
4、合理宣傳：在醒目位置懸掛賣場(chǎng)促銷日程、海報(bào)、廣告牌等。
5、促銷組合：一般是購物折扣、批量折扣、贈(zèng)品促銷、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、主題事件促銷組合。
6、促銷策略：將所促銷產(chǎn)品的照片和價(jià)格制作成宣傳圖冊(cè)或折頁，客戶可以通過折頁了解產(chǎn)品及活動(dòng)方案。
7、導(dǎo)購?fù)扑]：應(yīng)該在導(dǎo)購買過程中了解客戶的情況，他的需求，以便提供更專業(yè)的方案。
促銷建議：
1、在促銷現(xiàn)場(chǎng)或在促銷前安排時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行介紹布置方案，教顧客如何使家居布置井井有條。
2、將產(chǎn)品的特質(zhì)、環(huán)保、性價(jià)比等優(yōu)勢(shì)通過多種宣傳形式，告知顧客本產(chǎn)品具有超強(qiáng)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
3、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及價(jià)格上提供的力度，由客戶進(jìn)行初步選擇，起碼要先通過相應(yīng)的宣傳讓客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢
4、促銷方案主要是制造懸念，引起顧客關(guān)注。如購買多少送購物、加多少金額送家具套件等。
5、團(tuán)購的支持，可采用多種方式采取團(tuán)購買的方式，也就是采用此方式能讓客戶得到最大的優(yōu)惠。
6、"家具團(tuán)購，替您省錢"。該方案是商場(chǎng)和團(tuán)購組織、媒體聯(lián)合舉辦的促銷活動(dòng)，操作規(guī)則如下：指定好團(tuán)購產(chǎn)品。在會(huì)議室向團(tuán)購客戶介紹產(chǎn)品和優(yōu)惠政策，此優(yōu)惠政策在5天內(nèi)有效。有意向團(tuán)購成員需交團(tuán)購定金，每人獲得團(tuán)購卡一張，卡上注明優(yōu)惠折扣、付款方式、售后服務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容�？蛻魬{此卡到門市像普通消費(fèi)者一樣看貨、驗(yàn)貨、付款。團(tuán)購是家具促銷的新形式，可針對(duì)住宅小區(qū)和單位展開效果更佳。
培訓(xùn)建議：
1、定期對(duì)導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)產(chǎn)品的`導(dǎo)購知識(shí)的培訓(xùn)。
2、如何捕捉客戶的想法與思想，這是能達(dá)成交易的最佳方式。
3、氣氛宣導(dǎo)，如何能更好的營造出最好的活動(dòng)氣氛。
4、便民服務(wù)：送貨上門、安裝、布置評(píng)估，讓顧客感覺到您的服務(wù)是最棒的。
5、要記住：客戶就是上帝，客戶就是我們的衣食父母。
6、主要目的：讓客戶掏錢購買我們的產(chǎn)品，達(dá)成正式交易。
商場(chǎng)營銷策劃書 22
一、活動(dòng)時(shí)間
xx月xx日-xx月8日
二、活動(dòng)目的
五月份是一個(gè)黃金周，在全月里有幾個(gè)重大節(jié)日如：五一國際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售，提高客單價(jià)，并且產(chǎn)生較有影響力的`社會(huì)效應(yīng)，進(jìn)一步提升超市的企業(yè)形象。
三、活動(dòng)主題
慶五一，享方便實(shí)惠，贏精彩大獎(jiǎng)
四、活動(dòng)口號(hào)
五一逛快易拍，購物中大獎(jiǎng);低價(jià)降到底，好運(yùn)轉(zhuǎn)不停。
五、廣告宣傳
DMxx月xx日---xx月xx日，戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動(dòng)，車身?xiàng)l幅，大門條幅，店內(nèi)POP，廣播宣傳，
六、場(chǎng)景布置
大門口條幅，夏季吊旗，特價(jià)區(qū)吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條，
七、活動(dòng)策略
1)五一黃金周，低價(jià)降到底，推出一期DM海報(bào)xx月xx日至xx月xx日，單品分類，生鮮xx，食品xx，非食品xx，專柜xx，老店xx
2)五一逛xxxx，購物中大獎(jiǎng)(具體方案見附頁)
3)低價(jià)降到底，好運(yùn)轉(zhuǎn)不停(具體方案見附頁)
4)xx月xx日第二屆“勞動(dòng)頌歌”青年卡拉OK競(jìng)賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。
5)xx月xx日“青春風(fēng)采，活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出
6)xx月xx日“五一逛xxxx，購物中大獎(jiǎng)”抽獎(jiǎng)晚會(huì)，精彩演出(內(nèi)部員工)
7)xx月xx日“五一逛xx，購物中大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)
商場(chǎng)營銷策劃書 23
一、公司簡(jiǎn)介
