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美容院加盟方案模板
美容院加盟方案模板【1】
鄭州美容院加盟店拓客方案,在美容行業(yè),客流就是錢流,人脈就是錢脈,因此拓客就是美容院生存與發(fā)展壯大的根本策越,美容院如何才能實(shí)現(xiàn)有效拓客呢?美容院里沒有客流就沒有生存的價(jià)值和意義,拓客的重點(diǎn)不在于拓多少客源,而是在于能拓多少有質(zhì)量的顧客,也就是說能把客流說成有效拓客,當(dāng)下美容院采取哪些途徑進(jìn)行拓客呢?下面為您介紹鄭州美容院加盟店拓客方案:
一、創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件首先,美容院拓展客源、進(jìn)行促銷活動成功的關(guān)鍵在于是否創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件。我們應(yīng)該了解顧客為什么去美容院。她們?yōu)槭裁聪矚g去美容院?因?yàn)樽非髸r(shí)尚的心理嗎?還是因?yàn)閻勖赖男睦?據(jù)調(diào)查,當(dāng)美容院客戶被問到為什么喜歡到美容院做美容時(shí),她們的回答離不開如下幾點(diǎn):美容院比較專業(yè)、效果比較好、美容院有設(shè)備、服務(wù)好、環(huán)境挺不錯(cuò)、可以學(xué)到不少美容知識、來這里可以身心放松等。
從以上的調(diào)查可以明顯的分析出,她們?nèi)ッ廊菰浩鋵?shí)將美容院當(dāng)成滿足其個(gè)人某種需求的一個(gè)良好環(huán)境。因此,美容院要想成功拓客,可以從美容師的專業(yè)性,產(chǎn)品技術(shù)的有效性、最新美容儀器的引進(jìn),良好的服務(wù)態(tài)度,幽雅溫馨的環(huán)境方面等方面入手。加強(qiáng)美容師專業(yè)知識的培訓(xùn);選擇有良好口碑的產(chǎn)品;引進(jìn)最新流行的美容儀器;加強(qiáng)美容師的服務(wù)意識;營造一個(gè)溫馨幽雅的美容院環(huán)境,這必將會讓更多的顧客前來美容院開卡消費(fèi),而老顧客也更樂意介紹朋友前來開卡消費(fèi),從而形成一個(gè)良性循環(huán)。
在外在形象上,美容院必須根據(jù)所在地區(qū)的特性,顧客群體的定位來設(shè)計(jì)店面的形象和店內(nèi)氛圍,以迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理,才能更好地達(dá)到傳遞“來美容院是種享受”的目的。美容院的裝潢與布置首先應(yīng)該有自己的特色,往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨;其次舒適潔凈也是必備條件,這樣的環(huán)境才能給人以賓至如歸的感覺;最后,美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專業(yè)知識等都是非常重要的。
二、維護(hù)老顧客,適時(shí)推出新項(xiàng)目每個(gè)換季的時(shí)候,美容保養(yǎng)品也要跟著換季,促銷可以有效地幫助美容院增加營業(yè)額,提高知名度。近幾年,美容業(yè)的競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰,要想競爭中要處于不敗之地,經(jīng)營者必須先調(diào)整急攻近利的心態(tài),不斷提升自我的素質(zhì),加強(qiáng)管理,提高美容師的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平。促銷的主要針對人群還是老顧客,老顧客是我們不容忽視的力量,她們是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)美容院要發(fā)展,必須在穩(wěn)定老顧客的的前提下發(fā)展新的客源。
