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調(diào)查報告

企業(yè)調(diào)查報告

時間:2024-09-14 12:39:02 調(diào)查報告 我要投稿

企業(yè)調(diào)查報告通用

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的企業(yè)調(diào)查報告通用,希望對大家有所幫助。

企業(yè)調(diào)查報告通用

企業(yè)調(diào)查報告通用1

  一、被調(diào)查對象主體資格(區(qū)分內(nèi)資和外資企業(yè))

  1、營業(yè)執(zhí)照(年檢情況)根據(jù)現(xiàn)行外商投資有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,中外合資、中外合作外商投資企業(yè)的注冊資本中外國投資者的出資比例一般不低于25%。外國投資者的出資比例低于25%的,除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,均應(yīng)按照現(xiàn)行設(shè)立外商投資企業(yè)的審批登記程序進行審批和登記。通過審批的,頒發(fā)加注“外資比例低于25%”字樣的外商投資企業(yè)批準證書;取得登記的,頒發(fā)在“企業(yè)類型”后加注“外資比例低于25%”字樣的.外商投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

  《關(guān)于加強外商投資企業(yè)審批、登記、外匯及稅收管理有關(guān)問題的通知》

  2、外資企業(yè)批準證書

  3、根據(jù)規(guī)定,從事特定行業(yè)的批準文件。外商投資廣告企業(yè)的項目建議書及可行性研究報告,由國家工商行政管理總局及其授權(quán)的省級工商行政管理局審定。外商投資廣告企業(yè)的合同和章程,由商務(wù)部及其授權(quán)的省級商務(wù)主管部門審查批準。《外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定》

  4、出資協(xié)議,合同

  5、章程股東及出資情況以高新技術(shù)成果出資入股,作價總金額可以超過公司注冊資本的百分之二十,但不得超過百分之三十五!蛾P(guān)于以高新技術(shù)成果出資入股若干問題的規(guī)定》

  6、股權(quán)及股權(quán)變動情況

  企業(yè)投資者股權(quán)變更應(yīng)遵守中國有關(guān)法律、法規(guī),并按照本規(guī)定經(jīng)審批機關(guān)批準和登記機關(guān)變更登記。未經(jīng)審批機關(guān)批準的股權(quán)變更無效!锻馍掏顿Y企業(yè)投資者股權(quán)變更的若干規(guī)定》

  7、驗資報告

  二、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益

  1、房屋

  清單、所有權(quán)證書,他項權(quán)證書,房屋的取得方式;如果有在建工程,說明建設(shè)的情況,提供已經(jīng)取得的批準文件;有無抵押、查封、租賃等情況。

  2、土地

  清單、土地使用權(quán)證,企業(yè)取得土地的方式(劃撥、出讓、轉(zhuǎn)讓、或出租);有無抵押,查封、租賃等情況。

  3、機器設(shè)備

  清單、有無抵押,查封、租賃等情況。有無受海關(guān)監(jiān)管的設(shè)備。對外商投資企業(yè)減免稅進口貨物解除監(jiān)管證明《對外商投資企業(yè)進出口貨物監(jiān)管和征稅辦法》

  4、無形資產(chǎn)

 。1)商標

  商標注冊證,有無質(zhì)押《商標專用權(quán)質(zhì)押登記程序》

  ,查封、交易等情況

 。2)專利

  有無專利權(quán)證書,是否質(zhì)押,《專利權(quán)質(zhì)押合同登記管理暫行辦法》

  查封、交易,是否交納年費

 。3)著作權(quán)

  提供相關(guān)的登記證書,是否質(zhì)押,《著作權(quán)質(zhì)押合同登記辦法》

  查封、交易

  5、債權(quán)

  清單,有無擔(dān)保,訴訟時效,執(zhí)行能力。

  6、債務(wù)

  清單,有無擔(dān)保,訴訟時效,

  三、重大合同

  提供相關(guān)的文本,是否履行,有無擔(dān)保

  四、訴訟及行政處罰情況。

  包括被調(diào)查對象已經(jīng)發(fā)生的訴訟、仲裁、以及有無行政處罰的情況。

  五、保險

  交通工具、房屋、等重大資產(chǎn)是否辦理了保險。

  六、職工

  是否簽訂勞動合同,是否交納社會保險,是否存在勞動爭議等情況。

  七、稅務(wù)

  提供稅務(wù)登記證,了解被調(diào)查對象是否享有稅收優(yōu)惠政策,被調(diào)查對象是否存在拖欠稅款以及有無被稅務(wù)機關(guān)處罰的情況。