西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司于XX年正式成立，其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個(gè)分公司，易武分公司、大渡崗雙崗茶場(chǎng)和景谷恒豐源茶行。公司設(shè)有初制茶車間、精致茶車間，普洱茶車間，“裝車間、手工名茶車間等。公司現(xiàn)有管理人員20多名，職工200多名，已經(jīng)建立了完善的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制的管理體制。始終堅(jiān)持 人無我有，人有我精的經(jīng)營 理念。
西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司注冊(cè)商標(biāo)為“易昌號(hào)”。“易昌號(hào)”普洱茶吸取了前人的傳統(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗(yàn)，完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成�！耙撞�(hào)”共有普洱茶和綠茶系列50多個(gè)品種。目前，易昌號(hào)茶葉已經(jīng)銷往香港以及東南亞、韓國和日本、臺(tái)灣、深圳、廣東等地。
二、策劃目的
西雙版納昌泰茶行責(zé)任有限公司“易昌號(hào)”牌系列茶以“人無我有，人有我精”的經(jīng)營理念，滿足消費(fèi)者的需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下，昌泰茶行市場(chǎng)營銷根據(jù)“普洱茶”茶的定位和消費(fèi)群眾狀況，運(yùn)用市場(chǎng)營銷組合，采取各種策略和手段，去占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)，讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到“普洱茶”的風(fēng)采，力爭(zhēng)在市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群中知名度提高到100％，美譽(yù)度和信任度達(dá)到90％，年銷售量翻一番。
三、普洱茶歷史
普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”，三國前就有茶樹種植，三國之后，茶就作為商品外對(duì)貿(mào)易，晉時(shí)逐漸發(fā)展，唐、宋已形成茶葉商品基地，明洪武年間被劃作一個(gè)單獨(dú)的行政區(qū)域。
清朝中葉，古“六大茶山”鼎盛，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷四川、西藏、南洋各地，普洱茶從此聞名中外，普洱茶外銷之路，就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條：一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經(jīng)下關(guān)到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛，再分二路：一路至緬甸、泰國；二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始，至老撾豐沙里，到河內(nèi)再往南洋。在江北古六大茶山境內(nèi)有7條：易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至車?yán)镌俚桔潞５�，易武至老撾磨丁道，易武至老撾勐悻道。於道光二十五年（公�?845年）從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道，約寬2米，長達(dá)數(shù)百公里。昔日茶山有許多茶號(hào)和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運(yùn)銷售，呈現(xiàn)一派繁榮景象。
四、市場(chǎng)存在的問題
1）茶園生產(chǎn)力低：一是無性良種少；二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少；三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。
2）茶廠生產(chǎn)力低：因茶廠規(guī)模小、設(shè)備差，自動(dòng)化、信息化程度低，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱。奇怪的是，茶廠規(guī)模仍有縮小之勢(shì)。
3）市場(chǎng)建設(shè)不足：由于產(chǎn)品沒有市場(chǎng)信息指導(dǎo)，沒有暢通無阻的渠道銷售，盲目種植、盲目生產(chǎn)，銷售困難。即便有，也是有一時(shí)，無一時(shí)；短期有，長期無。出口上，全國沒有一個(gè)拍賣市場(chǎng)，生產(chǎn)無法與國際市場(chǎng)相聯(lián)系。
4）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)乏力：品牌多，名牌少，沒有象“立頓”這樣的世界級(jí)品牌；產(chǎn)品質(zhì)量差，原料差，感觀品質(zhì)差；以次充好，以假充真，衛(wèi)生指標(biāo)不合格，農(nóng)殘超標(biāo)。
5）管理水平不高：由于體制等多方面的原因，整個(gè)行業(yè)對(duì)管理科學(xué)重視不夠，管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
6）行業(yè)管理無序：當(dāng)前茶業(yè)好似純粹自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，放任自流。
7）人才嚴(yán)重短缺：由于茶葉全行業(yè)虧損，專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機(jī)關(guān)，或者在效益較好的大企業(yè)，或者自立門戶經(jīng)商賣茶，而種植業(yè)、企業(yè)市場(chǎng)一線人才嚴(yán)重短缺。
