如何寫工作方案

　　只有深思熟慮之后，才能寫好工作方案。在計(jì)劃做某項(xiàng)工作時(shí)，提前準(zhǔn)備多種方案，可以更好的幫助領(lǐng)導(dǎo)做決策，你所見過的工作方案應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的如何寫工作方案，歡迎大家分享。

　　如何寫工作方案

　　(1)活動(dòng)主題。也就是宣傳口號(hào)，活動(dòng)的主題直接關(guān)系著活動(dòng)所針對(duì)的項(xiàng)目和活動(dòng)范圍，必須認(rèn)真研究確定。

　　(2)活動(dòng)目的�；顒�(dòng)目的要力求簡明，但必須闡述活動(dòng)預(yù)期所達(dá)到的效果。

　　(3)活動(dòng)步驟。這個(gè)項(xiàng)目相當(dāng)于人體的軀干部分，是活動(dòng)整體流程的描述，應(yīng)盡可能詳盡。

　　(4)活動(dòng)的時(shí)間和期限。這里所提到的“時(shí)間”不單單是指活動(dòng)的開始期和截止期，策劃師必須根據(jù)活動(dòng)步驟列出若干關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)(即所謂“節(jié)點(diǎn)”，在節(jié)點(diǎn)時(shí)間所標(biāo)定的工作項(xiàng)目都是必要工序，是若干重要工序的交織點(diǎn)，必須格外重視)

　　(5)參與范圍和方式。此項(xiàng)需要明確標(biāo)定活動(dòng)的規(guī)模，活動(dòng)組織形式。

　　(6)資金預(yù)算及物資準(zhǔn)備。此項(xiàng)必須力求詳盡，費(fèi)用必須由策劃師、活動(dòng)總指揮與采購員協(xié)商核定以求精準(zhǔn)，物資準(zhǔn)備必須列表核查，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照最終時(shí)限準(zhǔn)備到位。小到一包別針、一碟糖果、一桶茶葉、一卷紙巾、一盤鐵絲都不可忽視。否則在實(shí)際的活動(dòng)進(jìn)行中就可能大吃苦頭。

　　(7)活動(dòng)場地�；顒�(dòng)的場地非常重要，因?yàn)橐坏┻x擇了活動(dòng)時(shí)間，也就等于同時(shí)“預(yù)定了那一天的天氣”，氣候因素非常關(guān)鍵，尤其是對(duì)于戶外大型活動(dòng)布展，如果策劃師沒有高度關(guān)注天氣和場地情況，遭遇雷雨大風(fēng)或者道路嚴(yán)重堵車，活動(dòng)的效果將大打折扣甚至根本無法進(jìn)行。2004年5月初新華廣場東呼市政府禮堂預(yù)計(jì)舉辦三天的大型汽車展就因連日下雨而被迫中止。北京奧運(yùn)開幕前也為了確保當(dāng)日無雨早就采用人工驅(qū)雨技術(shù)做好了精心準(zhǔn)備嚴(yán)陣以待，以確�；顒�(dòng)順利舉辦。當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)在戶外開展的策劃活動(dòng)而言，密切關(guān)注活動(dòng)地區(qū)一周內(nèi)的天氣變化，做到心中有數(shù)，對(duì)于搞好活動(dòng)非常有益。

　　(8)人員分工。這是最最關(guān)鍵的一步。常言道，“事在人為”。筆者非常認(rèn)同的一句話是“好事要由好人做!”同樣是在完成任務(wù)，選擇不同的人擔(dān)當(dāng)具體工作就會(huì)有截然不同的結(jié)果——就像出撲克牌順序不同結(jié)果截然不同一個(gè)道理。負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施的總指揮最為關(guān)鍵，如果這個(gè)人本身的組織協(xié)調(diào)能力較低，人氣不足，臨場反應(yīng)不夠迅速，統(tǒng)籌規(guī)劃能力欠缺，就會(huì)導(dǎo)致許多時(shí)間節(jié)點(diǎn)錯(cuò)過，造成活動(dòng)進(jìn)行阻滯、中止，或者即使勉強(qiáng)把活動(dòng)進(jìn)行完畢卻根本沒有達(dá)到預(yù)想的效果，靡費(fèi)企業(yè)寶貴的人力物力和財(cái)力。

　　寫工作方案的要素

　　五個(gè)要素。

　　1.指導(dǎo)思想。指導(dǎo)思想是確保工作順利進(jìn)行的指南，讓工作實(shí)施者明確開展好工作的方向與方法。指導(dǎo)思想一般包括正確的政治方向引領(lǐng)、科學(xué)的理論理念引領(lǐng)及有效的方式方法引領(lǐng)。

　　2.工作目標(biāo)。工作目標(biāo)是確保工作全面達(dá)標(biāo)的導(dǎo)向，讓工作實(shí)施者明確開展好工作的具體任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。工作目標(biāo)一般應(yīng)該分項(xiàng)列出，做到具體化、明晰化。

　　3.工作步驟。工作步驟是確保工作有序開展的路線圖，讓工作實(shí)施者明確開展好工作的路徑要求與時(shí)間要求。工作步驟一般應(yīng)突出重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。

　　4.工作措施。工作措施是確保工作全面完成的助推器，讓工作實(shí)施者明確開展好工作的考評(píng)與激勵(lì)。工作措施一般包括工作績效考評(píng)辦法、激勵(lì)辦法與處罰辦法等。

　　5.工作要求。工作要求是確保工作全面完成的保障，讓實(shí)施者明確開展好工作的具體要求。工作要求一般包括組織領(lǐng)導(dǎo)要求、具體實(shí)施者要求與工作保障要求等。

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