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如何寫盡職調(diào)查報(bào)告
盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況，盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括財(cái)務(wù)，法律，業(yè)務(wù)等方面的內(nèi)容。下面小編為大家介紹一下如何寫盡職調(diào)查報(bào)告，希望對大家有所幫助。
�。ㄒ唬┬袠I(yè)盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標(biāo)：
理解目標(biāo)公司所處的宏觀環(huán)境，行業(yè)所處的生命周期和前景，市場的規(guī)模、整合度，目標(biāo)公司與其競爭對手的各自特點(diǎn)和所占市場份額，今后面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2、盡職調(diào)查對象：
首席執(zhí)行官、市場銷售主管、行業(yè)協(xié)會(huì)成員、市場調(diào)研顧問等。
3、盡職調(diào)查可使用資料：
(1)行業(yè)年鑒、期刋。
(2)行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站。
(3)市場調(diào)研顧問報(bào)告。
(4)公司文件中對行業(yè)的分析報(bào)告。
(5)分析師對行業(yè)的分析報(bào)告。
(6)可比公司招股書、招債書或定期報(bào)告中對行業(yè)和競爭的描述。
(7)新聞檢索。
4、盡職調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
(1)當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)穩(wěn)定與否。
(2)行業(yè)整體處于上升期或是衰退期。
(3)技術(shù)變革是否有可能使行業(yè)不復(fù)存在。
(4)是否有新的內(nèi)資或外資的競爭對手進(jìn)入從而帶來更好的產(chǎn)品或引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。
(5)目標(biāo)公司是否有區(qū)別于競爭對手的優(yōu)勢。
(6)目標(biāo)公司的市場份額是否有下滑趨勢。
5、理論要點(diǎn)的結(jié)合：
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的盡職調(diào)查可借鑒PEST分析的相關(guān)框架，從政治、經(jīng)濟(jì)人口、社會(huì)文化、技術(shù)四個(gè)方面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和分析。
(2)行業(yè)及行業(yè)競爭情況的盡職調(diào)查可借鑒波特五力模型的相關(guān)框架，從供應(yīng)商、購買者、替代品、現(xiàn)有競爭、潛在競爭五方面對目標(biāo)公司所處行業(yè)及目標(biāo)公司的行業(yè)競爭地位進(jìn)行調(diào)查和分析。
(3)使用SWOT分析對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)競爭情況做出分析。
（二）生產(chǎn)業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標(biāo)：理解目標(biāo)公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營的各主要方面，從側(cè)面驗(yàn)證目標(biāo)公司的優(yōu)勢和足以證明公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效性，對風(fēng)險(xiǎn)投資后所能產(chǎn)生的收入和成本等方面作計(jì)算。
2、盡職調(diào)查對象：首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營官、各部門主管、各地區(qū)主管、該領(lǐng)域的技術(shù)顧問。
3、盡職調(diào)查可使用資料：
(1)公司提供的內(nèi)部資料。
(2)公司的網(wǎng)站、管理層報(bào)告、招股書、招債書、定期報(bào)告和公告。
(3)分析師、評級機(jī)構(gòu)對于公司的分析報(bào)告。
4、盡職調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
(1)董事會(huì)記錄和決議中對過往成績和失誤的分析和對發(fā)展戰(zhàn)略的決策性建議。
(2)分銷商、客戶的集中度是否過高。
(3)產(chǎn)品單價(jià)是否下滑嚴(yán)重。
(4)新產(chǎn)品是否曾不斷成功推出。
(5)供應(yīng)商的集中度和依賴度是否過高。
(6)與分銷商和供應(yīng)商在價(jià)值鏈中所處的談判地位是否在削弱。
(7)生產(chǎn)制造是否有安全隱患，是否符合投資方當(dāng)?shù)氐陌踩蟆?/p>
(8)生產(chǎn)產(chǎn)能是否存在瓶領(lǐng)而需立即擴(kuò)建。
(9)是否需要?jiǎng)舆w。
(10)預(yù)期有哪些新產(chǎn)品在近期上市。
