精選方案公司模板匯編四篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的方案公司5篇，歡迎閱讀與收藏。

方案公司 篇1

　　一、本所在公司股權(quán)收購(gòu)中可提供的法律服務(wù)范圍。

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助完成清產(chǎn)核資工作，就清產(chǎn)核資過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)提供法律意見(jiàn)或建議；

　�。ǘ�）協(xié)助制訂全面的收購(gòu)方案，包括：

　　1、確定基準(zhǔn)日；

　　2、出具法律意見(jiàn)書(shū)，分析被收購(gòu)企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、出具法律意見(jiàn)書(shū)，分析股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式收購(gòu)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)；

　　4、協(xié)助設(shè)計(jì)被收購(gòu)企業(yè)的職工安置方案；

　　5、協(xié)助設(shè)計(jì)收購(gòu)擔(dān)保方案；

　　6、根據(jù)交易程序的要求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的合法性程序；

　　7、對(duì)被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)剝離方案出具法律意見(jiàn)；

　　8、對(duì)被收購(gòu)企業(yè)在后續(xù)經(jīng)營(yíng)中的治理結(jié)構(gòu)和與經(jīng)營(yíng)有重大關(guān)聯(lián)的法律問(wèn)題提出建議并設(shè)計(jì)方案；

　　9、對(duì)資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日到企業(yè)實(shí)際接管之日發(fā)生的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行法律處理。

　�。ㄈ�）關(guān)于企業(yè)職工身份置換、人員安置方面的法律服務(wù)

　　1、制作職工安置初步方案

　　根據(jù)職工的類(lèi)別，參照國(guó)家和地方政府有關(guān)改制的法律政策規(guī)定，制作職工安置初步方案：

　　1.1起草職工置換身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)目傮w方案：包括職工人數(shù)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償金額、補(bǔ)償方式等；

　　1.2起草對(duì)離退休職工、相關(guān)撫恤對(duì)象的安置補(bǔ)償方案；

　　1.3起草對(duì)另謀出路的一般職工、高管人員以及專職工會(huì)干部等非經(jīng)營(yíng)管理人員的安置補(bǔ)償方案；

　　2、參加職工（代表）大會(huì)，配合企業(yè)工會(huì)，了解在崗職工對(duì)本次收購(gòu)工作的意向，制作相應(yīng)備忘錄。

　　3、對(duì)職工（代表）大會(huì)審議職工安置方案和收購(gòu)方案的決議的形成作見(jiàn)證。

　　4、完善細(xì)化支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金方案；

　　5、對(duì)職工與企業(yè)解除勞動(dòng)合同以及領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的過(guò)程作見(jiàn)證。

　�。ㄋ模╆P(guān)于資產(chǎn)方面的法律服務(wù)

　　1、資產(chǎn)真實(shí)性、合法性審查

　　1.1對(duì)土地、房屋的權(quán)屬狀況、用地性質(zhì)、是否已經(jīng)交清相關(guān)費(fèi)用、是否存在抵押等權(quán)利瑕疵進(jìn)行調(diào)查、審查；

　　1.2對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)屬狀況、合法性、是否存在權(quán)利限制以及作價(jià)的.真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查、審查并提出相應(yīng)的意見(jiàn)；

　　1.3對(duì)長(zhǎng)期投資的權(quán)屬狀況、合法性、是否存在權(quán)利限制以及作價(jià)的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查、審查并提出相應(yīng)的意見(jiàn)；

　　1.4對(duì)其它資產(chǎn)（例如重大機(jī)器設(shè)備、存貨和庫(kù)存材料）的權(quán)屬狀況、合法性、是否存在權(quán)利限制（例如機(jī)器設(shè)備作抵押、出租或在海關(guān)監(jiān)管期內(nèi)）以及作價(jià)的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查、審查并提出相應(yīng)的意見(jiàn)。

　　2、債權(quán)的審查與追討。

　　2.1對(duì)債權(quán)進(jìn)行全面清查，制作清單：按債權(quán)年限、訴訟時(shí)效、追討狀況、債權(quán)人情況等對(duì)債權(quán)人進(jìn)行分類(lèi)，制作清單；

　　2.2出具法律意見(jiàn)書(shū)：根據(jù)對(duì)債權(quán)的清查情況，提出具體的處理意見(jiàn)；

　　2.3發(fā)律師函追討債權(quán)；

　　2.4通過(guò)訴訟或仲裁追討債權(quán)。

　　3、債務(wù)的審查與處理。

　　3.1對(duì)債務(wù)進(jìn)行清查，制作清單：按債務(wù)年限、訴訟時(shí)效、追討狀況、債權(quán)人情況進(jìn)行分類(lèi)，制作清單；

