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基層央行調(diào)研工作的難點與對策調(diào)研報告
人民銀行職能的調(diào)整以后，新的“三定”方案，在人民銀行中心支行和支行一級分設了專門的調(diào)查統(tǒng)計部門，標志著調(diào)研工作已成為基層央行的一項日常性基礎工作�！罢{(diào)研立行”更是明確了調(diào)研工作在基層央行的重要地位。盡管各級領導對調(diào)研工作越來越重視，但是，目前基層央行調(diào)研工作中還存在一些問題需要引起高度關注，突出表現(xiàn)為調(diào)研成果的深度廣度不夠，調(diào)研工作的外圍環(huán)境不佳,調(diào)研與其他工作相比缺乏剛性制約等幾個方面。
一、當前調(diào)研工作面臨的難點
1、調(diào)研選題困難。20__年,中國人民銀行太原中心支行出臺了《山西省人民銀行重點研究課題暫行管理辦法》，把調(diào)查研究的嚴肅性，規(guī)范性提高到一個新的高度，對金融調(diào)研工作有很高的指導意義。對基層行來說，由于立足面不同，視野不同，掌握的素材不同，基層行選題局限性很大。一個調(diào)研課題如果對上級決策沒有任何參考意義，如果對實際工作沒有任何指導意義，那么，這個調(diào)研課題就失去了存在的價值，也不可能取得任何成果，因此，解決調(diào)研工作選題的問題成為基層好搞好調(diào)研工作的關鍵。
2、信息采集困難。監(jiān)管職能分設后，由于各方面原因基層央行在金融機構(gòu)中的硬約束有所弱化。按照新《人民銀行法》第三十五條規(guī)定“中國人民銀行根據(jù)履行職責的需要，有權要求銀行業(yè)金融機構(gòu)報送必要的資產(chǎn)負債表、利潤表以及其他財務會計、統(tǒng)計報表和資料�！钡�，對于調(diào)查研究來說，更需要的是經(jīng)濟金融運行中的活情況，而不是現(xiàn)成的報表，需要金融機構(gòu)積極主動配合。在現(xiàn)實調(diào)研中，由于對于報送隨即性調(diào)查表的行為沒有制約的相關細則，對于基層央行臨時需要掌握的資料是否包括在內(nèi)也沒能明確。因而金融機構(gòu)延遲提供、提供失真度較大的數(shù)據(jù)信息或者干脆不提供的情況時有發(fā)生。
到企業(yè)調(diào)研的難度更大。人民銀行不能給企業(yè)帶來直接的貸款，所提供的信息也以宏觀為主，缺乏直接的指導價值，所以好多企業(yè)把人民銀行調(diào)研看作是對企業(yè)的負擔。掌握企業(yè)生產(chǎn)情況、行業(yè)發(fā)展情況的領導或經(jīng)銷人員，根本見不到，常常推托人不在，或找一個辦公室人員泛泛而談。有的企業(yè)甚至看看報表都難以做到，要董事長簽字；還有的干脆拒不接待。
3、質(zhì)量提高困難�，F(xiàn)在的調(diào)研工作，特別看重對宏觀政策的反饋和建議，要求對較大區(qū)域的經(jīng)濟金融現(xiàn)象進行深入調(diào)查和掌握。一般來講，上級研究部門、刊物承辦部門，看到“我區(qū)”、“我縣”字樣往往覺得宏觀性不足，沒有代表性，所以很難認定成果。同時，由于基層央行整體學歷偏低，缺乏既精通金融實務又掌握數(shù)理統(tǒng)計方法，既鉆研金融理論又熟悉計算機操作的復合型人才，人員素質(zhì)、分析手段也制約了調(diào)研工作的質(zhì)量，使基層央行的調(diào)研深度和廣度難以進一步拓展。
4、經(jīng)費列支困難。目前，除了總行布置的企業(yè)景氣調(diào)查、物價調(diào)查、儲蓄問卷調(diào)查、銀行家問卷調(diào)查等少數(shù)專項調(diào)研明文規(guī)定列支的經(jīng)費外，基層央行自己組織的調(diào)研活動調(diào)研費用難以落實。一般來講，除了上級行來人調(diào)研外，本單位人員在本地調(diào)查，用車費、接待費基本沒有著落，調(diào)查人員往往要騎車跑單位，且由于單人獨馬，缺乏調(diào)查氛圍，很難了解全方位資料。很多時候，調(diào)研人員只好坐在辦公室電話聯(lián)系。有的單位，甚至連電話也做了限制，超過一定限額要個人自負。經(jīng)費短缺，外出困難，限制了調(diào)查形式的多樣性和樣本選擇的全面性，從而影響了調(diào)研工作的質(zhì)量。
5、硬件配置困難。調(diào)查研究是基層央行工作的重中之重，但在具體工作中，由于基層行更需要顧及硬性約束的工作，所以在人員設備待遇配置方面要遠遠低于其他部門。從人員配備來說，保衛(wèi)，發(fā)行，會計、國庫等部門需要雙人雙崗，需要監(jiān)督制約機制，這樣無形中擠壓了調(diào)研人員。目前，縣級機構(gòu)配備人員基本為2-3人，要承擔統(tǒng)計系統(tǒng)，信貸登記系統(tǒng)兩大系統(tǒng)的工作，基本沒有專職調(diào)研人員。從計算機配備來說，因為調(diào)研沒有硬性程序，所以配備的機器基本是能打字就行，數(shù)據(jù)分析軟件基本上不能安裝。從個人收入來說，好多部門有特崗補貼，調(diào)研部門是少有的幾個沒有補貼的部門。