8）市場(chǎng)開拓不力：東方人把茶當(dāng)藝術(shù)，而西方人只將茶當(dāng)商品。中國茶文化豐富，而對(duì)茶行銷不力。
9）科技投入不足：茶為何斗不過咖啡？且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加，而茶之永遠(yuǎn)壺壺杯杯而已�！捌哳}幾五”、“八五”國家自然科學(xué)基金對(duì)茶葉機(jī)械、茶葉加工的`研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史，70多名科技人員，科研經(jīng)費(fèi)最少的一年僅幾萬元。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步 ，人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變，而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質(zhì)茶品，從產(chǎn)品定位方面主要針對(duì)品茶愛好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識(shí)份子等有一定消費(fèi)水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費(fèi)層來說，其消費(fèi)場(chǎng)所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場(chǎng)、專賣店、酒店、中高檔娛樂場(chǎng)所，以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會(huì)議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。
六、銷售目標(biāo)
在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點(diǎn)，部分產(chǎn)品會(huì)出銷國外，在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)銷售額為：1000萬RMB。
七、銷售方案
1、營銷思路：
首先對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行茶葉及營銷知識(shí)方面的培訓(xùn)。在營銷計(jì)劃中，將營銷思路分為2個(gè)部分，一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向，強(qiáng)化“普洱茶”這一品牌意識(shí)，通過品牌戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者，另一方面針對(duì)大眾檔次以（低檔茶為主）非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費(fèi)者，通過部分批發(fā)渠道或直接進(jìn)入低檔茶鋪、茶館。
2、實(shí)施手段
根據(jù)“普洱茶”的產(chǎn)品定位和消費(fèi)群體（場(chǎng)所），將業(yè)務(wù)員分成若干個(gè)業(yè)務(wù)小組，從各個(gè)領(lǐng)域去開發(fā)市場(chǎng)。
按消費(fèi)行業(yè)及場(chǎng)所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組：
1、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組
2、大中型商場(chǎng)超市業(yè)務(wù)組
3、企事業(yè)單位、會(huì)議（集團(tuán)消費(fèi)）業(yè)務(wù)組人
4、賓館、酒店、高檔娛樂場(chǎng)所業(yè)務(wù)組
5、有實(shí)力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組
6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組
以上六大業(yè)務(wù)組力爭(zhēng)在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)配合以各種促銷手段和廣告宣傳。
八、推廣策劃方案
一）宣傳普洱茶文化：普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝，到現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)制茶工藝；從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現(xiàn)的“南糯白毫”、“女兒茶”經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。
二）注重品牌包裝：
茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告，都應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)突出，文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應(yīng)是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定，同時(shí)還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來，茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個(gè)主要方面：
