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調(diào)研報(bào)告

企業(yè)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-07-13 10:19:19 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

企業(yè)調(diào)研報(bào)告精華(15篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的企業(yè)調(diào)研報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告精華(15篇)

企業(yè)調(diào)研報(bào)告1

  隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,“兩新”組織應(yīng)運(yùn)而生,并迅猛發(fā)展。特別是非公有制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用,面對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨建工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀,我們按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,黨組織就建到那里的思路,特別注重“兩新” 組織的黨建工作,尤其在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我們把非公有制企業(yè)黨建作為重點(diǎn),成立了非公有制企業(yè)黨工委,狠抓非公有制企業(yè)的黨建工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,解決非公企業(yè)黨建中的難點(diǎn)問(wèn)題,由縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等相關(guān)部門(mén)對(duì)非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下。

  一、我縣非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

  (一)非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

  我縣共有非公企業(yè)22家,22家非公企業(yè)全部建立了黨組織,消除了非公企業(yè)黨建工作中沒(méi)有黨組織的空白點(diǎn),其中黨總支1 個(gè),支部21 個(gè),建立聯(lián)合支部 7個(gè),全部成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;縣委還成立非公企業(yè)黨工委,直接指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作,對(duì)全縣非公企業(yè)都派駐了黨建工作指導(dǎo)員,不定期指導(dǎo)和參加非公企業(yè)的黨建活動(dòng);在非公企業(yè)中我們?cè)O(shè)立黨員先鋒崗,把黨的關(guān)懷帶到工作中。去年在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我們組織全縣非公企業(yè)主召開(kāi)了非公企業(yè)黨建工作交流會(huì),進(jìn)一步增進(jìn)了企業(yè)間黨建工作的.交流,現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)黨建工作有了深刻認(rèn)識(shí),并積極配合黨建工作的開(kāi)展,并建立了黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)會(huì)議,交流和通報(bào)黨建工作情況,非公企業(yè)黨建工作氛圍良好,正在不斷加強(qiáng)自身的黨建工作。

  (二)非公企業(yè)黨建工作存在的主要問(wèn)題

  1、企業(yè)主對(duì)黨建工作重視不夠

  非公有制經(jīng)濟(jì)組織,它的財(cái)產(chǎn)具有私有性,員工具有“雇傭”性,業(yè)主對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有絕對(duì)的權(quán)威。因此組建黨組織、開(kāi)展黨的工作在一定程度上依賴(lài)業(yè)主的認(rèn)同。由于部分業(yè)主對(duì)組建黨組織工作認(rèn)識(shí)不一,心態(tài)比較復(fù)雜,有的甚至存在抵觸情緒,導(dǎo)致這些企業(yè)的黨組織組建工作難以順利實(shí)施。

  2、非公企業(yè)黨組織建設(shè)與非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不成正比。 隨著我縣經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,非公有制經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì),各級(jí)黨組織對(duì)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織認(rèn)識(shí)還不夠到位,工作措施還不夠得力,黨組織組建工作滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,非公企業(yè)的黨建工作還是提得多,做得少,文件會(huì)議多,落實(shí)到位少。

  3、非公企業(yè)黨員流動(dòng)性大

  非公有制企業(yè)從業(yè)黨員流動(dòng)性大,數(shù)量不固定,黨組織不夠穩(wěn)定。黨員數(shù)量少,黨員流動(dòng)性大,“朝增暮減”的現(xiàn)象比較普遍,致使部分企業(yè)黨組織組建后得不到鞏固。

  4、非公企業(yè)的發(fā)展性質(zhì),不同程度地制約和影響著黨建工作。 由于非公企業(yè)黨員流動(dòng)性大,發(fā)展新黨員少,導(dǎo)致非公企業(yè)整體黨員人數(shù)偏少,與員工數(shù)量相比比例偏低,致使黨組織的影響力和作用發(fā)揮受到限制。

  三、加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的打算

  (一)提高思想認(rèn)識(shí)

  各級(jí)黨組織要把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程,按照"有群眾的地方就要有黨的工作,有黨員的地方就要有黨的組織,有黨組織的地方就要開(kāi)展黨的活動(dòng)"這一要求,理直氣壯地抓好非公有制企業(yè)的黨建工作。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育提高他們的認(rèn)識(shí),使他們積極支持在非公有制企業(yè)建立黨組織,把黨的工作自覺(jué)滲透到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中去,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

  (二)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作力度

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大,各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)組織必將進(jìn)一步快速發(fā)展和擴(kuò)張,這意味著將有越來(lái)越多的人員和黨員轉(zhuǎn)移到非公有制經(jīng)濟(jì)組織中就業(yè)。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè),要敢于突破傳統(tǒng)黨建工作格局的影響,著力于黨建理念與工作思路的創(chuàng)新,大膽地闖,大膽地試,這不僅有利于黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)監(jiān)管,也有利于加強(qiáng)黨同群眾的聯(lián)系,有利于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織員工努力工作,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  (三)進(jìn)一步加大對(duì)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)

  根據(jù)不同類(lèi)型,注重分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱的,采取主要領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤的辦法,進(jìn)行整頓或幫扶;對(duì)黨建工作基礎(chǔ)較好的,注重加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化機(jī)制,推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。

  (四)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議

  在建立非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度的基礎(chǔ)上,由非公企業(yè)黨工委具體負(fù)責(zé)本區(qū)非公企業(yè)黨建工作的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、督查和考評(píng)等工作,黨工委每季度召開(kāi)一次黨建工作聯(lián)席會(huì)議,

  實(shí)行定期研究、定期通報(bào)、定期會(huì)辦、定期督查,把非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作列入創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)的整體規(guī)劃。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告2

  近年來(lái),部分企業(yè)采取注冊(cè)商貿(mào)企業(yè)的方法領(lǐng)購(gòu)增值稅專(zhuān)用發(fā)票從事虛開(kāi)專(zhuān)用發(fā)票活動(dòng),造成國(guó)家稅款大量流失,為此,國(guó)家稅務(wù)總局先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅征收管理有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》等幾個(gè)文件來(lái)規(guī)范新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人的征收管理。然而,從實(shí)際操作來(lái)看,這些辦法給相當(dāng)部分新辦商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多不便,筆者就相關(guān)稅收政策及實(shí)際操作中存在的問(wèn)題,對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定增值稅一般納稅人作初步探討。

  一、現(xiàn)行商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定一般納稅人政策中存在的問(wèn)題:

  (一)對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)一般納稅人認(rèn)定實(shí)行分類(lèi)管理違反了稅收公平主義原則,F(xiàn)行政策規(guī)定,對(duì)于注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上、人員在50人以上的大中型商貿(mào)企業(yè),可直接認(rèn)定為一般納稅人,不實(shí)行輔導(dǎo)期一般納稅人管理。對(duì)具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模,擁有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員,有貨物購(gòu)銷(xiāo)合同或書(shū)面意向,有明確的貨物購(gòu)銷(xiāo)渠道(供貨企業(yè)證明),預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額可達(dá)到180萬(wàn)元以上的新辦商貿(mào)企業(yè),可認(rèn)定為輔導(dǎo)期一般納稅人管理。對(duì)不符合上述條件的其他新辦小型商貿(mào)企業(yè)則要求要先按小規(guī)模納稅人管理,待一年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到180萬(wàn)元以后方可認(rèn)定為輔導(dǎo)期一般納稅人管理。這樣的政策規(guī)定不利于構(gòu)建公平的稅收環(huán)境,也不利于企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng),更限制了小型商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展壯大。

 。ǘ┒愂照咧贫ú粔驀(yán)謹(jǐn),政策執(zhí)行的連續(xù)性不強(qiáng)。

  總局在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]37號(hào)文中規(guī)定小型商貿(mào)企業(yè)在辦理稅務(wù)登記1年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)180萬(wàn)元后才能申請(qǐng)認(rèn)定輔導(dǎo)期一般納稅人,同時(shí)對(duì)注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上,人員在50人以上的新辦大中型商貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)登記時(shí),可直接進(jìn)入輔導(dǎo)期,實(shí)行輔導(dǎo)期一般納稅人管理,但在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]62號(hào)文件中更正為只對(duì)具有一定規(guī)模、有固定場(chǎng)所、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)到180萬(wàn)元能申請(qǐng)認(rèn)定輔導(dǎo)期一般納稅人以及對(duì)注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上,人員在50人以上的新辦大中型商貿(mào)企業(yè)符合條件可直接認(rèn)定為一般納稅人,后下發(fā)國(guó)稅函[20xx]1097號(hào)明確如何解決預(yù)繳稅款占用企業(yè)資金問(wèn)題,從以上三個(gè)文件可看出該政策制定不夠嚴(yán)謹(jǐn),政策無(wú)連續(xù)性,常常在基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及納稅人強(qiáng)烈反映問(wèn)題時(shí),總局才下文明確,給人造成哪里有征管漏洞哪里堵漏感覺(jué),難以反映稅法的剛性及嚴(yán)肅性。

 。ㄈ┱J(rèn)定政策較模糊,政策界定難度較大。

  1、總局在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]37號(hào)文中規(guī)定,對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,擁有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,固定的貨物購(gòu)銷(xiāo)渠道、完善的管理和核算體系的大中開(kāi)型商貿(mào)企業(yè)可直接認(rèn)定為一般納稅人,但又沒(méi)有給定一定的標(biāo)準(zhǔn),如何為規(guī)模較大?在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]62號(hào)文件中第三點(diǎn)中指出確認(rèn)符合規(guī)定條件的,可直接認(rèn)定,具體是指哪些"規(guī)定條件"沒(méi)有明確;

  2、總局在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]37號(hào)、國(guó)稅發(fā)明電[20xx]51號(hào)及62號(hào)文件中規(guī)定輔導(dǎo)期一般納稅人領(lǐng)用增值稅專(zhuān)用發(fā)票按規(guī)定預(yù)繳稅款,但如果納稅人不需用增值稅專(zhuān)用發(fā)票而只領(lǐng)用普通發(fā)票要不要按4%預(yù)繳稅款總局文件中未明確,造成各地的執(zhí)行過(guò)程中不一致。

 。ㄋ模秶(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)使用增值稅防偽稅控一機(jī)多票系統(tǒng)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[20xx]43號(hào))中規(guī)定,凡年銷(xiāo)售額超過(guò)180萬(wàn)元的廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須認(rèn)定為增值稅一般納稅人。財(cái)務(wù)核算健全,銷(xiāo)售額在180萬(wàn)元以下的,經(jīng)企業(yè)申請(qǐng),也可認(rèn)定為增值稅一般納稅人。新辦的廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè),按國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人資格認(rèn)定、申報(bào)征收、發(fā)票管理等規(guī)定辦理。對(duì)從事廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)的增值稅一般納稅人符合《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)單位和使用廢舊物資生產(chǎn)企業(yè)增值稅征收管理的通知》(國(guó)稅發(fā)〔20xx〕60號(hào))規(guī)定免征增值稅條件的,其銷(xiāo)售廢舊物資必須使用防偽稅控一機(jī)多票系統(tǒng)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票,因此,對(duì)于從事廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)的輔導(dǎo)期增值稅一般納稅人而言,由于其銷(xiāo)售貨物免征增值稅,因此對(duì)其認(rèn)定為輔導(dǎo)期增值稅一般納稅人并無(wú)實(shí)質(zhì)意義,現(xiàn)行商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定為輔導(dǎo)期一般納稅人需進(jìn)行改進(jìn)。

  二、完善商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定中的對(duì)策:

  由于商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定增值稅一般納稅人門(mén)檻提高,使一大批商貿(mào)企業(yè)銷(xiāo)售的商品無(wú)法進(jìn)入增值稅抵扣鏈。為此,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定出既符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)又能將其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面納入稅務(wù)管理的管理措施,使盡可能多的商品能夠進(jìn)入增值稅的抵扣鏈。筆者認(rèn)為,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)從完善政策、強(qiáng)化管理上入手,對(duì)商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定一般納稅人實(shí)行認(rèn)定從寬,管理從嚴(yán)的原則,不斷提高商貿(mào)企業(yè)征管水平。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善增值稅稅收政策,放寬商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),使增值稅一般納稅人的認(rèn)定政策趨于合理。建議總局適當(dāng)降低一般納稅人銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)劃分兩類(lèi)納稅人,將生產(chǎn)貨物或提供勞務(wù)的工業(yè)企業(yè)一般納稅人的年應(yīng)稅銷(xiāo)售額降為30萬(wàn)元,將批發(fā)、零售的`一般納稅人年應(yīng)稅銷(xiāo)售額降為50萬(wàn)元。同時(shí),還應(yīng)對(duì)小型商貿(mào)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及只領(lǐng)用普通發(fā)票的企業(yè)是否預(yù)繳稅款等問(wèn)題做出更明確的規(guī)定。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行增值稅政策,促進(jìn)稅收公平。根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》第十四條:小規(guī)模納稅人會(huì)計(jì)核算健全,能夠提供準(zhǔn)確稅務(wù)資料的,經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可以不視為小規(guī)模納稅人,依照本條例規(guī)定計(jì)算應(yīng)納稅額!对鲋刀悤盒袟l例實(shí)施細(xì)則》第二十七條規(guī)定:條例中第十四條所稱(chēng)會(huì)計(jì)核算健全,是指能按會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求準(zhǔn)確核算銷(xiāo)項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額、應(yīng)納稅額。因此,對(duì)會(huì)計(jì)核算符合以上規(guī)定條件,銷(xiāo)售額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),無(wú)論其是小型商貿(mào)企業(yè)還是大中型商貿(mào)企業(yè),應(yīng)按上述法規(guī)規(guī)定允許直接認(rèn)定為增值稅一般納稅人,以免因輔導(dǎo)期一般納稅人的存在導(dǎo)致企業(yè)不公平競(jìng)爭(zhēng),盡量避免產(chǎn)生稅收歧視。

 。ㄈ┎扇∏袑(shí)可行的措施防范商貿(mào)企業(yè)騙購(gòu)發(fā)票及虛開(kāi)發(fā)票,提高商貿(mào)企業(yè)稅收管理水平。

  1、做好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管。建立企業(yè)日常監(jiān)控管理動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,逐戶(hù)分析企業(yè)增值稅專(zhuān)用發(fā)票領(lǐng)購(gòu)使用情況與收入、納稅情況是否匹配,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)國(guó)稅機(jī)關(guān)內(nèi)部及地稅、工商之間的外部信息交流,實(shí)現(xiàn)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的聯(lián)合控管。

  2、進(jìn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)分析,搞好納稅評(píng)估。依托納稅評(píng)估管理系統(tǒng),開(kāi)展行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率、成本利潤(rùn)率等指標(biāo)的分析,發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常的企業(yè),列入評(píng)估對(duì)象,實(shí)時(shí)控管。

  3、加大稽查力度,規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)對(duì)商企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查,通過(guò)檢查對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的剖析,對(duì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)懲,依法打擊稅收違法行為,切實(shí)做到以查促管。

  4、強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核,對(duì)造成責(zé)任事故的稅務(wù)人員進(jìn)行責(zé)任追究,以真正做到責(zé)權(quán)利相等。

 。ㄋ模┩晟片F(xiàn)行商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定增值稅一般納稅人稅收政策,應(yīng)將認(rèn)定商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人的實(shí)際權(quán)限下放給縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān),并放寬認(rèn)定條件,對(duì)切實(shí)符合條件的小型商貿(mào)企業(yè)可認(rèn)定為增值稅一般納稅人,考慮到宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)的影響較大,為緩解目前小企業(yè)資金壓力,應(yīng)取消增購(gòu)發(fā)票按規(guī)定預(yù)繳稅款的稅收政策,以促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展壯大。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告3

  黃石市是一個(gè)以工業(yè)為主導(dǎo)的城市,工業(yè)經(jīng)濟(jì)占黃石的半壁江山。近幾年來(lái),黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不斷提升。隨著金融危機(jī)的加劇,黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)的51.2%。認(rèn)真分析當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),采取積極措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),是確保今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)全面完成的當(dāng)務(wù)之急。

  一、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的地位

  據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示,截止20__年末,全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類(lèi),達(dá)到大型工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團(tuán)、湖北美爾雅集團(tuán)、勁牌酒業(yè)公司、華新水泥集團(tuán)公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團(tuán)公司共8家,黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達(dá)3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫(yī)藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產(chǎn)業(yè),是黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。按工業(yè)規(guī)模分類(lèi),20__年末,進(jìn)入規(guī)模以上的中小工業(yè)達(dá)482家,20__年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元,占全市規(guī)模工業(yè)的47.6%,其中:年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到80家,稅收過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)有26家。20__年規(guī)模以下企業(yè)3282家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元。受世界金融危機(jī)的影響,黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)從20__年四季度起,呈現(xiàn)下行走勢(shì),但全市中小企業(yè)運(yùn)行的基本面較好。主要表現(xiàn)在:

  1、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售增勢(shì)平穩(wěn)。雖然20__年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長(zhǎng)6.3%,銷(xiāo)售收入只增長(zhǎng)3.4%。但20__年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,同比增長(zhǎng)16%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入400.46億元,同比增長(zhǎng)27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長(zhǎng)8.92%。

  主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。原煤產(chǎn)量140萬(wàn)噸,增長(zhǎng)6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬(wàn)噸,增長(zhǎng)6%;服裝1080萬(wàn)套,增長(zhǎng)31%;水泥1268萬(wàn)噸,增長(zhǎng)14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。

  中小民營(yíng)工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,增長(zhǎng)33.09%,比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個(gè)百分點(diǎn),絕對(duì)值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%。以萬(wàn)達(dá)金卡、振華化工、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵等一大批民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。

  2、企業(yè)綜合治理能力逐步增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的改制,企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,綜合能力逐漸增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理。湖北鍛壓機(jī)床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力逐年提高。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國(guó)內(nèi)俏銷(xiāo),而且遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、中東、非洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化、系列化,抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材、水泥、機(jī)械、服裝等有限領(lǐng)域,逐步拓展到新型材料、化學(xué)管材管件、精密模具、生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能環(huán)保等800多個(gè)品種、近20__多個(gè)系列,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,組合互補(bǔ)效應(yīng)已經(jīng)形成,適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽(yù)普遍較好,盈利能力大為改觀。據(jù)調(diào)查盡管當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利。

  3、企業(yè)成長(zhǎng)步伐明顯加快。20__年初,黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家。到20__年底,新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,其中引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)新增40家,“小進(jìn)規(guī)”新增60家。據(jù)第二次全市經(jīng)濟(jì)普查清查最終結(jié)果顯示,全市法人工業(yè)企業(yè)達(dá)到3772家,其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)604家,比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家,這為20__年工業(yè)企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”提供了保障。預(yù)計(jì)20__年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷(xiāo)售收入50多億元、工業(yè)增加值15億元,將拉動(dòng)全市工業(yè)增長(zhǎng)5個(gè)左右的百分點(diǎn)。

  4、產(chǎn)業(yè)集群快速擴(kuò)張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫(yī)藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,聚集了500多家中小企業(yè)。20__年,涂鍍板材、生物醫(yī)藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入183億元,同比分別增長(zhǎng)30.2%和30.1%。