(11)對行業(yè)特殊領(lǐng)域如原油儲(chǔ)備、技術(shù)先進(jìn)性、房地產(chǎn)凈資產(chǎn)值等需要專顧問評估意見。
5、理論要點(diǎn)的結(jié)合：
(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在平衡計(jì)分卡分析中是企業(yè)核心所在，另外其客戶、內(nèi)經(jīng)營流程兩方面的分析框架也可以很好地應(yīng)用于對目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)情況的析。
(2)波特五力模型分析中的供應(yīng)商和購買者兩方面的分析同樣可以很好的用于對目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)情況的分析。
(3)在目標(biāo)公司業(yè)務(wù)的供銷兩端都有可能出現(xiàn)大量的關(guān)聯(lián)交易，這是需要點(diǎn)關(guān)注的部分。故“針對信息不對稱情況的解決，風(fēng)險(xiǎn)投資盡職調(diào)查要點(diǎn)分析相關(guān)理論實(shí)際操作方法都可以應(yīng)用于標(biāo)公司業(yè)務(wù)盡職調(diào)查。
(4)“針對信息不對稱情況的解決，風(fēng)險(xiǎn)投資盡職調(diào)查要點(diǎn)分析”中的“無形資產(chǎn)”部分的相關(guān)理論及實(shí)際操作方法都可以應(yīng)用于目標(biāo)公司產(chǎn)品和商標(biāo)廣告和促銷部分的分析。
�。ㄈ┘夹g(shù)專利與研發(fā)盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標(biāo)：
調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的研發(fā)模式和研發(fā)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行情況，分析是否存在良好的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，是否能夠滿足目標(biāo)企業(yè)未來發(fā)展的需要，調(diào)查目標(biāo)企業(yè)歷年研發(fā)費(fèi)用占目標(biāo)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的比重、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量、技術(shù)儲(chǔ)備等情況，對目標(biāo)企業(yè)的研發(fā)能力進(jìn)行分析。調(diào)查目標(biāo)企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)人員是否實(shí)施了有效約束和激勵(lì)，是否有效避免了關(guān)鍵技術(shù)人才的流失和技術(shù)秘密的外泄。與其他單位合作研發(fā)的，取得合作協(xié)議等相關(guān)資料，分析合作研發(fā)的成果分配、保密措施等問題。
2、盡職調(diào)查對象
首席執(zhí)行官、首席技術(shù)官、研發(fā)人員、行政部門人員和檔案部門
3、盡職調(diào)查可使用資料
(1)專利申請表和專利授權(quán)書
(2)研發(fā)戰(zhàn)略計(jì)劃和合作協(xié)議
(3)保密協(xié)議合同
(4)研發(fā)設(shè)備清單
4、盡職調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
(1)調(diào)查目標(biāo)企業(yè)擁有的專利、非專利技術(shù)、技術(shù)許可協(xié)議、技術(shù)合作協(xié)議等，分析目標(biāo)企業(yè)主要產(chǎn)品的核心技術(shù)，考察其技術(shù)水平、技術(shù)成熟程度、同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平及技術(shù)進(jìn)步情況。
(2)分析目標(biāo)企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)所處的階段(如基礎(chǔ)研究、中試、小批量生產(chǎn)或大批量生產(chǎn)階段)；核查核心技術(shù)的取得方式及使用情況，判斷是否存在糾紛或潛在糾紛及侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情形。
(3)調(diào)查專利技術(shù)和非專利技術(shù)許可方式、允許使用期限及到期的處理方法，考察主要產(chǎn)品的技術(shù)含量和可替代性。
(4)對于專利技術(shù)，應(yīng)關(guān)注專利的有效期及到期后對目標(biāo)企業(yè)的影響，并核查侵權(quán)情況及目標(biāo)企業(yè)具體的保護(hù)措施與效果。
(5)對于非專利技術(shù)，應(yīng)取得目標(biāo)企業(yè)相關(guān)保密制度及其與核心技術(shù)人員簽訂的保密協(xié)議等，調(diào)查目標(biāo)企業(yè)具體的技術(shù)保護(hù)措施和實(shí)際的保護(hù)狀況。
