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論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-電大行政管理畢業(yè)論文
摘 要：當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化伴隨世界多極化和科技信息化趨勢(shì)同步發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，就必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，通過(guò)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
關(guān)鍵詞：核心競(jìng)爭(zhēng)力;提升;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)只有構(gòu)建和培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并隨著競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境因素的變化不斷升級(jí)，才能保持自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述
1.核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的，不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的、能帶來(lái)超額利潤(rùn)的能力。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)等一系列營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中形成的、具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在能力資源，是企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
2.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別與聯(lián)系。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力都是企業(yè)發(fā)展必不可少的能力，但它們之間又有一定的區(qū)別和聯(lián)系。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一般指的是企業(yè)功能領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的資源、知識(shí)和技術(shù)等只要具有一定優(yōu)勢(shì)都可以具有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的某一產(chǎn)品或某一方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，并不代表企業(yè)就具備了較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這種產(chǎn)品和技術(shù)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)難以超越時(shí)，才是企業(yè)真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力，是處于企業(yè)核心地位、影響企業(yè)全局的競(jìng)爭(zhēng)力，是一般競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)領(lǐng)，有增強(qiáng)企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)力的作用。但是核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成又依賴(lài)于企業(yè)所擁有的各種競(jìng)爭(zhēng)力，它的構(gòu)建過(guò)程就是以一般競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)，并對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部資源、知識(shí)、技術(shù)等的積累與整合，使其逐步升級(jí)的過(guò)程。企業(yè)只有在各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，取得整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能保持較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要內(nèi)容
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)外影響能力和應(yīng)變能力等幾個(gè)方面，其本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費(fèi)者得到真正高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不可替代的價(jià)值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。
1.企業(yè)要掌握一定的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)。企業(yè)要想形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須擁有自己的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)，占領(lǐng)一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)，形成專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望而卻步。
2.要具備創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，走在同行和市場(chǎng)的前面。
3.擁有可靠的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，要廣泛搜集市場(chǎng)信息，擁有穩(wěn)定、可靠的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
4.樹(shù)立起自己的品牌形象。品牌是產(chǎn)品或企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，是決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)好的品牌必須具有高度差異化和獨(dú)特性，能夠在消費(fèi)者心目中留下深刻烙印，具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5.擁有獨(dú)特的企業(yè)文化。以共同價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)性化、深層次的重要因素之一，它強(qiáng)烈地影響著員工的行為方式和行為習(xí)慣，并貫穿在企業(yè)的技術(shù)實(shí)踐和管理實(shí)踐中。
三、如何培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展的動(dòng)力源。企業(yè)欲在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中立于不敗之地，只有規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，創(chuàng)新管理流程，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.以人力資源管理為基礎(chǔ)，提升企業(yè)組織優(yōu)勢(shì)。企業(yè)首先應(yīng)樹(shù)立科學(xué)的人力資源管理理念，完善人力資源管理制度，創(chuàng)新人力資源管理模式，尊重員工個(gè)性化的需求，為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定良好的人力資源管理基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還要建立科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制，建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)人力資源的治理和對(duì)員工的培育，努力提高他們的技能和科學(xué)技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性，提升企業(yè)內(nèi)部的組織優(yōu)勢(shì)，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.以技術(shù)創(chuàng)新為核心，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新不僅可以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而且還可以不斷開(kāi)辟新的消費(fèi)領(lǐng)域，調(diào)整新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須形成自己的核心技術(shù)，不斷向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的知識(shí)含量和科技含量，改進(jìn)技術(shù)，降低成本，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，贏得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.以信息化建設(shè)為動(dòng)力，提高市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。信息化是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的加速器。加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織運(yùn)行，有利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。在以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的信息技術(shù)加速發(fā)展的今天，企業(yè)面臨更加復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)作為信息化的主體，應(yīng)加強(qiáng)信息化意識(shí)，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制上，采用當(dāng)代先進(jìn)信息技術(shù)手段，加快信息化步伐，促進(jìn)管理創(chuàng)新，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
4.以爭(zhēng)創(chuàng)名牌為手段，提高市場(chǎng)占有率。品牌一般有可靠的質(zhì)量、極高的知名度和美譽(yù)度，能給企業(yè)帶來(lái)極大的市場(chǎng)占有率，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合表現(xiàn)。企業(yè)要樹(shù)立正確的品牌意識(shí)，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，從品牌設(shè)計(jì)、品牌定位、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌宣傳等方面入手，打造產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，在消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的品牌形象，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。名牌作為高品質(zhì)、高文化的象征，具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是一個(gè)企業(yè)永恒的競(jìng)爭(zhēng)力。
5.以企業(yè)文化為后盾，提升企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化是孕育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的土壤，是凝聚和激勵(lì)職工的深層力量，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在支撐，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。良好的企業(yè)文化是形成企業(yè)管理思想和管理風(fēng)格的文化基礎(chǔ)，是形成團(tuán)隊(duì)精神的思想根基。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠不僅能夠凝聚人心，而且可以指導(dǎo)員工的行為準(zhǔn)則，激烈員工士氣，形成一種巨大的向心力和凝聚力，從而不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)持續(xù)不斷地改進(jìn)與提高，需要企業(yè)全體上下眾志成城、持之以恒。企業(yè)一旦擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)形成長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，找準(zhǔn)自己的定位，以真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
參考文獻(xiàn)：
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