  二、金融危機(jī)形勢(shì)下中小企業(yè)面臨的困難

  盡管20__年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。但從第三季度開(kāi)始,國(guó)際金融危機(jī)的負(fù)面影響逐步顯現(xiàn),使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難不斷增加。突出表現(xiàn)在:

  1、企業(yè)成本上升,效益下滑。受金融危機(jī)影響,20__年黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降,利潤(rùn)總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。20__年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,全部是中小企業(yè),占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導(dǎo)行業(yè)。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,帶動(dòng)全市虧損企業(yè)急劇增加,虧損額快速增長(zhǎng),黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,比20__年增加3.37億元,增加虧損1.63倍。從虧損額看,排在全市前三名的分別是:電力、儀器儀表制造和通訊設(shè)備制造。導(dǎo)致企業(yè)效益下滑、虧損面擴(kuò)大的.主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)成本、人員工資、交通運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用支出不斷攀升,生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗。

  一是原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格上升幅度大。從調(diào)查了解的情況來(lái)看,自20__年以來(lái),基礎(chǔ)性原材料

  及能源價(jià)格不斷上漲,20__年1-9月份,黃石市企業(yè)的原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上處于直線上升態(tài)勢(shì),20__年12月原材料、燃料、動(dòng)力價(jià)格指數(shù)為111.82,到20__年9月達(dá)到123.09。盡管20__年4季度價(jià)格指數(shù)有所回落,但依然在高位運(yùn)行。

  二是工業(yè)品出廠價(jià)與購(gòu)進(jìn)價(jià)“倒掛”加劇。20__年,原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格和工業(yè)品出廠價(jià)格均持續(xù)上揚(yáng),但出廠價(jià)格指數(shù)漲幅明顯落后于購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù),價(jià)格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮。20__年1-12月份,黃石工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格同比漲幅比工業(yè)品出廠價(jià)格高7.59個(gè)百分點(diǎn)。分月看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格同比漲幅均高于出廠價(jià)格1-13個(gè)百分點(diǎn)。明顯呈逐步擴(kuò)大的趨勢(shì),由于原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格與出廠價(jià)格的“倒掛”加劇,直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。

  三是企業(yè)用工成本不斷攀升。近年來(lái)黃石企業(yè)勞動(dòng)用工一直處于相對(duì)緊缺狀態(tài),尤其是一線操作工缺口較大,招工困難,主要是工資待遇過(guò)低。20__年新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,對(duì)黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,企業(yè)勞動(dòng)力成本大幅上揚(yáng),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),20__年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)力報(bào)酬增長(zhǎng)18.1%。目前黃石中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業(yè)用工成本將大幅增加。企業(yè)還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,不愿意交養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  2、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張。這次危機(jī)由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴(kuò)散。企業(yè)資金面緊張,流動(dòng)資金缺口增大,70%以上的中小企業(yè)融資困難。同時(shí),由于現(xiàn)行貸款利率偏高,使中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本平均提高兩成。據(jù)測(cè)算,危機(jī)造成20__年黃石市中小企業(yè)利潤(rùn)同比減少近一成。同時(shí),貨款回收困難對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。20__年,全市規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)收賬款高達(dá)35.5億元,占企業(yè)流動(dòng)資金的14.6%。近年來(lái),黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢(shì),但由于融資瓶頸難以突破,致使中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)遲遲不能顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,黃石中小企業(yè)中,“有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上,其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小企業(yè)流動(dòng)資金缺口超過(guò)10億元。

  20__年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84,處于不景氣區(qū)間。企業(yè)流動(dòng)資金景氣指數(shù)為62.81,處在近5年來(lái)的最低點(diǎn);企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,處于極不景氣區(qū)間。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應(yīng)影響。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張。由于資金緊張局面持續(xù),銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12%以上,部分企業(yè)短期民間“過(guò)橋借貸”月利率高達(dá)4-6分。二是成長(zhǎng)型中小企業(yè)很難獲得中長(zhǎng)期貸款。銀行中長(zhǎng)期貸款主要投向一些大集團(tuán)、大企業(yè)。三是貸款審批時(shí)間長(zhǎng),企業(yè)融資很難迅速及時(shí)到位。成功申請(qǐng)一筆貸款往往需要三個(gè)多月的時(shí)間。四是貸款成本增大,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大壓力。目前,銀行貸款實(shí)行浮動(dòng)利率,近幾年銀行普遍實(shí)行的是利率上浮30%。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。20__年,全市規(guī)模以上中小企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用為22.9億元,比上年增加78.77%。而企業(yè)利潤(rùn)總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,減少19.55%。

  三、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議

  黃石中小企業(yè)出現(xiàn)的這些困難,是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)的“陣痛”,也是轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來(lái)的“倒逼”壓力。因此必須化被動(dòng)為主動(dòng),把此輪危機(jī)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,練好內(nèi)功,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。針對(duì)當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題,建議采取以下措施:

  1、加大資金扶持力度,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府加大財(cái)政支持不能解決中小企業(yè)的所有問(wèn)題,但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,有利于增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展信心。政府應(yīng)依法運(yùn)用財(cái)政扶持手段,確保財(cái)政對(duì)中小企業(yè)投入逐年增加。同時(shí)要發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠、緩征等方式對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持。要出臺(tái)鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等相關(guān)政策。加快中小企業(yè)間的資源合理配置,減少重復(fù)投資和資源浪費(fèi)。政府主管部門(mén)要為企業(yè)提供信息、科技、市場(chǎng)、資金、法律等配套服務(wù),讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)盡快做大做強(qiáng)。

  2、推進(jìn)融資方式創(chuàng)新,緩解企業(yè)資金困難。金融部門(mén)要針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),降低企業(yè)資本金、資產(chǎn)總額、銷(xiāo)售收入等“規(guī)模”項(xiàng)目對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)的影響,為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件。在貸款管理方式上,完善信貸資金的授權(quán)授信制度,適當(dāng)下放貸款審查、發(fā)放權(quán)力,加快構(gòu)建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多層次資本市場(chǎng)。同時(shí)引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)適當(dāng)降低對(duì)中小企業(yè)貸款擔(dān)保費(fèi)用,簡(jiǎn)化操作程序。積極組織開(kāi)展各種形式的中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的融資合作,加強(qiáng)銀企溝通。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立互利合作、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。

  3、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提高企業(yè)應(yīng)變能力。金融危機(jī)必然會(huì)促進(jìn)各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,危機(jī)給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機(jī)會(huì),提高技術(shù)含量,提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生。企業(yè)主管部門(mén)要積極引導(dǎo)企業(yè)探尋發(fā)展出路。一是加強(qiáng)資金管理,健全財(cái)務(wù)制度,樹(shù)立守信用、重履約的良好形象和信譽(yù)。二是及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策。勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型,要改善營(yíng)銷(xiāo)模式,利用電子商務(wù)開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售與市場(chǎng)開(kāi)拓,開(kāi)源節(jié)流,提高效率。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源,節(jié)能降耗。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓(xùn),努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營(yíng)造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才。

  4、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識(shí),改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善,由此帶來(lái)的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難,嚴(yán)重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金。對(duì)那些有技術(shù)懂管理,有產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目或?qū)@夹g(shù),有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人,給

  予風(fēng)險(xiǎn)投資支持。二是加快中介服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作、交流與創(chuàng)新。組織各行業(yè)協(xié)會(huì)成立中小企業(yè)互保基金會(huì),共同應(yīng)對(duì)資金缺口問(wèn)題。

  5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成聚合效應(yīng)。應(yīng)該看到,黃石市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)外向度較低,相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)受到金融危機(jī)的沖擊較小,支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較穩(wěn)固,這為黃石市縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,實(shí)施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件,我們要在危機(jī)中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動(dòng)力”,政府部門(mén)要建立部門(mén)幫扶中小企業(yè)責(zé)任制,重點(diǎn)扶持發(fā)展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,同時(shí),進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)發(fā)展方向,切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是實(shí)施行業(yè)管理。由協(xié)會(huì)牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,實(shí)現(xiàn)信息、原材料、技術(shù)、資金、市場(chǎng)、人才、社會(huì)服務(wù)等資源的共享。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈,把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來(lái)合理使用。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品知名度。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),以龍頭企業(yè)為骨干,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增加科技投入,創(chuàng)造區(qū)域品牌,擴(kuò)大品牌效應(yīng),拓展更廣闊的市場(chǎng),提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告4

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,對(duì)公路客運(yùn)行業(yè)的需求進(jìn)一步擴(kuò)大,同時(shí)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程加快,公路通達(dá)的深度和廣度顯著提高,勞動(dòng)力跨區(qū)域流動(dòng)加快導(dǎo)致客流快速增加,以及旅游客運(yùn)市場(chǎng)的持續(xù)升溫,使公路客運(yùn)需求快速擴(kuò)大。公路交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,特別是高速公路的加快建設(shè)并逐步成網(wǎng),公路旅客運(yùn)輸在綜合運(yùn)輸體系中的地位和作用顯著增強(qiáng)。

  與此同時(shí),公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃為提高公路旅客運(yùn)輸能力與運(yùn)輸效率奠定了基礎(chǔ),也為公路客運(yùn)業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。國(guó)家關(guān)于運(yùn)輸市場(chǎng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外開(kāi)放,消除行政壁壘的政策也為公路客運(yùn)企業(yè)營(yíng)造了良性的發(fā)展環(huán)境;道路客運(yùn)企業(yè)等級(jí)評(píng)定和質(zhì)量信譽(yù)考核政策,也進(jìn)一步促進(jìn)了公路客運(yùn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,有力的推動(dòng)了公路客運(yùn)企業(yè)規(guī);、集約化進(jìn)程,公路旅客運(yùn)輸行業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下持續(xù)保持了較快發(fā)展。公路客運(yùn)行業(yè)成為一個(gè)市場(chǎng)集中度相對(duì)較高的行業(yè),行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的并購(gòu)與重組將頻繁發(fā)生,公路客運(yùn)行業(yè)進(jìn)入了集約化發(fā)展的一個(gè)新時(shí)期。公路客運(yùn)企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)是以效益(社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益)為根本,對(duì)經(jīng)營(yíng)諸要素(營(yíng)運(yùn)線路、營(yíng)運(yùn)客車(chē)、客運(yùn)站)重組,實(shí)現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報(bào)。從過(guò)去一貫性以“外延擴(kuò)大”和“爭(zhēng)地盤(pán),壯塊頭”為主的經(jīng)營(yíng)思路轉(zhuǎn)向以“強(qiáng)化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營(yíng)思路上來(lái),在資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面上檔次、上臺(tái)階。改變“各行其是,各自為戰(zhàn)”的局面;以提高效益為最終目標(biāo),堅(jiān)決杜絕“高成本、低效率”和“少、慢、差、費(fèi)”的狀況,轉(zhuǎn)向“低投入、高產(chǎn)出”和“多、快、好、省”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  從目前情況來(lái)看,公路客運(yùn)企業(yè)集約化發(fā)展之路并不是很平坦;盡管公路客運(yùn)已經(jīng)產(chǎn)生諸如新國(guó)線、江西長(zhǎng)運(yùn)、遼寧虎躍、安徽飛雁、湖北捷龍等眾多知名品牌,但是還沒(méi)有形成一家或數(shù)家在全國(guó)公路客運(yùn)行業(yè)中具有舉足輕重的影響力和真正意義上的集約化客運(yùn)集團(tuán)軍。

  一是全國(guó)各省會(huì)城市基本上都擁有一至兩家大型公路客運(yùn)企業(yè),如XX省交通運(yùn)輸集團(tuán),XX市公路客運(yùn)公司等;這些大型客運(yùn)企業(yè)有著自身所屬的車(chē)隊(duì)、車(chē)站、修理廠和相當(dāng)數(shù)量的掛靠營(yíng)運(yùn)客車(chē),以及客車(chē)零配件供應(yīng)、石油銷(xiāo)售等三產(chǎn)業(yè),屬于大而全的經(jīng)營(yíng)模式。此類(lèi)企業(yè)以國(guó)有資產(chǎn)為主,雖然不乏一些區(qū)域性的優(yōu)勢(shì)企業(yè),但并沒(méi)有出現(xiàn)全國(guó)性的大公司,大多只是一方諸侯,割地稱(chēng)雄。

  二是地方保護(hù)注意嚴(yán)重。根據(jù)道路客運(yùn)企業(yè)等級(jí)評(píng)定為一級(jí)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的客運(yùn)企業(yè),可以開(kāi)展異地公路客運(yùn)業(yè)務(wù)。然而到目前為止全國(guó)也僅有為數(shù)不多的具有一級(jí)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的公路客運(yùn)企業(yè)開(kāi)展了相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。20__年9月,江西長(zhǎng)運(yùn)公司與馬鞍山市長(zhǎng)途汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司共同投資設(shè)立了馬鞍山長(zhǎng)運(yùn)客運(yùn)有限責(zé)任公司,馬鞍山長(zhǎng)運(yùn)公司的成立,實(shí)現(xiàn)了同行業(yè)跨省購(gòu)并的第一次有益嘗試。當(dāng)前我國(guó)公路客運(yùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位眾多、運(yùn)輸服務(wù)結(jié)構(gòu)雷同,難以有效形成差異化服務(wù)。而且在行政分割的條件下,公路客運(yùn)行業(yè)區(qū)域壁壘嚴(yán)重,難以形成全國(guó)性市場(chǎng),不利于優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)拓展市場(chǎng)空間。

  三是客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,企業(yè)盈利水平低下。公路客運(yùn)作為一項(xiàng)特殊經(jīng)濟(jì)商品,其利潤(rùn)來(lái)源受限于運(yùn)管部門(mén)線路牌(即同線路營(yíng)運(yùn)車(chē)輛數(shù))多少的審批,由此引起的客車(chē)實(shí)載率的多少;以及各項(xiàng)相關(guān)政策出臺(tái)的影響。一家公路客運(yùn)企業(yè)開(kāi)發(fā)培育成熟一條客運(yùn)線路,需要花費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力,然而此條線路的經(jīng)營(yíng)權(quán)并不屬于該企業(yè)。因此其線路上后期進(jìn)入的其他客運(yùn)公司就坐享其成;而且此線路經(jīng)營(yíng)客車(chē)多少的審批權(quán)也掌握在兩地交通主管部門(mén)手中。這種情況下如果該企業(yè)堅(jiān)持自己獨(dú)家經(jīng)營(yíng),交通主管部門(mén)會(huì)以不得壟斷經(jīng)營(yíng)為由,同意其他營(yíng)運(yùn)客車(chē)進(jìn)入。在同一條線路上出行旅客相對(duì)穩(wěn)定的情況下,營(yíng)運(yùn)客車(chē)越多,其實(shí)載率就越低,盈利水平也就越低下。同時(shí)普通客運(yùn)業(yè)務(wù)由于進(jìn)入門(mén)檻較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈且處于無(wú)序經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

  四是部分公路客運(yùn)企業(yè)不切合實(shí)際的'擴(kuò)張,盲目貪大求洋,走集約化發(fā)展之路過(guò)快過(guò)急,導(dǎo)致企業(yè)難以承受經(jīng)營(yíng)壓力。據(jù)報(bào)載,某客運(yùn)公司組建之初,在經(jīng)營(yíng)線路不多的情況下,欲走規(guī);(jīng)營(yíng),集約化發(fā)展之路,大量購(gòu)買(mǎi)豪華客車(chē)發(fā)班。在同一營(yíng)運(yùn)線路上加大發(fā)班密度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,雖然提高了該線路客運(yùn)市場(chǎng)占有率,但是由于內(nèi)耗嚴(yán)重;該集團(tuán)一旦減少班次,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又會(huì)乘虛而入。因此在擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí),自身的贏利水平反而呈現(xiàn)下降趨勢(shì),造成兩敗俱傷的結(jié)局,結(jié)果班次發(fā)得越多,虧損愈厲害,最后導(dǎo)致大量客車(chē)閑置,占?jí)嘿Y金,陷入虧損境地。

  公路客運(yùn)企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)社會(huì)化的必然要求。要實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)作高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到高產(chǎn)出的目的,必須走集約化經(jīng)營(yíng)的道路。集約化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)之一是規(guī)模效益。換言之,適當(dāng)?shù)囊?guī)模是集約化經(jīng)營(yíng)的基本要求之一。

  發(fā)達(dá)國(guó)家公路運(yùn)輸已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、集約化。少數(shù)大型企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額,高效率、低成本的提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如美國(guó)的U和灰狗客運(yùn)等公司。未來(lái)我國(guó)客運(yùn)市場(chǎng)必然將打破經(jīng)營(yíng)分散、條塊分割的現(xiàn)狀,加快規(guī);、集約化發(fā)展步伐。

  公路客運(yùn)企業(yè)集約化發(fā)展,一是需要打破地區(qū)行政壁壘,破除僵化的市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,公路客運(yùn)企業(yè)間有效整合客運(yùn)資源,開(kāi)展行業(yè)并購(gòu),通過(guò)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化客運(yùn)站場(chǎng)資源,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,拓展客運(yùn)營(yíng)運(yùn)區(qū)域和營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)縱向(省會(huì)城市向省內(nèi)地市州縣二級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)客運(yùn)市場(chǎng))發(fā)展和橫向(省際與省際地域城市)聯(lián)合一體化戰(zhàn)略,提高客運(yùn)市場(chǎng)份額,提升客運(yùn)增值能力。

  二是公路客運(yùn)企業(yè)需要審時(shí)度勢(shì),抓住有利時(shí)機(jī)并購(gòu)?fù)路營(yíng)運(yùn)客車(chē),減少同線路營(yíng)運(yùn)單位,組建聯(lián)合體,形成利益同盟,提高車(chē)輛的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;推進(jìn)客運(yùn)集約化改制,組建線路股份公司,實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)車(chē)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,按股分紅、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

  三是公路客運(yùn)企業(yè)需要在選購(gòu)運(yùn)營(yíng)客車(chē)類(lèi)型時(shí),優(yōu)化車(chē)輛技術(shù)結(jié)構(gòu),集中選購(gòu)適用車(chē)輛類(lèi)型及檔次,集中采購(gòu)車(chē)輛有利于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。同一類(lèi)的客車(chē),購(gòu)買(mǎi)1臺(tái)、10臺(tái)和100臺(tái)的價(jià)格會(huì)有相當(dāng)大的價(jià)格差距,并且在維護(hù)修理方面也會(huì)減少零件庫(kù)存。

  四是公路客運(yùn)企業(yè)在當(dāng)前抓好運(yùn)輸企業(yè)股份制改造,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)外有效資產(chǎn)重組的同時(shí),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)跨區(qū)域、跨層次、跨行業(yè)、跨部門(mén)的合并和兼并;以高速公路或高速客車(chē)為依托和載體,重點(diǎn)組建在長(zhǎng)途干線客運(yùn)中起骨干作用的跨地區(qū)域的客運(yùn)企業(yè);引導(dǎo)同一城市或區(qū)域內(nèi)的客運(yùn)企業(yè)組成緊密型的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,一方面促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn),另一方面減少不必要的競(jìng)爭(zhēng)和矛盾。以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,組建和發(fā)展跨區(qū)域的大型公路客運(yùn)企業(yè)集團(tuán),實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),在規(guī)模經(jīng)營(yíng)中增強(qiáng)企業(yè)的獲利能力。