  八、環(huán)保

  對排放污染物的企業(yè),是否辦理申報登記;如果有在建工程,是否取得了環(huán)保部門的批準。

  九、外匯

  被調(diào)查對象如果是外資企業(yè),了解是否辦理了外匯登記證。《外商投資企業(yè)外匯登記管理暫行辦法》

  十、財政

  被調(diào)查對象如果是外資企業(yè),了解是否辦理了財政登記證!锻馍掏顿Y企業(yè)財務(wù)登記管理辦法》

  以上是盡職調(diào)查的主要內(nèi)容,根據(jù)委托人的要求,可以對其他的委托人認為重要的情況進行調(diào)查。

企業(yè)調(diào)查報告通用2

  一、報告概要

  在薪酬行情越來越市場化、透明化的今天,不同類型的企業(yè)如何設(shè)計不同的薪酬體系?如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅(qū)動力?每一個有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和人力資源管理者中的有識之士都在思索上述問題。

  本次調(diào)查的目的是對XX商貿(mào)有限公司營銷財務(wù)部的普通員工的薪酬狀況進行調(diào)查研究,進而對該部門的薪酬體系進行分析,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點與缺點,將優(yōu)秀的薪酬方案推廣到其他部門或者分公司,對不足的薪酬方案進行改善,并根據(jù)實際情況提出合適的薪酬方案,完善薪酬體系,使之適應(yīng)部門發(fā)展的需要,且能夠最大的激勵員工,吸引優(yōu)秀人才,最終促進企業(yè)的良好發(fā)展。本次調(diào)查是采用與員工面談的方法收集數(shù)據(jù)與信息。

  二、報告內(nèi)容

 。ㄒ唬、調(diào)查對象

  本次薪酬調(diào)查的對象是XX商貿(mào)有限公司營銷財務(wù)部的普通員工,因此在接下來的內(nèi)容都是針對XX商貿(mào)有限公司營銷財務(wù)部的普通員工進行論述分析的。

  營銷財務(wù)部的薪酬的總體結(jié)構(gòu)沿襲著整個公司的薪酬結(jié)構(gòu),只有在變動現(xiàn)金收入這一項中是根據(jù)本部門的特征和需要制定適合本部門的薪酬方案,以便更好的激勵本部門員工。該部門的薪酬結(jié)構(gòu)主要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構(gòu)成,接下來對此進行詳細介紹。

  非貨幣薪酬:

  在與員工面談的過程中,我了解到該部門的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個公司的優(yōu)秀員工評選。參加優(yōu)秀員工評選的條件是當(dāng)月績效達85分以上的,且當(dāng)月創(chuàng)新提案被采納的有4條以上。如果被評上優(yōu)秀員工,公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上,并進行表揚,但沒有物質(zhì)上的獎勵。

  貨幣薪酬:

  1、直接薪酬:直接薪酬是整個薪酬體系中最重要的一部分,是員工最為重視的,也是各部門最為重視的一部分。

 。1)基本現(xiàn)金收入。基本現(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工承擔(dān)的責(zé)任給與員工的現(xiàn)金報酬。也就是基本工資和崗位工資。進入營銷財務(wù)部有為期兩個月的試用期,試用期內(nèi)基本工資是900元、崗位工資是500元。如果表現(xiàn)良好,轉(zhuǎn)正后基本工資為1100元、崗位工資是700元。轉(zhuǎn)正后提升基本工資的途徑有兩個,一個是公司根據(jù)經(jīng)營狀況以及市場需要主動加薪。另一個途徑是參加異動考試,考試通過每個月能增加100元的基本工資。

  參加異動考試必須是要成為公司正式員工滿半年,且在這期間表現(xiàn)良好,得到所屬主管的認可,由主管提名后,個人寫申請報告、面談表遞交給部門總監(jiān),經(jīng)總監(jiān)批準后才能參加異動考試。考試的主要內(nèi)容是公司的規(guī)章制度以及本崗位的一些基本知識。

  (2)變動現(xiàn)金收入。變動現(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工的短期業(yè)績效果向員工提供的現(xiàn)金獎勵。主要由績效工資和其他貨幣性獎勵組成。

  績效工資只有成為公司的正式員工后才有,且每個月只支付一半,另一半當(dāng)做年終獎勵發(fā)放給員工。績效工資算法:將員工的基本工資除以70%,然后乘以30%,再除以100,得到單位績效分的績效工資,最后將單位績效工資乘以員工當(dāng)月所得績效分。公式如下:

  績效工資={[(基本工資÷70%)×30%]÷100}×當(dāng)月績效分其他貨幣性獎勵包括很多個方面,主要有:

  ①全勤獎:全勤獎是公司為了鼓勵員工上班積極性而推出的一種獎勵方案。員工在一定的周期內(nèi)沒有請假、遲到,公司就給予該員工一定的獎勵。該公司全勤獎的周期是兩個月,員工只有在兩個月內(nèi)都沒有出現(xiàn)缺勤情況才能拿到全勤獎,全勤獎為100元。比如1月和2月都全勤,則在3月份獎勵100,如果1月缺勤,2月全勤,則沒有全勤獎;②為降低公司損失,公司鼓勵員工舉報虛報行為。如果員工在審核的時候發(fā)現(xiàn)有人虛報費用等損害公司利益的行為可以寫問題反饋單遞交給監(jiān)察部。由監(jiān)察部進行調(diào)查審核,如果經(jīng)查情況屬實,則會給員工100元的獎勵。

  ③鼓勵員工為公司提出創(chuàng)新性建議,即創(chuàng)新提案。員工對公司制度、銷售方案等有獨創(chuàng)性見解的可以給公司提交創(chuàng)新提案,如果所提的創(chuàng)新提案被評定為有利于公司發(fā)展,就會給予相應(yīng)的獎勵,具體獎勵金額看提案的優(yōu)秀程度;

 、芄膭顔T工為公司空缺崗位推薦優(yōu)秀人才。公司在每個月都會公布一份空缺崗位表及其相關(guān)的要求。員工根據(jù)要求,可以為公司推薦認為合適的人才。經(jīng)公司面試通過進入試用期的,推薦的員工可以拿到相當(dāng)于被推薦員工一個月基本工資一半的獎勵。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工,那么推薦人則會拿到相當(dāng)于被推薦員工一個月的基本工資的獎勵。推薦的崗位越高,所得獎勵越多。

 、菰摬块T每個月都會進行部門排名,員工績效在整個部門排名第一的給予200元獎勵,在同崗位排名第一的給予150元獎勵。員工績效連續(xù)3個月排名前五的可以當(dāng)崗助,第一次當(dāng)上崗助的將得到100元的獎勵。

  當(dāng)然,有獎必有罰。營銷財務(wù)部的懲罰措施有:員工在審計時出錯要扣分,每扣一分要扣10塊;違反公司規(guī)章制度要被扣績效分,一般違紀一次扣一分;遲到一次扣10元;請假扣當(dāng)天工資,且不能獲得本周期的全勤獎;員工在工作期間沒穿工作服扣10元;沒打掃衛(wèi)生扣績效分;窗戶沒關(guān),電腦沒關(guān),人離開座位椅子沒擺好,下班桌面沒收拾好等等都要被扣分。

  2、間接薪酬:間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。員工在公司中都享有社保和住房公積金。社保和公積金是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照一定的比例由員工和公司分擔(dān)。其他的一些福利政策主要有:①、交通通訊補貼。②、公司員工在購買本公司的產(chǎn)品時可以享受優(yōu)惠價格(一般以出產(chǎn)價出售)。③、每年部門都會組織整個部門進行一次旅游。等等。

  綜上所述,得XX商貿(mào)有限公司營銷財務(wù)部普通員工的薪酬計算公式為:直接薪酬=基本工資+崗位工資+績效工資+獎勵性工資-罰款間接薪酬=福利保障+其他優(yōu)惠項目貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬

 。ǘ、員工人數(shù)及對應(yīng)的基本工資

  普通員工崗位工資均為700元。

  三、調(diào)查報告綜合分析

  從調(diào)查結(jié)果看,XX商貿(mào)有限公司營銷財務(wù)部的薪酬結(jié)構(gòu)(見圖1)相對合理,但也存在著一些不足之處。

 。ㄒ唬┤秉c:

  1、在整個薪酬體系中,最大的缺點就是崗位基本工資太低。從表2中可以看出,該部門的正式員工的基本工資大部分在1100~1600元之間。每周工作6天,而且營銷財務(wù)部的普通員工的業(yè)務(wù)量都很大,經(jīng)常要加班,但沒有加班費。因此這個工資水平難以滿足員工的需要,而且加薪的`機會少之又少。從圖2中我們可以看到,該部門大部分員工的任職時間都在一年之內(nèi),離職率較高。

  在調(diào)查過程中了解到,出現(xiàn)這種狀況的主要原因就是員工對自己工資水平的不滿。

  2、非貨幣性薪酬項目過少。也就是說公司對普通員工支付的薪酬過于集中在物質(zhì)方面,忽視了員工的尊重需要。

  3、從表1中可以看出,老員工的基本工資與主管的基本工資差距不是很大,使得員工覺得自己的發(fā)展前景不是很樂觀,難以留住優(yōu)秀員工。

  (二)優(yōu)點:

  1、在變動現(xiàn)金收入方面做的較好。能夠根據(jù)公司發(fā)展需要提出合適的薪酬方案,如:創(chuàng)新提案獎勵制度。部門也能根據(jù)本部門的職責(zé)特征制定相應(yīng)的薪酬方案,如:鼓勵員工舉報虛報行為的獎勵制度。且整個變動現(xiàn)金收入方案較多,能為優(yōu)秀員工提供更多的增加收入的機會。

  2、針對普通員工對物質(zhì)方面的需要較大的情況,在薪酬體系設(shè)計中側(cè)重直接直接薪酬,符合普通員工的需要。當(dāng)然,由于過分側(cè)重直接薪酬,導(dǎo)致非貨幣性薪酬比重太小,也是不利的。

  (三)我的薪酬建議:

  1、根據(jù)行業(yè)薪酬水平適當(dāng)提高普通員工的基本工資水平,實現(xiàn)外部的公平,提升本公司薪酬的外部競爭性,吸引優(yōu)秀人才。

  2、完善薪酬結(jié)構(gòu),增加非貨幣性薪酬才比重,滿足員工的尊重需要,使整個薪酬體系更加平衡。如,在部門會議上對每個月進步最大的員工進行表揚等。

  3、加大高低級崗位間的薪酬水平,使得員工有更大的動力去追求高級崗位,留住優(yōu)秀的員工。

  4、增加提升基本工資的渠道,加大獎勵的力度,激發(fā)員工的工作積極性,努力高質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。

  5、增加員工福利支出。如,為加班的員工提供夜宵等措施。

  四、總結(jié)

  科學(xué)合理的薪酬體系是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,設(shè)計一套科學(xué)合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業(yè)的成本,最為重要的是能夠激勵企業(yè)的員工,吸引外部優(yōu)秀人才,為企業(yè)創(chuàng)造了無數(shù)無形和有形的財富。這次對XX商貿(mào)有限公司營銷財務(wù)部的普通員工的薪酬狀況進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)這套薪酬體系中的優(yōu)點與缺點,并提出了自己的建議。希望公司能夠?qū)θ秉c進行改進,對優(yōu)點繼續(xù)保留和推廣。在實踐中適時調(diào)整薪酬體系,使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

企業(yè)調(diào)查報告通用3

  一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,重復(fù)建設(shè)較為普遍

  一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟,容易形成短時期內(nèi)的消費熱點,短期的利潤促使大量資金迅速涌入,在這個過程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導(dǎo),此后隨著生產(chǎn)能力的擴大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關(guān)系,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標準;在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復(fù)建設(shè),關(guān)聯(lián)度低等問題。

  究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主,在消費的短期熱點中,容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營,或偷工減料以求降低成本,使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。

  二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

  我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調(diào)查的'這些企業(yè)中,大部分只有1-2名技術(shù)人員,有的甚至沒有技術(shù)人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競爭力,在經(jīng)歷短暫的輝煌后,發(fā)展動力不足,甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

  究其原因,一是企業(yè)起點低、實力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能

  力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看,以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺,不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢,一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

  三、發(fā)展理念不夠超前,管理方式普遍落后

  我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是,在當(dāng)前形勢下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時,大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕,為了避免風(fēng)險,企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,不想再去進一步發(fā)展。

企業(yè)調(diào)查報告通用4

  今年暑期,在團省委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,我院根據(jù)上級的領(lǐng)導(dǎo)精神,本著受教育、長才華、作貢獻的指導(dǎo)思想,以落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建xxx社會為活動主題,以走進企業(yè)、走進行業(yè)、走進職業(yè)調(diào)研活動為內(nèi)容,來深進了解企業(yè)對高校畢業(yè)生的需求標準和企業(yè)家的人才觀,對高校人才培養(yǎng)機制進行研究與分析,促進高校培養(yǎng)的人才與社會接軌,更好地整合學(xué)校教學(xué)資源,增進學(xué)校進步本身服務(wù)質(zhì)量,由此我們展開了關(guān)于企業(yè)人才需求的調(diào)查。

  從7月6號正式往往溫州到7月10號,我們用了一個星期不到的時間走訪了溫州三十家服裝企業(yè),這些企業(yè)大都屬于市級企業(yè),以有限責(zé)任制的情勢存在的,以私營企業(yè)居多,我們采訪的這些企業(yè)大多是中型的,大型的我們只采訪到一家,有XX多名員工的莊吉團體。

  這次我們調(diào)查的主要有四個方面,一是企業(yè)的基本情況,二是企業(yè)對所聘人才的要求,三是關(guān)于企業(yè)的招聘情況,四是關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。所有題目的回答都是由企業(yè)的部分主管所回答,其正確性是值得信賴的。以下,我從四個方面來分析我們這次的調(diào)查結(jié)果。