　　3.2出具法律意見(jiàn)書(shū)：根據(jù)對(duì)債務(wù)的清查情況，提出具體的處理意見(jiàn)；

　　3.3對(duì)債務(wù)剝離事項(xiàng)與債權(quán)銀行、其他債權(quán)人進(jìn)行談判、設(shè)計(jì)方案；

　　3.4對(duì)重大債務(wù)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查和審查；

　　3.5對(duì)或有負(fù)債的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查和審查；

　　4、從法律角度審查資產(chǎn)狀況和其他中介機(jī)構(gòu)的相應(yīng)報(bào)告，出具法律意見(jiàn)書(shū)。

　　5、審查非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)并對(duì)其處理出具法律意見(jiàn)書(shū)。

　�。ㄎ澹╆P(guān)于確定重大合同責(zé)任和權(quán)利方面的法律服務(wù)。

　　1、審查對(duì)外簽訂的重大合同的真實(shí)性、合法性及相應(yīng)的履行情況，制作書(shū)面報(bào)告。

　　2、確定重大合同及其履行過(guò)程中的可能遭到的索賠情況，制作書(shū)面報(bào)告。

　　3、確定重大合同項(xiàng)下已經(jīng)為未來(lái)支付的費(fèi)用，制作書(shū)面報(bào)告。

　　4、對(duì)于正在履行的合同承接、繼續(xù)履行及相關(guān)債權(quán)債務(wù)承接，提出處理方案，出具法律意見(jiàn)書(shū)。

　�。�六）參與合同談判。

　　1、談判前，協(xié)助作談判策劃，審定談判最低條件以及對(duì)必要條款進(jìn)行審查；

　　2、列席談判，為后續(xù)法律服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)；

　　3、制作談判備忘錄；

　　4、起草階段性的意向書(shū)。

　　（七）協(xié)助貴司進(jìn)行收購(gòu)所需資金的融資工作。

　　1、協(xié)助設(shè)計(jì)融資方案；

　　2、參與貴公司與融資銀行進(jìn)行的談判；

　　3、審定融資協(xié)議；

　　4、協(xié)助設(shè)計(jì)、審定擔(dān)保方案及協(xié)議。

　�。ò耍┺k理并購(gòu)后公司的組建、設(shè)立工作

　　1、擬訂新公司章程；

　　2、協(xié)助設(shè)計(jì)并購(gòu)后公司的法人治理結(jié)構(gòu)；

　　3、協(xié)助召開(kāi)新公司第一屆董事會(huì)及有關(guān)選舉事宜；

　　4、擬訂董事會(huì)議事規(guī)則。

　　（九）協(xié)助調(diào)查稅費(fèi)的支付情況以及未來(lái)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)處罰，制作書(shū)面報(bào)告。

　�。ㄊ�）起草并購(gòu)相關(guān)的協(xié)議及其他法律文件。

　�。ㄊ�一）對(duì)有關(guān)合同作見(jiàn)證。

　�。ㄊ�二）協(xié)助企業(yè)制作交接資產(chǎn)清單，并作見(jiàn)證。

　�。ㄊ�三）對(duì)資產(chǎn)交接過(guò)程作見(jiàn)證，并制作交接備忘錄。

　�。ㄊ�四）協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)手續(xù)。

　　（十五） 對(duì)收購(gòu)行為所涉稅務(wù)問(wèn)題的處理提供口頭或書(shū)面法律咨詢。

　�。ㄊ�六）有關(guān)權(quán)屬證照變更登記法律服務(wù)。

　　1、股權(quán)變更登記的辦理；

　　2、資產(chǎn)所有權(quán)人變更登記的辦理；

　　3、土地相關(guān)手續(xù)的辦理；

　　4、相關(guān)部門(mén)的證照名稱變更手續(xù)的辦理；

　　5、相關(guān)證照移交過(guò)程的見(jiàn)證。

　�。ㄊ�九）其他與企業(yè)改制并購(gòu)有關(guān)的法律服務(wù)。

方案公司 篇2

　　一、 活動(dòng)背景

　　本次運(yùn)動(dòng)會(huì)不同于傳統(tǒng)競(jìng)技類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，，而是將傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技項(xiàng)目和趣味游戲相結(jié)合，項(xiàng)目設(shè)置多樣性，形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味運(yùn)動(dòng)，員工參與熱情高。