  著力推進(jìn)公路客運(yùn)企業(yè)實(shí)施集約化發(fā)展戰(zhàn)略,在維護(hù)旅客利益,確?瓦\(yùn)企業(yè)效益的情況下,建立良好的市場(chǎng)秩序,形成適度壟斷、合理競(jìng)爭(zhēng)、有序經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸格局,提高公路客運(yùn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告5

湘潭轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu):

  20xx年7月24日,銀監(jiān)會(huì)印發(fā)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于完善和創(chuàng)新小微企業(yè)貸款服務(wù) 提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平的通知》,通知中提出:“對(duì)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)貸款到期后仍有融資需求,又臨時(shí)存在資金困難的小微企業(yè),經(jīng)其主動(dòng)申請(qǐng),銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)可以提前按新發(fā)放貸款的.要求開(kāi)展貸款調(diào)查和評(píng)審。符合下列條件的小微企業(yè),經(jīng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)審核合格后可以辦理續(xù)貸!睘檎{(diào)查了解轄內(nèi)小微企業(yè)續(xù)貸業(yè)務(wù)情況,開(kāi)展本次調(diào)研,請(qǐng)各分局按照以下提綱提供材料。

  一、續(xù)貸業(yè)務(wù)基本情況

  截止20xx年10月末你行貸款余額XX億元,20xx年1-10月累放貸款XX億元。

  截止20xx年10月末你行小微企業(yè)貸款XX戶(hù)、余額XX億元,同比增加X(jué)X戶(hù)、XX億元。截止20xx年10月末你行小微企業(yè)續(xù)貸XX戶(hù),余額XX億元,同比增加X(jué)X戶(hù)、XX億元,其中:還舊借新或轉(zhuǎn)據(jù)XX戶(hù),金額XX億元;展期XX戶(hù),金額XX億元;續(xù)貸2次或2次以上XX戶(hù),金額XX億元。

  20xx年1-10月你行累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款XX戶(hù)、金額XX億元,同比增加X(jué)X戶(hù)、XX億元。20xx年1-10月你行累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)續(xù)貸XX戶(hù),金額XX億元,同比增加X(jué)X戶(hù)、XX億元,其中:還舊借新或轉(zhuǎn)據(jù)XX戶(hù),金額XX億元;展期XX戶(hù),金額XX億元;續(xù)貸2次或2次以上XX戶(hù),金額XX億元。

  請(qǐng)根據(jù)本行基本情況歸納小微企業(yè)續(xù)貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、趨勢(shì)。

  二、開(kāi)展續(xù)貸業(yè)務(wù)采取的措施

  例如:1、制訂和完善相應(yīng)政策制度及業(yè)務(wù)操作流程;

  2、推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí);

  3、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品等措施。

  三、開(kāi)展續(xù)貸業(yè)務(wù)存在的障礙及風(fēng)險(xiǎn)

  例如:1、信貸資料收集渠道少,貸前審核難;

  2、融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩;

  3、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范;

  4、小微企業(yè)違約成本低,易發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)。

  請(qǐng)盡可能結(jié)合實(shí)際事例與數(shù)據(jù)描述,細(xì)化問(wèn)題和制約因素。

  四、建議

  請(qǐng)根據(jù)本行開(kāi)展續(xù)貸業(yè)務(wù)存在的障礙及風(fēng)險(xiǎn),圍繞規(guī)范開(kāi)展續(xù)貸業(yè)務(wù)和防范風(fēng)險(xiǎn)提出有針對(duì)性的建議。

  有關(guān)要求:

  1.請(qǐng)認(rèn)真填報(bào)附表,并填寫(xiě)表格填報(bào)人和聯(lián)系電話(huà);稿件要求字?jǐn)?shù)20xx字以上,盡量提供事例、數(shù)據(jù);提綱中未提及的內(nèi)容,可在相應(yīng)部分自行補(bǔ)充。

  2.請(qǐng)各機(jī)構(gòu)于12月1日以前將附表和稿件,報(bào)湘潭銀監(jiān)分局合作現(xiàn)場(chǎng)科郵箱,聯(lián)系人:賀茜,聯(lián)系電話(huà):

企業(yè)調(diào)研報(bào)告6

  從去年開(kāi)始,國(guó)家對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策。政策調(diào)整是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重新回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去?通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),**糧食局運(yùn)用分配杠桿,撬動(dòng)糧食職工在完成政策性收購(gòu)任務(wù)前提下開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性,增強(qiáng)了職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng),為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購(gòu)和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系提供了有益探索。

  一、做法

  經(jīng)過(guò)兩輪改革,**對(duì)全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,由縣授權(quán)縣糧食局行使出資人職能,縣糧食收儲(chǔ)總公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和管理,享有所有者的資產(chǎn)受益,對(duì)購(gòu)銷(xiāo)公司實(shí)施法律、法規(guī)、政策和國(guó)有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督,采取整體租賃的辦法同各購(gòu)銷(xiāo)公司簽訂國(guó)有資產(chǎn)租賃協(xié)議,收取國(guó)有資產(chǎn)租賃費(fèi)。購(gòu)銷(xiāo)公司負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理和使用,倉(cāng)庫(kù)及設(shè)施的正常維護(hù),不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉(cāng)庫(kù)及設(shè)施的結(jié)構(gòu),凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報(bào)總公司批準(zhǔn)。為了防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工的短期行為,包盈不包虧,**規(guī)定,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)捆綁,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計(jì)酬、多勞多得、按股分紅”的辦法,根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定收入高低,最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購(gòu)?fù)荆毠ね瓿晒鞠逻_(dá)的收購(gòu)任務(wù),公司負(fù)責(zé)發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)四金。糧食收購(gòu)淡季,職工重點(diǎn)投入到農(nóng)村服務(wù)部和自主經(jīng)營(yíng)上,公司提供資金扶持,放手讓職工闖市場(chǎng),創(chuàng)造的利潤(rùn)全部歸職工個(gè)人。今年,**根據(jù)糧食購(gòu)銷(xiāo)政策變化及時(shí)調(diào)整分配辦法,規(guī)定政策性收購(gòu)實(shí)現(xiàn)的'利潤(rùn)主要用于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修繕倉(cāng)庫(kù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時(shí)間自主經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的利潤(rùn)仍歸個(gè)人,極大地調(diào)動(dòng)了職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性。

  二、效果

  分配制度改革是企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的核心,**通過(guò)分配這個(gè)杠桿,撬動(dòng)職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性,收到了一舉多得的效果。

  一是保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。收儲(chǔ)總公司采取整體租賃辦法每年收取國(guó)有資產(chǎn)租賃費(fèi)30多萬(wàn)元,用于修繕倉(cāng)庫(kù),添置設(shè)備,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;鶎淤(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),紛紛籌措資金,修繕倉(cāng)庫(kù),添置設(shè)備,僅永興糧食購(gòu)銷(xiāo)公司20xx年以來(lái)就投入資金80多萬(wàn)元,添置一批電子磅和輸送機(jī),修繕4000噸倉(cāng)容,在今年的托市糧食收購(gòu)中發(fā)揮了明顯作用,保證了國(guó)家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

  二是提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。**14個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)今年收購(gòu)?fù)惺行←?1萬(wàn)噸,1-9月實(shí)現(xiàn)盈利869萬(wàn)元,居全省前列。蒙城國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)今年完成托市小麥?zhǔn)召?gòu)13860噸,還通過(guò)邊購(gòu)邊銷(xiāo)、外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60多萬(wàn)元。

  三是增加了職工收入。**借鑒南陵經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦60個(gè)農(nóng)村糧油服務(wù)社,有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),并從市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中得到了實(shí)惠。全縣60個(gè)糧油服務(wù)社110名職工,除公司發(fā)給基本工資外,通過(guò)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)人均增加收入6000元以上,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)收入已經(jīng)超過(guò)職工的基本工資。樂(lè)土糧食購(gòu)銷(xiāo)公司20xx年外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬(wàn)元,25名職工人均2萬(wàn)多元。

  四是增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)。永興糧食購(gòu)銷(xiāo)公司早在20xx年就開(kāi)展訂單收購(gòu),創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗(yàn)。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬(wàn)畝。城郊糧食購(gòu)銷(xiāo)公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購(gòu)任務(wù)后,5名職工自愿組合,開(kāi)展常年常時(shí)收購(gòu),價(jià)格隨行就市,只要能賺錢(qián)就收,今年已收購(gòu)小麥70萬(wàn)公斤,玉米20萬(wàn)公斤,黃豆10萬(wàn)公斤,既實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收,又增強(qiáng)了同市場(chǎng)打交道的勇氣和本領(lǐng)。

  五是方便了農(nóng)民群眾。**國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)立足行業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),把著眼點(diǎn)放在農(nóng)村陣地上,把經(jīng)營(yíng)方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民,從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類(lèi)商品的經(jīng)營(yíng)上,廣泛開(kāi)展代購(gòu)、代銷(xiāo)、代儲(chǔ)存、代加工和兌換業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),極大地方便了農(nóng)民群眾的需求,密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。

  三、啟示

  **通過(guò)分配杠桿撬動(dòng)職工積極參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的做法,給我們很多啟示。

  啟示一:通過(guò)分配杠桿,最低價(jià)收購(gòu)政策和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)得到有效結(jié)合。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化以來(lái),市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用,國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策,是國(guó)家在糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化新形勢(shì)下采取的一項(xiàng)重要調(diào)控措施,是保護(hù)種糧農(nóng)民利益的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。**一手抓政策性收購(gòu),一手抓市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),既保證了國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí),又充分發(fā)揮了國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)市場(chǎng)主渠道作用,樹(shù)立了糧食企業(yè)的新形象。

  啟示二:通過(guò)分配杠桿,國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系得到合理的配置?h局把國(guó)有資產(chǎn)管住管好,托市政策形成的利潤(rùn)主要用于添置設(shè)施,維修倉(cāng)庫(kù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)虧損,保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。與此同時(shí),企業(yè)和職工利用淡季時(shí)間投入到農(nóng)村服務(wù)社和自主經(jīng)營(yíng)上,通過(guò)辛勤勞動(dòng)和合法經(jīng)營(yíng),收入大幅度地增加,人人享受了改革發(fā)展的成果。

  啟示三:通過(guò)分配杠桿,培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的糧食職工隊(duì)伍。**經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐,已經(jīng)從市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中嘗到了甜頭。在最低收購(gòu)價(jià)政策背景下,企業(yè)和職工的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)熱情絲毫不減,他們研究市場(chǎng),采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,不棄薄利,見(jiàn)好就賣(mài),有利就銷(xiāo),快購(gòu)快銷(xiāo),邊購(gòu)邊銷(xiāo),增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)。

  啟示四:通過(guò)分配杠桿,糧食部門(mén)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益凸顯。國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)利用糧食部門(mén)的行業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務(wù)社,拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)、加工設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)展“四代一換”(代購(gòu)、代銷(xiāo)、代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工和品種兌換),具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品,滿(mǎn)足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要,為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告7

  魯迅說(shuō)過(guò),“一碗酸辣湯,耳聞口講的,總不如親自呷一口的明白”。語(yǔ)言雖然通俗,卻清楚的詮釋了實(shí)踐的重要性。社會(huì)實(shí)踐是我們大學(xué)生走向社會(huì),體驗(yàn)社會(huì),感受社會(huì)的一項(xiàng)富有意義的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,我們可以豐富我們的暑假生活;通過(guò)工作,我們可以理解父母平日工作的艱辛;通過(guò)磨練,我們可以提高自己人生的閱歷;通過(guò)交往,我們可以結(jié)識(shí)更多的朋友。但這任何的一樣都需要自己的體會(huì)與發(fā)掘。

  今年暑假,我們一行13人組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)——autobots團(tuán)隊(duì),并成立了一個(gè)針對(duì)杭州灣企業(yè)調(diào)研與實(shí)習(xí)的項(xiàng)目。短暫又難忘的實(shí)踐旅程就像白駒過(guò)隙般,飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全。回首這幾天緊張又充實(shí)的實(shí)踐生活,內(nèi)心充滿(mǎn)著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限的感慨。

  過(guò)去的8天里,我們團(tuán)隊(duì)將大家分成兩組,使之交替進(jìn)行工廠實(shí)習(xí)以及問(wèn)卷調(diào)研。工廠實(shí)習(xí)的那幾天,我們每天早上8點(diǎn)就需要到校門(mén)口集合趕一大早的公交車(chē)前往恒元工業(yè)園,這樣就需要我們?cè)缭绲膹拇采吓榔饋?lái)。到達(dá)工廠后,按照主任的分配,我們女生接到了穿葉片這類(lèi)簡(jiǎn)單方便操作的工作。雖說(shuō)很簡(jiǎn)單,但剛開(kāi)始上工時(shí),我們的速度有點(diǎn)差強(qiáng)人意,比不及有豐富經(jīng)驗(yàn)的工廠女工。所謂的穿葉片,就是指將細(xì)長(zhǎng)條的葉片穿入又圓片上機(jī)器打出的小孔中。有經(jīng)驗(yàn)的女工可以目不斜視,僅憑感覺(jué)就可以輕而易舉的做成,那速度簡(jiǎn)直令人望而生畏。其間,她們也會(huì)同我們傳授經(jīng)驗(yàn),方便我們更好的操作。看著她們一張張純樸的臉,我們是心懷尊敬的。發(fā)放問(wèn)卷的那幾天,我們每天早上的10點(diǎn)于校門(mén)口集合去各個(gè)大型企業(yè)門(mén)口的站牌蹲點(diǎn)。彼時(shí),太陽(yáng)已經(jīng)高高懸空,但炎炎的高溫并未減弱我們絲毫的動(dòng)力,我們依舊一張一張的請(qǐng)工人幫我們填寫(xiě)問(wèn)卷。在杭州灣,有很多文化低下的外來(lái)打工者,他們甚至是不識(shí)一字的,這就需要我們一個(gè)一個(gè)問(wèn)題的提問(wèn)。很多時(shí)候我們會(huì)遭到拒絕,連番的拒絕就會(huì)使我們心情變得低下,但我們并不氣餒,相互鼓勵(lì),重拾信心。

  今天,7月21日,這已經(jīng)是我們團(tuán)隊(duì)社會(huì)實(shí)踐的最后一天了。今天上午8點(diǎn),和往常一般,大家在校門(mén)口集合一起向?qū)嵙?xí)的工廠進(jìn)發(fā)。今天的任務(wù)又有所不同,主要是對(duì)實(shí)習(xí)結(jié)束作拍照留念。所以到達(dá)工廠時(shí),我們首先經(jīng)過(guò)了老板楊老師的同意進(jìn)而進(jìn)入工廠對(duì)其環(huán)境設(shè)備進(jìn)行拍照記錄。隨后,我們同楊老師拍了合照作為對(duì)工廠實(shí)習(xí)結(jié)束的最后告別。下午,我們又聚在一起處理調(diào)查問(wèn)卷的'后期問(wèn)題,我們首先對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì),然后利用所得數(shù)據(jù)用電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)。至此,我們的社會(huì)實(shí)踐就算接近尾聲了。最后,我們坐在一起相互交流實(shí)踐心得。每個(gè)人在這次的活動(dòng)中都有或多或少的蛻變,真應(yīng)了那句“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。

  從這次的社會(huì)實(shí)踐中我們可以了解到以下四點(diǎn):

  一.在社會(huì)上要善于與別人溝通。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過(guò)程中更加融合,更事半功倍。別人給你的意見(jiàn),你要聽(tīng)取,耐心,虛心地接受。

  二.在社會(huì)中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是對(duì)自己的能力做出肯定。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也是積累出來(lái)的,沒(méi)有第一次又何來(lái)第二,第三次?有自信使人更有活力更有精神。

  三.在社會(huì)中要克服自己膽怯的心態(tài)。戰(zhàn)勝自我,只有征服自己太能征服世界。有勇氣面對(duì)是關(guān)鍵,如某個(gè)名人所說(shuō),“勇氣通往天堂,怯懦通往地獄!

  四.工作中不斷地豐富知識(shí)。知識(shí)猶如人體血液。人缺少了血液,身體就會(huì)衰弱,人缺少了知識(shí),頭腦就要枯竭。

  社會(huì)實(shí)踐結(jié)束了,但我們不能就此停止在實(shí)踐道路上的探索。作為一名合格的大學(xué)生,必須跨出校門(mén),走向社會(huì),把自己所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷分析,總結(jié),從而提高自身解決問(wèn)題的能力。走向社會(huì),參加實(shí)踐,可以幫助我們擺正自己的位置。社會(huì)實(shí)踐雖然是辛苦的,但同時(shí)也是快樂(lè)的,只要有收獲,我們都可以從中找到屬于自己進(jìn)步的籌碼。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告8

  高新技術(shù)企業(yè)作為創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要主體和轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和能力直接影響我市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施及成效。近期我局成立專(zhuān)門(mén)課題組對(duì)我市高新技術(shù)企業(yè)的專(zhuān)利情況進(jìn)行了調(diào)查分析,以期對(duì)長(zhǎng)沙新一輪發(fā)展提供決策依據(jù)。

  一、調(diào)查樣本及調(diào)查方式

  (一)調(diào)查樣本描述

  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵。20xx年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值首次突破4000億元大關(guān),累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4200.7億元。納入本次調(diào)查的企業(yè)為截止20xx年12月30日省科技廳認(rèn)定在冊(cè)的全部高新企業(yè),共計(jì)805家。其中20xx年20xx年認(rèn)定的企業(yè)數(shù)分別為144家、348家、178家,20xx年復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)135家(如表1)。

  上述高新企業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)上高新企業(yè))有330家,占全部高新企業(yè)的40.94%。330家規(guī)上高新企業(yè)涉及8大技術(shù)領(lǐng)域,其中:高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)121家、生物與新醫(yī)藥技術(shù)66家、新材料技術(shù)61家、電子信息技術(shù)47家、資源與環(huán)境技術(shù)17家、新能源及節(jié)能技術(shù)11家、高技術(shù)服務(wù)業(yè)9家、航空航天技術(shù)2家。

  (二)調(diào)查方式方法說(shuō)明

  本次調(diào)查以網(wǎng)上檢索為主。根據(jù)高新企業(yè)和規(guī)上企業(yè)名單,登錄中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站專(zhuān)利檢索與分析系統(tǒng)進(jìn)行檢索。同時(shí),通過(guò)查詢(xún)近兩年XX市專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)明細(xì),以輔助手段進(jìn)行部分?jǐn)?shù)據(jù)修正。

