數(shù)字化浪潮中城市電視臺(tái)的突圍之路

　　電視臺(tái)是指通過無線電信號(hào)、衛(wèi)星信號(hào)、有線網(wǎng)絡(luò)或互聯(lián)網(wǎng)播放電視節(jié)目的媒體機(jī)構(gòu)。以下是小編收集整理的數(shù)字化浪潮中城市電視臺(tái)的突圍之路，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　資料1：

　　城市臺(tái)是我國行政規(guī)劃的產(chǎn)物，也是目前中國電視行業(yè)中數(shù)目最為龐大的一級(jí)電視媒體。但隨著數(shù)字電視的發(fā)展和直播星的順利升空，受眾可選擇的節(jié)目數(shù)量成倍增加，城市臺(tái)頻道市場(chǎng)份額呈逐漸下降趨勢(shì)。在資源有限、規(guī)模有限、市場(chǎng)份額有限的情況下，城市電視臺(tái)面對(duì)數(shù)字化浪潮出路何在?本文在對(duì)深入調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了廣泛的探討。

　　一、我國城市電視臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀

　　城市臺(tái)是我國行政規(guī)劃的產(chǎn)物，也是目前中國電視行業(yè)中數(shù)目最為龐大的一級(jí)電視媒體。中國目前有666個(gè)城市。有2000余個(gè)城市頻道，是我國電視業(yè)不可或缺的有生力量，在宣傳國家政策、傳播科學(xué)知識(shí)、引導(dǎo)社會(huì)輿論、豐富百姓生活等方面發(fā)揮著重要作用。但隨著數(shù)字衛(wèi)星電視和有線數(shù)字電視的快速發(fā)展，受眾可選擇的節(jié)目數(shù)量成倍增加，城市臺(tái)頻道市場(chǎng)份額呈逐漸下降趨勢(shì)。

　　如南京的觀眾通過數(shù)字電視一共可以收看到127套電視節(jié)目，杭州的數(shù)字電視付費(fèi)之后可收看到119個(gè)電視頻道，深圳的數(shù)字付費(fèi)電視頻道也多達(dá)92個(gè)電視頻道。一些城市的數(shù)字電視除了央視的16個(gè)頻道的節(jié)目，各省級(jí)衛(wèi)視之外。數(shù)字付費(fèi)電視還可以收看到如香港無線、鳳凰衛(wèi)視、HBO、CNN、Discovery、國家地理、星空衛(wèi)視等境外電視頻道。

　　數(shù)字電視使得受眾面前可選擇的節(jié)目數(shù)量以幾倍的規(guī)模驟然增加，城市臺(tái)的頻道完全淹沒于其中，奮力爭(zhēng)奪觀眾的遙控器正成為城市臺(tái)緊張和敏感的吶喊。

　　在這場(chǎng)數(shù)字化的戰(zhàn)爭(zhēng)中，城市電視臺(tái)處于相對(duì)劣勢(shì)，近幾年，城市臺(tái)頻道市場(chǎng)份額呈逐漸下降趨勢(shì)，許多城市臺(tái)廣告經(jīng)營處境艱難。

　　可以看出，在近幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，省級(jí)衛(wèi)視憑借自身的資源和覆蓋優(yōu)勢(shì)，以及在內(nèi)容開發(fā)和制作上的創(chuàng)新性和靈活性，市場(chǎng)份額逐年上升，已經(jīng)達(dá)到21.23%，而資源和覆蓋不占優(yōu)勢(shì)的省級(jí)地面頻道和市縣級(jí)頻道市場(chǎng)份額逐年下滑。

　　此外，隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，電視觀眾、尤其是年輕觀眾日益被分流到其他新媒體端坐于電視機(jī)前的主流觀眾多為4歲以上人士，收視對(duì)象老齡化傾向日趨明顯;觀眾平均每天的收視時(shí)間也有所減少。