開發(fā)一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老客戶的5-6倍。如果一個(gè)老顧客每一月固定在美容院的消費(fèi)是1000元,由于某種原因造成她的流失,美容院一年的損失就在12000元左右。為了回饋老顧客,美容院可以在促銷的時(shí)候適當(dāng)?shù)淖尷、贈送禮品或是聘請她們中有代表性擔(dān)任美容院的形象大使,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠,感謝其一直以來對美容院的支持及幫助。老顧客是美容院營業(yè)額提升的中流砥柱,要想在促銷活動中取得良好的銷售額,老顧客的邀請是十分重要的,真正在活動中購買產(chǎn)品的80%以上都是舊顧客或者是其朋友。
因此,設(shè)置一個(gè)針對老顧客的消費(fèi)門檻,既能讓老顧客產(chǎn)生再消費(fèi),又能讓老顧客享受“老資格”的優(yōu)惠,才是最成功的。女性消費(fèi)比較隨意,特別容易喜新厭舊。通常在美容院幾年的老顧客,對美容院的一切都很熟悉,就會覺得沒有新鮮感。這時(shí)候適合地選擇推出一些新產(chǎn)品新項(xiàng)目會讓顧客有耳目一新的感覺。護(hù)膚品升級是應(yīng)消費(fèi)者的需求。美容院應(yīng)該根據(jù)顧客在特定季節(jié)的消費(fèi)習(xí)慣,選擇推出廣受歡迎并創(chuàng)造較好收益的新產(chǎn)品和項(xiàng)目。美容院及時(shí)更新產(chǎn)品推出新項(xiàng)目,有以助于跟上老顧客的步伐,讓顧客感到美容院比自己的步伐更快,引領(lǐng)顧客美麗需求。
三、打造差異化促銷理念,以專業(yè)知識服務(wù)消費(fèi)者促銷是一種美容院的經(jīng)營方式,每一個(gè)美容院的經(jīng)營者對做促銷活動可能并不陌生,現(xiàn)在美容院都是“你打折,我促銷,他送禮品,我送卡”,使用的促銷方式大同小異,好像是不打折顧客就不消費(fèi),效果并不是很理想。通常在促銷沒有多大成效的情況下,美容院也會在店慶、節(jié)假日和換季時(shí)節(jié)做一些促銷活動。這可以說是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費(fèi)可不消費(fèi)的情況下,有些顧客通常會問你有沒有做活動,然后根據(jù)你的促銷活動來消費(fèi)。
以上幾種方式都是美容院拓客方案,這幾種也是最有效的方式,根據(jù)普麗緹莎美容院十五年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),無論您有沒有自己的店面,都可以選擇加盟,總部有專業(yè)的美導(dǎo)老師下店輔助拓客方案,提供最完善的售后服務(wù),絕對是您致富的唯一選擇。
整合策劃美容院加盟方案【2】
交互消費(fèi)盈利模式,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢!將自然消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為投資行為,自然消費(fèi)也能成為富翁!
當(dāng)一個(gè)生命從降生那一刻開始,就已經(jīng)是一個(gè)消費(fèi)者了,人從出生到死亡的整個(gè)過程,就是一個(gè)消費(fèi)的過程。自然消費(fèi)就是一個(gè)人每天的衣、食、住、行。將我們每天的消費(fèi)變成一種資本參與到商品的利潤分配。
消費(fèi)資本論的概述
21世紀(jì)的今天,相信我們每個(gè)人都已切身的體會到被淹沒在產(chǎn)品海洋里的感覺,這意味著已進(jìn)入了一個(gè)消費(fèi)時(shí)代,可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增值的時(shí)代。21世紀(jì)誰擁有了消費(fèi)者誰就擁有了財(cái)富。鎖定消費(fèi)者多少決定了你的財(cái)富大小。隨著消費(fèi)時(shí)代的到來,消費(fèi)者的地位也悄然上升,許多商家為了贏得更多客戶消費(fèi),而推出各種所謂的讓利優(yōu)惠,打折促銷等活動,常常是商家使用障眼法來蒙蔽消費(fèi)者的文字游戲。消費(fèi)者不但沒有得到優(yōu)惠,反而損失的更多。久而久之,消費(fèi)者與商家之間產(chǎn)生了一種微妙的博弈,商家想要更多的客戶卻常常傷害客戶利益,消費(fèi)者想得到優(yōu)惠卻不得不時(shí)時(shí)仔細(xì)盤算商家的商業(yè)意圖。二者本來應(yīng)該互惠互利,卻常常存在于矛盾之中,社會誠信的缺乏和各方利益的難以保證是這種現(xiàn)象發(fā)生的根本所在。