  1、檢索分類(lèi)方法。登錄專(zhuān)利檢索與分析系統(tǒng),以企業(yè)名稱(chēng)逐個(gè)進(jìn)行檢索,以各企業(yè)的中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量(含發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、實(shí)用新型申請(qǐng)、外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng))和授權(quán)量(含發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)、實(shí)用新型授權(quán)、外觀設(shè)計(jì)授權(quán))為檢索結(jié)果,整理成專(zhuān)利情況表,再標(biāo)引高新企業(yè)認(rèn)定(或復(fù)核)時(shí)間、技術(shù)領(lǐng)域、所屬地域以及是否規(guī)上企業(yè)(或高新企業(yè))等信息,以上述標(biāo)引信息與企業(yè)名稱(chēng)、專(zhuān)利分類(lèi)綜合形成數(shù)據(jù)歸納索引,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  2、數(shù)據(jù)來(lái)源及更新時(shí)間。數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利檢索與分析系統(tǒng)的中國(guó)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)更新時(shí)間為20xx年6月24日,本次數(shù)據(jù)檢索時(shí)間為20xx年7月1日 20xx年、20xx年XX市專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)明細(xì)為省局信息中心20xx年2月提供,查詢(xún)時(shí)間為20xx年7月2日4日。

  3、其他說(shuō)明。本次檢索數(shù)據(jù)均以企業(yè)名稱(chēng)為申請(qǐng)人(權(quán)利人)的檢索結(jié)果,不包括企業(yè)法人代表或其股東名義申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)據(jù),也不包括企業(yè)法人代表或股東名下已經(jīng)辦理向企業(yè)轉(zhuǎn)移手續(xù)的專(zhuān)利。

  二、企業(yè)專(zhuān)利情況分析

  (一)基本情況

  1、高新企業(yè)專(zhuān)利情況。調(diào)查結(jié)果顯示:805家高新企業(yè)中共有608家企業(yè)(占75.53%)申請(qǐng)了專(zhuān)利,專(zhuān)利申請(qǐng)共計(jì)17780件,占全市累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)總量(90291件)的19.69%,其中發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)5977件,實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)9821件,外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)1982件,三類(lèi)專(zhuān)利申請(qǐng)的占比分別為33.62%、55.24%、11.14%。

  共有568家高新企業(yè)(占70.56%)擁有授權(quán)專(zhuān)利,授權(quán)專(zhuān)利共計(jì)12398件,占全市累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)總量(52669件)的22.33%,其中發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)1628件(不含湖南邱則有專(zhuān)利策劃公司等個(gè)別企業(yè)由法人代表或公司股東名下轉(zhuǎn)移至企業(yè)的1834件),實(shí)用新型專(zhuān)利8958件,外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利1812件,三類(lèi)專(zhuān)利的占比分別為13.13%、72.25%、14.62%(如表1)。

  2、規(guī)上高新企業(yè)的專(zhuān)利情況。調(diào)查顯示:規(guī)上企業(yè)中共有330家高新企業(yè),其中296家企業(yè)(占比為89.70%)有專(zhuān)利申請(qǐng),共申請(qǐng)專(zhuān)利共計(jì)9422件(其中發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)2874件、實(shí)用新型5216件、外觀設(shè)計(jì)1332件),占規(guī)上企業(yè)累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)量的78.04%;284家企業(yè)(占比為86.06%,20xx年調(diào)查數(shù)為104家)有專(zhuān)利授權(quán),授權(quán)量共計(jì)6584件(其中發(fā)明642件、實(shí)用新型4739件、外觀設(shè)計(jì)1203件);264家企業(yè)(占比為80.00%)擁有有效專(zhuān)利,有效專(zhuān)利共計(jì)5872件(其中有效發(fā)明專(zhuān)利610件、實(shí)用新型4200件、外觀設(shè)計(jì)1072件),占規(guī)上企業(yè)的68.01%。如表2。

  按照高新技術(shù)8大領(lǐng)域分類(lèi),在330家規(guī)上高新企業(yè)中的5872件有效專(zhuān)利分布情況如下:高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域121家企業(yè)擁有有效專(zhuān)利3808件,占比64.95%;新材料技術(shù)領(lǐng)域61家企業(yè)擁有有效專(zhuān)利796件,占比13.56%;生物與新醫(yī)藥技術(shù)領(lǐng)域66家企業(yè)擁有有效專(zhuān)利408件,占比6.95%;電子信息技術(shù)領(lǐng)域47家企業(yè)擁有有效專(zhuān)利398件,占比6.78%;資源與環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域17家企業(yè)擁有有效專(zhuān)利185件,占比3.15%;高技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域9家企業(yè)擁有有效專(zhuān)利156件,占比2.66%;航空航天技術(shù)領(lǐng)域2家企業(yè)擁有有效專(zhuān)利25件,占比0.43%。

  (二)20xx-2012年度專(zhuān)利情況

  1、高新企業(yè)情況。20xx-2012年兩年高新企業(yè)共有專(zhuān)利申請(qǐng)10475件,占高新企業(yè)專(zhuān)利累計(jì)申請(qǐng)總量的58.91%,共有專(zhuān)利授權(quán)6640件,占高新企業(yè)專(zhuān)利授權(quán)量的53.56%。各年度數(shù)據(jù)如表3。2年來(lái),高新企業(yè)專(zhuān)利授權(quán)平均增長(zhǎng)率47.35%。

  2、規(guī)上高新企業(yè)情況。20xx-2012年規(guī)上高新企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)5688件,占同期高新企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)的54.30%,占同期規(guī)上企業(yè)的77.67%;專(zhuān)利授權(quán)3483件,占同期高新企業(yè)專(zhuān)利授權(quán)的52.45%,占同期規(guī)上企業(yè)的77.37%。具體數(shù)據(jù)如表4。

  (三)主要特點(diǎn)

  1、專(zhuān)利領(lǐng)軍企業(yè)群體不斷壯大。近幾年來(lái),通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工程、中小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略試點(diǎn)推進(jìn)工程、企業(yè)專(zhuān)利掃零工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)三百工程的實(shí)施,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不斷提升,有專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)的高新企業(yè)達(dá)到608家(不含企業(yè)法人代表或股東個(gè)人專(zhuān)利情況),有專(zhuān)利企業(yè)的占比為75.53%。尤其是涌現(xiàn)一批專(zhuān)利大戶(hù)群體,20件以上專(zhuān)利申請(qǐng)的企業(yè)127家, 50件以上的48家, 100件以上22家(見(jiàn)附件1),20xx件以上的2家。發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)100件以上的9家(見(jiàn)附件2);從授權(quán)專(zhuān)利看, 20件授權(quán)專(zhuān)利以上企業(yè)87家,50件以上的33家,100件以上的15家(見(jiàn)附件3)。

  2、近兩年專(zhuān)利總量迅速上升。 從增速看:高新企業(yè)近2年專(zhuān)利授權(quán)年均增長(zhǎng)45%以上,其中發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)年平均增長(zhǎng)均在80%以上。從增量看:高新企業(yè)兩年申請(qǐng)專(zhuān)利10475件,占高新企業(yè)專(zhuān)利累計(jì)申請(qǐng)量的62.44%,期間授權(quán)6640件,占其累計(jì)量的56.47%。

  3、規(guī)上高新企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)良好。296家規(guī)上高新企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利9422件,以規(guī)上企業(yè)12.97%的企業(yè)數(shù)量占得的78.04%申請(qǐng)量,平均每家企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利32件;申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利2874件,占規(guī)上企業(yè)的81.46%,平均每家企業(yè)申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利10件。另外,從專(zhuān)利大戶(hù)群體看,有10件以上發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)的企業(yè)97家,規(guī)上高新企業(yè)占47家,占比48.45%;有20件以上專(zhuān)利授權(quán)的企業(yè)98家,規(guī)上高新企業(yè)占51家,占比52.04%。

  4、裝備制造業(yè)專(zhuān)利獨(dú)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)旗幟。20xx-2012兩年中,裝備制造產(chǎn)業(yè)的高新企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)、發(fā)明申請(qǐng),專(zhuān)利授權(quán)、企業(yè)發(fā)明授權(quán)等指標(biāo)均占同期規(guī)上高新企業(yè)的60%以上,有效專(zhuān)利占74.6%。并且,20xx年以來(lái)裝備制造領(lǐng)域連續(xù)3年奪得中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)。說(shuō)明長(zhǎng)沙的裝備制造產(chǎn)業(yè)正在以自動(dòng)化和智能化不斷提升技術(shù)水平,產(chǎn)業(yè)逐步在發(fā)明專(zhuān)利引領(lǐng)下走向高端,專(zhuān)利數(shù)量和產(chǎn)業(yè)化程度明顯領(lǐng)先生物醫(yī)藥和新材料等領(lǐng)域。

  5、高新企業(yè)隊(duì)伍認(rèn)定潛力穩(wěn)定。據(jù)對(duì)規(guī)上企業(yè)專(zhuān)利統(tǒng)計(jì),目前不是高新企業(yè)但有1個(gè)以上發(fā)明專(zhuān)利或6個(gè)以上實(shí)用新型專(zhuān)利的企業(yè)有135家。沒(méi)有專(zhuān)利授權(quán)但有1個(gè)以上發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)或?qū)嵱眯滦蜕暾?qǐng)6件以上的有169家,上述兩項(xiàng)合計(jì)303家,在1-2年內(nèi)均可擬為高新企業(yè)推薦認(rèn)定對(duì)象。

  (四)問(wèn)題不容忽視

  1、 1/6 現(xiàn)象依舊存在。從高新企業(yè)的數(shù)據(jù)看,部分企業(yè)滿(mǎn)足于維持高新企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn), 1/6 現(xiàn)象依然存在(所謂1/6 現(xiàn)象,是指企業(yè)為了獲取高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,僅維持1個(gè)發(fā)明專(zhuān)利或6個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利的高新企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻)。只有1件發(fā)明沒(méi)有實(shí)用新型的企業(yè)36家,沒(méi)有發(fā)明專(zhuān)利而只有6個(gè)實(shí)用新型的48家,共計(jì)84家,占目前高新技術(shù)企業(yè)的總數(shù)的10.4%。尤其是20xx年認(rèn)定的144家企業(yè)中類(lèi)似企業(yè)有29家,這29家企業(yè)3年來(lái)沒(méi)有新增授權(quán)專(zhuān)利,甚至沒(méi)有專(zhuān)利申請(qǐng),說(shuō)明這些企業(yè)純粹是為了獲得高新企業(yè)資格,謀取稅收減免政策。

  2、許可上位比較流行。部分高新企業(yè)不思研發(fā)轉(zhuǎn)型,樂(lè)于許可上位。31.3%的高新企業(yè)(252家)既沒(méi)有發(fā)明專(zhuān)利也沒(méi)有實(shí)用新型專(zhuān)利,完全依靠專(zhuān)利的獨(dú)占許可方式滿(mǎn)足高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件。據(jù)對(duì)20xx-2012專(zhuān)利許可備案信息查詢(xún),XX市每年均有100余家零專(zhuān)利企業(yè)為了申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)而采取獨(dú)占許可實(shí)施他人專(zhuān)利。在專(zhuān)利情況不能滿(mǎn)足高新企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的.293家企業(yè)中,20xx年認(rèn)定的企業(yè)占18%(53家),說(shuō)明這些企業(yè)缺乏通過(guò)自主創(chuàng)新出發(fā)來(lái)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意識(shí)。

  3、零專(zhuān)利現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。高新企業(yè)的專(zhuān)利情況反映, 197家企業(yè)(占高新企業(yè)數(shù)的24.48%)處于零專(zhuān)利申請(qǐng)狀態(tài),363家高新企業(yè)(占45.09%)沒(méi)有發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng);237家企業(yè)(占29.44%)沒(méi)有專(zhuān)利授權(quán),544家企業(yè)(占67.58%)沒(méi)有發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)。作為高新企業(yè)沒(méi)有自己的研發(fā)成果、沒(méi)有技術(shù)含量較高的發(fā)明專(zhuān)利,似乎名不副實(shí)(個(gè)別企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)除外)。

  4、專(zhuān)利意識(shí)和能力仍待加強(qiáng)。從20xx-2012年的數(shù)據(jù)來(lái)看,創(chuàng)新基礎(chǔ)較好的規(guī)上高新企業(yè),兩年中發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)366件,每個(gè)企業(yè)也只有1.1件,平均每年每個(gè)企業(yè)也僅僅是半件,規(guī)上企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力也有待加強(qiáng)。從高新企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)結(jié)構(gòu)看,實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)占55%,高出發(fā)明專(zhuān)利12個(gè)百分點(diǎn),159家企業(yè)選擇申請(qǐng)實(shí)用新型而不申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到權(quán)利穩(wěn)定和專(zhuān)利保護(hù)期長(zhǎng)短的重要性。從企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利法律狀態(tài)來(lái)看,視撤專(zhuān)利384件、駁回專(zhuān)利124件,占發(fā)明申請(qǐng)總量的8.5%,說(shuō)明企業(yè)在申請(qǐng)專(zhuān)利以前沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)利性分析,缺乏專(zhuān)利申請(qǐng)挖掘與評(píng)價(jià)機(jī)制,或者專(zhuān)利審查答復(fù)不及時(shí),企業(yè)專(zhuān)利管理上存在漏洞。

  三、對(duì)策與建議

  1、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),樹(shù)立正確的自主創(chuàng)新意識(shí)。要充分利用新聞媒體宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作典型企業(yè),深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高管的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),使高新企業(yè)高層清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),高新企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵,只有擁有更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。要對(duì)高新企業(yè)的研發(fā)人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)輪訓(xùn),并建立長(zhǎng)效機(jī)制,培訓(xùn)一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)人才,逐步提高高新企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)用能力。

  2、加強(qiáng)政策引導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)要不斷完善專(zhuān)利申請(qǐng)資助等政策,在高新企業(yè)中實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫徹計(jì)劃,大力推進(jìn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,推動(dòng)企業(yè)專(zhuān)利管理規(guī)范化;科技部門(mén)要建立以專(zhuān)利為條件的科技專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)入和結(jié)項(xiàng)的政策要求,加大科技項(xiàng)目對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)的傾斜力度,支持企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理與運(yùn)用。

  3、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同,培育高新技術(shù)企業(yè)后備軍?萍、工信、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等政府部門(mén)加強(qiáng)合作,強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成協(xié)調(diào)創(chuàng)新引導(dǎo)機(jī)制,解決企業(yè)零專(zhuān)利現(xiàn)象,擴(kuò)大專(zhuān)利企業(yè)群體,推動(dòng)專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,培育高新企業(yè)后備力量,培植高新技術(shù)產(chǎn)值增長(zhǎng)極。

  4、加強(qiáng)公共服務(wù),促進(jìn)高新成果權(quán)利化。充分利用重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),為企業(yè)提供專(zhuān)利信息檢索、分析和預(yù)警服務(wù),提高研發(fā)起點(diǎn),提升研發(fā)質(zhì)量,促進(jìn)技術(shù)成果權(quán)利化。培育和發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì),引導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)提升服務(wù)能力與水平,促進(jìn)專(zhuān)利申請(qǐng)代理質(zhì)量提升。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告9

  根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于企業(yè)文化與職工文化建設(shè)調(diào)研工作的通知要求,我會(huì)從9月份開(kāi)始,組織辦公室、宣教部門(mén)開(kāi)展了對(duì)全縣企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的專(zhuān)題調(diào)研,選取國(guó)有、外資、非公等不同類(lèi)型的10家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、職工文化建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展情況,企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況及職工對(duì)文化生活的需求進(jìn)行調(diào)查了解。

  一、所調(diào)查企業(yè)問(wèn)卷梳理情況

  1、企業(yè)文化建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展情況

  所調(diào)查企業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)一般是企業(yè)行政、人事、綜辦部門(mén)或工會(huì);供電、移動(dòng)等國(guó)有企業(yè)每年文化建設(shè)的投入20萬(wàn)元以上,幾家外資每年企業(yè)文化投入8——10萬(wàn)元,非公等其它規(guī)模企業(yè)每年文化2—5萬(wàn)元;所調(diào)查企業(yè)基本將文體建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè),圍繞經(jīng)營(yíng)理念建立了以制度文化體系、展室、文化手冊(cè)等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系,職工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可主要來(lái)自文化活動(dòng)和培訓(xùn);普遍認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用較大,工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常大較大。

  2、職工文化建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展情況

  企業(yè)負(fù)責(zé)職工文化活動(dòng)的部門(mén)是60%以是工會(huì),其它基本上是企業(yè)綜合辦或行政、人事部門(mén);所調(diào)查企業(yè)有面積為50平米——400平米的職工文化陣地,一般設(shè)有健身房、乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等設(shè)施,部分企業(yè)有職工書(shū)屋、舞廳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室等;職工文化建設(shè)及開(kāi)展活動(dòng)每年投入2—10萬(wàn)元。企業(yè)職工文化體育活動(dòng)組織一般為音樂(lè)舞蹈、棋牌、戶(hù)外休閑、球類(lèi)這幾種;企業(yè)職工文化活動(dòng)開(kāi)展情況至少半年一次或不不定期活動(dòng),經(jīng)常開(kāi)展的文體活動(dòng)有文藝演出/晚會(huì)、單項(xiàng)體育比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、戶(hù)外休閑、棋牌,職工基本全部參加單位組織文體活動(dòng)情況。

  3、企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況

  所調(diào)查企業(yè)職工普遍感覺(jué)生活精神壓力一般,業(yè)余時(shí)間主要有哪些安排棋牌、娛樂(lè)上網(wǎng)瀏覽聊天、戶(hù)外休閑,每年用于文化活動(dòng)的支出平均為500—1000元,主要支出項(xiàng)目為上網(wǎng)、健身、棋牌娛樂(lè)。所調(diào)查企業(yè)的職工對(duì)單位文化活動(dòng)和設(shè)施基本滿(mǎn)意,希望單位開(kāi)展和參與音樂(lè)舞蹈、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、室內(nèi)健身等文化體育活動(dòng)。

  二、全縣企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的狀況

  目前,全縣共有民營(yíng)企業(yè)689家(其中工業(yè)企業(yè)218家),個(gè)體工商戶(hù)6200多家,從業(yè)人員約54000人(其中季節(jié)性臨時(shí)用工約占55%)。

  按照企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模主要分為三類(lèi)企業(yè),企業(yè)文化與職工文化建設(shè)基本情況如下:

  1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。如糖業(yè)公司分公司、食品有限公司、礦業(yè)公司、中等風(fēng)電企業(yè),這類(lèi)企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的20%。這部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用并加以重視。特別是縣供電分公司、移動(dòng)公司、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等大型國(guó)有企業(yè)形成了自身的企業(yè)文化特色,并不斷提升企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理的融合度,增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和滲透力。這些企業(yè)均做到了文化工作有人管、有人抓,企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績(jī)。而作為我縣重點(diǎn)企業(yè)的糖業(yè)公司分公司、礦業(yè)公司在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了很大的成績(jī),特別是企業(yè)建設(shè)職工室內(nèi)活動(dòng)室、職工書(shū)屋等,即是企業(yè)重視文化建設(shè)的體現(xiàn)。

  2、中小型制造加工企業(yè)。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等,這類(lèi)企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的30%。這類(lèi)雖然進(jìn)行民一定的企業(yè)文化建設(shè),開(kāi)展了不同程度的職工文化活動(dòng),但是基本上著重追求經(jīng)濟(jì)利益,很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是單純的思想政治教育、搞一些文藝節(jié)目、打一些宣傳標(biāo)語(yǔ),缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確理解與深層次的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)文化流于表面,僅僅通過(guò)舉辦簡(jiǎn)單活動(dòng)而不進(jìn)行企業(yè)文化的滲透,企業(yè)文化得不到協(xié)調(diào)發(fā)展,也不能為企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