　　二、 活動(dòng)意義

　　趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)具有趣味性及凝聚力，能夠豐富員工的業(yè)余文化生活、促進(jìn)員工溝通、加強(qiáng)聯(lián)系、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)鼓勵(lì)員工鍛煉身體，在運(yùn)動(dòng)中陶冶情操，增進(jìn)員工感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　三、 活動(dòng)名稱

　　某某集團(tuán)全民健身趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　四、 活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　(一) 活動(dòng)時(shí)間：待定

　　(二) 活動(dòng)地點(diǎn)：**體育館。

　　(三) 參賽對(duì)象：全集團(tuán)

　　五、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　本次比賽共設(shè)共有8支隊(duì)伍參加，按每項(xiàng)比賽的分?jǐn)?shù)累計(jì)相加，取前五名。

　　以各比賽項(xiàng)目積分之和決出排名。

　　第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元，第四名：500元。每位參賽選手都有紀(jì)念品一份。

　　六、比賽項(xiàng)目及規(guī)則：

　　1、 4*50m乒乓接力賽

　　比賽道具：乒乓球10個(gè)、乒乓球拍2副

　　比賽方法：

　�、倜筷�(duì)選出4名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規(guī)定的.點(diǎn);

　　②比賽開(kāi)始，第一個(gè)參賽者單手用乒乓球拍托著乒乓球，從起點(diǎn)出發(fā)把球傳給下一個(gè)點(diǎn)的另一個(gè)隊(duì)員，依次循環(huán)進(jìn)行;

　�、塾脮r(shí)最短的組獲勝。

　　比賽規(guī)則：

　�、賲①惾藬�(shù)每隊(duì)4人，起點(diǎn)兩名隊(duì)員，終點(diǎn)兩名隊(duì)員，第一名隊(duì)員從起點(diǎn)出發(fā)將球運(yùn)給終點(diǎn)處的隊(duì)員，隊(duì)員將球托運(yùn)至起點(diǎn)，以此進(jìn)行，計(jì)時(shí)員在起點(diǎn)處計(jì)時(shí)。

　�、� 每?jī)尚〗M并排一起站在起跑線上，裁判喊開(kāi)始時(shí)，兩隊(duì)開(kāi)始出發(fā);

　�、坌羞M(jìn)過(guò)程中，不得用身體的任何地方觸碰球拍上的乒乓球，違者重回起點(diǎn);

　�、鼙荣愅局�，不得以自己的球拍干擾對(duì)方隊(duì)員;

　�、荼荣愡^(guò)程中，球掉于地上，需返回起點(diǎn)重新開(kāi)始;

　　比分設(shè)置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分

　　2、集體跳繩

　　比賽道具：長(zhǎng)跳繩1根

　　比賽方法：

　　1、每組派8名選手參賽，6名選手跳繩另2名選手搖繩;

　　2、搖繩2人對(duì)面站立,手持1條長(zhǎng)繩同時(shí)向1個(gè)方向搖動(dòng),其余6名參賽隊(duì)員排成一行，比賽開(kāi)始后，參賽隊(duì)員同時(shí)起跳后開(kāi)始計(jì)數(shù)，直至失誤結(jié)束。

　　比賽規(guī)則：

　　起跳個(gè)數(shù)最多的隊(duì)為勝利方;若個(gè)數(shù)一致，則個(gè)數(shù)一致的隊(duì)進(jìn)行比賽，直至個(gè)數(shù)有差異。 比分設(shè)置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分。

　　3、趣味接力：

　　比賽道具：籃球2個(gè)、足球2個(gè)、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2個(gè)、繩子2副

　　比賽方法：

　�、倜筷�(duì)選出5名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點(diǎn);

　�、诒荣愰_(kāi)始，起點(diǎn)和終點(diǎn)相隔20米，第一項(xiàng)接力為籃球,選手先運(yùn)籃球起步，后帶球繞過(guò)三個(gè)障礙物(s形), 過(guò)終點(diǎn)與第二名選手擊掌，交給第二人;第二項(xiàng)為羽毛球，選手用羽毛球拍將羽毛球拍起，帶球繞過(guò)三個(gè)障礙物(s形),與終點(diǎn)的第三名選手擊掌;第三項(xiàng)為足球，選手用腳帶球繞過(guò)三個(gè)障礙物(s形);第四項(xiàng)為乒乓球，選手用乒乓板將乒乓球顛起，繞過(guò)三個(gè)障礙物(s形);第五項(xiàng)為跳繩，選手跳繩跑然后繞過(guò)三個(gè)障礙物(s形)跑向終點(diǎn)。