　　電視廣告收入是城市電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)支柱。除少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)城市臺(tái)年收入可達(dá)億元以上外，絕大多數(shù)城市臺(tái)的年收入都有在億元以下，部分經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的城市臺(tái)年收入甚至難上千萬。據(jù)全國城市電視臺(tái)廣告協(xié)會(huì)的資料統(tǒng)汁。2005年全國城市電視臺(tái)廣告收入超過3000萬的35個(gè)，超過5000萬的10個(gè)，超過億元的11個(gè)。全國300多家城市電視臺(tái)，多數(shù)臺(tái)廣告規(guī)模僅維持在1000—2000萬元。

　　以目前湖南、湖北、江西等幾個(gè)中部省份的中等城市電視臺(tái)為例，一般晚上黃金時(shí)間30秒的刊例價(jià)格是2500—4000元，操作價(jià)格一般在1.0—1.5折，即300-400元。白天專題平均價(jià)格為每分鐘30-50元。稍為大一點(diǎn)的廣告單，價(jià)格使在1折以下，最低已降到0.2折。

　　在資源有限、規(guī)模有限、市場(chǎng)份額有限的情況下，城市電視臺(tái)面對(duì)數(shù)字化浪潮出路何在?

　　二、城市電視媒體是有根的媒體

　　城市臺(tái)地域性的特點(diǎn)決定了城市臺(tái)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和大范圍調(diào)動(dòng)資源上，是不能與央視衛(wèi)視等相競(jìng)爭(zhēng)的，他們不能盲目追求規(guī)�；�。

　　但是，城市臺(tái)畢竟是有根的媒體，具有獨(dú)特的傳播價(jià)值。城市臺(tái)雖然沒有央視的宏觀性、全面性、高端性的優(yōu)勢(shì)。也沒有省級(jí)衛(wèi)視的中觀性、全面性和壟斷性，但是，城市電視臺(tái)所面對(duì)的受眾具有更加明確、具體而微的特點(diǎn)。相對(duì)于遙不可及的國際新聞，“身邊的家門口的新聞”對(duì)于老百姓的吸引力更大。

　　城市電視媒臺(tái)本身就是為一城一地服務(wù)的媒體，有著央視和衛(wèi)視所不具備的直接性、敏銳性。不僅擁有信息渠道，發(fā)現(xiàn)制作上的快捷性與便利性，而且在報(bào)道角度與報(bào)道手法等方面更容易符合地方觀眾的口味。許多城市臺(tái)在節(jié)目題材與視角的選擇方面，與所在區(qū)域的受眾更加貼近，可以實(shí)現(xiàn)氣息相通，并有更多機(jī)會(huì)讓觀眾直接參與節(jié)目制作，在許多城市。一個(gè)熱線電話“就能把記者召到身邊”，也能很快地把嘉賓請(qǐng)到演播現(xiàn)場(chǎng)，談?wù)摾习傩盏脑掝}。

　　這種地理和心理的接近性，隨著民生新聞的脫穎而出，更吸引大批觀眾的目光。收視率大幅上升，與那些靠新聞事實(shí)的重要性和顯著性吸引觀眾的節(jié)目相比毫不遜色。這些優(yōu)勢(shì)都是中央臺(tái)以及各省上星臺(tái)所不可替代的。隨著城市臺(tái)新聞自采能力的增強(qiáng)，“央視為主，一家獨(dú)大”的新聞節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)格局逐步被撼動(dòng)。

　　在央視索福瑞2008年第6期的《收視中國》中國十大城市收視率報(bào)告中，我們看到在2007年4月30日—2008年4月1日期間，北京當(dāng)?shù)厥找暻笆�位的都是北京電視臺(tái)制作的節(jié)目，杭州當(dāng)?shù)厥找暻笆�中排名前七位的，都是杭州電視臺(tái)如《阿六頭說新聞》、《開心茶館》、《我和你說》等自辦節(jié)目，同時(shí)期成都電視臺(tái)的電視節(jié)目也占據(jù)當(dāng)?shù)厥找暿袌?chǎng)前十中的三席。這些節(jié)目為所屬臺(tái)帶來了理想的收視表現(xiàn)和很高的知名度與美譽(yù)度。