(6)對目標(biāo)企業(yè)未來經(jīng)營存在重大影響的關(guān)鍵技術(shù)，應(yīng)當(dāng)予以特別關(guān)注和專項(xiàng)調(diào)查。
5、理論要點(diǎn)的結(jié)合：
(1)利用SWOT模型分析其專業(yè)技術(shù)的優(yōu)劣勢。
(2)利用PEST模型分析其專利的市場發(fā)展前景。
(3)咨詢專業(yè)技術(shù)顧問，評估其技術(shù)和研發(fā)力量的市場競爭優(yōu)勢
（四）財(cái)務(wù)(預(yù)測)盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標(biāo)：
確認(rèn)目標(biāo)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，理解生成財(cái)務(wù)報(bào)表背后的內(nèi)控機(jī)制、報(bào)告機(jī)制、會(huì)計(jì)假設(shè)和估計(jì)，對歷史財(cái)務(wù)報(bào)表作趨勢分析，對目標(biāo)公司的稅務(wù)合規(guī)性進(jìn)行確認(rèn)。理解目標(biāo)公司財(cái)務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)假設(shè)，確保目標(biāo)公司的作為估值基礎(chǔ)的預(yù)的合理性和在近期和遠(yuǎn)期的可實(shí)現(xiàn)性。
2、盡職調(diào)查對象：
首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營官、市場銷售主管、會(huì)計(jì)師、各部門地區(qū)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測的人員。
3、盡職調(diào)查可使用資料：
(1)歷史財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。
(2)可比公司對其財(cái)務(wù)業(yè)績的管理層分析和討論。
(3)對歷史業(yè)績的管理層分析與討論。
(4)公司提供的未來5–10年的財(cái)務(wù)預(yù)測。
(5)公司提供的過去3年及今后3年的按季度的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)預(yù)測。
(6)過去的財(cái)務(wù)預(yù)測與實(shí)際的偏差。
4、盡職調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
(1)近期是否曾更換審計(jì)師，審計(jì)師報(bào)告是否有保留意見。
(2)對管理層建議書是否較長且指出內(nèi)控的許多不足。
(3)會(huì)計(jì)政策是否與投資方所在國有很大出入，對壞帳等的會(huì)計(jì)估計(jì)是否過于樂觀和寬松。
(4)預(yù)測往往會(huì)基于某一主導(dǎo)假設(shè)因素，試用另外的方面驗(yàn)證這是否合理。
(5)如是否單單以收入增長率作為假設(shè)結(jié)果導(dǎo)致應(yīng)含的市場份額過高。
(6)是否僅僅以費(fèi)用占收入的百分比作為假設(shè)致使在公司地域急速擴(kuò)張的態(tài)下隱含的單位成本過低，是否隱含的產(chǎn)品單價(jià)不降反升，假設(shè)是否與市場一般預(yù)期或競爭對手的預(yù)期有很大出入。
(7)按產(chǎn)品或地域分的銷量和單價(jià)、毛利、促銷費(fèi)用、管理人員數(shù)量和人均開支、研發(fā)人員數(shù)量和人均開支、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率、資本開支占收入比例等比較分析。
(8)擔(dān)保訴訟等或有負(fù)債的詳細(xì)分析，目前的稅收優(yōu)惠是否在風(fēng)險(xiǎn)投資后后還能延續(xù)。
5、理論要點(diǎn)的結(jié)合：
(1)會(huì)計(jì)系統(tǒng)對于目標(biāo)公司的影響是全方位的，所以上文分析的投資中存在的主要信息不對稱情況幾乎都和會(huì)計(jì)盡職調(diào)查的內(nèi)容相關(guān)。
(2)平衡計(jì)分卡分析中的財(cái)務(wù)部分分析框架可以應(yīng)用于對目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)預(yù)測情況的分析。
(3)要分析目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)預(yù)測是否合適，必須確定公司的收入增長等是否具有可持續(xù)性，因此關(guān)聯(lián)交易對收入的影響是重點(diǎn)要考慮的要素。故“針對信息不對稱情況的解決，風(fēng)險(xiǎn)投資盡職調(diào)查要點(diǎn)分析”中的“關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易”部分的相關(guān)內(nèi)容可以應(yīng)用于目標(biāo)公司財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。
(4)無形資產(chǎn)中的專利專有技術(shù)、商標(biāo)和商譽(yù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等都可能是目標(biāo)公司的最重要資產(chǎn)，其使用情況也可能是目標(biāo)公司收入增長的決定性因素。
