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我縣和諧企業(yè)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
構(gòu)建民主政治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨中央作出的重大決策。建設(shè)以實(shí)力、大氣、活力、和諧為主要內(nèi)涵的“四型**”，是縣委提出的今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的總目標(biāo)。而構(gòu)建和諧企業(yè)，是和諧社會(huì)和“四型**”的重要組成部分，更是企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)追求的崇高目標(biāo)。
一、我縣和諧企業(yè)
建設(shè)的基本現(xiàn)狀
近年來(lái)，我縣廣大企業(yè)圍繞“三大戰(zhàn)略”和“四型**”的目標(biāo)，以實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、共創(chuàng)美好家園、全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為主線，在營(yíng)造良好人文環(huán)境、凝聚員工歸屬感等方面進(jìn)行了積極探索與實(shí)踐，取得了明顯成效，基本達(dá)到了企業(yè)與社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)與文化和諧、業(yè)主與職工和諧、管理與人本和諧、發(fā)展與環(huán)境和諧，涌現(xiàn)了如揚(yáng)帆集團(tuán)、晨龍鋸床、仙都儀表、硅都電子等一大批和諧企業(yè)。但從企業(yè)整體情況特別是非規(guī)模企業(yè)情況看，構(gòu)建和諧企業(yè)的理念尚未完全建立，業(yè)主層思想重視不夠，員工層環(huán)境氛圍不足。主要存在以下三方面的問(wèn)題：
1、業(yè)主思想認(rèn)識(shí)不夠。由于業(yè)主自身的經(jīng)歷、閱歷、文化、環(huán)境不同，對(duì)企業(yè)發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)方式、管理水平也參差不齊。主要存在三種傾向：一是業(yè)主判讀企業(yè)利益構(gòu)成的簡(jiǎn)單化傾向。認(rèn)為提高企業(yè)效益就是降低勞動(dòng)力成本支出，因此克扣、拖欠工資，不支付或少支付工資以外的職工培訓(xùn)、福利、保險(xiǎn)資金，職工的安全勞動(dòng)、生活條件得不到很好保障等違反勞動(dòng)法律法規(guī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是對(duì)社會(huì)資源的掠奪傾向。一些企業(yè)不注意人與社會(huì)和諧相處，對(duì)有限資源進(jìn)行掠奪式開(kāi)發(fā)，企業(yè)發(fā)展中資源浪費(fèi)、環(huán)境污染現(xiàn)象比較嚴(yán)重。三是整體企業(yè)發(fā)展力量的片面化傾向。有些業(yè)主在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，重視管理人員、輕視一線員工，重視技術(shù)更新、輕視技術(shù)改造，重視硬件建設(shè)、輕視軟件建設(shè)，從而導(dǎo)致出現(xiàn)一流的廠房設(shè)備、二流的經(jīng)營(yíng)管理、三流的企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)象。
2、勞資矛盾比較突出。勞資關(guān)系是否和諧，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。去年，我縣開(kāi)展了和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的申報(bào)和評(píng)定工作，從考查情況看，情況總體較好，但也存在一些不和諧因素。主要為：一是勞動(dòng)者權(quán)益受損引發(fā)的矛盾。目前主要是職業(yè)病防治、工傷善后、勞動(dòng)環(huán)境改善和勞動(dòng)合同履行等方面的問(wèn)題。二是職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益受損引發(fā)的矛盾。存在以延長(zhǎng)工作時(shí)間、降低計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)掩蓋職工低收入事實(shí)的現(xiàn)象。三是職工民主權(quán)益受損而引發(fā)的矛盾。主要體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)章制度、分配制度缺乏公開(kāi)，企業(yè)管理缺乏民主而導(dǎo)致職工不理解甚至誤解。四是職工文化權(quán)益受損引發(fā)的矛盾。存在只用人、不育人的現(xiàn)象，職工的政治、文化、技能、素質(zhì)得不到提升，職工自身的發(fā)展得不到滿足，從而潛伏和引發(fā)更多深層次矛盾，使企業(yè)的發(fā)展增加不和諧因素。
3、社會(huì)責(zé)任差異明顯。企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)社會(huì)、環(huán)境、員工及其他利益相關(guān)者的責(zé)任，包括堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、確保產(chǎn)品安全、遵守商業(yè)道德、保護(hù)職工合法權(quán)益、節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持慈善事業(yè)等等。從我縣的實(shí)際情況看，既有揚(yáng)帆集團(tuán)、東方工具等一批勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，特別是揚(yáng)帆集團(tuán)幾年來(lái)推行助殘、助學(xué)、幫困三大工程，已累計(jì)損款1600萬(wàn)元，但也存在一些履行經(jīng)濟(jì)、法律、道德、環(huán)境等社會(huì)責(zé)任方面差強(qiáng)人意的企業(yè)。
二、和諧企業(yè)的基本內(nèi)涵
從企業(yè)的外部環(huán)境看，和諧企業(yè)建設(shè)主要包含三方面的內(nèi)容：一是企業(yè)作為社會(huì)的基本組成單元，必須在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與政府各職能部門(mén)保持良性互動(dòng)的和諧關(guān)系；二是為了提升企業(yè)發(fā)展水平，必須保持與公眾媒體、合作伙伴（包括供應(yīng)商、協(xié)作商、客戶）、所在地社區(qū)（村莊）以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的和諧關(guān)系；三是為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須走資源節(jié)約型、綠色環(huán)保型發(fā)展道路，切實(shí)做好“三廢”處理，保持企業(yè)與自然的和諧關(guān)系。
從企業(yè)內(nèi)部因素看，建設(shè)和諧企業(yè)應(yīng)著重考慮三方面的因素：一是人際關(guān)系的和諧，具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)努力，管理者與被管理者關(guān)系融洽，員工之間誠(chéng)信友愛(ài)；二是企業(yè)有蓬勃向上的企業(yè)文化，企業(yè)與員工之間有共同的愿景，有靈活有效、和諧競(jìng)爭(zhēng)并不斷完善的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力；三是企業(yè)員工有良好的工作、生活環(huán)境，共享企業(yè)發(fā)展成果，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
三、努力提高和諧企業(yè)的建設(shè)水平
構(gòu)建和諧企業(yè)，不僅是提高企業(yè)自身綜合素質(zhì)的有效選擇，更是促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