“消費(fèi)者是上帝” 成了商家很流行的商業(yè)用語 ,因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)都想贏得更多的顧客。如何能做到“消費(fèi)者是上帝”沒有硬性的標(biāo)準(zhǔn)。就現(xiàn)階段來說,充其量也不過是提供高質(zhì)量的服務(wù),讓消費(fèi)者有一種精神感受。但仍有不少企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中,掛羊頭賣狗肉,在與客戶的買賣成交以前,說的比唱得好聽,承諾的天花亂墜,而真正買賣成交后,所有的服務(wù)開始打折,承諾變成了泡沫,而顧客也由“上帝”變成了“奴隸”,“上帝”意味著一個(gè)遠(yuǎn)期而空白的承諾。
當(dāng)產(chǎn)品過剩時(shí),可以產(chǎn)生消費(fèi)資本,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)致富。如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)致富?只要消費(fèi)者聯(lián)合起來,將所有消費(fèi)者日常的消費(fèi)匯集在一起,由不定向消費(fèi)轉(zhuǎn)變成定向消費(fèi),就可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)致富。換一種說法就是需要整合消費(fèi)資源,一旦消費(fèi)資源被整合在一起,就會形成龐大的消費(fèi)資本,有了消費(fèi)資本就可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富,進(jìn)一步完善社會保障制度,解決消費(fèi)的后顧之憂。消費(fèi)者消費(fèi)能賺錢,就可以激活整個(gè)人類社會的消費(fèi)觀念。因?yàn)橛辛讼M(fèi)者的消費(fèi),才有了商家的盈利,商家給出積分是對消費(fèi)的回報(bào),而消費(fèi)者的日常生活又離不開消費(fèi),消費(fèi)者的消費(fèi)不停,商家收益將不停。把消費(fèi)者的消費(fèi)行為和商家的利益緊緊捆綁在一起,真正實(shí)現(xiàn)合作致勝,讓消費(fèi)者演變成消費(fèi)商,這樣,就會產(chǎn)生巨大的消費(fèi)爆發(fā)力。這種
消費(fèi)行為向投資行為的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和生產(chǎn)者、商家的共贏格局,同時(shí),也造就了一個(gè)新型行業(yè)――消費(fèi)創(chuàng)富行業(yè)的誕生,這是一種劃時(shí)代的創(chuàng)舉!它結(jié)束了千百年來消費(fèi)者是單一消費(fèi)者的歷史,讓創(chuàng)造了人類財(cái)富的消費(fèi)者從此合情合理的參與消費(fèi)利潤的分配,這是消費(fèi)者本該擁有卻一直被無情的剝奪了千百年的合法權(quán)利!
將消費(fèi)者變成消費(fèi)商理論的實(shí)現(xiàn),對天下消費(fèi)者的最大貢獻(xiàn),就是還了創(chuàng)造世界財(cái)富的消費(fèi)者參與世界財(cái)富分配的機(jī)會。
交互消費(fèi)商的實(shí)現(xiàn)需要以下幾個(gè)條件
簡單的說需要三方合作來實(shí)現(xiàn):
一、 一個(gè)龐大的交互計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理平臺,
二、 多個(gè)商家門店加盟成為交互會員商家。(異業(yè)聯(lián)盟)
三、 集眾多的消費(fèi)者持交互一卡通積分卡到交互會員商家消費(fèi)。(集群消費(fèi))
我們來看一下三方合作每方應(yīng)該付出的條件和得到的價(jià)值。
交互計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理平臺