�。ㄎ澹┕芾肀M職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標(biāo)：
理解目前的人事制度、人力資源結(jié)構(gòu)，確認(rèn)管理團(tuán)隊(duì)和制度對公司未來發(fā)展有足夠支撐，確保沒有對社保機(jī)構(gòu)拖欠員工福利，是否存在提前為投資相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓帶來的人事變動(dòng)做好準(zhǔn)備。
2、盡職調(diào)查對象： 首席執(zhí)行官、公司人事主管、公司內(nèi)部律師、人力資源專業(yè)顧問。
3、盡職調(diào)查可使用資料：
(1)組織結(jié)構(gòu)圖、人事制度手冊。
(2)管理層簡歷。
(3)公司提供的人事工作報(bào)告。
4、盡職調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
(1)風(fēng)險(xiǎn)投資完成后對目前管理層的安置。
(2)是否需要簽非競爭承諾。
(3)對管理層的考核和激勵(lì)機(jī)制是否有效，能否留住人才。
(4)員工的工資水平在行業(yè)中是否有競爭力。
(5)員工的離職率是否高于行業(yè)平均水平。
(6)是否存在人員過剩。
(7)員工合約中對于裁員有何賠償要求。
(8)公司內(nèi)部的工會(huì)組織勢力有多大，是否會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)投資的阻力。
5、理論要點(diǎn)的結(jié)合：
(1)平衡計(jì)分卡分析的學(xué)習(xí)成長方面對于目標(biāo)公司的員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、員成長度等作出了分析。
(2)咨詢該行業(yè)的專業(yè)人才顧問公司，確保企業(yè)的人才能滿足未來發(fā)展。
�。┓杀M職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標(biāo)：確保目標(biāo)公司依法成立并擁有經(jīng)營其業(yè)務(wù)的營業(yè)執(zhí)照，找出任何實(shí)際的和潛在的法律訴訟，理解目標(biāo)公司所處的政治和監(jiān)管環(huán)境，理解風(fēng)險(xiǎn)投資所涉及的審批程序，以便及早開展工作、獲得支持、降低獲準(zhǔn)審批的不確定性
2、盡職調(diào)查對象：公司內(nèi)部律師、法律顧問、專業(yè)顧問(如知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問等)
3、盡職調(diào)查可使用資料：
(1)公司章程股東協(xié)議、董事會(huì)記錄和決議
(3)主要合同(采購、銷售、管理層、關(guān)聯(lián)交易)。
(4)訴訟文件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件。
(5)政府鼓勵(lì)或限制的措施。
(6)新聞檢索、公司工商登記檢索。
(7)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)管理?xiàng)l例。
(8)產(chǎn)業(yè)政策。
4、盡職調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
(1)所有權(quán)結(jié)構(gòu)是否明確，股權(quán)是否已抵押或質(zhì)押。
(2)主要合同是否合規(guī)，是否有特殊性條款會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)投資后造成不利，續(xù)簽有 何條件。
(3)目標(biāo)公司成立是否有相關(guān)部門的審查批準(zhǔn)。
(4)營業(yè)執(zhí)照是否有效，是否按時(shí)進(jìn)行年檢。
(5)是否有任何產(chǎn)品責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞資關(guān)系等方面的訴訟或訴訟威脅。
(6)企業(yè)是否已對主要資產(chǎn)投保。
(7)土地使用證、房產(chǎn)權(quán)證是否完備。
(8)將來法律法規(guī)的發(fā)展趨勢對公司產(chǎn)生什么影響。
(9)有哪些政府部門會(huì)對公司有管轄權(quán)。
(10)各政府部門之間如何協(xié)調(diào)、對風(fēng)險(xiǎn)投資的審批程序如何。
(11)是否有對公司業(yè)務(wù)有直接或間接影響的新法規(guī)或條例出臺(tái)，例如對產(chǎn)品定價(jià)的限制，對資產(chǎn)充足率的底限等。
(12)公司需要承擔(dān)什么樣的社會(huì)責(zé)任，是否有普遍服務(wù)義務(wù)。
5、理論要點(diǎn)的結(jié)合： 法律盡職調(diào)查部分可能需要專業(yè)律師事務(wù)所參與。
(1)目標(biāo)公司的無形資產(chǎn)中可能有專利專有技術(shù)、商標(biāo)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等，這些都將涉及相對復(fù)雜的法律法規(guī)，所以這些無形資產(chǎn)的合法性是法律盡職調(diào)查的重要部分。