  一,企業(yè)的基本情況,這個我在以上就有提到,如企業(yè)屬于哪一種性質(zhì),哪一種行業(yè),在溫州服裝企業(yè)大都是私營的,這跟當(dāng)?shù)氐恼邘в幸欢ǖ年P(guān)系。溫州是中國經(jīng)濟較繁華的城市,溫州是大都以私營性質(zhì)而致富的,所以這邊的企業(yè)大都是私營企業(yè)。

  二,企業(yè)對所聘人才的要求。一般來講企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才,在調(diào)查中,結(jié)果顯示,不管哪一個公司對人才要求主要還是會看是哪一個缺哪一種崗位,再篩選人才,也就是不同崗位有不同的需求,現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)歷上,固然都說看不同的崗位再決定需哪一種學(xué)歷的人才,但是大多數(shù)的企業(yè)還是比較偏重于大中專學(xué)歷的人才,緣由雖詞不同,但大意大同小異,以為本科學(xué)歷的學(xué)生眼高,輕易跳槽,且大多數(shù)在技術(shù)上也其實不是很優(yōu)良,在薪資與學(xué)歷上,掛鉤其實不是很大,若是剛進某企業(yè),大多數(shù)企業(yè)其實不會根據(jù)學(xué)歷的高低來平定薪資的多少。企業(yè)在錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時對其畢業(yè)院校名譽、成績優(yōu)秀、學(xué)歷的高低、或黨員的身份及或是學(xué)生干部其實不是很看重,只是做一個參考,其實不是一個決定因素,而在社會實踐、專業(yè)學(xué)習(xí)及實踐工作經(jīng)驗上大多數(shù)企業(yè)是非?粗氐模龑I(yè)能力,在思想素質(zhì)能力上也非常的重視,在調(diào)查的這些企業(yè)上,大多數(shù)企業(yè)以為員工的思想素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟效益是息息相干的,且相干程度達80%以上,思想素質(zhì)能力與專業(yè)能力對企業(yè)的經(jīng)濟效益,大多數(shù)服裝企業(yè)以為是一樣的重要,在企業(yè)招聘時,他們是以為能力比專業(yè)更重要,會優(yōu)先斟酌能力,這也應(yīng)證了很多畢業(yè)生在畢業(yè)后走了以自己專業(yè)相干不是太大的路。還有,現(xiàn)在有很多的大學(xué)生在考各種的證書,根據(jù)我們這次的調(diào)查,對畢業(yè)生所持的各種證書及證明,企業(yè)單位有以下看法:學(xué)歷證書上,企業(yè)以為學(xué)位證與畢業(yè)證略微重要點,其他的如輔修證,雙學(xué)位證只是起一個參考的作用;在國家等級考試證書上,企業(yè)單位較重視英語四級或六級的證書或分數(shù)及計算機二級證書,對計算機三級要求不高,只是起參考;在榮譽證書上,如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、獎學(xué)金等,只是參考;在比賽獲獎證書上,如全國比賽、省市比賽,校級比賽在應(yīng)聘時大多數(shù)企業(yè)也只是把它們當(dāng)作個參考物;在職業(yè)證書上,企業(yè)就較重視,如管理認證,技術(shù)認證,這些就很重視,而對英語重視不是很高,只做個參考;在他人評價證明上,照實踐單位、老師同學(xué)等,他們的評價中是做個參考,不起決定作用;以上這幾條關(guān)于證書證明的,在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對服裝專業(yè)證書的看法?偟膩碇v,企業(yè)看中的是綜合能力,專業(yè)能力,思想素質(zhì)能力,實踐能力,實踐經(jīng)驗,而對學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書的,企業(yè)單位并沒將其做為決定因素,只是做為一個證明,一個參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個學(xué)歷證書就能夠,重要的還是要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,實踐能力,思想素質(zhì)能力,交際能力等綜合能力。

  三,主要是調(diào)查關(guān)于企業(yè)的招聘情況。服裝企業(yè)的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要是來自綜合類性質(zhì)的學(xué)校,服裝專業(yè)畢業(yè)生所從事的工作主要是專業(yè)工作,與其所學(xué)專業(yè)一點都沒有關(guān)系的非專業(yè)工作很少。現(xiàn)在,大多數(shù)服裝企業(yè)很難完成招聘服裝專業(yè)畢業(yè)生的計劃,而影響其的主要是單位的發(fā)展需要。一些大學(xué)生畢業(yè)后心態(tài)未調(diào)好,眼界太高,不符合企業(yè)的發(fā)展需要,這也是致使企業(yè)難以完成服裝專業(yè)畢業(yè)生招收的計劃的緣由之一,再者,有很多企業(yè),其發(fā)展需要與一些大學(xué)生的需求存在著異處,這也是一些大學(xué)生跳槽的一因素。總的來講,在今后的三年里,對服裝專業(yè)本科畢業(yè)生的整體需求將呈上長升趨勢,F(xiàn)在的服裝企業(yè)通常為通過該校校友在單位的工作表現(xiàn),或其他用人單位的反饋或其他途徑來了解畢業(yè)生所畢業(yè)院校的人才培養(yǎng)情況,接下來,我來說講企業(yè)在各種招聘渠道的使用頻率及招聘后人才的使用效果及提拔方式的使用頻率與其效果:

  1)、在調(diào)查的這三十家企業(yè)中,常常使用的渠道有公司現(xiàn)有員工的推薦但是效果一般;只是有時使用下渠道有主動來求職的、往大專院校招收的、在人才交換會上的、在職業(yè)中介機構(gòu)的`或是在internet網(wǎng)上做廣告的,這些渠道都只是有時用下,效果顯現(xiàn)只是一般,而在另幾種渠道上,固然只是也只是有時使用下,但是效果不錯,較好,如在報紙上做廣告招收的及在雜志上做廣告招收的這些人才,最后的使用效果都不錯;

  2)關(guān)于提拔方法的使用頻率及其效果:現(xiàn)在企業(yè)常常用的有求職簡歷、口試、專業(yè)知識或技能考試、工作取樣(實際操縱),這些經(jīng)常使用的方法除簡歷情勢的效果只是一般外,其它幾樣效果都不錯,簡歷只是一個參考,實在也相當(dāng)一個畢業(yè)生的名片一樣,而那些通過評價中心或是推薦資料的方法,只是偶然用下,而且效果也不是很好,另外如心理測驗的或體檢的方式的很少使用,就算用了效果也只是一般般。在這個方面里,主要是?磳W(xué)生曉得調(diào)劑心態(tài),知道選擇或是了解何種應(yīng)聘方式。

  四,關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。調(diào)查的三十家中,對已在該單位工作的各類高校服裝專業(yè)的畢業(yè)生的整體評價還是不錯,滿高的。敝開來說,在思想道德素質(zhì)上,如關(guān)心集體,遵守紀律,服從崗位分配,自律能力強上;在職業(yè)精神上,如上進心,團隊精神,職業(yè)道德等:在誠信素養(yǎng)上,如虔誠所屬企業(yè),守舊企業(yè)秘密,同等競爭等;在勞動技能上,如外語,計算機的應(yīng)用和動手能力,在這些能力上,企業(yè)對這些已畢業(yè)的服裝專業(yè)的畢業(yè)生的評價都非常的高,還有在專業(yè)能力上,心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上,企業(yè)的評價也不錯。這體現(xiàn)了留下來的畢業(yè)生在各方面的都不錯,值得企業(yè)單位的信賴。同時,各企業(yè)也給我校提了點建議:一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革:建議加強動手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),加強處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng),加強專業(yè)知識的培養(yǎng),加能人生觀、職業(yè)道德和勞動態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強個人性德和修養(yǎng);二對在校大學(xué)生所提的一些建議:如溫州拜麗德衣飾有限公司的一名部分負責(zé)人說:實踐加實踐;加強專業(yè)理論知識,切實把握;調(diào)劑工作心態(tài),公道規(guī)劃個人職業(yè)生涯。還有溫州透秀衣飾有限公司的負責(zé)人也說到了:在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時,暑期可到企業(yè)實習(xí),多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式,要調(diào)劑好心態(tài),要從基層做起。及溫州愛蔓斯衣飾有限公司的設(shè)計師也說到了:增強自己的專業(yè)能力和知識的同時,職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)特別重要,良好的人際關(guān)系與團隊精神也是關(guān)鍵。等等,有很多公司都給了我們很多寶貴的建議,?次覀冞@些新一代的~人能緊記這些建議,完善自我,進步自我,讓自己成為一個能被社會認可的有用人才。

  通過一個星期的實踐,在這實踐進程中,我們深深感到:社會實踐活動有益于全面貫徹黨的教育方針;有益于進步學(xué)生思想熟悉,增強大學(xué)生的社會責(zé)任感和使命感;有益于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,加深他們對所學(xué)課程的理解,增長知識和才華;更有益于青年知識份子克服本身的弱點,在實踐中砥礪品格、升華思想,建立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。在他人評價證明上,照實踐單位、老師同學(xué)等,他們的評價中是做個參考,不起決定作用;以上這幾條關(guān)于證書證明的,在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對服裝專業(yè)證書的看法?偟膩碇v,企業(yè)看中的是綜合能力,專業(yè)能力,思想素質(zhì)能力,實踐能力,實踐經(jīng)驗,而對學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書的,企業(yè)單位并沒將其做為決定因素,只是做為一個證明,一個參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個學(xué)歷證書就能夠,重要的還是要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,實踐能力,思想素質(zhì)能力,交際能力等綜合能力。