軟件開發(fā)、技術(shù)管理、平臺維護(hù)、會員商家聯(lián)網(wǎng)用的POS機(jī)、制做一卡通積分卡、將各商家反還的利潤進(jìn)行重新分配給商家和消費(fèi)者。幫助商家和消費(fèi)者鎖定消費(fèi)群體。實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富。
商家門店要做的是
組織、生產(chǎn)、經(jīng)銷高品質(zhì)的商品、配備POS機(jī)、發(fā)放交互一卡通積分卡給消費(fèi)者、做好各項(xiàng)服務(wù)。建立好誠信。
給商家門店帶來的好處
通過交互網(wǎng)絡(luò)管理平臺幫助商家鎖定消費(fèi)者終身消費(fèi),消費(fèi)者持交互卡在任何一個(gè)會員商家消費(fèi)都將為發(fā)卡商家?guī)碛谰玫睦麧。商家可以?jié)約經(jīng)營成本,減少經(jīng)營中不必要的資源浪費(fèi)行為,以獲得更多的利益增長點(diǎn)。整個(gè)平臺并未增加商家的成本負(fù)擔(dān),改變了以往商家只在消費(fèi)者身上的純粹盈利。取而代之是與客戶分享了經(jīng)營成果,以一種全新的方式為商家贏得了消費(fèi)者,改善了客戶關(guān)系,加深了消費(fèi)者的忠誠度,增加了商家營業(yè)收入,使商家得到持續(xù)盈利的保障。
商家應(yīng)該突破固有的思維模式,只有與消費(fèi)者共享收益成果,才能得到消費(fèi)者的肯定,而往往很多商家突破不了這個(gè)界限,他們只看到眼前,覺得自己的利潤降低了,其實(shí),商家應(yīng)該具有更長遠(yuǎn)的目光,消費(fèi)者都具有流動性,商家不可能擁有永遠(yuǎn)的消費(fèi)者,但消費(fèi)者的消費(fèi)是永遠(yuǎn)不止的,意識到這一點(diǎn),只要能保證消費(fèi)者手上有商家自己發(fā)的積分卡,就能隨時(shí)跟蹤消費(fèi)者,消費(fèi)者無論到哪消費(fèi),商家都有收益,這是任何商家也做不到的,但交互系統(tǒng)做到了,通過交互系統(tǒng)平臺的整合能力,將同行業(yè)或不同行業(yè)的商家聚合起來形成一個(gè)巨大的利益共同體,分享所有商家的消費(fèi)者資源及其所帶來的巨大回報(bào)。同時(shí),由于在同一個(gè)利益體中,
能夠規(guī)避惡性競爭以固化供需關(guān)系來保障長期收益。
消費(fèi)者要做的是什么
消費(fèi)者辦一張交互一卡通積分卡,(一個(gè)身份證只能辦一張積分卡)把平時(shí)不定向的消費(fèi)變成定向消費(fèi),到交互會員商家消費(fèi)就可以了,也可以幫助商家推廣交互積分卡,形成自己的消費(fèi)群體。獲取更大的財(cái)富。
給消費(fèi)者帶來的好處
消費(fèi)者可以持交互一卡通積分卡到全國各地的交互會員商家里消費(fèi)都可以累計(jì)積分,隨著積分的增加可以參與平臺的多項(xiàng)利潤分配
消費(fèi)者可以通過交互系統(tǒng)平臺獲得到更多的消費(fèi)增值,最重要的是:這些增值的獲得消費(fèi)者無須多付一分錢,消費(fèi)者只要消費(fèi),就能無意間享受到自己消費(fèi)所帶來的額外收益。平臺使得消費(fèi)者由消費(fèi)行為中的劣勢地位發(fā)生了改變。從此可以和商家處于同等地位,消費(fèi)者和商家都是整個(gè)平臺循環(huán)系統(tǒng)中的共同獲利者。消費(fèi)者不再是被動的接受商家的間歇性打折等優(yōu)惠,不單純是消費(fèi)者,也和商家一樣享受自己消費(fèi)所帶來的利益,并且這一環(huán)節(jié)中消費(fèi)者是最大的獲利者。
消費(fèi)就能賺錢,緩解就業(yè)壓力就緩解了生存壓力。生存有了保障心情舒暢,人心向善和諧社會有了基礎(chǔ)。用消費(fèi)資本建立新的分配格局縮小貧富差距,用消費(fèi)行為建立社會養(yǎng)老保障,消除消費(fèi)顧慮,用消費(fèi)資本建立創(chuàng)業(yè)投資基金,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,用買賣互利來建立和諧的循環(huán)經(jīng)濟(jì)制度。交互系統(tǒng)的最終給消費(fèi)者帶來的是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的消費(fèi)增值,把消費(fèi)者的收益進(jìn)行無限放大,真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富。