(2)目標(biāo)公司的成立是否合法合規(guī)，股權(quán)結(jié)構(gòu)是否清晰等是計(jì)劃在A股上市作為退出途徑的風(fēng)險(xiǎn)投資者需要了解的重要問題。
(3)政府行業(yè)監(jiān)管的情況理想及導(dǎo)向判斷可以應(yīng)用PEST分析的相關(guān)框架，從政治、經(jīng)濟(jì)人口、社會(huì)文化、技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查和分析。
(4)證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管是計(jì)劃在A股上市作為退出途徑的投資者需要了解的最為關(guān)鍵的問題之一，因此對于以A股為退出途徑的盡職調(diào)查要點(diǎn)分析可以在這方面有幫助。
盡職調(diào)查報(bào)告范文
法律盡職調(diào)查就是一種法律調(diào)查行為，通過收集并從法律或規(guī)范性政策文件的角度進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和判斷目標(biāo)公司相關(guān)資料、文件、信息以及其他事實(shí)情況的，以獲知公司交易行為（資產(chǎn)收購、股權(quán)收購、公司并購、重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等）所需了解的屬于目標(biāo)公司的重要事實(shí)，從而為交易行為提供合法性意見和風(fēng)險(xiǎn)性意見。法律盡職調(diào)查包括以下主要內(nèi)容：
一、審查目標(biāo)公司的主體資格
對目標(biāo)公司主體的合法性的調(diào)查主要有兩個(gè)：一是其法人資格，即目標(biāo)公司是否依法成立并合法存續(xù)，包括其成立、注冊登記、股東情況、注冊資本交納情況、年檢、公司變更、有無吊銷或注銷等。二是其經(jīng)營資格，即是否具備從事營業(yè)執(zhí)照所確立的特定行業(yè)或經(jīng)營項(xiàng)目的特定資質(zhì)，如建筑資質(zhì)、房地產(chǎn)資質(zhì)等。
二、審查目標(biāo)公司進(jìn)行本次交易行為的合法性
主要是審查目標(biāo)公司進(jìn)行交易行為是否已經(jīng)履行了特定的程序，如主管機(jī)關(guān)的審批、公司相關(guān)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)等，審查目標(biāo)公司進(jìn)行交易行為是否有法律上的限制。
三、審查目標(biāo)公司的資產(chǎn)情況
主要是核實(shí)目標(biāo)公司的各項(xiàng)資產(chǎn)的權(quán)利狀況、權(quán)利是否有瑕疵、相應(yīng)的資產(chǎn)是否賦予了相應(yīng)的價(jià)值以及資產(chǎn)是否有降低的風(fēng)險(xiǎn)。
四、審查目標(biāo)公司的債權(quán)債務(wù)情況
主要是核實(shí)目標(biāo)公司債權(quán)的實(shí)現(xiàn)有無法律上的障礙以及實(shí)現(xiàn)的難易程度，債務(wù)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以及承擔(dān)的大小。
五、審查目標(biāo)公司的重要交易合同
對于公司的存續(xù)與發(fā)展相當(dāng)重要的交易合同，通常包括長期購買或供應(yīng)合同、技術(shù)許可合同、大額貸款合同、公司擔(dān)保合同、代理合同、特許使用合同、關(guān)聯(lián)交易合同等等。律師對這些合同進(jìn)行審查，目的在于確定交易完成后會(huì)不會(huì)影響合同中規(guī)定的預(yù)期利益，確定這些合同中權(quán)利義務(wù)是否平衡，目標(biāo)公司是否處于重大不利的情形中。
六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
律師應(yīng)審查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利狀況，是所有權(quán)還是通使用權(quán)、有效期、有無分許可、是否存在侵權(quán)訴訟等等。
七、審查目標(biāo)公司的管理人員與普通員工的安排
主要審查以下內(nèi)容：交易對雇傭人員有無影響，是否有相應(yīng)的激勵(lì)措施，是否存在對此次交易造成障礙的勞動(dòng)合同，解除勞動(dòng)合同所付出的代價(jià)，有無可行的解決方案或規(guī)避措施。
八、對目標(biāo)公司是否存在重大訴訟或仲裁的調(diào)查
公司的訴訟或仲裁活動(dòng)直接關(guān)系到公司的責(zé)任和損失的可能。律師的審查將注重于這些訴訟或仲裁勝訴的可能性，以及由此可能產(chǎn)生的法律費(fèi)用和賠償責(zé)任的開支。
當(dāng)然，以上是法律盡職調(diào)查的主要內(nèi)容，但法律盡職調(diào)查不限于以上內(nèi)容，根據(jù)交易的具體內(nèi)容，也有可能還有其他的內(nèi)容。需要說明的是，并非所有的盡職調(diào)查都要審查以上所有內(nèi)容。對于不同的交易內(nèi)容，盡職調(diào)查的內(nèi)容和重點(diǎn)均有所不同。
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