  3、個(gè)體工商戶(hù)。這類(lèi)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的50%。大部分沒(méi)有開(kāi)展職工文化活動(dòng),一方面是因?yàn)榇蟛糠謧(gè)體工商主認(rèn)為開(kāi)展文化活動(dòng)增加了成本支出,而且員工流動(dòng)性大,不愿為員工提供文化活動(dòng);另一方面是員工尤其是農(nóng)民工收入不高,打工之余參加文化活動(dòng)會(huì)影響其它生產(chǎn),沒(méi)有多大好處而自愿不參加。

  三、企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的特色做法

  在企業(yè)文化建設(shè)中,我縣規(guī)模企業(yè)摸索適應(yīng)自身發(fā)展的路子,通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),豐富企業(yè)員工的精神生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,不斷提升自身形象。

  私立一中針對(duì)本校教工工作時(shí)間緊、教學(xué)任務(wù)重的實(shí)際情況,工會(huì)堅(jiān)持業(yè)余、小型、多樣的方針,采取分散和集中相結(jié)合的方法,抓住重大節(jié)日這一契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校工作大局,開(kāi)展一系列文化活動(dòng)。學(xué)校成立了“百靈藝術(shù)團(tuán)”,藝術(shù)團(tuán)設(shè)有舞蹈隊(duì)、聲樂(lè)隊(duì)、曲藝隊(duì)、樂(lè)器演奏隊(duì),為重大節(jié)日和家長(zhǎng)會(huì)演出;組織“春之聲”元旦文藝聯(lián)歡會(huì)。在校工會(huì)的提議和組織下,每年12月末舉行“春之聲”元旦文藝聯(lián)歡會(huì);開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng),校工會(huì)每年組織“慶五一男子籃球賽”和“慶五一女子羽毛球賽”,豐富了教職工的生活。礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司建有體育館,有標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng);有健身房,配有大量的體育健身器材;開(kāi)設(shè)中外員工電視房;公司經(jīng)常組織職工開(kāi)展各項(xiàng)體育競(jìng)賽、文娛聯(lián)歡活動(dòng)、登山旅游、自行車(chē)騎行活動(dòng),員工的歸屬感逐步增強(qiáng)。糖業(yè)有限公司分公司配有職工閱覽室,每年開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì),積極組織運(yùn)動(dòng)員職工參加縣內(nèi)和各項(xiàng)文體活動(dòng)。公司配有無(wú)線上網(wǎng),有職工興趣小組,并建立室外籃球場(chǎng)地。運(yùn)達(dá)風(fēng)電公司從總體規(guī)劃起就設(shè)計(jì)了建筑面積達(dá)1500余平方米的`文體活動(dòng)中心,并與廠房、辦公樓等同時(shí)施工,公司開(kāi)業(yè)后就投入使用。內(nèi)設(shè)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、棋牌室、健身器械室,同時(shí)配備卡拉ok音響設(shè)備等。

  全縣其他各企業(yè)也通過(guò)舉辦聯(lián)合會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書(shū)活動(dòng)等拉近企業(yè)與員工的關(guān)系,增強(qiáng)員工歸屬感,使每個(gè)員工都能融入到企業(yè)建設(shè)中來(lái)。

  四、工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中發(fā)揮作用情況

  我縣規(guī)模以上企業(yè)一直加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè),在企業(yè)創(chuàng)造良好的交流平臺(tái),讓員工共同參與企業(yè)文化建設(shè),以文體活動(dòng)為載體,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  乳業(yè)有限責(zé)任公司每年年底以元旦聯(lián)歡活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織各部門(mén)深入了解在崗員工的藝術(shù)類(lèi)特長(zhǎng),為員工搭建各種展示平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)文化氛圍的形成。XX年,工會(huì)委員會(huì)深入開(kāi)展事業(yè)部組織的“春雨2。0”工作,將公司的關(guān)懷落實(shí)到人,將員工的需要提上公司經(jīng)營(yíng)日程。從員工的物質(zhì)文化需要到精神文化需要,從公司文化宣貫到員工文化之星案例評(píng)選,從活動(dòng)組織到滿(mǎn)意度征集,種種工作的不斷開(kāi)展,促進(jìn)了與員工之間的溝通與發(fā)展。

  糖業(yè)公司工會(huì)委員會(huì)推動(dòng)企業(yè)職工教育培訓(xùn)事業(yè)得到了很大的發(fā)展。公司設(shè)培訓(xùn)教室有三間,占地面積600平米,配備10臺(tái)電腦,兩臺(tái)投影儀,一套多功能影響設(shè)備。公司工會(huì)每年都要不同程度的舉辦全員職工安全大培訓(xùn)及安全實(shí)戰(zhàn)演練;每榨季,農(nóng)業(yè)部都要舉辦“甜菜學(xué)院培專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)”、“年度農(nóng)業(yè)工作啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)”、“農(nóng)業(yè)員及聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)溝通會(huì)”、“大小農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及培訓(xùn)會(huì)”等,給廣大職工、農(nóng)戶(hù)帶來(lái)知識(shí)的同時(shí),也使企業(yè)職工與農(nóng)戶(hù)效益得到雙贏。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)每榨季舉辦“車(chē)間安全管理知識(shí)大培訓(xùn)”“檢修技改全員安全培訓(xùn)會(huì)”、“榨季運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)”等。公司企業(yè)職工教育培訓(xùn)管理制度不斷健全,教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)在不斷拓展,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)通過(guò)教育培訓(xùn)不斷提高。

  五、企業(yè)文化與職工文化建設(shè)存在的問(wèn)題和對(duì)策建議

  1、存在的主要問(wèn)題

  一是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)參差不齊。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模越大往往越注重企業(yè)文化建設(shè),而規(guī)模小的企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的意義認(rèn)識(shí)不足,其經(jīng)營(yíng)者相對(duì)缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí),個(gè)別經(jīng)營(yíng)者只關(guān)注眼前利益,不關(guān)注社會(huì)效益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)只是表面文章。

  二是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)有待提煉和延續(xù)。由于缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員,相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中,只是為解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題而臨時(shí)出臺(tái)一些規(guī)范,功利性、目的性較強(qiáng),對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),缺少理性的總結(jié)、提煉,企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。企業(yè)員工流動(dòng)性較強(qiáng),較難與企業(yè)融為一體,也影響了企業(yè)文化的推廣與延續(xù)。

  三是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)缺乏有效途徑。民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)載體形式單一、內(nèi)容單一、方法手段單一,有的是嫁接、照搬其他企業(yè)的文化內(nèi)容,不少企業(yè)文化建設(shè)還停留在豐富職工業(yè)余生活、改善職工工作環(huán)境和生活條件的初級(jí)階段,僅限于開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。

  2、推進(jìn)企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的對(duì)策建議

  一是全面提高民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)。由于民營(yíng)企業(yè)家在企業(yè)中所處的特殊地位,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用,他們的率先垂范和倡導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)建,以及企業(yè)價(jià)值觀念的形成起著決定作用。積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家樹(shù)立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,樹(shù)立正確的價(jià)值觀,形成崇高的品格,并通過(guò)多種形式,引導(dǎo)組織他們不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身綜合素質(zhì),把自己塑造成為具有遠(yuǎn)大理想、廣闊胸襟、淵博知識(shí)、才思敏捷的企業(yè)家。同時(shí),企業(yè)家應(yīng)自覺(jué)執(zhí)行企業(yè)文化,以自己的身體力行影響和帶動(dòng)企業(yè)員工,提高企業(yè)文化的執(zhí)行力。

  二是推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,逐漸形成的被大多數(shù)員工所接受并具有傳承性和生命力的價(jià)值觀和行為模式,企業(yè)文化建設(shè)必須得到企業(yè)絕大部分員工發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)同。要建立與員工和諧的關(guān)系,樹(shù)立以人為本的管理理念,切實(shí)關(guān)心員工的就業(yè)、工資、福利、保險(xiǎn)、晉職等,改善工作環(huán)境,在企業(yè)中形成尊重人、理解人、溫暖人的氛圍,保障員工的合法權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì),使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力和凝聚力,才能保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,才能調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情和積極性,使企業(yè)文化有承載主體,并得到延續(xù)。

  三是根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)。每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn),企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn),因企制宜,有目的、有計(jì)劃、有步驟地培育企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,建設(shè)具有自己特色的文化。結(jié)合企業(yè)的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,在了解企業(yè)文化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,并找準(zhǔn)切入點(diǎn),提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理理念。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告10

  現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理方法,已成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為了解xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及中心城區(qū)物流業(yè)發(fā)展和運(yùn)行情況,研究解決園區(qū)企業(yè)“物流難”問(wèn)題,20xx年我們采取問(wèn)卷調(diào)查、在線調(diào)查和實(shí)地走訪等形式,調(diào)查了園區(qū)61家企業(yè)、鐵路、公路、郵政等物流企業(yè)以及xxx

  經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等單位,F(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況綜述如下:

  一、現(xiàn)狀與特點(diǎn)

  xx中心城區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)物流業(yè)正處于起步階段,在鐵路、公路、航運(yùn)三個(gè)體系的物流中,公路物流占據(jù)主導(dǎo)地位,但處于無(wú)專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、無(wú)現(xiàn)代物流概念、無(wú)專(zhuān)業(yè)物流技術(shù)的“三無(wú)”地帶。目前,市本級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、周邊縣市工業(yè)園區(qū)以及萍鄉(xiāng)、新余等地的物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相協(xié)調(diào)。除傳統(tǒng)的汽運(yùn)、鐵路、郵政物流外,市本級(jí)物流集散地主要集中在貿(mào)易廣場(chǎng)、馬家園、建材市場(chǎng)周邊,全市從事規(guī)范化貨物運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)只有10余家。中心城區(qū)和園區(qū)物流業(yè)主 要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)化程度低,物流企業(yè)參差不齊。目前貨運(yùn)市場(chǎng)普遍存在“散、亂、雜”狀況,一般都是一家人或幾家人湊到一起成立一個(gè)托運(yùn)部(此類(lèi)占到絕大多數(shù)),缺乏公司化管理,沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),接到業(yè)務(wù)往往囿于自身局限,層層轉(zhuǎn)托,導(dǎo)致價(jià)格層層加高。國(guó)內(nèi)幾家較大的物流企業(yè)(佳吉物流、海華物流、郵政物流等)在xx雖設(shè)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),但都距離園區(qū)較遠(yuǎn),物流費(fèi)用較高。園區(qū)引進(jìn)的有實(shí)力的物流企業(yè)(創(chuàng)維物流、雅實(shí)物流等)才剛剛起步,尚未形成真正的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。企業(yè)參差不齊,直接導(dǎo)致市場(chǎng)亂態(tài)頻現(xiàn),甚至曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)某托運(yùn)部一夜之間消失,貨主尋貨無(wú)門(mén)的事件。

  2、社會(huì)資源分散使用,零亂無(wú)序,行業(yè)效率很低。企業(yè)物流專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化服務(wù)程度不高,無(wú)序、惡意競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,資源利用率低。絕大部分小型物流公司由于實(shí)力不強(qiáng),只能以惡意降價(jià)來(lái)拉攏貨源,使整個(gè)行業(yè)陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),物流運(yùn)作集約化程度低,經(jīng)營(yíng)分散、粗放,物流資源未得到有效整合,資源利用率低。專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)也僅限于海華、佳吉、郵政物流等幾家規(guī)模較大的物流企業(yè)。部分物流企業(yè)提供的物流能力有限,在物流策劃、物流管理、實(shí)際運(yùn)作等方面缺乏專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),不能滿(mǎn)足企業(yè)較高的需求,難以做到高效益、低成本的運(yùn)作。

  3、物流服務(wù)水平低,成本相對(duì)較高,園區(qū)企業(yè)發(fā)展受限。通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn),園區(qū)物流成本一般占到企業(yè)銷(xiāo)售收入的8%-10%,約高于江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)物流成本的15%-20%。園區(qū)內(nèi)61家企業(yè)普遍表現(xiàn)出對(duì)物流服務(wù)績(jī)效關(guān)注,關(guān)注內(nèi)容涵蓋時(shí)效、成本、服務(wù)水平等多個(gè)方面。其中,運(yùn)輸?shù)陌踩珳?zhǔn)時(shí)是企業(yè)首要的關(guān)注點(diǎn),有91%的企業(yè)將其列為首位;其次是物流服務(wù)水平,占82%;成本、響應(yīng)時(shí)間的關(guān)注度也較高,分別有57%和54%的企業(yè)將其列入第三、第四關(guān)注點(diǎn)。物流的需求呈現(xiàn)出一定的行業(yè)特征,醫(yī)藥、電子行業(yè)由于產(chǎn)品貨值高,其安全性是企業(yè)對(duì)物流的首要要求;汽摩配行業(yè)由于行業(yè)毛利較低、運(yùn)量大,最關(guān)心物流成本與服務(wù)水平;新型材料行業(yè)對(duì)于物流服務(wù)有著許多特殊要求,比如包裝等,將根據(jù)產(chǎn)品品種的變化產(chǎn)生不同的需求。生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流服務(wù)不滿(mǎn)意的主要原因,首先是因?yàn)樽鳂I(yè)速度慢和物流信息不及時(shí)準(zhǔn)確;其次是作業(yè)差錯(cuò)率高、運(yùn)作成本高。從中可看出,生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流服務(wù)首先關(guān)心的是運(yùn)作質(zhì)量和包含物流信息在內(nèi)的運(yùn)作能力問(wèn)題,其次才是物流成本。

  二、原因分析

  1、環(huán)節(jié)因素。xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱地區(qū),物流量小,需求單一,信息發(fā)布不暢,往往要將貨物運(yùn)送到相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)一步分流,從而造成環(huán)節(jié)增多,成本上升。目前xx及周邊縣市大部分物資大都需經(jīng)過(guò)南昌、長(zhǎng)沙等地進(jìn)行二次分流,門(mén)到門(mén)直達(dá)式的物流服務(wù)較少,而且鐵路運(yùn)輸也取消了5噸、10噸標(biāo)準(zhǔn)集裝箱。隨著我市工業(yè)快速發(fā)展,物流周轉(zhuǎn)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量需求不斷提升,當(dāng)前的物流模式必將制約我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但減少物流環(huán)節(jié),主要需要依靠市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行調(diào)整,作為開(kāi)發(fā)區(qū),更多的只能是對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),政策上給予優(yōu)惠扶持。

  2、信息因素。物流服務(wù)資源配置不均衡是導(dǎo)致物流環(huán)節(jié)過(guò)多的主要原因,而這些資源流動(dòng)的配置原則是基于物流需求信息的流動(dòng),物流信息聚集的地方也必然是物流服務(wù)聚集的地方。物流服務(wù)資源與物流信息在專(zhuān)業(yè)化程度高的物流市場(chǎng)內(nèi),通過(guò)價(jià)格杠桿會(huì)自然而然地進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。目前贛西地區(qū)還沒(méi)有成規(guī)模的物流信息交換中心,大部分都是通過(guò)老關(guān)系、老客戶(hù)進(jìn)行交易,物流成本變化隨意性較強(qiáng)。

  3、市場(chǎng)化程度因素。物流信息的流速越快、公開(kāi)化程度越高,市場(chǎng)的集聚效應(yīng)就越會(huì)更好地顯現(xiàn),甚至?xí)杀兜胤糯螅袌?chǎng)化程度也會(huì)相應(yīng)提高。通過(guò)市場(chǎng)選擇,各項(xiàng)物流服務(wù)也會(huì)更規(guī)范,市場(chǎng)會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。我市高安是全國(guó)貨運(yùn)大市(縣)之一,照理而言,身處運(yùn)輸資源如此豐富的地區(qū),物流并不應(yīng)成為難題,但由于市場(chǎng)化程度不高,信息不暢通,使xx的物流優(yōu)勢(shì)并未得到充分利用。

  4、服務(wù)綜合化因素。20xx-20xx年園區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)幅度均在100%以上,企業(yè)個(gè)體對(duì)今后三年的發(fā)展預(yù)期也較為樂(lè)觀,產(chǎn)值預(yù)計(jì)年均增幅一般都在20-30%,有的甚至達(dá)到100%。生產(chǎn)的高速發(fā)展,使得企業(yè)物流需求潛力持續(xù)增強(qiáng),但企業(yè)的需求并非簡(jiǎn)單的需求,貨運(yùn)代理、進(jìn)出報(bào)關(guān)服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、全程點(diǎn)到點(diǎn)物流服務(wù)等綜合化的要求慢慢被大部分企業(yè)所重視?鐕(guó)企業(yè)、大型企業(yè)往往非常重視專(zhuān)業(yè)化的供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售物流服務(wù)。整個(gè)物流行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),其高附加值的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)能否順利形成,也在于能否對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行有效整合。

  5、政策因素。我市至今還沒(méi)有出臺(tái)專(zhuān)門(mén)扶持現(xiàn)代物流發(fā)展的政策措施,缺乏物流產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)門(mén)平臺(tái)。現(xiàn)代物流業(yè)需要規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、系統(tǒng)化的綜合平臺(tái),加速建設(shè)具有特色的'物流產(chǎn)業(yè)園區(qū),顯得十分必要。

  三、加快物流業(yè)發(fā)展的緊迫性和可行性

  1、物流難已成為制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的一個(gè)瓶頸問(wèn)題。物流瓶頸的存在,是園區(qū)目前發(fā)展中遇到的重大障礙,服務(wù)能力弱、物流成本高不僅直接影響園區(qū)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且直接影響到園區(qū)的招商工作。大型項(xiàng)目由于綜合化生產(chǎn)程度較高,往往倚重高標(biāo)準(zhǔn)物流服務(wù),基于目前園區(qū)物流狀況,這樣的項(xiàng)目進(jìn)園會(huì)遇到較大的障礙。大項(xiàng)目進(jìn)不來(lái),園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展又有局限,很容易造成園區(qū)發(fā)展的邊緣化。目前,萍鄉(xiāng)、新余開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)值均在100億元以上,產(chǎn)業(yè)集聚作用已開(kāi)始顯現(xiàn),在這個(gè)問(wèn)題上,著力解決好園區(qū)物流問(wèn)題,非常有利于促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  2、現(xiàn)代物流業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色越來(lái)越重要。物流業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè),已成為世界上許多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,在我國(guó)東部地區(qū)已經(jīng)形成了以沿海大城市群為中心的四大區(qū)域物流圈:一是以北京、天津、沈陽(yáng)、大連和青島為中心的環(huán)渤海物流圈;二是以上海、南京、杭州和寧波為中心的長(zhǎng)三角物流圈;三是以廈門(mén)和福州為中心的環(huán)臺(tái)海峽物流圈;四是以廣東和深圳為中心的珠江三角洲物流圈。這四大物流圈以滾動(dòng)式、遞進(jìn)式的扇面輻射功能,帶動(dòng)著中部和西部地區(qū)的發(fā)展。在這種格局中,現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)在跨行業(yè)、跨區(qū)域范圍內(nèi)得到迅速發(fā)展。

