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行政管理畢業(yè)論文電大
企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主力軍，在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用，現(xiàn)行企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展有助于推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，增加社會(huì)就業(yè)。下面小編整理相關(guān)行政管理論文，希望對(duì)大家有所幫助!
行政管理畢業(yè)論文電大【1】
一、當(dāng)代中國(guó)行政管理體制的概況
到目前為止，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)行了四次機(jī)構(gòu)的改革，不僅有利地促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)本身的精簡(jiǎn)，并且實(shí)現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變，特別是政府經(jīng)濟(jì)管理職能的轉(zhuǎn)變，更加符合了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
由于行政管理體制改革的背景、內(nèi)在動(dòng)因都有所不同，使其呈現(xiàn)出了及其鮮明的個(gè)性，表現(xiàn)在：(1)變革具有深刻性。
我國(guó)行政管理體制改革，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程的一場(chǎng)自我革命性變革，簡(jiǎn)化了政府的職能，調(diào)整了政府的組織結(jié)構(gòu)，改革了政府的行為方式，樹(shù)立政府工作人員的觀念，這些改革都是史無(wú)前例且具有非凡意義的;(2)改革與發(fā)展高度相互依存;(3)內(nèi)部與外部制約因素相互交織。
從1978年我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策以來(lái)，我國(guó)的行政管理體制改革一直深入持久的進(jìn)行著，并取得了巨大成效。
二、當(dāng)代中國(guó)行政管理體制中存在的問(wèn)題及改革的必要性
行政管理體制改革要適用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、科學(xué)文化、和諧社會(huì)的發(fā)展要求，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重塑政府形象，增強(qiáng)政府公信力，切實(shí)履行行政職責(zé)，提高黨的執(zhí)政能力。
目前，在我國(guó)行政管理體制中還存在著諸多不完善的地方。
(一)傳統(tǒng)的行政管理體制已經(jīng)適應(yīng)不了飛速發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)了，甚至成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻力和障礙，因此，建立一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政管理體制已經(jīng)成了當(dāng)務(wù)之急。
(二)中國(guó)的行政管理機(jī)構(gòu)龐大，表現(xiàn)出人員臃腫，政企不分，官僚主義嚴(yán)重等問(wèn)題，這些都會(huì)影響改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也會(huì)影響黨和群眾之間的關(guān)系。
(三)政府部門(mén)職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)、機(jī)構(gòu)重疊、辦事效率低、考核體系不健全。
(四)國(guó)民收入分配不合理和社會(huì)保障制度改革滯后。
加快推進(jìn)行政管理體制改革，能夠消除經(jīng)濟(jì)社會(huì)中深層次矛盾和問(wèn)題，是提高對(duì)外開(kāi)放水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
內(nèi)因是事務(wù)發(fā)展變化的根本原因，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧的發(fā)展與中國(guó)行政管理體制的矛盾使得中國(guó)的行政管理體制改革勢(shì)在必行。
同時(shí)加上外因的作用，即世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步、世界環(huán)境的變化也是促進(jìn)改革必須進(jìn)行的原因。
三、行政管理體制的問(wèn)題提出幾點(diǎn)改革建議和看法
當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)正面臨著深刻的變革和全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在改革的過(guò)程當(dāng)中，勢(shì)必要面臨諸多錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和問(wèn)題，對(duì)此，我們不能操之過(guò)急，應(yīng)積極穩(wěn)妥的推進(jìn)改革的進(jìn)行，堅(jiān)持一切從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的總體部署，
著眼于大局，深刻分析我國(guó)行政管理體制中自身所面臨的各種矛盾，準(zhǔn)確把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段的任務(wù)對(duì)行政管理體制提出的客觀要求，在此基礎(chǔ)上制定正確的行政管理改革戰(zhàn)略。
深化改革的重點(diǎn)，主要應(yīng)做到：進(jìn)一步調(diào)整政府機(jī)構(gòu)設(shè)置;是合理規(guī)范黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置;理順上下級(jí)政府機(jī)構(gòu)設(shè)置;減少行政層級(jí)。
大力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹�，建立平等、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制。