　�、塾脮r(shí)最短的組獲勝。

　　比賽規(guī)則：

　�、賲①惾藬�(shù)每隊(duì)5人，起點(diǎn)3名隊(duì)員，終點(diǎn)2名隊(duì)員，第一名隊(duì)員從起點(diǎn)出發(fā)將球運(yùn)給終點(diǎn)處的隊(duì)員，隊(duì)員將球托運(yùn)至起點(diǎn)，以此進(jìn)行，計(jì)時(shí)員在終點(diǎn)處計(jì)時(shí)。

　�、� 每?jī)尚〗M并排一起站在起跑線上，裁判喊開(kāi)始時(shí)，兩隊(duì)開(kāi)始出發(fā);

　�、郾荣愅局�，不得干擾對(duì)方隊(duì)員;

　�、鼙荣愡^(guò)程中，球掉于地上，可自行撿起來(lái)繼續(xù)進(jìn)行比賽;

　　比分設(shè)置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分

　　4、袋鼠跳

　　比賽道具：4個(gè)麻袋

　　比賽方法：

　�、倜筷�(duì)選出6名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規(guī)定的點(diǎn);

方案公司 篇3

　　一、運(yùn)動(dòng)會(huì)宗旨

　　為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動(dòng)精神。

　　二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題

　　我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我成長(zhǎng)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　3.組委會(huì)機(jī)構(gòu)及成員名單

　　3.1事務(wù)組：

　　負(fù)責(zé)人：郝偉

　　成 員：楊鵬、李紅江

　　職 責(zé)：

　　A. 制定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作流程。

　　B. 編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　C. 做好各類(lèi)物資的準(zhǔn)備工作(按計(jì)劃購(gòu)置體育運(yùn)動(dòng)用品器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等)。

　　D. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。

　　E. 按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名。

　　F. 負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的劃定。

　　G. 準(zhǔn)備比賽用的各類(lèi)表格。

　　H. 及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績(jī)，統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布。

　　3.2攝影組： 負(fù)責(zé)人： 何白梅 職 責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作。

　　3.3裁判組： 負(fù)責(zé)人：張波 成 員：郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國(guó)定、曹海 華、黎儉能 職 責(zé)：招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　3.4設(shè)備組：

　　負(fù)責(zé)人：祝一超

　　成 員：工程部全體同事

　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)主席臺(tái)音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。

　　3.5醫(yī)療組

　　負(fù)責(zé)人：吳對(duì)

　　成 員：保安隊(duì)2名隊(duì)員。

　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各種傷病人員的`救治。

　　四、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)

　　10月10日至10月30日

　　地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)

　　五、比賽項(xiàng)目采用團(tuán)體與個(gè)人項(xiàng)目相結(jié)合

　　1、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

　　A. 拔河比賽(團(tuán)體賽)

　　B. 跳繩比賽(團(tuán)體賽)

　　C. 心心相印比賽(團(tuán)體賽)

　　D. 滾雪球比賽(團(tuán)體賽)

　　E. 呼啦圈競(jìng)走比賽(個(gè)人賽)

　　F. 懶人自行車(chē)比賽(個(gè)人賽)

　　2、技能賽

　　六、報(bào)名條件

　　所有報(bào)名人員僅限本公司人員，身體健康者。

　　七、參賽單位以及方法

　　7.1本次活動(dòng)團(tuán)體賽共計(jì)劃分為膠印車(chē)間、洼印車(chē)間、印后車(chē)間、物控中心，管理部(包括行政部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門(mén)，每個(gè)大的部門(mén)下可組織幾個(gè)小的參賽隊(duì)，參加各項(xiàng)團(tuán)體賽。

　　7.2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名，負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理，會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)對(duì)各自參賽人員名單的核對(duì)。

　　7.4個(gè)人項(xiàng)目，自愿報(bào)名參加，不受部門(mén)約束。

　　7.3參賽裝備：統(tǒng)一穿廠服。

　　7.4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制，直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn)。

　　八、運(yùn)動(dòng)會(huì)流程

　　8.1開(kāi)幕式(全體員工以及裁判進(jìn)場(chǎng)、公司總經(jīng)理講話、會(huì)務(wù)組長(zhǎng)宣布開(kāi)幕、全體員工退場(chǎng)、比賽正式開(kāi)始)。

　　8.2各項(xiàng)目按照流程表比賽。

　　8.3閉幕式(宣布成績(jī)、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)務(wù)組長(zhǎng)宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束)。