  3、我省其它地市物流業(yè)蓬勃發(fā)展。為促進(jìn)我省物流業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,各地也積極順應(yīng)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代物流發(fā)展的大勢(shì),積極跟進(jìn)。九江市提出了在依托老城區(qū)、開(kāi)辟大市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,讓九江物流重整旗鼓的口號(hào),啟動(dòng)建設(shè)長(zhǎng)江物流中心和九江物流中心;南城縣發(fā)展物流運(yùn)輸企業(yè)300多家,聚集3000多輛物流承運(yùn)貨車(chē),直接從事物流人口達(dá)3-5萬(wàn)人;廣昌縣也成立以工商聯(lián)牽頭組織的跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流協(xié)會(huì),全縣人口只有23萬(wàn)人,但物流企業(yè)有1200家,遍布全國(guó)23個(gè)大、中城市,每年為國(guó)家創(chuàng)利稅5億多元。

  4、加快xx的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展勢(shì)在必行。要把xx建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,需要大力推進(jìn)現(xiàn)代物流,用全新的理念和科學(xué)的規(guī)劃加快現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)前,xx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)既有一定的基礎(chǔ),也有著巨大的潛能,只要我們把握住時(shí)機(jī),充分發(fā)揮好優(yōu)勢(shì),完全可以促使現(xiàn)代物流業(yè)迅速發(fā)展壯大。一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。xx地處江西省西北部,距周邊的萍鄉(xiāng)、新余兩市均只需半小時(shí)車(chē)程,是地理上當(dāng)然的贛西地區(qū)中心城市。境內(nèi)京九鐵路縱貫?zāi)媳,浙贛復(fù)線橫臥東西,高等級(jí)公路交叉密布,中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,正按照72平方公里城區(qū)面積、50萬(wàn)人口的中等城市發(fā)展規(guī)模,快速拉開(kāi)贛西經(jīng)濟(jì)中心城市建設(shè)的框架。二是需求優(yōu)勢(shì)。xx歷來(lái)是贛西地區(qū)商品集散地。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)的需要與日俱增。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律表明,一個(gè)城市的物流業(yè)發(fā)展水平和這個(gè)城市的綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平成正比,目前xx中心城區(qū)的物流業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。特別是全市上下以xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為重點(diǎn)的“工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)”正在快速推進(jìn),目前引進(jìn)園區(qū)企業(yè)xx7家,預(yù)計(jì)到20xx年,工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到100億元以上,物流需求將大大提升。三是存量?jī)?yōu)勢(shì)。目前xx已經(jīng)擁有一批物流相關(guān)企業(yè)和一大批具有物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍,高安汽車(chē)貨運(yùn)在全省乃至全國(guó)都處于領(lǐng)先地位。xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正在引進(jìn)三家有較強(qiáng)實(shí)力的物流企業(yè),它們也都有著強(qiáng)烈的發(fā)展愿望。

  四、對(duì)策建議

  為使現(xiàn)代物流業(yè)成為我市的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),需要觀念到位、政府推動(dòng)、行業(yè)協(xié)調(diào)、企業(yè)跟進(jìn),形成全社會(huì)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共促的新局面。

  1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),營(yíng)造齊抓共管的新格局。目前,我市現(xiàn)代物流業(yè)仍處于鐵路、公路貨運(yùn)公司、郵政、個(gè)體物流倉(cāng)儲(chǔ)等不同部門(mén)和行業(yè)條塊分割狀態(tài)中。與現(xiàn)代物流業(yè)必須跨地區(qū)、跨行業(yè),形成一條物流供應(yīng)鏈的要求不相適應(yīng),迫切需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。一是成立市現(xiàn)代物流業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)小組。由市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、公安、運(yùn)政、運(yùn)管、財(cái)政、工商、稅務(wù)、交通、外經(jīng)委、工商聯(lián)、鐵路、郵政、保險(xiǎn)及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人任成員,并成立協(xié)調(diào)小組辦公室,負(fù)責(zé)具體工作的貫徹實(shí)施。二是明確推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的責(zé)任主體。確定不同主體的責(zé)任范圍,政府制訂扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;行業(yè)組織引導(dǎo)建立規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)則和市場(chǎng)秩序;企業(yè)提升自身管理水平,建立科學(xué)管理模式,形成政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)組織和物流企業(yè)職責(zé)分明、齊抓共管、協(xié)調(diào)一致的新局面。三是充分發(fā)揮商會(huì)和行業(yè)組織作用。借鑒外地經(jīng)驗(yàn),政府將一部分職能授權(quán)給商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)組織,整合全市物流及工商業(yè)企業(yè)資源,形成以商會(huì)組織為樞紐的xx網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系,具體幫助引導(dǎo)物流企業(yè)和其它工商業(yè),統(tǒng)一收集信息,進(jìn)行分析反饋,制定行業(yè)發(fā)展規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)資質(zhì)論證、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)劃分、價(jià)格監(jiān)管、競(jìng)爭(zhēng)手段等方面,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)調(diào)作用。

  2、制定優(yōu)惠政策,打造優(yōu)化發(fā)展的良好環(huán)境。一是制定和推行物流業(yè)的優(yōu)惠政策。實(shí)行靈活的金融政策支持,對(duì)致力于發(fā)展物流業(yè)的投資者,一律放寬貸款準(zhǔn)限;對(duì)那些以合資或合作形式向現(xiàn)代物流業(yè)投資的企業(yè)和個(gè)人,在項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)后的一段時(shí)期內(nèi)給予稅費(fèi)扶持;在物流企業(yè)車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)等方面給予一定的優(yōu)惠政策。二是要營(yíng)造物流業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。積極開(kāi)展物流知識(shí)的宣傳普及工作,大力宣傳現(xiàn)代物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用;廢除各類(lèi)阻礙物流業(yè)發(fā)展的部門(mén)規(guī)章或地方性法規(guī);從維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,樹(shù)立物流企業(yè)信譽(yù),統(tǒng)一行業(yè)操作規(guī)范等方面入手,整頓和規(guī)范物流市場(chǎng)秩序;政府主管部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),建立一站式服務(wù)平臺(tái),幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。

  3、整合市場(chǎng)資源,謀求建立專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)。目前xx市本級(jí)物流集散地主要集中在貿(mào)易廣場(chǎng),距離開(kāi)發(fā)區(qū)較遠(yuǎn),且市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化程度不高。值得注意的是,新余已經(jīng)嘗試在園區(qū)內(nèi)建立起專(zhuān)業(yè)化物流市場(chǎng),同時(shí)規(guī)范園區(qū)外物流市場(chǎng),劃行規(guī)市,這樣既可依托市場(chǎng)服務(wù)園區(qū)企業(yè),降低企業(yè)物流成本,又可將物流業(yè)作為新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)充園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前已有三家物流企業(yè)落戶(hù)xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),且正在建設(shè)之中,如果將市內(nèi)零散的物流企業(yè)、物流集散中心整合進(jìn)園區(qū)的話(huà),有利于園內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展。因此,要以工業(yè)園區(qū)的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)信息為核心,激活各縣(市)產(chǎn)業(yè)及周邊地區(qū)物流資源,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從改革市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和審批制度入手,打破地區(qū)封鎖,使各類(lèi)物流企業(yè)能夠在統(tǒng)一、透明、平等、高效的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展。

  4、立足工業(yè)園區(qū),建立贛西物流信息平臺(tái)。由園區(qū)聯(lián)合市本級(jí)以及其他縣(市)建立贛西片區(qū)的物流信息交換平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線的物流信息交換,達(dá)到升級(jí)物流市場(chǎng)化程度,整合贛西區(qū)域物流資源的目的。贛西地域經(jīng)濟(jì)板塊正在逐漸形成,新余、萍鄉(xiāng)、xx等地經(jīng)濟(jì)總量快速發(fā)展,為區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展提供了很好的契機(jī)。目前,xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)入園的有可作中高端物流的世紀(jì)雅實(shí)物流,有專(zhuān)業(yè)于電子物流的創(chuàng)維物流,有本地物流網(wǎng)絡(luò)較健全完備的宜汽物流。通過(guò)培育區(qū)域物流企業(yè),搭建贛西物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),暢通信息集散平臺(tái),可望實(shí)現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)上把服務(wù)延伸到周邊地區(qū)。

  5、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極發(fā)展第三方物流。物流服務(wù)在走向?qū)I(yè)化、綜合化和網(wǎng)絡(luò)化的過(guò)程中,物流企業(yè)利用其規(guī)模化優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢(shì),可以通過(guò)降低庫(kù)存、提高商品周轉(zhuǎn)率等服務(wù),為企業(yè)節(jié)約大量成本。建議借鑒義烏市近期投資建設(shè)占地30公頃的義烏國(guó)際物流中心的做法,籌建贛西物流中心,目的是建成一個(gè)配套倉(cāng)儲(chǔ)、堆場(chǎng)、裝卸以及集報(bào)關(guān)行、船務(wù)、外代、貨代銀行、保險(xiǎn)等為一體的“一站式內(nèi)陸直通關(guān)”模式的物流公共服務(wù)平臺(tái)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告11

  根據(jù)市農(nóng)委產(chǎn)業(yè)化辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《開(kāi)展全省擔(dān)保公司發(fā)展情況調(diào)研工作的通知》精神,我們積極深入有關(guān)擔(dān)保公司、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  我縣現(xiàn)有為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的擔(dān)保公司一家,即xx市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司xx分公司。該公司成立于20xx年9月,主要出資單位是xx縣城市國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元(總公司的注冊(cè)資本為5.2億元)。近年來(lái),xxx市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司xx分公司先后為我縣的昌裕食品、正德食品等多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù),有效推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的快速發(fā)展。

  二、存在的問(wèn)題

  擔(dān)保公司少,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的業(yè)務(wù)量偏小。

  三、建議和對(duì)策

  擔(dān)保公司的發(fā)展是破解農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款難的有效途徑之一,因此,建議各級(jí)政府制定出臺(tái)優(yōu)惠政策,加大對(duì)由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)出資組建或其他以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的擔(dān)保公司的扶持力度,提高擔(dān)保公司為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的積極性,以有效解決農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款難的問(wèn)題。

  3.企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板

  臨時(shí)員工要面臨著一個(gè)不同于永久員工的'現(xiàn)實(shí),他們必須問(wèn)自己:“我的下一筆錢(qián)從哪兒來(lái)”,不像永久員工可以定期獲得薪水。所以不要假設(shè)臨時(shí)員工會(huì)高興地等到合同結(jié)束后才開(kāi)始尋找新的工作,如果你這樣想,你將經(jīng)歷更大量的離職率。所有的員工都在尋找保障,如果他們不能從這個(gè)雇主那里得到,他們就去尋找能提供保障的下個(gè)雇主。

  相對(duì)于永久性員工,臨時(shí)員工通常情況會(huì)被企業(yè)區(qū)別對(duì)待,比如企業(yè)在培訓(xùn)課程、社交活動(dòng)和內(nèi)部交流的過(guò)程中將臨時(shí)員工排除在外等。不管勞動(dòng)合同的形式如何,所有的員工都在為企業(yè)貢獻(xiàn)著價(jià)值。像大多數(shù)員工一樣,臨時(shí)員工也渴望有歸屬感,他們對(duì)企業(yè)的歸屬感越強(qiáng),就越有可能性擁有更好的生產(chǎn)率。

  下面是減少臨時(shí)員工離職率的方法:

  1、在任何合同的中點(diǎn)自動(dòng)的建立一個(gè)“下一步”討論,然后再尋找隨后的中點(diǎn)直至合同結(jié)束。比如一個(gè)半年的合同,首次討論應(yīng)該是第三個(gè)月結(jié)束后,第二次討論是接下來(lái)的一個(gè)半月后,第三次討論是接下來(lái)的三個(gè)星期后,第四次討論是接下來(lái)的十天后,每次討論,都要為員工提供更多未來(lái)機(jī)會(huì)的細(xì)節(jié)。

  2、堅(jiān)持對(duì)你的勞動(dòng)力儲(chǔ)備庫(kù)進(jìn)行調(diào)研,為你的雇主提供反饋,讓他們知道未來(lái)如何吸引和保留優(yōu)秀的臨時(shí)員工。比如你可能發(fā)現(xiàn)你的雇主在圣誕聚會(huì)和員工社交活動(dòng)的時(shí)候把臨時(shí)員工排除在外,而這樣做又能增加臨時(shí)員工的敬業(yè)度,就要把這種情況反饋給你的雇主。

  3、為雇主提供臨時(shí)員工的參與步驟,比如一個(gè)將新工人引入已經(jīng)建立的團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告12

  一、存在的問(wèn)題

  通過(guò)調(diào)研,獲悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題及迫切需要解決的問(wèn)題:

  1、企業(yè)普遍缺乏技術(shù)人才,人才引進(jìn)困難。即使勉強(qiáng)留住的人才也因待遇問(wèn)題容易跳槽。人員流動(dòng)性大,許多人員走后不轉(zhuǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn),根據(jù)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策等于給企業(yè)方面造成資金浪費(fèi)。

  2、單一經(jīng)營(yíng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)有企業(yè)受限嚴(yán)重。省藥品實(shí)行“三統(tǒng)一”,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很大影響。

  3、收入分配是職工最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題?傮w看,職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高,但收入增長(zhǎng)的幅度、速度各具差異,收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求利益最大化、管理高效化,另一方面一線職工收入普遍較低,工資漲幅與職工期望值有很大差距,企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團(tuán)組織不健全,職工思想工作難以深入,直接影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  4、礦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)受地方政策影響,市場(chǎng)面窄,得不到公平買(mǎi)賣(mài)。各項(xiàng)收費(fèi)增加,收費(fèi)沒(méi)有隨礦產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)整,企業(yè)得不到優(yōu)惠政策,從而發(fā)展困難。

  5、民爆物品供應(yīng)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),爆破員培訓(xùn)費(fèi)用高,民爆物品運(yùn)輸費(fèi)用高。

  6、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,缺乏對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)必要的`考核和管理體系,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位,態(tài)度冷漠、存在戒備心理,黨組織負(fù)責(zé)人沒(méi)有獨(dú)立工作條件,身份僅是“政治榮譽(yù)”,缺少報(bào)酬待遇和精神獎(jiǎng)勵(lì),不能找到黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),表現(xiàn)為重視抓生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng),輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作,急功近利思想嚴(yán)重,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,致使企業(yè)黨建工作停與表面,流于形式。同時(shí),由于大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)預(yù)算,已建黨組織普遍存在黨員活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地、教育培訓(xùn)無(wú)經(jīng)費(fèi)、黨建制度不健全的問(wèn)題,未建黨組織的企業(yè)由于務(wù)工人員流動(dòng)性強(qiáng),黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定,黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制不健全,不能充分保障“主人翁”地位,企業(yè)對(duì)困難黨員的走訪慰問(wèn)帶有福利性質(zhì),不能切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員為企業(yè)諫言獻(xiàn)策的積極性。

  7、村容村貌落后,村領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié);群眾小額貸款擔(dān)保困難;教育和醫(yī)療水平差,缺乏好醫(yī)生、教師。

  二、對(duì)策建議

  1.著力解決突出問(wèn)題,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要深入開(kāi)展“排查整治突出問(wèn)題,服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動(dòng),全力提升政府形象,打造優(yōu)質(zhì)外部環(huán)境。一要重點(diǎn)解決破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問(wèn)題;二要重點(diǎn)解決政令不暢、作風(fēng)漂浮的問(wèn)題;三要重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)過(guò)重、損害企業(yè)合法權(quán)益的問(wèn)題,建立健全監(jiān)督檢查、舉報(bào)反饋、跟蹤落實(shí)等行之有效的制度,通過(guò)信息公開(kāi)共享平臺(tái)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察平臺(tái),堅(jiān)決杜絕違規(guī)檢查、多頭檢查、重復(fù)檢查以及強(qiáng)制收費(fèi)、隨意罰款、“吃、拿、卡、要”等違法違規(guī)行為,真正使政府部門(mén)做到無(wú)事不擾、有事不推,全力為抬商引資和

  企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作。

  2.著力完善工作制度,維護(hù)群眾切身利益。要把保障職工群眾合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人正當(dāng)利益相結(jié)合,真正把群眾路線落實(shí)到“能力關(guān)懷、情感關(guān)愛(ài)、心理關(guān)注、成長(zhǎng)關(guān)心、利益關(guān)切”上。一要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為基本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵(lì)關(guān)懷為主要載體的救助服務(wù)制度,通過(guò)制度體系的整體合力和綜合效用,切實(shí)維護(hù)職工合法利益;二是健全群團(tuán)組織,創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮職能作用,建立群眾利益訴求制度,拓寬維權(quán)途徑,增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾;三是廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè)、群眾性活動(dòng),為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺(tái)。

  3.著力夯實(shí)工作基礎(chǔ),發(fā)揮基層組織作用。要以“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,深入推進(jìn)“支部心連心、黨員手拉手”活動(dòng),堅(jiān)決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為,加大不正之風(fēng)的查處力度,提高政府公信力,增強(qiáng)群眾滿(mǎn)意度。要大力推行單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式,進(jìn)一步提升企業(yè)黨組織的組建率,保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對(duì)企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度,把企業(yè)中的管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體,廣泛開(kāi)展企業(yè)黨員“建言獻(xiàn)策”、“三同三先”、評(píng)星定級(jí)等主題實(shí)踐活動(dòng),大力推行黨員承諾制,設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”,充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用,挑大梁、走前列、樹(shù)標(biāo)桿,搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁,激發(fā)黨員服務(wù)企業(yè)的熱情。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告13

  一、實(shí)踐調(diào)研目標(biāo)與思路

  20xx年以來(lái),受?chē)?guó)際上金融危機(jī)的影響,就業(yè)問(wèn)題特別是大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻,引起了社會(huì)各界的普遍關(guān)注。本著響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委組織號(hào)召,為提高實(shí)踐能力并且同時(shí)力爭(zhēng)做出有意義的實(shí)踐成果這一目的,我院開(kāi)展了以“走進(jìn)航空企業(yè),實(shí)踐成就就業(yè)”為主題的暑期實(shí)踐活動(dòng),力爭(zhēng)為我院及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生提供一份客觀準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。目前,越來(lái)越多的同學(xué)徘徊在畢業(yè)與考研的決策之間,一方面是因?yàn)閲?yán)峻的就業(yè)形勢(shì),另一方面,對(duì)企業(yè)的不了解也是影響其判斷的重要原因之一。我們希望此次對(duì)我校畢業(yè)生在航空企業(yè)的就業(yè)形勢(shì)和工作情況進(jìn)行的調(diào)查和了解能夠讓在校生提前了解就業(yè)情況,增強(qiáng)就業(yè)意識(shí)和就業(yè)能力,這也是我們此次實(shí)踐活動(dòng)的根本目的和意義所在。

