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調(diào)研報告

學前教育工作情況調(diào)研報告

時間:2024-06-22 17:14:13 調(diào)研報告 我要投稿

2016學前教育工作情況調(diào)研報告

  全市展開學前教育工作情況進行了專題調(diào)研。下文是yjbys小編搜集整理關(guān)于學前教育工作情況調(diào)研報告相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

2016學前教育工作情況調(diào)研報告

  根據(jù)市人大常委會20xx年工作要點安排,10月下旬,常委會組成調(diào)研組,在王堯副主任帶領(lǐng)下,就全市學前教育工作情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后深入寧縣、鎮(zhèn)原縣,實地查看了13所幼兒園辦園情況,聽取了工作匯報,邀請有關(guān)人員進行了座談交流,聽取了多方面的意見和建議,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、學前教育基本情況

  近年來,我市全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和省市有關(guān)學前教育的政策,大力推進學前教育事業(yè)健康快速發(fā)展,學前教育水平有了明顯提升。目前,全市幼兒園總數(shù)達到432所,在園(班)幼兒78263人。其中,公辦幼兒園204所,占幼兒園總數(shù)的47.2%,在園幼兒41797人,占幼兒總數(shù)的53.4%。民辦幼兒園228所,占幼兒園總數(shù)的52.8%,在園幼兒36466人,占幼兒總數(shù)的46.6%。有教職工4246人,其中公辦1955人,民辦2291人,分別占46.1%和53.9%,基本形成了公辦為主、民辦積極參與的辦園格局,解決了城鄉(xiāng)幼兒入學需求。

  (一)加強了對學前教育的組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府把加快發(fā)展學前教育作為服務(wù)民生、實現(xiàn)教育強市戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程,多次召開會議研究,解決實際問題。先后出臺了《xx市人民政府關(guān)于加快發(fā)展學前教育的意見》、《xx市學前教育三年行動計劃》等政策文件,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,教育、發(fā)改、民政、財政、人社、城建、公安、衛(wèi)生、審計、婦聯(lián)、團委等部門負責人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣區(qū)政府也成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),出臺了相關(guān)文件,保障了學前教育組織領(lǐng)導(dǎo)和政策到位。

  (二)加大了辦學經(jīng)費的投入。各級政府加大對學前教育的投入,在第一個學前教育三年行動計劃以來,中、省、市、縣四級累計投入71814萬元,新建縣城幼兒園13所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園71所、村級幼兒園51所,在農(nóng)村小學或教學點附設(shè)學前班611所,2015年新建省列為民辦實事行政村幼兒園217所。寧縣投資2200萬元,在縣城新區(qū)劃撥土地 19.2畝,建成寧江示范幼兒園,其設(shè)計和管理達到了省市領(lǐng)先標準。動員社會力量積極辦園,緩解了幼兒入園壓力,2014年,市區(qū)科教苑小區(qū)幼兒園建成投入使用,填補了市教育局沒有直屬幼兒園的空白。

  (三)注重了教師隊伍建設(shè)。建立幼教師資招錄培訓(xùn)機制,通過中小學富余教師轉(zhuǎn)崗,招錄幼教專業(yè)畢業(yè)生任教,充實了幼兒教師隊伍。實行幼兒園園長、教師資格準入制度,對全市幼兒園園長、教師進行了輪訓(xùn),園長學歷合格率達到96.1%,專任教師學歷合格率達到98.5%。組織示范聽課、集體備課、教學研討交流活動,遵循幼兒身心發(fā)展特點,合理安排啟發(fā)心智、健康體魄的活動,使幼兒在園身心快樂,提升了保教保育水平。

  (四)強化了督查考核指導(dǎo)。定期對幼兒園保教保育情況進行督導(dǎo)評估,制定了《幼兒園教育教學常規(guī)管理細則》、《幼兒園規(guī)范辦學行為評估細則》、《幼兒園年度目標管理考核細則》等10多項規(guī)范性制度,2015年對全市申報的58所幼兒園評估審定,其中13所達到市級標準化一類幼兒園。教育、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、安監(jiān)、公安、工商等部門定期深入基層,對幼兒園消防、交通、餐飲衛(wèi)生、校舍安全情況進行專項檢查,依法整治違法辦園行為,促進了幼兒園安全管理。調(diào)研中所到公辦幼兒園制度健全,崗位責任明確,檢查考核嚴格,檔案資料反映全面。