二、搞好調(diào)研工作的幾點建議
1、確立調(diào)研工作的法律地位
調(diào)研工作是國家制定貨幣政策的重要支持系統(tǒng)，需要得到有關政府部門、各金融機構(gòu)，各經(jīng)濟實體和居民的支持，是國務院賦予央行的一項重要工作職能，應該從法律的地位把這項工作職能確定下來，實行依法調(diào)查。這不僅可以提高基層央行實施調(diào)研活動的權威性，實現(xiàn)權責相稱，而且還是提高調(diào)研真實性、準確性的前提。
2、建立監(jiān)測與信息支持系統(tǒng)
一是確立調(diào)查點，建立樣本群體，實行有償服務。要在各家金融機構(gòu)、典型企業(yè)、投資人和消費者之中建立一個相對固定的信息反饋網(wǎng)絡，每次重大政策規(guī)定出臺后都應定期在上述固定群體中進行調(diào)查，征詢評價意見。二是建立宏觀金融統(tǒng)計信息系統(tǒng)。包括：綜合統(tǒng)計（金融市場資金流量統(tǒng)計、資本市場統(tǒng)計、企業(yè)景氣統(tǒng)計、匯率統(tǒng)計等）；銀行統(tǒng)計（銀行信貸、現(xiàn)金、累放累收等統(tǒng)計）、國際收支統(tǒng)計、專題統(tǒng)計（企業(yè)貸款統(tǒng)計、利息統(tǒng)計、有價證券統(tǒng)計、對外交易統(tǒng)計等），檢測宏觀資金整體流量與流向，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題。三是建立金融信息原始數(shù)據(jù)庫。完善銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)指標體系，加強數(shù)據(jù)錄入的完整性和準確性，并在此基礎上，建立起涵蓋轄區(qū)信貸、證券、保險等重要變量的經(jīng)濟金融信息數(shù)據(jù)庫。四是實現(xiàn)與各金融機構(gòu)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的對接，拓寬信息搜集渠道；配備必要的互聯(lián)網(wǎng)接口，及時下載、收集全國性資料，以現(xiàn)代網(wǎng)絡為平臺，在中央銀行、金融機構(gòu)、地方黨政部門間實現(xiàn)信息的共享。要給調(diào)研人員必要的信息擴張權，對地方政府的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟指導、統(tǒng)計報告類文件要有傳閱機會，對地方政府組織的經(jīng)濟形勢分析活動要提供參會或列席資格。
3、建立調(diào)研工作指導與反饋系統(tǒng)
上級行要充分利用央行辦公自動化網(wǎng)絡平臺，建立定期調(diào)研工作重點發(fā)布制度，及時指導基層行開展有針對性的調(diào)研活動；要整合調(diào)研資源，從基層行抽調(diào)骨干參加全國性、全省性調(diào)研活動，鍛煉隊伍，適時指導；要在各級行之間建立定期的調(diào)研成果點評通報制度，拓寬視野，借鑒經(jīng)驗，促進調(diào)研工作的效率。各單位要成立由行領導牽頭，調(diào)統(tǒng)部門、辦公室聯(lián)辦的課題領導小組，結(jié)合當前的經(jīng)濟金融形勢和上級行安排重點，統(tǒng)一組織、規(guī)劃、考核調(diào)研內(nèi)容，開展“大調(diào)研”活動。
4、建立調(diào)研工作培訓機制
要建立與調(diào)研工作相適應的業(yè)務培訓機制。上級行要構(gòu)建統(tǒng)一的、常規(guī)性、開放式的培訓平臺，廣泛采用現(xiàn)代化科學技術，通過網(wǎng)絡培訓和電視錄像、講座等形式，定期進行經(jīng)濟金融最新理論、科學統(tǒng)計分析方法以及宏觀經(jīng)濟金融政策目標等前瞻性的培訓。基層行要不斷拓寬培訓渠道，加大培訓的力度，通過鼓勵進修、外派培訓、外聘培訓、崗位輪換等形式，提高理論層次和分析問題解決問題的實際能力。要為調(diào)研部門征訂必要的金融報刊，如《中國人民銀行公告》、《中國金融》、《金融研究》、《金融參考》、《金融時報》、《經(jīng)濟日報》、《山西金融》等，擴大知識面，掌握最新金融動態(tài)。
5、建立調(diào)研經(jīng)費與獎勵機制
要設立專門的調(diào)研費用開支項目，實行調(diào)研費用專戶管理。要明確每次重大調(diào)研課題的費用指標，逐步充實硬件設施，適當配備調(diào)研部門專用的筆記本電腦、移動硬盤或攝影、錄音設施。要建立調(diào)研成果獎勵制度，把調(diào)研費用指標與調(diào)研工作成果掛起鉤來。對調(diào)研成果的考核獎勵，應看著福利再分配的一種手段，加大獎勵力度，從而調(diào)動廣大職工參與調(diào)研的積極性。對于地方統(tǒng)計部門、經(jīng)濟部門有關數(shù)據(jù)，可以允許采取包給地方統(tǒng)計部門或中介機構(gòu)進行采集的形式進行，這部分費用也應當有正常的開支渠道。
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