  本次活動(dòng)以走訪我校航宇學(xué)院畢業(yè)生面向的沈陽(yáng)市兩所航空航天類(lèi)企業(yè)―沈飛公司和黎明公司―為主線,以走訪、調(diào)研、參觀為主要形式。通過(guò)與公司相關(guān)工作人員溝通,了解各公司近年來(lái)在我學(xué)院的招聘情況(如招聘對(duì)象、招聘人數(shù)、特殊要求等),并且對(duì)各公司未來(lái)一到兩年內(nèi)在我院的招聘計(jì)劃做出合理客觀的預(yù)測(cè)。與此同時(shí),我們還將參觀企業(yè)的工作環(huán)境和了解企業(yè)的文化底蘊(yùn),并對(duì)在公司工作的我院往屆畢業(yè)生進(jìn)行走訪,對(duì)其工作狀況,特別是畢業(yè)生關(guān)注的待遇、福利、發(fā)展空間等方面及生活狀況進(jìn)行深人的了解。

  二、實(shí)踐過(guò)程

  了解企業(yè)概況(1)沈飛公司

  被譽(yù)為“中國(guó)殲擊機(jī)搖籃”的中航工業(yè)沈飛集團(tuán)于1951年6月29日正式創(chuàng)建,被命名為“國(guó)營(yíng)112廠”。1957年6月15日,啟用廠名―國(guó)營(yíng)松陵機(jī)械廠。1979年6月5日,改稱(chēng)國(guó)營(yíng)松陵機(jī)械公司。1986年1月1日,更名為沈陽(yáng)飛機(jī)制造公司。1994年6月29日,經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),在原沈陽(yáng)飛機(jī)制造公司的基礎(chǔ)上,裂變組建了沈飛工業(yè)集團(tuán),公司更名為沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)沈飛集團(tuán)公司)。近年來(lái),沈飛集團(tuán)公司不斷深化改革,加強(qiáng)企業(yè)管理,邁出了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,形成了軍品、民機(jī)、民品、第三產(chǎn)業(yè)“四位一體”的發(fā)展格局。公司先后榮獲了“國(guó)家全面質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”“中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)模范職工之家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  58年來(lái),沈飛共研制30多個(gè)型號(hào)數(shù)千架殲擊機(jī),創(chuàng)造了中國(guó)航空一個(gè)又一個(gè)奇跡,為我國(guó)航空武器裝備的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。58年的拼搏,春華秋實(shí),沈飛人實(shí)現(xiàn)了從建廠初始到飛速發(fā)展的歷史性跨越,特別是在“十五”期間,沈飛公司銷(xiāo)售收人以平均每年36%的速度持續(xù)、快速和健康增長(zhǎng),連續(xù)數(shù)年高居行業(yè)榜首。

  跨入新世紀(jì)的中航工業(yè)沈飛,以志在超越的激情,提出了“成為中國(guó)航空工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),跨人世界先進(jìn)飛機(jī)公司行列”的公司愿景,構(gòu)建了以“航空?qǐng)?bào)國(guó),追求第一”為核心的企業(yè)文化框架體系,成為引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)勁引擎和不竭動(dòng)力。構(gòu)建企業(yè)文化框架體系,以全新理念引領(lǐng)公司改革發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,中航工業(yè)沈飛以物質(zhì)文化建設(shè)為切人點(diǎn),逐步拓展延伸到行為文化、制度文化、精神文化層面,由表及里,系統(tǒng)運(yùn)作,循序推進(jìn)。由于企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須通過(guò)切實(shí)可行的方式方法和行之有效的載體活動(dòng),逐步完善體系,深化推進(jìn),強(qiáng)化落實(shí),實(shí)現(xiàn)文化在基層的落地,才能取得實(shí)效。為此,中航工業(yè)沈飛將20xx年確定為企業(yè)文化認(rèn)同年,編寫(xiě)了《沈飛集團(tuán)公司企業(yè)文化框架宣貫培訓(xùn)教材》、《員工手冊(cè)》及《行為規(guī)范》,建立了培訓(xùn)師隊(duì)伍,組建了企業(yè)文化愛(ài)好者沙龍,通過(guò)多種形式的宣貫培訓(xùn),同時(shí)充分利用公司內(nèi)外網(wǎng)、《走進(jìn)沈飛》內(nèi)刊、《今日沈飛》報(bào)、電視臺(tái)、信息揭示板、電子顯示屏等各種媒體,廣泛進(jìn)行企業(yè)文化宣傳。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,中航工業(yè)沈飛認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)中心工作、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、黨建和思想政治工作有機(jī)融合,相互促進(jìn),彼此融人,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)文化建設(shè)與型號(hào)攻堅(jiān)相結(jié)合,以文化力推動(dòng)生產(chǎn)力,企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)自主創(chuàng)新相結(jié)合,以文化力激發(fā)創(chuàng)新力,企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相結(jié)合,以文化力提升學(xué)習(xí)力。

  技術(shù)特點(diǎn):具有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)中心和軟件開(kāi)發(fā)研究室,高水平的數(shù)控加工中心配有大型計(jì)算機(jī)、測(cè)量機(jī)、繪圖機(jī)及各種數(shù)控設(shè)備。還擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新工藝、新材料生產(chǎn)線,如金屬和非金屬蜂窩結(jié)構(gòu)、整體壁板成型、欽合金加工、復(fù)合材料生產(chǎn)等。在熱表處理、飯金加工、特種焊接等方面有很強(qiáng)的能力,在各種檢測(cè)計(jì)量方面也具有較大優(yōu)勢(shì)。

  主要產(chǎn)品:公司生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品已達(dá)200多種,形成了航空類(lèi)、汽車(chē)類(lèi)、大中型機(jī)械類(lèi)和金屬結(jié)構(gòu)類(lèi)等4大系列。航空類(lèi)產(chǎn)品包括多種型號(hào)的殲擊機(jī)、波音757、A320等飛機(jī)的零部件;汽車(chē)類(lèi)產(chǎn)品包括各種型號(hào)的高級(jí)旅游車(chē)、團(tuán)體客車(chē)、城市公共汽車(chē)、輕型越野車(chē)等;大中型機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品包括煙草機(jī)械、健身機(jī)械、食品機(jī)械、電廠設(shè)備、彩管玻殼生產(chǎn)線、汽車(chē)生產(chǎn)線、紡織機(jī)械等;金屬結(jié)構(gòu)類(lèi)產(chǎn)品包括鋁合金門(mén)窗、玻璃幕墻。各種密封間、高級(jí)鋁箱、全鋼通路地板;倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備包括回轉(zhuǎn)立體庫(kù)、系列檔案裝具等。

  (2)黎明公司

  中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司始建于1954年,是國(guó)家“一五”時(shí)期建立的第一家航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)。20xx年12月,由中國(guó)一航與中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司合資重組,成立中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明)。

  建廠50多年來(lái),公司依托核心技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),走過(guò)從修理、仿制到自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的全過(guò)程。新中國(guó)第一臺(tái)航空渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、第一臺(tái)地對(duì)地導(dǎo)彈液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)、第一臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的.燃?xì)廨啓C(jī)、第一臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)均在這里誕生。公司被譽(yù)為“中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的搖籃”。黎明公司已經(jīng)被國(guó)家定點(diǎn)為中國(guó)大型航空發(fā)動(dòng)機(jī)科研生產(chǎn)基地和燃?xì)廨啓C(jī)制造總基地,并已形成軍民結(jié)合,寓軍于民的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。公司企業(yè)占地面積237萬(wàn)矽,其中廠區(qū)面積118萬(wàn)濘了在崗職工總?cè)藬?shù)10590人,其中生產(chǎn)工人5639人,工程技術(shù)人員1353人,管理人員2441人,二線輔助人員1157人。公司目前擁有各類(lèi)配套設(shè)備5000余臺(tái)套,其中達(dá)到國(guó)際水平的數(shù)控加工中心、精鑄中心、熱表處理中心及理化、計(jì)算檢測(cè)的A類(lèi)設(shè)備占總量的5%。

  公司目前主要產(chǎn)品:“太行”航空發(fā)動(dòng)機(jī),“昆侖”航空發(fā)動(dòng)機(jī),重點(diǎn)型號(hào)機(jī)修理,系列燃?xì)廨啓C(jī)和航空轉(zhuǎn)包產(chǎn)品等。

  中航工業(yè)黎明有著自己特色的企業(yè)文化。黎明之歌,黎明“三觀”:黎明人的質(zhì)量觀、客戶(hù)觀、行為觀、以忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、自強(qiáng)的企業(yè)精神和“航空?qǐng)?bào)國(guó),追求第一”的企業(yè)理念,為了企業(yè)的明天、國(guó)家的明天奮斗著。

  對(duì)于人才,中航工業(yè)黎明也有著自己的選擇標(biāo)準(zhǔn):

  選人:千甄萬(wàn)別,廣納良才;

  用人:創(chuàng)造條件,尊重選擇;

  留人:營(yíng)造環(huán)境,體現(xiàn)溫馨;

  育人:以人為本,竭盡全力;

  目標(biāo):以人為本,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

  2.對(duì)公司招聘及畢業(yè)生工作情況的調(diào)查

  參觀調(diào)研期間,公司還安排了幾位從我校畢業(yè)工作一兩年的學(xué)長(zhǎng)與我們進(jìn)行了交流。通過(guò)與學(xué)長(zhǎng)們的交流,我們了解到沈飛和黎明近年來(lái)的一些用人情況。用人對(duì)象主要是研究生、本科生、大專(zhuān)生。其中本科生約占60%-70%.而且他們?cè)谛F陂g主攻的都是機(jī)械制造類(lèi)專(zhuān)業(yè)。公司根據(jù)應(yīng)聘人員的學(xué)歷以及相關(guān)情況,制訂了相關(guān)的用人政策,:大學(xué)本科畢業(yè)生從事行政工作,月均收人不低于1000元;從事車(chē)間工作,月均收人不低于1300元。大專(zhuān)畢業(yè)生從事行政工作,月均收人不低于800元;從事車(chē)間工作,月均收人不低于1100元。員工一旦進(jìn)人企業(yè),還必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的文化考試和實(shí)際操作考核。考試擇優(yōu)錄取,試用期六個(gè)月。即先參加職業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,然后下基層,在一線向老員工學(xué)習(xí)技能,盡快提高新進(jìn)廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

  公司深人貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀,從積極吸引外部人才和加強(qiáng)內(nèi)部人才的管理兩方面人手,加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度。公司鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí)、再深造,對(duì)技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)管理者,在不同企業(yè)不同部門(mén)間交流管理經(jīng)驗(yàn),不定期組織管理人員到其他企業(yè)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電大學(xué)習(xí)深造。這些充滿(mǎn)著科學(xué)性的創(chuàng)舉不僅給公司帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),而且也使廣大職工的職業(yè)技能和發(fā)展空間得到很大程度的提高。在干部的提拔和考核方面,沈飛公司開(kāi)始試行“競(jìng)爭(zhēng)上崗,末尾淘汰,待崗培訓(xùn)”的用工制度。一些年富力強(qiáng),才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用。對(duì)在職人員進(jìn)行年度考評(píng),即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程、安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等內(nèi)容制定100分制考核,用考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金的發(fā)放,大大提高了其工作積極性。

  職工的業(yè)余生活也是相當(dāng)豐富的,相關(guān)團(tuán)體機(jī)構(gòu)經(jīng)常組織一些歌唱比賽,各種類(lèi)型的競(jìng)賽和大型晚會(huì),這不僅加強(qiáng)了不同單位之間的互動(dòng),而且也增進(jìn)了員工之間的了解,加深了彼此之間的感情。

  三、實(shí)踐成果及分析

  此次“赴沈陽(yáng)航空企業(yè)單位調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)不僅僅讓我們對(duì)航空企業(yè)和今后從事工作都有了一定了解,其實(shí)更重要的,也是此次實(shí)踐活動(dòng)的根本目的和意義,就是從中了解、獲得一些有用信息來(lái)修正我們?cè)谛I陌l(fā)展方向、明確當(dāng)前我們存在的問(wèn)題、確定奮斗目標(biāo)。

  幾乎所有的航空企業(yè)甚至其他一些先進(jìn)的大型企業(yè)都鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí)、再深造。對(duì)技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)管理者在不同企業(yè)不同部門(mén)間交流管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)在職人員根據(jù)操作規(guī)程、安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行年度考評(píng),用考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金的發(fā)放。

  而且這類(lèi)企業(yè)的業(yè)余生活也十分豐富,有很多社團(tuán)組織,各種比賽和文藝晚會(huì)也相當(dāng)豐富。

  另外,我們也對(duì)我校在沈飛工作的畢業(yè)生作了一項(xiàng)自我調(diào)查。通過(guò)這張來(lái)自就業(yè)學(xué)長(zhǎng)們的自我調(diào)查再加上對(duì)個(gè)大航空企業(yè)的調(diào)查和分析,似乎可以很容易地看出我們?cè)谛4髮W(xué)生的不足和有待加強(qiáng)的方面。

  (1)提高身體素質(zhì),豐富個(gè)人興趣愛(ài)好,培養(yǎng)專(zhuān)向特長(zhǎng)。

  (2)努力提高外語(yǔ)水平。

  (3)培養(yǎng)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

  (4)創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力和實(shí)踐能力有待提高。

  (5)學(xué)會(huì)展示自我,增強(qiáng)自信心,善于交流和表達(dá)。

  (6)要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力,努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)課。

  (7)培養(yǎng)勤奮、踏實(shí)、肯干、敬業(yè)的工作精神。

  (8)要有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力。

  另外,航空公司也對(duì)我們的在校大學(xué)生做了幾點(diǎn)評(píng)價(jià):

  (1)畢業(yè)生中獨(dú)生子女較多,吃苦耐勞精神差些,與老師傅溝通差,人際關(guān)系不好處。

  (2)一部分畢業(yè)生眼高手低,不安心工作,大活干不了,小活又覺(jué)得大材小用,畢業(yè)生應(yīng)從小事做起。

  (3)用人單位希望一般院校的大學(xué)畢業(yè)生能到可以發(fā)揮自己能力的地方去建功立業(yè),不要去沿海、研究所等地,總跟在研究生、重點(diǎn)院校畢業(yè)生的后面走,這樣不利于自己的發(fā)展。

  總的來(lái)說(shuō),本次實(shí)踐活動(dòng)完成得比較成功,達(dá)到了預(yù)期效果。真正地了解了航空企業(yè),了解了就業(yè),為我院及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的在校生提供了一份可靠而且有力的參考和依據(jù),為我們今后的發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告14

  企業(yè)"招工難",這是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)面臨的一個(gè)共同問(wèn)題。近幾年來(lái),我縣大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),招商引資工作成效顯著,工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展迅猛,尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)的增加,勞動(dòng)用工量劇增,用工供求矛盾同樣困擾著企業(yè)的發(fā)展。今年廣東省出臺(tái)"雙轉(zhuǎn)移"政策,猶如一記重磅炸彈給全南這個(gè)緊毗珠三角的人口小縣更是重重一擊。若不認(rèn)真分析"招工難"產(chǎn)生的根本原因,不從根本上解決問(wèn)題,"招工難"將對(duì)我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)較大的負(fù)面影響。

  一、"招工難"問(wèn)題存在的主要原因

  工業(yè)園區(qū)企業(yè)出現(xiàn)"招工難"現(xiàn)象,這是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然現(xiàn)象,是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),同時(shí),也給我們帶來(lái)了許多警示。

  1、勞動(dòng)力嚴(yán)重外流。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的極化效應(yīng),對(duì)我縣的勞動(dòng)力產(chǎn)生較強(qiáng)的吸附作用。我縣毗鄰珠三角發(fā)達(dá)地區(qū),勞動(dòng)力自由流動(dòng)的成本較低,流動(dòng)方便,而一些用工較多的勞動(dòng)密集型企業(yè)工資待遇較發(fā)達(dá)地區(qū)相差較大,單件產(chǎn)品工價(jià)普遍比沿海同類(lèi)企業(yè)低20%-40%,且生產(chǎn)不夠穩(wěn)定。所以大部分本地人都不愿在本地做工,有條件外出打工的都已外出。加之我縣青年的就業(yè)觀念也發(fā)生了很大變化,不再像過(guò)去那樣眷戀鄉(xiāng)土,使得勞動(dòng)力跨區(qū)流動(dòng)日益普遍,出現(xiàn)了"孔雀東南飛"的現(xiàn)象,我縣在廣東務(wù)工的勞力有近4萬(wàn)人之多,占人口總數(shù)的五分之一,農(nóng)村的青壯年富余勞動(dòng)力已經(jīng)走得差不多了。在我縣廣大農(nóng)村,大多是一些"3860"人員,即:帶著孩子的中年婦年和年過(guò)六旬的老年人。

  2、企業(yè)用工環(huán)境偏差。

  其一,勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)、工資待遇低的現(xiàn)象比較普遍。園區(qū)有些勞動(dòng)密集型企業(yè),勞動(dòng)力價(jià)位平均每月900元左右,每天的工作時(shí)間普遍在11小時(shí)以上,如按每月26天每天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算,月工資也就650元左右。

  其二,生產(chǎn)生活環(huán)境較差,缺少人文關(guān)懷。一些企業(yè)住宿較簡(jiǎn)陋、伙食差、文化生活單調(diào)。有的企業(yè)工價(jià)確定和計(jì)薪方法不夠合理、透明度不高,拖欠工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的企業(yè)忽視企業(yè)文化建設(shè),很少和員工交流,難以在員工中樹(shù)立"愛(ài)崗敬業(yè),以廠為家"的觀念。

  其三,職工合法權(quán)益難以保障。一些企業(yè)對(duì)法律規(guī)定的條文,比如各種福利、社會(huì)保險(xiǎn)等落實(shí)不到位。有的企業(yè)不依法與員工簽訂用工合同,員工的合法權(quán)益難以得到保障。

  其四,性別需求失衡。女工需求過(guò)大,男女比例有的高達(dá)2:8,與男女人口出生比例極不相稱(chēng)。

  3、企業(yè)招工主體意識(shí)模糊。

  一是在招工過(guò)程中,一些企業(yè)管理者習(xí)慣于等政府"說(shuō)媒",想著"媳婦"找上門(mén),而不是自己走出去"比武招親"。

  二是用工年齡限制嚴(yán),導(dǎo)致年齡性民工荒。園區(qū)許多企業(yè)在招工時(shí),將年齡限制在18-25周歲的青年,45歲以上的民工基本不招,使求職者"望崗興嘆",人為地減少了用工數(shù)量。

  4、求職者眼高手低。尤其是一些"80"后青年本身缺乏勞動(dòng)技能,卻又好高騖遠(yuǎn),怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上工作鍛煉學(xué)習(xí),跳槽頻繁。加之在本縣流動(dòng)成本低,導(dǎo)致企業(yè)員工穩(wěn)定性差,流失率大。

  5、民工問(wèn)題沒(méi)有引起企業(yè)和社會(huì)的廣泛關(guān)注。企業(yè)和社會(huì)各界都十分注重高素質(zhì)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),而很少注意到占80%人數(shù)的普通勞動(dòng)力,政府和單位都有人才引進(jìn)的各項(xiàng)管理規(guī)定,但很難見(jiàn)到民工引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定。