1、明確目標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。構(gòu)建和諧企業(yè)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中，必須認(rèn)真研究正確的指導(dǎo)思想，確立目標(biāo)體系，明確戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù)，形成構(gòu)建和諧企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出以人為本，堅(jiān)持人的全面發(fā)展和資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，追求員工價(jià)值、企業(yè)利益、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)一()致，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)之間、企業(yè)與環(huán)境之間、人與人之間、人與自然之間的和諧。要針對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)方面的基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)和存在的主要問(wèn)題和矛盾，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)的主要目標(biāo)，確立出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和支撐點(diǎn)，打造構(gòu)建和諧企業(yè)的基本框架并長(zhǎng)期抓好。
2、打好基礎(chǔ)，始終誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。講求誠(chéng)信是做人的美德，是企業(yè)和企業(yè)家的無(wú)形品牌，是通向成功之路
的通天“護(hù)照”。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，必須堅(jiān)持誠(chéng)信為本，操守為重，企業(yè)全體員工必須依靠自身實(shí)實(shí)在在的人格和信譽(yù)，取得同行及社會(huì)的認(rèn)同和信賴，才能內(nèi)有和諧，外有形象，才能為凈化社會(huì)風(fēng)尚貢獻(xiàn)力量，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展開(kāi)啟一個(gè)又一個(gè)通道，贏得一個(gè)又一個(gè)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)輝煌。
3、抓住關(guān)鍵，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，和諧企業(yè)建設(shè)就會(huì)成為無(wú)米之炊、無(wú)本之木。在建設(shè)和諧企業(yè)過(guò)程中，不僅要以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，不斷提升自我，做大做強(qiáng)企業(yè)，更要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住省委把欠發(fā)達(dá)地區(qū)培育成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，著眼“補(bǔ)課”和“趕超”雙腿跨步，以“跳出**發(fā)展**”的眼界，以趕超發(fā)達(dá)地區(qū)的膽量，善于謀大計(jì)，敢于舉大措，勇于創(chuàng)大業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高運(yùn)行質(zhì)量，在“快”字上多努力，在“好”字上下功夫，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，用建設(shè)和諧企業(yè)的新成果和新經(jīng)驗(yàn)不斷豐富科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，為打造“實(shí)力**”貢獻(xiàn)力量。
4、講求實(shí)效，注重管理創(chuàng)新。社會(huì)主義和諧社會(huì)本質(zhì)上說(shuō)是民主法治社會(huì)，同樣對(duì)企業(yè)而言，和諧企業(yè)本質(zhì)上就是民主法治企業(yè)。和諧社會(huì)要求企業(yè)對(duì)外合法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)內(nèi)要建立與和諧社會(huì)相適應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)，注重管理創(chuàng)新，建設(shè)和諧企業(yè)。這就要求我們的企業(yè)敢于打破家族治理模式，建立集體決策和股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理權(quán)力制衡、各負(fù)其責(zé)的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)管理，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定制度基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)的目標(biāo)。
5、突出重點(diǎn)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、文化責(zé)任、教育責(zé)任、環(huán)境責(zé)任等方面，這就要求我們的企業(yè)除了要為社會(huì)創(chuàng)造豐富多彩的物質(zhì)財(cái)富外，還要為社會(huì)培養(yǎng)合格人才，推動(dòng)社會(huì)文化進(jìn)步，優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。因此，千方百計(jì)加快企業(yè)發(fā)展，不斷壯大自身實(shí)力，多為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富、貢獻(xiàn)力量，把個(gè)人富裕和全體人民的共同富裕結(jié)合起來(lái)，把遵循市場(chǎng)法則與弘揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來(lái)，做到先富帶后富，義利兼顧，德行并重，反哺社會(huì)，帶動(dòng)社會(huì)一同進(jìn)步，是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。從這個(gè)意義上說(shuō)，有沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感、敢不敢承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、愿不愿主動(dòng)盡到社會(huì)義務(wù)，既是和諧社會(huì)對(duì)企業(yè)的客觀要求，也是衡量企業(yè)是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。
6、提升品位，建設(shè)企業(yè)文化。必須歷史地、客觀地、全面地審視企業(yè)，堅(jiān)持對(duì)傳統(tǒng)管理思想和方法在揚(yáng)棄中繼承，對(duì)現(xiàn)代管理思想和方法在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在繼承與學(xué)習(xí)的過(guò)程中創(chuàng)新和發(fā)展，努力建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。依靠先進(jìn)的文化提升員工素質(zhì)，引導(dǎo)員工追求共同的理想、共同的目標(biāo)，鼓勵(lì)員工遵循共同的思想道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，激勵(lì)員工把工作當(dāng)作事業(yè)的追求、人生的樂(lè)趣，挖掘員工潛能，激發(fā)員工活力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供人力資源支撐。
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