企業(yè)調(diào)查報告通用5

  私營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是支持國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基石,在地方經(jīng)濟發(fā)展中,它更具有無可替代的作用。

  為了及時反映私營企業(yè)發(fā)展情況,了解私營企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門制定發(fā)展私營經(jīng)濟政策提供依據(jù)。

  威海市企業(yè)調(diào)查隊近期以發(fā)放調(diào)查問卷和走訪調(diào)研相結(jié)合方式,對全市40家私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境進行了調(diào)查。

  基本情況

  本次調(diào)查覆蓋了全市三市一區(qū)及兩個開發(fā)區(qū)的私營企業(yè),抽中樣本基本能夠反映我市私營企業(yè)發(fā)展情況,從調(diào)查情況看,我市私營企業(yè)呈現(xiàn)以下特點:

  一.私營企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)逐步提高

  調(diào)查結(jié)果顯示,我市被調(diào)查的40家私營企業(yè)經(jīng)營者男性35人,女性5人,平均年齡為44.3歲,是一支以中青年為主的有朝氣、有活力的隊伍。

  在這支隊伍中40-49歲的人最多,占55%;30-39歲的次之,占20%;50-59歲的占17.5%;其余的占7.5%。

  從文化程度方面看,27.5%的企業(yè)經(jīng)營者已擁有大學(xué)及以上學(xué)歷,大專學(xué)歷占22.5%,中專高中學(xué)歷占32.5%,其余的占17.5%。

  有高級技術(shù)職稱的占12.5%,中級技術(shù)職稱占25.5%,無技術(shù)職稱占一半多。

  任職年限最長18年,任職在XX年以上者占32.5%,4-6年者占35.5%。

  企業(yè)經(jīng)營者任現(xiàn)職前所從事的工作,來自企事業(yè)單位最多,占57.5%;黨政機關(guān)占10%,農(nóng)民占22.5%。

  以上數(shù)據(jù)盡管反映企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)在逐步提高,但與整體經(jīng)濟發(fā)展趨勢要求還有較大差距,私營企業(yè)經(jīng)營者綜合素質(zhì)有待進一步提高。

  二.私營企業(yè)發(fā)展模式二元化

  調(diào)查結(jié)果顯示,我市私營企業(yè)的起步和發(fā)展大體可劃分兩種模式:

  第一種模式,它是以個體、工商戶發(fā)展成私營企業(yè),以家庭工業(yè)為起點的模式。

  企業(yè)的起初投資大部分來源于自有資金,22.5%私營企業(yè)經(jīng)營者任現(xiàn)職前是農(nóng)民出身,這種模式特點是,起點低,自發(fā)性強,有活力。

  第二種模式,部分企事業(yè)單位、黨政機關(guān)工作人員,在政府出臺加快私營企業(yè)發(fā)展的一系列政策措施感召下,依然決定放棄企事業(yè)、機關(guān)部門工作,邁進了私營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之門。

  他們把部分國有、集體中小企業(yè)轉(zhuǎn)制為私營企業(yè),或者租賃、承包個人經(jīng)營,或改為股份合作制,企業(yè)的資金主要來源于銀行貸款,合伙投資。

  經(jīng)過一段時間的運作,大多數(shù)企業(yè)起死回生,企業(yè)效益轉(zhuǎn)虧為盈。

  有67.5%的私營企業(yè)經(jīng)營者來自企事業(yè)、黨政機關(guān)。

  這種模式特點是,起點較高,發(fā)展較快,效益較好。

  三.私營企業(yè)組織形式日趨規(guī)范

  從本次調(diào)查反饋的情況看,我市的私營企業(yè)組織形式由最初私營獨資、私營合伙,發(fā)展到如今私營有限責(zé)任公司、私營股份有限公司、與外商合資等多種形式,其比例分別為25%、5%、50%、12.5%、7.5%。

  有限責(zé)任公司占據(jù)半壁江山,其比重有逐年增加趨勢,組織形式日趨規(guī)范化。

  四.私營企業(yè)貢獻日益突出

  我市私營企業(yè)經(jīng)濟實力不斷提高,經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。

  對40家私營企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示,1999年至XX年三年間企業(yè)銷售收入、資產(chǎn)總計連續(xù)三年同時保持遞增的企業(yè)占32.5%,納稅總額連續(xù)三年遞增企業(yè)占30%。