  二、破解工業(yè)園企業(yè)"招工難"的對(duì)策建議

  破解園區(qū)企業(yè)"招工難"問(wèn)題,是我縣應(yīng)對(duì)廣東"雙轉(zhuǎn)移",承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不可回避的現(xiàn)實(shí)課題。根據(jù)筆者的平時(shí)調(diào)查了解,提出如下對(duì)策建議。

  1、強(qiáng)化招工重要性的認(rèn)識(shí)。從宏觀上看,"招工難"是好事不是壞事,在某種程度上反映出我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。但從微觀上看,"招工難"又是一個(gè)必須引起高度重視的新問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題處理不好,將直接損害園區(qū)的投資形象,影響招商引資工作,制約我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從這個(gè)意義上說(shuō),解決"招工難"問(wèn)題決不僅僅是企業(yè)的事,政府更是責(zé)無(wú)旁貸。因此,要加大宣傳力度,縣電視臺(tái)等媒體要免費(fèi)為招工企業(yè)宣傳、發(fā)布招工信息。要在群眾中大力宣傳"熱愛(ài)全南,接受培訓(xùn),提高技能,就業(yè)全南"的思想,教育員工要增強(qiáng)勞動(dòng)技能,不要盲目外出,要看到家鄉(xiāng)發(fā)展的亮點(diǎn)和就業(yè)希望。

  2、不斷完善和創(chuàng)新招工舉措。

  一要充分發(fā)揮企業(yè)的招工主體作用。在為企業(yè)招工過(guò)程中,政府職能部門(mén)是"搭臺(tái)者"、"服務(wù)者",即搞好有關(guān)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,真正"唱戲者"是用工企業(yè)自已。政企雙方的職責(zé)定位一定要明確,企業(yè)的招工主體意識(shí)增強(qiáng)了,招工工作就會(huì)好做一些。

  二要堅(jiān)持走內(nèi)外并舉、政企協(xié)同招工的路子。要走出去,招進(jìn)來(lái),樹(shù)立"大勞務(wù)"觀念,眼睛既要向內(nèi)又要向外。建議以政府名義與湖南、貴州、四川、廣西等省外勞動(dòng)力資源豐富縣市建立勞務(wù)輸出合作關(guān)系,幫助企業(yè)搭建招工平臺(tái)。政府根據(jù)企業(yè)的用工需求,分派若干個(gè)單位配合企業(yè)招工,同時(shí)明確單位和企業(yè)的職責(zé)和費(fèi)用。一面立足本縣走村串戶(hù)招工,一面跨區(qū)出省開(kāi)展長(zhǎng)期勞務(wù)協(xié)作,從欠發(fā)達(dá)地區(qū)輸入員工,擴(kuò)大企業(yè)員工來(lái)源。政府可制定民工引進(jìn)管理規(guī)定,從戶(hù)籍、住房到上學(xué)、就業(yè)培訓(xùn)等各方面給予政策優(yōu)惠。

  三要以工招工,實(shí)行招工獎(jiǎng)勵(lì)政策。鼓勵(lì)在我縣的縣外務(wù)工人員返鄉(xiāng)為我縣企業(yè)做宣傳,進(jìn)行招工。對(duì)帶人到我縣務(wù)工的企業(yè)員工其往返路費(fèi)由政府買(mǎi)單并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  四要建立招工信息網(wǎng)站。將企業(yè)的用工信息全部放在網(wǎng)站廣泛宣傳,要與各省市勞動(dòng)力信息網(wǎng)站互聯(lián)互通,大力推介我縣和企業(yè)形象,讓更多的人了解全南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招工企業(yè)的有關(guān)情況,吸引其務(wù)工就業(yè)。

  五要適當(dāng)降低招工門(mén)檻。針對(duì)我縣勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失衡、專(zhuān)業(yè)技能工人存量少的實(shí)際,企業(yè)招工不能只盯在青壯年上,對(duì)應(yīng)聘者的年齡、性別、文化程度、技能等要求不是很高的勞動(dòng)密集型企業(yè),招工條件應(yīng)適當(dāng)放寬一些,讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身心健康、手腳靈活的`求職者也能到園區(qū)務(wù)工。

  六要充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)兩個(gè)主要陣地的作用,有針對(duì)性地舉辦用工招聘會(huì)、人才交流會(huì)。

  3、努力改善員工待遇和用工環(huán)境。

  首先,要提高勞動(dòng)者工資報(bào)酬和福利待遇。對(duì)大多數(shù)勞動(dòng)力而言,勞動(dòng)報(bào)酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素,只要本地和外地的收入相差不是太大,他們肯定會(huì)考慮在本地就業(yè)。

  其次,要努力改善工作的生產(chǎn)生活環(huán)境,完善企業(yè)文化,實(shí)行人性化管理,做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人,讓員工親切感受到在廠如在家。在這個(gè)問(wèn)題上,重視與不重視,結(jié)果大不一樣。遭遇"招工難"的企業(yè)絕大多數(shù)是食宿行、人文環(huán)境欠佳的企業(yè)。

  第三,要依法保障職工的合法權(quán)益。作為企業(yè),對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等都要按照《勞動(dòng)法》有關(guān)法律法規(guī)的要求,該遵守的要遵守,該到位的要到位。同時(shí),相關(guān)部門(mén)要提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng),加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法,保障民工合法權(quán)益。

  4、大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。

  一是企業(yè)自主培訓(xùn)。充分發(fā)揮企業(yè)自身的主體功能,根據(jù)自身發(fā)展需要,科學(xué)制訂好用工和培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)生產(chǎn)帶培訓(xùn)、老手帶新手的辦法,自我培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的熟練工。建議有條件的企業(yè)建立新手培訓(xùn)車(chē)間,新手在培訓(xùn)期間由企業(yè)發(fā)給保底工資或最低保障工資,務(wù)工三個(gè)月后再由政府再對(duì)其進(jìn)行一定的就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

  二是校企聯(lián)合培訓(xùn)。一方面依托職業(yè)技校的師資和教學(xué)設(shè)備,為企業(yè)開(kāi)設(shè)員工夜間培訓(xùn)班,提高員工的勞動(dòng)技能、文化素質(zhì)和道德素養(yǎng);另一方面依托企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)所,建立職業(yè)技校學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)基地,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,為企業(yè)用工提供高素質(zhì)的后備勞動(dòng)力。要根據(jù)我縣的工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整職業(yè)技校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置,把全縣未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生全部納入招生范圍,每年至少可為企業(yè)培養(yǎng)800-1000名產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。同時(shí)要完善對(duì)職業(yè)技校的考評(píng)考核機(jī)制,把畢業(yè)生在縣內(nèi)工業(yè)園的就業(yè)率和企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的評(píng)價(jià)列入考核內(nèi)容。

  三是用工"訂單"培訓(xùn)。與一些勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備豐富的地區(qū)進(jìn)行用工培訓(xùn)合作,由企業(yè)"買(mǎi)單",委托當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機(jī)構(gòu)搞"定單式"培訓(xùn),也可聯(lián)合辦班培訓(xùn),多途徑、多渠道搞好就業(yè)技能培訓(xùn)。

  5、切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資方式。隨著我縣招商引資力度的加大,園區(qū)的不斷發(fā)展壯大,勞動(dòng)力的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)的增加,在這種情況下,只有轉(zhuǎn)變招商引資方式,變招商引資為招商"選資",引進(jìn)技術(shù)密集型或非勞動(dòng)密集型企業(yè),才能從根本上解決"招工難"問(wèn)題。在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,政府要發(fā)揮好引導(dǎo)作用,對(duì)進(jìn)園區(qū)的勞動(dòng)密集型企業(yè)要給予引導(dǎo)和適當(dāng)控制,對(duì)于單純靠廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),要指導(dǎo)其限期改正;對(duì)技術(shù)密集型企業(yè)要從政策上給予傾斜。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告15

  養(yǎng)老保險(xiǎn)涉及職工切身利益,事關(guān)企業(yè)發(fā)展乃至社會(huì)穩(wěn)定大局。企業(yè)欠繳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“欠!)易造成社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)功能障礙、影響社會(huì)穩(wěn)定等嚴(yán)峻問(wèn)題。近日,筆者走企業(yè)、訪職工,對(duì)我縣企業(yè)欠保問(wèn)題的基本情況、成因進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并就如何破解欠,F(xiàn)象作了一些思考。

  一、主要問(wèn)題

  一是欠保現(xiàn)象由來(lái)已久。據(jù)調(diào)查,我縣從1994年開(kāi)始就出現(xiàn)了參保企業(yè)欠保的現(xiàn)象。之后,欠保企業(yè)逐年增多,欠保金額逐年增大。截止xxxx年12月底,企業(yè)欠保金額累計(jì)已達(dá)834萬(wàn)元。二是欠,F(xiàn)象較為普遍。從企業(yè)數(shù)量上看,我縣已繳但未繳足保費(fèi)的企業(yè)有51戶(hù),占568戶(hù)已參保企業(yè)的9%;從企業(yè)行業(yè)上看,商貿(mào)、文化、農(nóng)業(yè)、工礦等行業(yè)都有涉及;從企業(yè)性質(zhì)上看,公有、私有企業(yè)都存在欠保問(wèn)題。三是欠保問(wèn)題較為嚴(yán)重。我縣目前正常納稅企業(yè)共1103戶(hù),其中注冊(cè)資金在5000萬(wàn)元以上的有117戶(hù)。有58戶(hù)注冊(cè)資金在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)未參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  二、原因分析

  原因之一:企業(yè)責(zé)任意識(shí)淡薄,“無(wú)心”繳納保費(fèi)。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受年齡、文化程度和地域條件的限制,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善過(guò)程中無(wú)所適從。他們認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心就是一個(gè)字——錢(qián),所有的工作都圍繞著“錢(qián)”轉(zhuǎn),忽略了當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與整體利益之間的關(guān)系,尤其忽略了社會(huì)保險(xiǎn)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障作用,沒(méi)有把參保繳費(fèi)工作擺到維護(hù)職工合法權(quán)益、解決職工老有所養(yǎng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度去認(rèn)識(shí)。基于這一認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤,體現(xiàn)在行動(dòng)上就是惡意拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)老板認(rèn)為繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金加重了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),出于利益考慮,對(duì)繳納“養(yǎng)老保險(xiǎn)金”持消極、觀望態(tài)度,得過(guò)且過(guò),致使擴(kuò)面征繳步履維艱。加之部分單位把應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分轉(zhuǎn)嫁到繳費(fèi)職工個(gè)人身上,加重了職工的負(fù)擔(dān),收繳過(guò)程中有一定的抵觸情緒。

  原因之二:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡,“無(wú)力”承擔(dān)保費(fèi)。隨著市場(chǎng)化日漸深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,一些企業(yè)難以適應(yīng)新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在發(fā)展中舉步維艱,企業(yè)效益滑坡,繳納保費(fèi)壓力加大。我縣主要參保企業(yè)屬電解金屬錳行業(yè),xxxx年5月31日環(huán)保整治至今,多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài),導(dǎo)致停保、斷保,直接涉及參保企業(yè)55家,參保人數(shù)XX多名,間接影響其它行業(yè)達(dá)10萬(wàn)人。還有部分企業(yè)因市場(chǎng)減小、生產(chǎn)效率低下等原因而陷入經(jīng)營(yíng)困境,甚至面臨停產(chǎn)、破產(chǎn),以致無(wú)力繳納企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。如我縣絲綢公司屬原蠶桑局下屬?lài)?guó)有企業(yè),成立于19××年4月,由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不景氣,于XX年8月宣告破產(chǎn),企業(yè)負(fù)債2311.1萬(wàn)元,無(wú)力繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),累計(jì)欠保約210萬(wàn)元,涉及職工81人。

  原因之三:缺乏有效機(jī)制措施,“無(wú)法”征繳保費(fèi)。一方面,雖然社會(huì)保障部門(mén)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策進(jìn)行了大量的宣傳,但仍然有部分職工沒(méi)有完全明白養(yǎng)老保險(xiǎn)與自己老年生活之間的緊密關(guān)系和保險(xiǎn)權(quán)利與義務(wù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。特別是部分效益較差企業(yè)的職工,由于工資收入偏低,目前生活困難,加之所在單位的誘導(dǎo)性宣傳,在繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)上表現(xiàn)消極,甚至產(chǎn)生抵觸情緒;蛘J(rèn)為打一天工就拿一天的工資,只要暫時(shí)有錢(qián)收入腰包,哪還管得著以后有無(wú)養(yǎng)老待遇;或認(rèn)為老板永遠(yuǎn)處于主動(dòng)地位,哪敢督促老板為自己繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),從思想上剝奪了自己應(yīng)有權(quán)利,更談不上維權(quán),甚至為了眼前多一點(diǎn)收入反而支持幫助欠保企業(yè)規(guī)避政策,千方百計(jì)拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。另一方面,雖然《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定了企業(yè)有為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的義務(wù),也有對(duì)不按時(shí)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的處罰規(guī)定,但在實(shí)際操作中,存在“執(zhí)行難”的問(wèn)題。目前,正值我縣大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)期,部分企業(yè)在享受優(yōu)惠政策的同時(shí),也鉆我們發(fā)展環(huán)境寬松的空子,拒不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,拒不為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。部分企業(yè)法制意識(shí)淡薄,投機(jī)鉆營(yíng)意識(shí)強(qiáng),動(dòng)則以增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、企業(yè)生存環(huán)境差為借口,軟拖硬磨,拒不參保,導(dǎo)致征繳機(jī)構(gòu)即使摸清了情況,納入征繳計(jì)劃,依然無(wú)法收繳保金,強(qiáng)制執(zhí)行困難,局面十分被動(dòng)。

  三、工作建議

  (一)強(qiáng)化政策宣傳,擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)影響面。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)政策法規(guī),向社會(huì)公開(kāi)咨詢(xún)和監(jiān)督電話(huà),對(duì)公眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及時(shí)給予解答,切實(shí)提高廣大職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)程度,提高他們的維權(quán)意識(shí)。人社部門(mén)要加強(qiáng)與企事業(yè)單位之間的溝通與交流,全面了解參保單位經(jīng)營(yíng)狀況,特別是對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的宣傳工作要做實(shí)做細(xì),增加參保單位的繳費(fèi)自覺(jué)性。相關(guān)部門(mén)可以共同組織召開(kāi)欠費(fèi)單位負(fù)責(zé)人和勞資負(fù)責(zé)人座談會(huì),擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)的影響面,協(xié)調(diào)保費(fèi)繳納事宜?梢越⒔y(tǒng)籌地區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)指標(biāo)定時(shí)通報(bào)制度,對(duì)繳費(fèi)自覺(jué)性差和欠繳情況嚴(yán)重的單位要抓典型,定期在各種新聞媒體上予以曝光、通報(bào)批評(píng),把各單位的繳費(fèi)信息及時(shí)向社會(huì)反饋,利用社會(huì)監(jiān)督來(lái)促進(jìn)繳費(fèi)。

  (二)采取有效措施,全面加強(qiáng)清欠工作。摸清單位經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)一步了解欠費(fèi)信息,全面開(kāi)展企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)清欠工作。堅(jiān)持分類(lèi)實(shí)施和重點(diǎn)突破原則相結(jié)合,對(duì)不同的欠費(fèi)單位采取不同的措施,將工作重點(diǎn)

  放在欠費(fèi)數(shù)額多、欠費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的大戶(hù)、難戶(hù)上。對(duì)于一次性補(bǔ)繳確有困難的單位,可按規(guī)定讓欠費(fèi)單位作出清欠計(jì)劃,按計(jì)劃分期、分批補(bǔ)繳欠費(fèi);欠費(fèi)單位當(dāng)年應(yīng)繳金額必須足額繳納,爭(zhēng)取把往年的壞帳、死帳盤(pán)活,不得發(fā)生新的拖欠。對(duì)欠費(fèi)時(shí)間超過(guò)6個(gè)月或未按計(jì)劃補(bǔ)繳欠費(fèi)的單位,按規(guī)定收繳或暫時(shí)停供發(fā)票,待按要求補(bǔ)繳欠費(fèi)后再予辦理。建立多項(xiàng)監(jiān)督制約措施,把按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)列入各級(jí)政府或上級(jí)主管單位的考核內(nèi)容,規(guī)范各參保單位的繳費(fèi)行為。如:欠費(fèi)單位不得參加各種先進(jìn)評(píng)選,惡意欠保的不得享受政府給予的`優(yōu)惠政策等。采取多種措施、多管齊下,做到有針對(duì)性的清理欠費(fèi),使清欠工作有大的突破,切實(shí)提高養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的保障能力。

  (三)明確工作職責(zé),完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。地稅部門(mén)要嚴(yán)格按《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》的規(guī)定依法征繳,與勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)密切配合,嚴(yán)格執(zhí)法程序,加大執(zhí)法力度。對(duì)有實(shí)際繳納能力而屢催不交、繳納意識(shí)淡薄的單位堅(jiān)決進(jìn)行行政處罰;對(duì)欠費(fèi)情節(jié)嚴(yán)重、惡意拖欠者,要排除各種阻力、納入法律程序,落實(shí)兌現(xiàn)滯納金制度,給欠費(fèi)企業(yè)以應(yīng)有的壓力。人力社保部門(mén)和稅收征管部門(mén)要大力開(kāi)展執(zhí)法檢查,對(duì)有繳費(fèi)能力的企業(yè)要依法做出行政處罰決定,申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制征繳。在實(shí)際工作中,要嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定履行義務(wù)、行使職能,努力做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾。同時(shí),也應(yīng)采取柔性手段,做好服務(wù)工作,適時(shí)收回欠費(fèi)。對(duì)暫無(wú)繳費(fèi)能力的企業(yè),不宜適用強(qiáng)硬手段,以免造成“殺雞取卵”的悲劇。面對(duì)這類(lèi)企業(yè),要在對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上制定可行的補(bǔ)繳費(fèi)計(jì)劃,并要為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供盡可能的幫助,從各方面幫扶企業(yè),使之盡快走出困境,恢復(fù)繳費(fèi)能力。

  (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作效率和質(zhì)量。社保部門(mén)要倡導(dǎo)為社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)作出貢獻(xiàn)的敬業(yè)精神,深入實(shí)際了解所管轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,掌握其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律性,變被動(dòng)為主動(dòng),使保費(fèi)的征繳做到有的放矢。促進(jìn)企業(yè)繳費(fèi)的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。政府有關(guān)部門(mén)有必要采取切實(shí)有效的行政措施,把督促企業(yè)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)作為考核部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的重要內(nèi)容。將保費(fèi)繳納作為評(píng)比先進(jìn)單位、優(yōu)秀企業(yè)家和先進(jìn)工作者,特別是優(yōu)惠政策兌現(xiàn)與否的必備條件。落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)擴(kuò)面征繳目標(biāo)責(zé)任制等有效措施,使養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制,確保養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按時(shí)足額收繳。同時(shí),從健全社會(huì)保障制度,;、廣覆蓋角度考慮,核銷(xiāo)破產(chǎn)欠繳企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),并簡(jiǎn)化相應(yīng)辦理程序給予及時(shí)辦理落實(shí)。

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