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方案策劃工作內(nèi)容
《房地產(chǎn)策劃職務(wù)的工作內(nèi)容有什么》【一】
房地產(chǎn)策劃職務(wù)的工作內(nèi)容有什么?分大大的有，希望你的內(nèi)容也大大的多~ 房地產(chǎn)策劃研究對象
編號 問題 需重點研究內(nèi)容
1 土地價格是多少? 地方經(jīng)濟(jì)分析，房地產(chǎn)整體供求關(guān)系分析
2 項目什么時候開發(fā)最好? 市場整體趨勢分析，項目周邊配套分析，項目的持有者分析
3 項目如何定位? 地塊分析，區(qū)域市場分解和細(xì)分
4 如何優(yōu)化項目規(guī)劃設(shè)計方案? 目標(biāo)市場的喜好，競爭項目分析
5 項目如何包裝? 案名，主色調(diào)，營銷中心，樣板房，沙盤，樓書和戶型圖 6 項目客戶如何積累與梳理? 客戶登記后，客戶各種屬性(誠意度，目標(biāo)物業(yè)的類型，對價格的反應(yīng))進(jìn)行分類。
7 如何制作項目價格表? 從市場比較和客戶反饋得出均價后，從規(guī)劃設(shè)計方案和客戶反饋得出具體價格表
8 項目如何促銷? 廣告，現(xiàn)場活動，
第一部分 策劃部工作職能
一.策劃部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項目的定位與策劃報告的撰寫;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;
4.根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理;
5.制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案;
6.根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施;
7.負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作;
8.負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;
10 負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負(fù)責(zé);
11.策劃部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二.團(tuán)隊組建與人員架構(gòu)
公司副總兼策劃總監(jiān)1名
職責(zé)：
A. 全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項工作;
B. 全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;
C. 全面負(fù)責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;
D. 全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程;
E. 全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的業(yè)績考核工作;
F. 負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;
屬于實施階段管理策劃【二】
下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()。
A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃
B.項目實施期管理總體方案策劃
C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃
D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃
【答案】A
【解析】本題考查的是項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容。選項BCD屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。
在項目實施階段，項目實施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：
(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;
(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。
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