  二、困難和問題

  從調(diào)研情況看,學前教育在我市各級各類教育中還處于薄弱環(huán)節(jié),存在的困難和問題主要有:

  (一)幼教資源仍然短缺。一是隨著幼兒入園壓力不斷增大,幼兒園數(shù)量少、超規(guī)模、大班額情況十分突出。國家規(guī)定最大辦園規(guī)模12個班、360人,小班25人、中班30人、大班35人。但鎮(zhèn)原縣城幼兒園設(shè)置教學班24個,在園幼兒995人,平均每班41人;城關(guān)鎮(zhèn)上馬臺民辦幼兒園設(shè)置14個教學班,在園幼兒548人,平均每班39人。兩園班額設(shè)置和在園幼兒均嚴重超過了國家規(guī)定標準。二是城區(qū)住宅區(qū)配套幼兒園不到位,西峰城區(qū)大型住宅區(qū)29個,建成幼兒園的只有5個,雖經(jīng)規(guī)劃但未建幼兒園的10個,未規(guī)劃建幼兒園的14個。三是農(nóng)村作為學前教育薄弱地區(qū),幼兒園分布不平衡,民辦幼兒園未按規(guī)劃選址,最遠的服務(wù)半徑4公里。

  (二)經(jīng)費沒有保障。學前教育經(jīng)費尚未單獨列入財政預(yù)算,公辦幼兒園只保證教職工工資,日常辦公、園舍維修、設(shè)備添置、教師培訓(xùn)沒有專項經(jīng)費。民辦幼兒園完全靠自籌經(jīng)費支撐,園舍年久失修,教輔玩具短缺,教學設(shè)施簡陋,師資待遇不穩(wěn)定,為了節(jié)省辦園成本,經(jīng)常招收半托生和日托生,處于超負荷運轉(zhuǎn)。

  (三)師資力量嚴重不足。全市在園幼兒7.8萬名,按照國家全日制幼兒園教職工與幼兒1:5--1:7核算,最低應(yīng)配備教職工1.1萬名,目前只配備了4246名,尚缺6700多名。教職工與幼兒比為1:18人。長期沒有核定幼教編制,寧縣552名公辦幼兒教師,只有70名為幼教編制;鎮(zhèn)原縣266名公辦幼兒教師,僅有45名為幼教編制,其他均占小學教師編制。全市公辦幼兒園教師平均年齡38歲以上,年輕教師力量不足。轉(zhuǎn)崗教師較多,專業(yè)經(jīng)驗欠缺。民辦幼兒園為了降低成本,低薪招聘低學歷非專業(yè)人員任教,無法保證教育質(zhì)量。

  (四)安全隱患不容忽視。一是安全意識不到位,不重視幼兒安全能力的培養(yǎng),安全應(yīng)急預(yù)案操作性不強。二是城區(qū)幼兒園規(guī)模大,有的園超過千人,班額超過40人,幼兒活動場地狹小,安全消防通道不暢,門前交通擁擠,幼兒緊急疏散非常困難。三是民辦幼兒園租用非教學用房,校舍簡陋且不符合抗震標準。餐飲衛(wèi)生條件差,沒有消毒和防蠅設(shè)備,不做食品留樣,炊事人員無證上崗,未配備保健保安人員。部分幼兒園周邊環(huán)境差,門前擺攤經(jīng)營小食品者較多,直接危及在園幼兒食品安全。

  (五)“小學化”現(xiàn)象比較普遍。一些民辦幼兒園為了爭取生源,迎合家長急功近利的心理要求,在幼兒教育管理、教學模式、教學內(nèi)容方面,類似于小學階段,讓幼兒學拼音、認漢字、做算術(shù)等,注重了知識的“灌輸”,忽視了幼兒的生理和心理全面發(fā)展,違背了幼兒教育規(guī)律,偏離了正確的辦園方向,對幼兒健康成長帶來很大危害。

  三、意見和建議

  學前教育是人生的奠基工程,對個人的未來發(fā)展和提高國民素質(zhì)意義重大。為加快發(fā)展我市學前教育事業(yè),提出如下意見和建議:

  (一)認真落實規(guī)劃建設(shè)扶持政策。一要把學前教育納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步安排和落實。在新城開發(fā)、舊城改造中,同步配套建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的幼兒園。對現(xiàn)有的不符合國家規(guī)定標準的幼兒園,要逐步進行改造。要下決心落實市政府關(guān)于300戶以上住宅小區(qū)配建幼兒園的規(guī)定,解決幼兒就近就地入園問題。二要把學前教育作為落實民生的重要舉措,緊抓國家加大財政投入發(fā)展學前教育的機遇,依托革命老區(qū)精準扶貧行政村幼兒園建設(shè)項目、省級為民辦實事幼兒園建設(shè)項目,集中建辦一批高質(zhì)量、示范性、標準化幼兒園,利用農(nóng)村學校布局調(diào)整閑置校舍改建幼兒園,支持社會力量捐資助園、投資辦園。

  (二)繼續(xù)加大資金投入力度。一要科學安排學前教育投入。嚴格執(zhí)行學前教育經(jīng)費保障政策,逐步將學前教育經(jīng)費單獨列入各級財政預(yù)算,新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜,對農(nóng)村困難家庭幼兒、城鎮(zhèn)低保家庭幼兒、孤兒和殘疾幼兒入園給予資助。二要調(diào)研出臺民辦幼兒園補助政策。目前全市民辦幼兒園228所,占全市幼兒園總數(shù)的一半還多,在園幼兒占全市在園幼兒的將近一半,這些民辦幼兒園,在很大程度上彌補了公共財政投入的不足,為全市學前教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。但由于收費較低、投入不足,民辦幼兒園與公辦幼兒園相比,在基礎(chǔ)設(shè)施、師資力量、職工待遇等方面均有較大差距。這種公、民辦幼兒園表像上的待遇不公平,造成的最終結(jié)果是在園幼兒受教育程度和效果的不公平。因此,應(yīng)通過政府購買服務(wù)、培訓(xùn)教師、結(jié)對幫扶、減免租金等方式,對符合條件的民辦幼兒園給予扶持,或者研究出臺對民辦幼兒園的資金扶持政策。

  (三)進一步加強師資隊伍建設(shè)。發(fā)展學前教育事業(yè),教師隊伍建設(shè)至關(guān)重要。要通過多種途徑,建設(shè)一支穩(wěn)定合格的師資隊伍。一是市教育行政主管部門要會同編制部門,按照國家有關(guān)規(guī)定,測算和核定幼教編制,繼續(xù)向省上爭取幼教編制。二是市教育行政主管部門會同人社部門制定師資補充方案,采取引進、簽約、招考、招聘、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等途徑,加快幼教師資配備。同時,在職稱評定、班主任津貼評審發(fā)放、評選優(yōu)秀等方面,幼教與中小教享受同等待遇。三是市教育行政主管部門要把幼教培訓(xùn)納入教師整體培訓(xùn)計劃,尤其要把中小學轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)作為重點,通過園內(nèi)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、專家引領(lǐng)、專業(yè)自修等途徑,努力打造一支素質(zhì)較高的幼教師資隊伍,為提升我市學前教育質(zhì)量提供強大的智力支持。

  (四)切實加強安全管理。幼兒園是幼兒活動、學習、休息的主要場所,肩負著培養(yǎng)幼兒身心全面發(fā)展的重任。一要加強安全意識教育,幫助幼兒掌握基本的安全知識和技能,增強幼兒自我保護能力,定期進行應(yīng)急預(yù)演練,確保緊急情況下教職工和幼兒能夠安全地撤離、疏散。二要督促落實幼兒園巡邏值班、防火防災(zāi)、幼兒健康體檢等各項安全制度,對校舍、大型教玩具、消防器材定期檢查維修,發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)立即解決。三要嚴格執(zhí)行食品安全法規(guī),餐飲消毒、食品留樣、防蠅防鼠設(shè)備應(yīng)盡快配備到位,食品采購加工操作要規(guī)范。嚴格校車管理,堅決遏制違法違規(guī)駕駛行為。四要堅決清理整頓無證幼兒園,該關(guān)停的堅決關(guān)停,對民辦幼兒園條件差、安全隱患嚴重、限期整改后仍不能達標的,采取強制措施予以取締。

  (五)努力糾正“小學化”傾向。全市各級教育行政主管部門,要采取切實可行的措施,下決心糾正目前學前教育、特別是民辦幼兒園存在的“小學化”傾向,遵循教育規(guī)律,堅持正確的辦園方向,使全市學前教育工作健康發(fā)展。

  (六)設(shè)立學前教育管理機構(gòu)。我市目前幼兒園已達400多所,在園幼兒7萬多人,而且還在不斷擴大,為加強管理,建議市縣區(qū)教育行政部門設(shè)立幼教管理機構(gòu),使學前教育工作有專門機構(gòu)和專職管理人員。

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