加大調(diào)整不稱(chēng)職的干部力度;建立健全干部監(jiān)督和制約機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;逐步完善激勵(lì)機(jī)制。
通過(guò)行政管理體制的改革，使政府職能更明確，政府機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)合理，政府權(quán)力劃分更加細(xì)化明晰，政府行政能力得到顯著提高，從而建設(shè)一個(gè)具有鮮明中國(guó)特色的、廉潔高效、管理科學(xué)、職能明晰的法制型公共服務(wù)型政府。
服務(wù)型政府的建立，意味著政治模式的根本轉(zhuǎn)變，即從傳統(tǒng)的以統(tǒng)治人民為核心的政治模式向以服務(wù)人民為核心的政治模式轉(zhuǎn)變。
推動(dòng)中國(guó)政治體制改革，能夠促進(jìn)中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
因此，服務(wù)型政府的建設(shè)應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處。
加強(qiáng)行政部門(mén)依法行政和制度建設(shè)、健全全過(guò)程的嚴(yán)格監(jiān)督和制約。
因此，要真正把依法行政作為政府工作的基本準(zhǔn)則，充分認(rèn)識(shí)到它對(duì)行政行為的合法、公正和高效起著決定性作用，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有全局性的影響力。
把建設(shè)服務(wù)型政府作為戰(zhàn)略目標(biāo)和根本任務(wù)，把以人為本作為建設(shè)服務(wù)型政府的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立健全公共服務(wù)機(jī)制。
加快行政管理職能轉(zhuǎn)變、提升政府管理經(jīng)濟(jì)的能力加快政府職能轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是政企分開(kāi)，規(guī)范政府權(quán)利。
凡是應(yīng)該有企業(yè)自主行使的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資決策權(quán)，都由企業(yè)自行決策，對(duì)于企業(yè)的投資決策，政府不得以任何形式加以包辦，不得干預(yù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
堅(jiān)決禁止各級(jí)政府代替企業(yè)進(jìn)行招商引資。
政府要將抓經(jīng)濟(jì)的主要精力放在為各類(lèi)市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上。
真正做到并努力實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、政事分開(kāi)以及政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)。
要提升政府管理經(jīng)濟(jì)的能力，由原來(lái)用行政手段管理經(jīng)濟(jì)的方式向用經(jīng)濟(jì)、法律手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)的方式轉(zhuǎn)變。
規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制、強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管、加快建設(shè)社會(huì)信用體系，創(chuàng)造良好有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，為國(guó)家行政管理體制的改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
行政管理畢業(yè)論文電大【2】
新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑
新時(shí)期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變決定了企業(yè)行政管理工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
現(xiàn)階段來(lái)看，企業(yè)行政管理工作沒(méi)有結(jié)合企業(yè)形式來(lái)做出相應(yīng)的調(diào)整，企業(yè)行政管理職能沒(méi)有得到充分地發(fā)揮，企業(yè)行政管理脫離了企業(yè)目標(biāo)，從而虛弱了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)行政管理與企業(yè)自身的發(fā)展直接相關(guān)，而要想更好地發(fā)展下去，企業(yè)就必須創(chuàng)新企業(yè)行政管理方式，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)開(kāi)展行政管理，從而不斷提高企業(yè)行政管理水平，更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用。
一、企業(yè)行政管理的重要性
所謂企業(yè)行政管理是指企業(yè)為了在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存下去而采取有效的法律、制度、原則及方法對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理的一種行為活動(dòng)。
從企業(yè)行政管理的定義可以看出，企業(yè)行政管理是以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為目的，企業(yè)行政管理手段就是法律、制度原則以及方法。
對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)行政管理，企業(yè)行政管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障。
現(xiàn)行社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)行政管理是企業(yè)參與社會(huì)化大生產(chǎn)及市場(chǎng)的客觀要求。
企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)分工日趨專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)要想在這樣的環(huán)境下獲得好的效益，保證生產(chǎn)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一直，就必須加強(qiáng)行政管理。
