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2023年《以客戶為中心》讀后感范文
細細品味一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?以下是小編幫大家整理的2023年《以客戶為中心》讀后感范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2023年《以客戶為中心》讀后感范文1
《以奮斗者為本》這本書匯集了華為企業(yè)規(guī)定、公司領(lǐng)導(dǎo)人的講話以及重要會議的重要觀點和理論,完成部分閱讀的時候,便已深深感受華為二十多年在實踐中摸索出來的企業(yè)管理和經(jīng)驗值得反復(fù)品味和深入思考,閱讀全書更是感想頗多。
在不斷變化的時代里活下去永遠是企業(yè)生存的硬道理。對于任何一個企業(yè),如何在激烈的市場競爭中生存是企業(yè)首先要思考的問題;钕氯タ此坪唵,實則是任何企業(yè)的最終目的。而活下去的基礎(chǔ)就是維系客戶,不斷提升核心競爭力,在時代的變遷中,更好的、健康的、長期的活著。企業(yè)的長期發(fā)展離不開客戶的支持,擁有自己的市場和長期客戶更是重中之重。而實現(xiàn)這重中之重的目標(biāo)就需要我們企業(yè)能最大限度地滿足客戶的需求,為客戶提供滿意的服務(wù),讓客戶真正的需要我們,離不開我們。
華為的核心價值觀有四句話:“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判”!耙詩^斗者為本”作為核心價值的一部分,是以“以客戶為中心”為基本前提,也是其中最重要的內(nèi)容,是企業(yè)存在的根本要素,如果失去了這個基本前提,不管怎樣努力可能都沒有意義,就像任正非所說,研究怎么把煤洗白,不管洗的多白多快對于一個企業(yè)或者組織都是沒有意義的,因為它不創(chuàng)造價值,因為它不是以客戶為中心,所以客戶才是企業(yè)所有價值的XXXX,才是企業(yè)生存運行活下去的動力源泉。
以客戶為中心,為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,也是一切企業(yè)存在的唯一理由。堅持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶,也因此憑借客戶成就了華為。為客戶提供有效服務(wù),是華為員工的工作方向和價值評價的標(biāo)尺,在成就客戶的同時,也創(chuàng)造了自己的價值。
企業(yè)作為盈利組織,其利潤XXXX只能是客戶,因此客戶的'需求就是企業(yè)發(fā)展的源動力。以客戶的需求為導(dǎo)向,哪里有需求,哪里就有企業(yè);一旦企業(yè)偏離了客戶價值創(chuàng)造的發(fā)展定位,不管之前曾取得多么輝煌的成就,也會慢慢被客戶拋棄、被市場遺忘。華為靠著30年持續(xù)的艱苦奮斗和執(zhí)著追求,始終如一的踐行著他們認(rèn)定的華為價值觀,最終成就了今天的輝煌。
資源會枯竭會被代替,唯有知識會越來越多,唯有文化才能生生不息。作為石油企業(yè)也同樣如此,中石化35年來始終堅持不忘初心,以客戶為中心,把“為美好生活加油”作為企業(yè)使命,秉持對石油品質(zhì)的負(fù)責(zé),讓“中石化”品牌逐步成為客戶心中放心油品的代表。面對需求,哪里有需要,哪里就有加油站。而我們也在不斷根據(jù)客戶的需求,保持油品品質(zhì)不變的情況下,向新能源領(lǐng)域進軍轉(zhuǎn)型。因而我堅信像華為、中石化這樣有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),不忘初心,牢記使命,堅守理想信念的企業(yè)一定會在與客戶共同成長的過程中實現(xiàn)企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展,永遠的活下去。
2023年《以客戶為中心》讀后感范文2
通過閱讀《以客戶為中心》這本書,使我為華為三十年恪守“以客戶為中心”的價值主張所感嘆,同時也為華為把這一核心價值觀在一個多達十八萬人的大企業(yè)里踐行到位所折服。也正是因為華為三十年如一的始終堅守“以客戶為中心”,把客戶的需求放在首位,不斷滿足客戶的需求,不斷擴寬發(fā)展市場,才能成為世界的通信企業(yè)巨頭。華為的很多優(yōu)秀的管理理念值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,也是生存下去的唯一基礎(chǔ)。堅持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù),是華為員工的工作方向和價值評價的標(biāo)尺,在成就客戶的同時,也創(chuàng)造了自己的價值,使華為從1987年只有6名員工、2萬元注冊資金,發(fā)展到30年后的今天,年銷售額突破6000億元,成為全球信息與通信技術(shù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)造了中國乃至世界企業(yè)發(fā)展史上的奇跡。
華為把客戶需求作為公司發(fā)展的源動力。華為進軍國際市場時,任正非激勵員工“滿足客戶需求才會有我們的生存之路。市場需求還是要滿足的,困難還是要克服的。如果員工說我們現(xiàn)在年輕,還嫩,長大后再給你打仗,這是不行的,市場不相信眼淚,我們只有拼,才能沖過去!比A為就是這樣以客戶的需求為導(dǎo)向,哪里有需求,華為就到哪里。華為靠30年持續(xù)的艱苦奮斗和執(zhí)著追求,足跡踏遍世界各地,從歐洲到非洲,從亞洲到美洲,從珠峰到海底,無論是面臨戰(zhàn)亂、疾病還是自然災(zāi)害,都沒有阻擋華為人前進的腳步,8000多米的珠峰,零下40℃的北極、南極以及窮苦的非洲大地……到處都可以看到華為人奮斗的身影。
我認(rèn)為華為成功的根源就是華化的企業(yè)文化,正如任正非所說:“人類所占有的物質(zhì)資源是有限的,總有一天石油、煤炭、森林、鐵礦會開采光,而唯有知識會越來越多,唯有文化才能生生不息!比A為人靠著30年的艱苦奮斗和始終如一的踐行企業(yè)文化,最終成就了今天的輝煌。
我們的企業(yè)九三集團也同樣如此,33年來始終堅守“誠信、責(zé)任、敬業(yè)、忠誠”的核心價值觀,把“為社會提供健康食品,讓每一個九三人都有成就感歸屬感和幸福感”作為企業(yè)使命,秉持對產(chǎn)品品質(zhì)的'極致追求,匠心打造,良心鑄就,使“九三”品牌逐步成為消費者心目中健康食用油的代表。企業(yè)規(guī)模也由1985年6萬噸的小廠發(fā)展成為年加工大豆1200萬噸的企業(yè)集團。,“九三”品牌憑借卓越的品質(zhì)、優(yōu)秀的市場口碑以317。98億元的品牌價值榮登品牌榜第158位,已經(jīng)成為中國食用油代表性品牌。
“使命呼喚擔(dān)當(dāng),初心引領(lǐng)未來”。我堅信像華為、九三這樣有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng),不忘初心,堅守理想信念的企業(yè)一定會在與客戶的共同成長中實現(xiàn)企業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展。
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