　　從全天走勢(shì)來看，除18：00—19：00中央級(jí)頻道在全天各個(gè)時(shí)段均處于領(lǐng)先地位，在18：00—19：00，省級(jí)地面頻道和城市頻道依托其貼近城市百姓生活的優(yōu)勢(shì)，利用一些城市化、平民化、本土化的節(jié)目如民生新聞等成功突圍，收視率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中央級(jí)頻道。

　　隨著中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)以及其所造成的擴(kuò)散效應(yīng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)被世人逐步關(guān)注。一個(gè)城市電視臺(tái)涵蓋的觀眾少則上百萬，多則千余萬，絕對(duì)是一個(gè)能夠有所作為的大市場(chǎng)。

　　廣告商選擇媒體，一是“打面”，二是“打點(diǎn)”�！按蛎妗保�即盡可能地?cái)U(kuò)大廣告的覆蓋面，這個(gè)時(shí)候，選擇中央臺(tái)或省級(jí)衛(wèi)視做廣告的居多。“打點(diǎn)”，即在一省一市一個(gè)地區(qū)促銷，由于單個(gè)城市的市場(chǎng)容量都很大，所以企業(yè)一般都針對(duì)單個(gè)城市進(jìn)行精耕細(xì)作，這些城市的電視臺(tái)自然成為首選電視媒體，贏得了大量的廣告預(yù)算。

　　相對(duì)于央視和衛(wèi)視高昂的廣告費(fèi)用而言。城市電視臺(tái)的廣告費(fèi)就低廉了許多。中央電視臺(tái)《法治在線》欄目2008年廣告價(jià)格是每5秒21300元，北京電視臺(tái)新聞?lì)l道《法治進(jìn)行時(shí)》在北京當(dāng)?shù)氐氖找暦蓊~要比央視的《法治在線》高，但是它在2008年的廣告價(jià)格卻僅為每30秒鐘15000元。湖北衛(wèi)視2008年每日18：00—24：00廣告價(jià)格每5秒在5000—9000元之間，而武漢電視臺(tái)新聞綜合頻道晚間電視廣告價(jià)格，只在2000—4000元之間。兩相比較，城市電視臺(tái)的廣告收費(fèi)要遠(yuǎn)低于同時(shí)段省級(jí)衛(wèi)視的收費(fèi)。

　　所以，城市臺(tái)雖然在資金、資源等方面不及央視、衛(wèi)視等強(qiáng)勢(shì)電視媒體，但也有接近性這個(gè)優(yōu)勢(shì)，就一定能在擠壓中沖出重圍。

　　三、城市電視臺(tái)的發(fā)展對(duì)策

　　城市電視臺(tái)應(yīng)該扎根于其區(qū)域性的特點(diǎn)，充分挖掘本地電視節(jié)目資源，制作具有鮮明地域特色的、適合本地觀眾口味的電視節(jié)目，以應(yīng)對(duì)央視和眾多上星臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，而內(nèi)容的本土化也就成為城市臺(tái)生存發(fā)展的最好出路。

　　第一，精耕細(xì)作，提升民生新聞的品格。民生新聞是城市電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)利器，但目前許多城市臺(tái)民生新聞的發(fā)展正遭遇瓶頸。由于節(jié)目發(fā)展過快，制作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)跟不上，許多臺(tái)民生新聞節(jié)目?jī)?nèi)容低俗，制作粗糙，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，導(dǎo)致市場(chǎng)份額不斷收縮。

　　有數(shù)據(jù)表明，像大名鼎鼎的《南京零距離》等節(jié)目的收視主體中，中老年觀眾和低收入人群占據(jù)了一半以上。溫州市對(duì)方言播報(bào)新聞節(jié)目進(jìn)行過抽樣調(diào)查。發(fā)現(xiàn)對(duì)該類新聞節(jié)目最叫好的是70歲以上的老人。杭州市對(duì)此類節(jié)目的抽樣調(diào)查也顯示，對(duì)該類節(jié)目最親睞的是對(duì)杭城有較深鄉(xiāng)土情結(jié)的中老年人。高學(xué)歷高素質(zhì)觀眾大都對(duì)方言播報(bào)新聞并不贊同。