企業(yè)行政管理具有強(qiáng)制性和權(quán)威性，通過(guò)有效的行政管理，可以將企業(yè)各部門(mén)統(tǒng)一起來(lái)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效的實(shí)現(xiàn)。
二、企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題
(一)對(duì)行政管理的認(rèn)識(shí)不足
現(xiàn)階段來(lái)看，企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到行政管理的重要性，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，片面的將企業(yè)管理等同于行政管理，企業(yè)行政管理職能劃分不明確，沒(méi)有成立專(zhuān)業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)，形同虛設(shè)，根本不能發(fā)揮行政管理應(yīng)有的作用，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面比較混亂，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能順利實(shí)現(xiàn)。
(二)行政管理人員綜合素質(zhì)不高
企業(yè)行政管理涉及到企業(yè)日常事務(wù)、人力資源事務(wù)、行政事務(wù)等多方面內(nèi)容，但是就目前來(lái)看，企業(yè)行政管理人員能力、素質(zhì)還有待提高。
現(xiàn)階段的行政管理管理人員能力有限，難以勝任企業(yè)行政管理工作的需要，從而制約了企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。
同時(shí)，現(xiàn)階段行政管理人員數(shù)量比較少，老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，從事企業(yè)行政管理大多是一些年齡大、資歷比較老的員工，而他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較傳統(tǒng)，在行政管理工作中喜歡用自己以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理，缺乏科學(xué)性，從而不利于企業(yè)的發(fā)展。
(三)企業(yè)行政管理機(jī)制落后
企業(yè)行政管理工作是隨著企業(yè)發(fā)展而不斷變化的，但是就目前來(lái)看，企業(yè)行政管理機(jī)制沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展來(lái)做出相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，那些在過(guò)去建立的管理制度、執(zhí)行制度、操作流程依然被沿用，
這些制度在過(guò)去時(shí)間段可以發(fā)揮一定的作用，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了改變，如果企業(yè)繼續(xù)采用那些落后的管理制度，必然會(huì)影響到行政管理效率的提高，削弱行政管理職能。
(四)企業(yè)行政管理信息化水平低
企業(yè)行政管理信息化水平低是當(dāng)前企業(yè)行政管理中最普遍的一個(gè)問(wèn)題。
主要體現(xiàn)在：企業(yè)各部門(mén)之間各自為政，信息不能共享和流通;企業(yè)行政管理方式比較傳統(tǒng)、落后，行政指令的傳達(dá)還是通過(guò)口述的方式，行政管理相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)依然采用手工方式。
由于企業(yè)行政管理信息化水平低，企業(yè)行政管理效率自然就低，行政管理的作用就難以有效的發(fā)揮。
三、新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑
新時(shí)期，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，在這種情況下，企業(yè)行政管理創(chuàng)新迫在眉睫。
企業(yè)行政管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的保障，是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，通過(guò)有效的制度、法律以及方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行智能性的管理，可以將企業(yè)引入一個(gè)正常軌道，確保企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)高效開(kāi)展并取得良好的效益。
要想更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用，企業(yè)就必須結(jié)合自身發(fā)展，加大行政管理創(chuàng)新，只有探索出符合自身發(fā)展的行政管理模式、方法、制度，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)。
(一)觀念的創(chuàng)新
企業(yè)行政管理作為一種行為活動(dòng)，這種行為活動(dòng)的開(kāi)展取決與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)和觀念，企業(yè)只有重視行政管理，才能更好地發(fā)揮行政管理的作用。
因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，要積極轉(zhuǎn)變觀念，要全面提高對(duì)企業(yè)行政管理的認(rèn)識(shí)，要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，成立企業(yè)行政管理部門(mén)，要將企業(yè)行政管理貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程，要樹(shù)立全新的行政管理意識(shí)，構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)行政管理體系，從而更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
(二)強(qiáng)化行政管理人員的培訓(xùn)與管理
在企業(yè)行政管理管理中，人作為行政管理工作的執(zhí)行者，人的能力和素質(zhì)的高低都是影響企業(yè)行政管理水平的重要因素。
而要想提高企業(yè)行政管理水平，企業(yè)就必須加強(qiáng)行政管理人員的培訓(xùn)與管理。