　　九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　9.1運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng)：各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)前三名，頒發(fā)獎(jiǎng)杯以及獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。

　　9.2非運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng)：設(shè)最具激情參與獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)各一名，頒發(fā)錦旗或獎(jiǎng)品。

　　十、比賽規(guī)則

　　比賽規(guī)則另見(jiàn)通知。

方案公司 篇4

　　20xx年6月29日，******運(yùn)管處到我公司檢查，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：1.安全教育培訓(xùn)，安全例會(huì)建檔不完善；2.GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)官落實(shí)不到位，記錄不完善；3.車(chē)輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范，更新不及時(shí)；4.“安全月”“安全年”培訓(xùn)，安全隱患排查不到位；根據(jù)聊城運(yùn)輸運(yùn)管處督查反饋意見(jiàn)，公司經(jīng)理******立即召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，首先對(duì)我公司安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及整改，提出保貴建議，然后安排相關(guān)人員專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的整改工作，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

　　1.建立完善的安全教育培訓(xùn)，安全例會(huì)檔案

　　公司每月固定時(shí)間舉行2次例會(huì)，每月開(kāi)展2次駕駛員全體參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，初步定為每月第一個(gè)星期五和第三個(gè)星期五的下午，保障學(xué)習(xí)時(shí)間，每次會(huì)議不少于2小時(shí)。例會(huì)學(xué)習(xí)做到內(nèi)容豐富，形式多樣。采取觀看光盤(pán)、聽(tīng)錄音、看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，確保例會(huì)質(zhì)量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會(huì)爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)期效果，公司部門(mén)主管安全的科長(zhǎng)徐繼學(xué)對(duì)例會(huì)工作給于高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車(chē)輛的安全狀態(tài)，強(qiáng)化例會(huì)效果。例會(huì)出勤率與崗位工資掛鉤，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時(shí)參加的人員，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事后做到及時(shí)補(bǔ)課，確保例會(huì)嚴(yán)肅性和時(shí)效性。年終時(shí)對(duì)公司全體人員例會(huì)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。例會(huì)設(shè)專職記錄人員，對(duì)召開(kāi)地點(diǎn)、時(shí)間、主持人、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤工

　　作詳細(xì)記錄，并做到圖文并茂，內(nèi)容詳實(shí)。

　　2.做到GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管落實(shí)到位，記錄完善

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮GPS對(duì)營(yíng) 運(yùn)車(chē)輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生，公司負(fù)責(zé)人配備專人職員值守GPS監(jiān)控，并落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)車(chē)輛超速，越范圍現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)提醒，以及及時(shí)提醒駕駛員零時(shí)至5時(shí)落地休息停運(yùn)制度，根據(jù)天氣，道路情況，及時(shí)發(fā)送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車(chē)安全，及時(shí)解決營(yíng)運(yùn)車(chē)輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)記錄GPS監(jiān)控平臺(tái)的信息、采集、統(tǒng)計(jì)、存檔。

　　3.車(chē)輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范，更新及時(shí)

　　為實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)檔案規(guī)范管理，加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)監(jiān)管力度，特制定本制度，車(chē)輛技術(shù)檔案實(shí)行一車(chē)一檔管理制度，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛從購(gòu)置到退出市場(chǎng)的全過(guò)程管理，由專人保管、填寫(xiě)、記錄。車(chē)輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可，不得隨意轉(zhuǎn)借，根據(jù)年檢，年審隨時(shí)更新。車(chē)輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括車(chē)型、車(chē)號(hào)、技術(shù)等級(jí)、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)型號(hào)、行駛證、營(yíng)運(yùn)證號(hào)，二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)記錄，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛按國(guó)家規(guī)定的`強(qiáng)制保險(xiǎn)，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，公司規(guī)定的第三者責(zé)任險(xiǎn)，及駕駛?cè)藛T信息。

　　4.“安全年”“安全月”培訓(xùn)，安全隱患排查到位

　　公司積極開(kāi)展客運(yùn)“安全年”“安全月”活動(dòng)，深化拓展道路運(yùn)輸安全整治工作，全面進(jìn)行大排查，大整治，公司法人代表、

　　主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，公司人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，制定方案，精心組織，根據(jù)方案，圍繞汛期、暑季運(yùn)輸特點(diǎn)，全面開(kāi)展隱患自查和自理工作，發(fā)動(dòng)全體職工，查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實(shí)和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，極時(shí)開(kāi)展治理工作。制定出治理計(jì)劃，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范，將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

　　******運(yùn)服務(wù)有限公司

　　20xx年7月29日

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