　　如果說早期的民生新聞是跑馬圈地的話，那么今天的民生新聞更需要精耕細(xì)作。我們必須采取措施盡快提升民生新聞的品格。從一個(gè)更大的社會(huì)關(guān)照的角度來審視和理解生活中的新聞現(xiàn)象，打造屬于自己的品牌。

　　第二，關(guān)注日常生活，為百姓提供服務(wù)。生活服務(wù)類節(jié)目的貼近性、服務(wù)性是其最重要的特點(diǎn)。而這方面。城市臺(tái)占居著特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。有良好的市場(chǎng)空間。越來多的城市臺(tái)開辦了服務(wù)型電視節(jié)目，如《樓市觀察》、《房產(chǎn)報(bào)道》、《快樂購》、《名醫(yī)名院》等。服務(wù)類電視節(jié)目直接針對(duì)群眾生活中所關(guān)心的物價(jià)、房?jī)r(jià)、生活時(shí)尚、醫(yī)療衛(wèi)生等資訊進(jìn)行報(bào)道，關(guān)注消費(fèi)水平，關(guān)心群眾疾苦。切實(shí)地把服務(wù)做到了群眾的心中。隨著節(jié)目定位的細(xì)分和數(shù)字電視的發(fā)展，一些定位于生活服務(wù)的專業(yè)化頻道不斷涌現(xiàn)，如南京電視臺(tái)開辦了信息頻道，蘇州電視臺(tái)開辦了生活資訊頻道，青島電視臺(tái)開辦了生活服務(wù)頻道。無錫電視臺(tái)開辦了都市資訊頻道，

　　第三，主動(dòng)融入新媒體，共同發(fā)展。目前，城市臺(tái)面臨的是省臺(tái)、央視及省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)，但不久的將來，電視將受到來自各種新媒體更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。在數(shù)字化技術(shù)迅速發(fā)展的今天，城市臺(tái)與其在新媒體的競(jìng)爭(zhēng)下被動(dòng)防御，還不如主動(dòng)參與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)融入新媒體，共同發(fā)展。在我國數(shù)字化、多媒體、直播星三方面全力發(fā)展的現(xiàn)在，作為傳統(tǒng)的城市電視媒體，“要特別關(guān)注電視媒體的替代競(jìng)爭(zhēng)品。即所謂的IP電視、手機(jī)電視、樓宇電視、移動(dòng)電視。我們能不能介入用戶?能不能有好內(nèi)容?這就要反思我們整個(gè)電視臺(tái)在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的定位。在這個(gè)鏈中我們能做什么。過去我們太依賴頻道，頻道是我們的飯碗和收入來源。頻道在現(xiàn)在非常多的情況下已不是稀有資源，你有別人也有很多的情況下，我們的位置在哪兒?”

　　第四，為客戶提供直接的渠道服務(wù)。城市電視臺(tái)作為最貼近消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)者的基層媒體，它的重要價(jià)值就是能夠?yàn)榭蛻籼峁┲苯拥那�道服�?wù)，以及對(duì)這一服務(wù)的有力支持。如果城市媒體能夠在這方面深入挖掘，有所建樹，那么我們一定能夠最終贏得客戶的認(rèn)可，從而建立起與客戶雙贏的利益結(jié)合體，使我們的發(fā)展得到有力的保證。

　　第五，加強(qiáng)合作，尋求雙贏。城市電視臺(tái)的經(jīng)營活動(dòng)受到地域范圍的限制，其影響力范圍也受到了同樣的限制。走城市臺(tái)之間的聯(lián)合是解決其競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的一條可行之道。在這方面，聲勢(shì)比較大，初具規(guī)模的是2005年6月份成立的江蘇城市臺(tái)聯(lián)合體以及江浙24城市臺(tái)聯(lián)盟。2005年底，遼寧14城市也進(jìn)行了首次聯(lián)合媒體招商的嘗試。然而，就目前的城市臺(tái)聯(lián)盟所取得的實(shí)際效果來講，聯(lián)盟似乎只是一個(gè)噱頭——產(chǎn)品單一、價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)、各城市市場(chǎng)以及媒體狀況參差不齊等因素使廣告主并沒有表現(xiàn)出濃厚的興趣。一些專家認(rèn)為城市臺(tái)的聯(lián)盟戰(zhàn)略必須突破媒體行政體制下的藩籬，建立起企業(yè)化的媒體利益聯(lián)盟，而且聯(lián)盟不應(yīng)僅僅局限在數(shù)量上的覆蓋型聯(lián)盟，還應(yīng)注重媒體地位相近、區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模相近、地理位置互補(bǔ)的滲透型聯(lián)盟。如東北3+1聯(lián)盟(三個(gè)省會(huì)城市+大連)、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈聯(lián)盟等。此外，聯(lián)盟體應(yīng)推出更多適應(yīng)廣告主市場(chǎng)終端策略的廣告產(chǎn)品，聯(lián)盟體統(tǒng)一招商，統(tǒng)一推廣，使廣告客戶真正體會(huì)到方便和實(shí)惠。