  XX年納稅總額超百萬元的企業(yè)就有3家。

  其中華夏集團XX年上繳稅金達2300萬元,私營企業(yè)稅收成為我市稅收的一個新亮點。

  另一方面,私營企業(yè)的發(fā)展,解決了大批剩余勞動力問題,在吸納城鄉(xiāng)勞動力,安置下崗和困難職工方面都做出貢獻。

  顯而易見,私營企業(yè)已成為一個新的企業(yè)群體,它回報社會貢獻越來越多,對經(jīng)濟和社會發(fā)展的促進作用也越來越大。

  五.產(chǎn)品市場定位區(qū)域拓寬

  “拾遺補缺”,“小打小鬧”是私營企業(yè)發(fā)展初期的真實寫照。

  在調(diào)查中,百姓間流傳著私營企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的模式“一個老板,一輛車,三個伙計兩間房,外加保安一條狗”。

  隨著社會的發(fā)展私營企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域逐步延伸拓展,不少企業(yè)把目光投向區(qū)域外,去拓展更為廣闊的市場空間。

  在被調(diào)查的企業(yè)中41.1%的企業(yè)產(chǎn)品外銷出口,15%的企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)其他省市銷售,13.3%的企業(yè)產(chǎn)品本省銷售。

  涌現(xiàn)出一大批出口創(chuàng)匯大戶,比如新泰格玩具、華隆食品、魯東藝品、錫祺抽紗、榮韓國際貿(mào)易等。

  其中新泰格玩具XX年出口額達800多萬美元。

  來料加工,全部出口等各具特色的創(chuàng)匯私營企業(yè)在我市為數(shù)不少。

  六.產(chǎn)品由模仿型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變

  私營企業(yè)在發(fā)展之初由于技術(shù)人員缺乏、資金少、裝備差,因而主要是以模仿型產(chǎn)品生產(chǎn)為主,隨著資本原始積累的形成,部分企業(yè)已注重產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品的科技含量,有的私營企業(yè)通過招攬人才,形成技術(shù)開發(fā)中心,自主開發(fā)新產(chǎn)品。

  有的企業(yè)則借助科研院所的力量開發(fā)新產(chǎn)品。

  調(diào)查結(jié)果顯示,目前有62.5%的企業(yè)獲取新技術(shù)主要依靠自主研究開發(fā)或仿制。

  借助外部力量開發(fā)新產(chǎn)品的'企業(yè)只有37.5%,其中與科研機構(gòu)和大專院校合作開發(fā)的7.5%,引進國內(nèi)現(xiàn)成技術(shù)企業(yè)12.5%,與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的大企業(yè)25%,引進國外技術(shù)5%。

  發(fā)展趨勢

  一.加入wto,企業(yè)家信心倍增

  在國家相關(guān)政策的扶持下,私營企業(yè)得到快速發(fā)展。

  加入wto后,私營企業(yè)與其他類型的企業(yè)一樣,將面臨更激烈的市場競爭。

  調(diào)查結(jié)果顯示,27.5%的企業(yè)認為由于私營企業(yè)經(jīng)營機制靈活,在入世后將會有更好的發(fā)展空間,企業(yè)會獲得更多的利益。

  15%的企業(yè)認為私營企業(yè)規(guī)模小,抗擊市場風(fēng)險的能力差,企業(yè)經(jīng)營更加困難,32.5%的企業(yè)認為入世后對企業(yè)不會產(chǎn)生影響,25%的企業(yè)對入世后是否對企業(yè)產(chǎn)生影響說不清楚。

  二.私營企業(yè)發(fā)展前景樂觀

  隨著市委、市政府號召大搞民營經(jīng)濟以及各項有利于私營經(jīng)濟發(fā)展政策的實施,使私營企業(yè)深受鼓舞,對今后的發(fā)展前途充滿信心。

  調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)未來發(fā)展前景表示出比較樂觀的態(tài)度。

  12.5%的企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)發(fā)展前景相當(dāng)樂觀,45%認為樂觀。

  認為樂觀的企業(yè)比例占57.5個百分點。

  三.私營企業(yè)發(fā)展后勁較足

  隨著市場經(jīng)濟的建立和完善,國有集體經(jīng)濟改革的深化,私營經(jīng)濟面臨新的競爭和挑戰(zhàn)的同時,也迎來了新的發(fā)展機遇和空間。

  調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)投資意愿普遍較高,62.5%企業(yè)表示繼續(xù)擴大投資,25%的企業(yè)表示不變,只有10%的企業(yè)表示不追加投資,2.5%的企業(yè)表示要減少投資。

  在擴大投資的企業(yè)中有52.5%的企業(yè)投資用于擴大原有生產(chǎn)規(guī)模,22.5%投資新項目,15%進行技術(shù)改造。

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