�。�1）茶葉商標(biāo)與名稱；
�。�2）茶葉產(chǎn)地：
�。�3）簡(jiǎn)要介紹該茶的品質(zhì)特征：
�。�4）茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡(jiǎn)明扼要的茶葉保健作用說明。
商場(chǎng)營銷策劃書 24
一、活動(dòng)主題：
關(guān)愛父母行孝心，(商場(chǎng)名稱)好禮獻(xiàn)真情我是你的驕傲，你是我的太陽
二、活動(dòng)時(shí)間：
20XX年6月13日--15日(3天)
三、活動(dòng)目的：
喚醒人們心中的敬老思想，提醒人們節(jié)日的到來，同時(shí)抓住相關(guān)的節(jié)日熱點(diǎn)商品，全力促進(jìn)銷售。
四、活動(dòng)宣傳語：
父愛是世上最厚重的愛，擁有它，你就擁有了世上最偉大的一筆財(cái)富，在父親節(jié)來臨之際讓我們一起祝福偉大的'父親五、互動(dòng)活動(dòng)：商場(chǎng)父親節(jié)
1、主題："爸爸，我想對(duì)你說。
時(shí)間：6月13-15日活動(dòng)期間，來店的顧客，均可在大廳的留言板上寫下自己想對(duì)父親說的話。(員工均可以參加)。展板放在seprit的位置，展覽2-3天。
2、迎大運(yùn)、行好運(yùn)、趣味運(yùn)球賽活動(dòng)方法：在20米的直線跑道上進(jìn)行，跑道一端為起點(diǎn)，另一端為終點(diǎn)。比賽開始，兩組父子/父女在起點(diǎn)用一根木棍撥動(dòng)大小兩球(籃球和排球)，將"球"趕向"球欄"，在第二個(gè)球進(jìn)"球欄"一瞬間停表。
五、比賽規(guī)則：
(1)、在趕"球"途中，只要有任何一球滾出跑道，當(dāng)即淘汰。
(2)、比賽中，只能用棍趕，不能用手腳配合。
(3)、以時(shí)間多少排列名次，時(shí)間少者名次列前。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值596元男裝一套1名二等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值328元t恤一件2名三等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值298元領(lǐng)帶一條3名鼓勵(lì)獎(jiǎng)男士襪一雙15名報(bào)名時(shí)間：5月26-6月15日?qǐng)?bào)名地點(diǎn)：商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)比賽時(shí)間：6月19日下午15：00-17：00
比賽地點(diǎn)：大門口廣場(chǎng)其他部門協(xié)助事宜：請(qǐng)促銷部提前與物業(yè)溝通、活動(dòng)當(dāng)天請(qǐng)防損部安排人員維護(hù)秩序。
六、商品促銷、主題：
1、主題：歡樂購物、驚喜等著你
2、內(nèi)容：6月19日，父親節(jié)當(dāng)天在百貨購物滿288元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，單張小票限抽2次獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值596元男裝一套1名二等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值328元t恤一件2名三等獎(jiǎng)申磊價(jià)值268元襯衣一件3名鼓勵(lì)獎(jiǎng)男士襪一雙15名、主題：感恩回饋激情贈(zèng)送內(nèi)容：6月19日，父親節(jié)當(dāng)天在男裝品牌購滿398元即可贈(zèng)送價(jià)值38-58元不等男士襪一雙(限前10名)派發(fā)地點(diǎn)：男裝各專柜、6月18-19日百貨區(qū)三樓男裝新款買100減70/60/50元、舊款3折起，部分專柜除外、特賣安排：6月15日-21日中廳路展，全場(chǎng)3-5折
3、氣氛及宣傳、氣氛布置：分兩部分。
第一部分場(chǎng)內(nèi)、四樓主通道掛吊旗。(20張)、一至四樓樓梯口擺放小展板。(3個(gè))、各收銀臺(tái)領(lǐng)取活動(dòng)報(bào)名表(共100分)、4樓收銀臺(tái)旁設(shè)置咨詢臺(tái)第二部分場(chǎng)外、百貨區(qū)大門口擺放大展板、超市門口玻璃貼。
4、常規(guī)宣傳：第一部分場(chǎng)內(nèi)、店內(nèi)廣播、店頭海報(bào)第二部分場(chǎng)外、免費(fèi)購物巴士宣傳。
5、百貨門口大展板、超市玻璃貼、短信。
6、獎(jiǎng)品費(fèi)用3364元(由男裝供應(yīng)商贊助)、宣傳費(fèi)用1500元效果評(píng)估與預(yù)測(cè)、拉動(dòng)龍華的家庭消費(fèi)，提高男裝的銷售額。
7、活動(dòng)具有很強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)性，用過游戲，贈(zèng)品等促銷方法，聯(lián)合超市，把超市旺盛的客流引導(dǎo)到百貨消費(fèi)，提升三樓，提升百貨的整體銷售。
8、活動(dòng)具有吸引孩子的賣點(diǎn)，以此帶動(dòng)家長來龍華地區(qū)消費(fèi)，提高在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
9、活動(dòng)具有連續(xù)性和持久的影響力，可在暑假和寒假繼續(xù)推廣并擴(kuò)大規(guī)模，形成龍華商圈獨(dú)具特色的商場(chǎng)
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