　　一些城市臺(tái)通過與大型的廣電機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，拓展了節(jié)目的資源，帶來了一定的廣告資源和收入。如2007年12月深圳廣電集團(tuán)與桂林廣電簽署合作協(xié)議，成立“深桂廣播電視合作體”，合辦桂林人民廣播電臺(tái)旅游音樂廣播和桂林電視臺(tái)科教旅游頻道，希望可以通過跨地域的合作，實(shí)現(xiàn)資源上的互補(bǔ)和共享，形成由區(qū)域性的電視媒體向更大范圍內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)電視媒體的轉(zhuǎn)變。

　　雖然城市臺(tái)的資金實(shí)力、人才優(yōu)勢(shì)都無法和中央臺(tái)、省級(jí)臺(tái)抗衡，但城市臺(tái)卻有中央臺(tái)、省級(jí)臺(tái)不可比擬的地緣優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，我國的數(shù)字化潮流來勢(shì)洶洶。城市臺(tái)要抓住有限的時(shí)間，深化改革，創(chuàng)新思維，挖掘優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，擇自己最有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，集中資源進(jìn)行運(yùn)作，城市臺(tái)完全可以在數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換中實(shí)現(xiàn)突圍。

　　資料2：

　　在過去的30年中，作為中國電視市場(chǎng)上最為活躍的力量之一，城市電視臺(tái)走出了一條快速發(fā)展、獨(dú)具特色的市場(chǎng)化道路，并成為人們重要信息來源和生活組成部分。但是，近年來，由于遭受內(nèi)外諸多因素的制約，城市臺(tái)普遍面臨發(fā)展甚至生存困境，“寒冬”悄然降臨。

　　資源決定格局。城市臺(tái)要立足區(qū)域發(fā)展，就必須集聚資源力量，實(shí)行資源突圍，形成科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略縱深，走一條化“危”為“機(jī)”的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　以區(qū)域?yàn)槎ㄎ煌卣箓鞑ソ�界�?/p>

　　不管是哪個(gè)地區(qū)的城市臺(tái)，都存在著本地市場(chǎng)空間有限的先天缺陷。這種缺陷除了使得收視人口規(guī)模和廣告增加額面臨極限以外，節(jié)目成本也居高不下。要想彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，只有走出去。

　　1.捕捉機(jī)遇，打造區(qū)域媒體。在目前行政政策推動(dòng)和市場(chǎng)利益誘導(dǎo)下，從地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)已形成潮流，如長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈等就是其中的代表。區(qū)域經(jīng)濟(jì)擺脫了原有行政地域的束縛，以資源、文化等為依托，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)范，合理安排生產(chǎn)要素，以達(dá)到市場(chǎng)空間的最大化。面對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)潮流，城市臺(tái)必須敏銳把握機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整媒體定位，走區(qū)域化道路，打造區(qū)域媒體龍頭。城市臺(tái)首先必須轉(zhuǎn)換視角，跳出城市的邊界概念，從純粹的城市臺(tái)向區(qū)域媒體過渡，與區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、文化互融共生，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。其次必須實(shí)現(xiàn)地理、技術(shù)和文化上的擴(kuò)張與融合，突破行政限制，積極放大媒體的傳播力和影響力。