交互系統(tǒng)平臺最終的價(jià)值
交互平臺整合了龐大的生產(chǎn)資料和消費(fèi)者資料,將平臺內(nèi)的商家和消費(fèi)者緊緊的聚合成一個(gè)利益共同體,形成一股巨大的合力,可以預(yù)見,當(dāng)平臺規(guī)模達(dá)到一定的程度時(shí),將會是多么巨大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,完全可以叫板任何跨國巨頭。
平臺的運(yùn)行建立在商家的誠信和消費(fèi)者的忠誠之上,商家必須要在消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)給出積分,如果做不到這一點(diǎn),平臺的存在就失去了意義。商家產(chǎn)品由于需要穩(wěn)定的市場客源,而穩(wěn)定的市場客源依賴于系統(tǒng)的人脈資源共享?缧袠I(yè)的人脈資源共享,保障了系統(tǒng)中商家的長期收益,商家在系統(tǒng)中資源復(fù)合產(chǎn)生利潤,利潤又進(jìn)入系統(tǒng)復(fù)合分配。商家誠信讓利得到永續(xù),永續(xù)建立系統(tǒng)誠信,誠信系統(tǒng)由此而生,社會誠信建設(shè)也將逐漸形成。
交互平臺通過創(chuàng)意整合“金融、網(wǎng)絡(luò)、商家、消費(fèi)者資源”的新經(jīng)濟(jì)格局,有效地影響了一些產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的經(jīng)營模式與意識形態(tài)的改變,由于通過整合后的商務(wù)活動是一個(gè)全新的高科技經(jīng)濟(jì)形態(tài),本身也會催生出一些新的行業(yè)誕生,對原有的一些行業(yè)會
有替代性。電子商務(wù)原有的虛擬改變?yōu)橐粋(gè)實(shí)實(shí)在在的有效的經(jīng)營市場,大家在一個(gè)利益流通共同體中互相支持,互相分享利益與消費(fèi)的快樂。交互系統(tǒng)集合了消費(fèi)資源,幫助商家實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,幫助消費(fèi)者形成消費(fèi)資本,用消費(fèi)增值來刺激消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需,通過消費(fèi)資本來改變利潤分配結(jié)構(gòu),縮小貧富差距。構(gòu)建和諧社會。
交互系統(tǒng)是站在歷史高度的一個(gè)偉大的創(chuàng)舉。他的出現(xiàn)是國家提出建設(shè)和諧社會的歷史時(shí)期,對于如何建設(shè)和諧社會給出了明確可行的解決方案,它的實(shí)際意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)的范疇。我們不敢說交互系統(tǒng)平臺能解決一切社會和諧問題,但交互系統(tǒng)一定能構(gòu)建一個(gè)買賣互利的、和諧的商業(yè)環(huán)境!
一、部門設(shè)置
1、會員部門:5
2、推廣部門:30
3、技術(shù)部門:1(前期外嫁技術(shù)開發(fā)公司)
4、財(cái)務(wù)部門:2
5、物流部門:2(前期外嫁物流發(fā)貨公司)
后期人員需要增加:如推廣部可以調(diào)至60名,或建立N個(gè)會員部。
二、整年員工工資
人員數(shù)量及工資標(biāo)準(zhǔn)可按公司當(dāng)前情況執(zhí)行,如不能實(shí)施即可按如下基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、整年場地與租金
場地租金可按公司當(dāng)前情況執(zhí)行,如不能按當(dāng)前實(shí)施即可按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、市場招商說明
互聯(lián)網(wǎng)招商:國內(nèi)招商
電話費(fèi)、ADSL等費(fèi)用
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