首先，要強(qiáng)化行政管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育，促進(jìn)企業(yè)行政管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和豐富;其次，要強(qiáng)化行政管理人員的培訓(xùn)，要定期組織行政管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高企業(yè)行政管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和水平，從而更好地服務(wù)企業(yè)行政管理工作。
同時(shí)，企業(yè)必須對(duì)外引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的行政管理人員，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，適當(dāng)壯大企業(yè)行政管理隊(duì)伍，從而促進(jìn)企業(yè)行政管理工作的高效開(kāi)展。
另外，企業(yè)必須全面落實(shí)責(zé)任制，將企業(yè)行政管理相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人的身上，從而更好地規(guī)范行政管理行為。
(三)企業(yè)行政管理體制的改革新時(shí)期，那種落后、舊的行政管理制度已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)行政管理體制改革迫在眉睫。
現(xiàn)行發(fā)展形式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展需求，在原有的行政管理體制基礎(chǔ)上，不斷加以調(diào)整和完善，要剔除那些過(guò)時(shí)、落后的行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度，并就舊行政管理制度在執(zhí)行過(guò)程中暴露的問(wèn)題制定有效的解決策略，
要保證企業(yè)行政管理制度的長(zhǎng)效性，要構(gòu)建統(tǒng)一、完善、全面的企業(yè)行政管理體制，包括監(jiān)督體制、責(zé)任體制、激勵(lì)機(jī)制等。
另外，企業(yè)還必須加大企業(yè)行政管理制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，強(qiáng)化監(jiān)督，以制度來(lái)約束行為，從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
(四)貫徹落實(shí)“以人為本”的管理理念
現(xiàn)代社會(huì)里，人們的自主意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，對(duì)于企業(yè)而言，員工渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，渴望能夠在與自己能力匹配的工作崗位中發(fā)揮作用，渴望獲得晉升的機(jī)會(huì)。
而員工是企業(yè)的基礎(chǔ)力量，維護(hù)好員工的利益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性可以更好地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚和向心力。
因此，在企業(yè)行政管理工作中，要全面觀察落實(shí)“以人為本”的管理理念，要重視員工的作用，要充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性，要廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，讓員工參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定中來(lái)，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的科學(xué)性。
在實(shí)際工作中，要重視保護(hù)員工的利益，要維護(hù)好員工的利益，保證員工的利益不受損害，從而更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識(shí)。
(五)構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)
現(xiàn)行社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)行政管理信息量也在與日劇增，在這種情況下，傳統(tǒng)的行政管理方式已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展的需要。
當(dāng)下，信息技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越普遍，信息技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)行政管理工作提供了技術(shù)保障。
在信息技術(shù)的依托下，信息處理效率得到了提高，信息可以實(shí)現(xiàn)共享。
因此，在企業(yè)行政管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到行政管理信息化系統(tǒng)構(gòu)建的重要性，要加大信息技術(shù)的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化行政管理系統(tǒng)，從而更好地方便企業(yè)行政管理工作的開(kāi)展。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上，新時(shí)期，企業(yè)行政管理工作越來(lái)越重要，加強(qiáng)企業(yè)行政管理，可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
而企業(yè)要想更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，就必須結(jié)合自身的發(fā)展不斷進(jìn)行創(chuàng)新，要加大觀念的創(chuàng)新，制度的創(chuàng)新，要強(qiáng)化行政管理人員的管理，在企業(yè)行政管理中善于利用信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展工作，從而不斷提高行政管理效率和賀歲平，推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
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