　　2.合縱連橫，打造共同市場(chǎng)。做強(qiáng)自身的城市市場(chǎng)，這是守；聯(lián)合區(qū)域城市廣播電視打造共同的節(jié)目和共同的傳播平臺(tái)，這是攻。近年來，各地城市廣播電視紛紛舉起“合縱聯(lián)橫”的大旗，為的就是突破已有的局限，提升自己的影響力。省級(jí)衛(wèi)視在聯(lián)盟合作方面動(dòng)作較大，江蘇、浙江、安徽、河南四省衛(wèi)視以“星四軍”的聯(lián)盟形式高調(diào)亮相。在城市臺(tái)方面，武漢成立了“1+8”城市臺(tái)協(xié)作體，江蘇13家城市臺(tái)、江西11家地市臺(tái)等分別以聯(lián)盟形式出現(xiàn)�？梢钥闯�，無論是省臺(tái)還是城市臺(tái)，推出聯(lián)播平臺(tái)或聯(lián)盟的概念，目的就在于打造一個(gè)區(qū)域性的收視市場(chǎng)。城市臺(tái)協(xié)作發(fā)展的關(guān)鍵，在于構(gòu)建和培育統(tǒng)一、開放、規(guī)范的共同市場(chǎng)，搭建共同的節(jié)目播出平臺(tái)，讓各城市手、連體、連心，共同發(fā)展。

　　以生存為坐標(biāo)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　城市電視要突破傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，走出目前的經(jīng)營困境，還必須重新尋找自己的生存坐標(biāo)和市場(chǎng)空間。在城市電視的生存坐標(biāo)上，僅有省級(jí)電視作為參照物是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。城市電視生存坐標(biāo)上的參照物應(yīng)該是所有電視、全部傳媒甚至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)。只有在更宏大的系統(tǒng)背景下觀照自己，城市電視才能更全面準(zhǔn)確地了解自身所處的生態(tài)環(huán)境，把握未來的發(fā)展趨勢(shì)。

　　1.向新媒體進(jìn)軍，重塑城市臺(tái)生存形態(tài)。當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體加速擴(kuò)張，正在對(duì)包括電視在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體形成巨大沖擊，一場(chǎng)重塑生存形態(tài)的傳媒變革正拉開序幕。新媒體領(lǐng)域是未來傳媒業(yè)發(fā)展的重中之重。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶已經(jīng)突破1.7億，其中30歲以下的約占75%，相當(dāng)多的年輕人已經(jīng)形成在網(wǎng)上收聽收看廣播影視節(jié)目的習(xí)慣。從一定意義上講，抓住了新媒體，就抓住了年輕一代，就贏得了未來。為此，城市臺(tái)要充分發(fā)揮廣播影視新媒體的行業(yè)、內(nèi)容、人才、品牌優(yōu)勢(shì)，讓新媒體成為廣電系統(tǒng)繼廣告創(chuàng)收、有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、電影票房收入之后的第四大創(chuàng)收來源。

　　2.謀劃戰(zhàn)略布局，打造新媒體產(chǎn)業(yè)鏈條。CCTV、新華社、SMG和鳳凰衛(wèi)視近年來都致力于新媒體的建設(shè)和發(fā)展，并形成了相對(duì)完整的電視新媒體產(chǎn)業(yè)鏈、網(wǎng)絡(luò)新媒體產(chǎn)業(yè)鏈、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略格局。城市臺(tái)可以借鑒上述成熟經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新媒體建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和布局，延伸拓展原有產(chǎn)業(yè)鏈條。近年來，武漢廣電在新媒體建設(shè)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。一是加快推進(jìn)數(shù)字電視建設(shè)，積極打造交互、互動(dòng)的服務(wù)平臺(tái)，大力發(fā)展增強(qiáng)業(yè)務(wù)；二是加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，成立多媒體運(yùn)營部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)新媒體、多媒體的發(fā)展；三是抓住武漢廣電作為全省手機(jī)電視第二大股東（20%股份）的有利契機(jī)，積極做好發(fā)展手機(jī)電視、移動(dòng)電視工作；四是積極與地鐵集團(tuán)推進(jìn)地鐵電視發(fā)展合作，積極籌備地鐵電視的運(yùn)營工作。在跨媒介、跨產(chǎn)業(yè)融合的全球傳播新格局下，城市臺(tái)在打造新媒體產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，可以進(jìn)一步嘗試通過戰(zhàn)略結(jié)盟，整合內(nèi)容、技術(shù)、渠道和終端資源，突破“內(nèi)容為王”理念的“路徑依賴”，避免淪為純粹內(nèi)容供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)；引進(jìn)外部資本，依靠資本化、市場(chǎng)化、公司化的手段整合產(chǎn)業(yè)鏈；品牌化主導(dǎo)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)，創(chuàng)造多方共贏的市場(chǎng)新格局。

　　3.發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，把住產(chǎn)業(yè)鏈的主動(dòng)權(quán)。新媒體就本質(zhì)而言是一種新的內(nèi)容平臺(tái)和分發(fā)渠道�？v觀原上海文廣旗下的百視通和杭州的華夏視聯(lián)，無不是依托強(qiáng)大的內(nèi)容采購、生產(chǎn)能力，逐漸確立起在新媒體領(lǐng)域的地位。另一方面，誠如默多克所言：“杰出的內(nèi)容，無論是在過去、現(xiàn)在、還是未來，都將是媒體王國里的國王�！彪S著技術(shù)不斷進(jìn)步、物理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營格局形成、市場(chǎng)持續(xù)拓展等，新媒體運(yùn)營的重心將不可避免地過渡到內(nèi)容和增值服務(wù)的運(yùn)營上來，其成敗的關(guān)鍵還得歸結(jié)于能否為不同終端用戶提供有足夠價(jià)值的視頻內(nèi)容。城市臺(tái)可以發(fā)揮內(nèi)容運(yùn)營的核心優(yōu)勢(shì)，針對(duì)用戶需求和新媒體特點(diǎn)，打造視頻數(shù)據(jù)庫，從而在新媒體產(chǎn)業(yè)鏈條的上游環(huán)節(jié)――內(nèi)容運(yùn)營層面進(jìn)行有效戰(zhàn)略布局，牢牢把住產(chǎn)業(yè)鏈條的主動(dòng)權(quán)。不僅如此，通過構(gòu)建一個(gè)面向多個(gè)終端的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，城市臺(tái)還可通過媒體協(xié)同效應(yīng)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的效果，將節(jié)目制作和購買版權(quán)的成本分?jǐn)偨o多個(gè)信息接收終端和不同的受眾群體，多個(gè)終端也可給廣告投放和品牌推廣帶來增值效果，從而增強(qiáng)對(duì)廣告商的吸引力和議價(jià)能力。

　　以項(xiàng)目為支撐加大政府投入。

　　以項(xiàng)目為支撐加大政府投入，使城市臺(tái)增加公益服務(wù)的財(cái)力。大眾傳媒為大眾。堅(jiān)持以人為本、加快廣播影視公共服務(wù)體系建設(shè)，是廣播電視貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心要求。公共服務(wù)能力、公共服務(wù)水平是檢驗(yàn)和衡量廣播電視工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于城市臺(tái)而言，著力推進(jìn)“村村通”工程、農(nóng)村電影放映和進(jìn)城農(nóng)民工電影放映工程，大力開展公益愛心活動(dòng)，積極服務(wù)公益事業(yè)，可以使廣播電視更好地惠及最廣大市民。同時(shí)，作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)的重點(diǎn)，城市臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造、廣播電視覆蓋等項(xiàng)目都急需政府加大投入。因此，必須建立完善公共財(cái)政保障機(jī)制，爭(zhēng)取把城市臺(tái)公共服務(wù)體系建設(shè)納入國家和地方各政府的公共財(cái)政預(yù)算，并按項(xiàng)目需求加大財(cái)政投入。

　　面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和難得的機(jī)遇，城市廣電只要立足本土化策略和區(qū)域化發(fā)展，充分發(fā)掘資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施精細(xì)化管理，就一定能夠提升文化創(chuàng)新能力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，在獲得立足之地、生存之本的同時(shí)，進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

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