實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案

時(shí)間：2022-10-03 13:51:25 工作方案我要投稿

　　公司中秋節(jié)員工活動(dòng)實(shí)施方案【1】

實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案

　　活動(dòng)主題：“海上生明月，天涯共此時(shí)”

　　——**與您共賞明月，共品佳釀，共度中秋

　　活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)

　　主辦單位：**服務(wù)有限公司總部

　　參與對(duì)象：公司總部及各分店員工

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年09月12日(具體待定)19：00——24：00

　　【活動(dòng)目的及意義】

　　1、中秋將至，為答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力，公司將在20xx年09月12日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)。

　　2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

　　3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

　　【活動(dòng)籌備】

　　一、籌備日程表

　　前期籌備： 8月20日——9月5日

　　節(jié)目單制作： 9月 6日 (具體待定)

　　道具采購(gòu)：活動(dòng)舉辦前五天

　　場(chǎng)地布置： 9月12日上午

　　二、晚會(huì)籌備部門(mén)

　　公司總部負(fù)責(zé)人：

　　各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人：

　　第一組：節(jié)目策劃組

　　負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部及各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人

　　任務(wù)： a、9月5日完成節(jié)目篩選工作; b、9月6日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?

　　第二組：禮儀組

　　負(fù)責(zé)人員：辦公室相關(guān)人員及各分店派一名管理人員

　　任務(wù)： a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。

　　b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

　　C、場(chǎng)地裝飾、道具準(zhǔn)備等

　　d、舞臺(tái)前方，擺放現(xiàn)場(chǎng)水果、飲料及觀眾座位區(qū)分。

　　e、引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。

　　第三組：道具設(shè)備組

　　負(fù)責(zé)人員： XX(組長(zhǎng))、 XX、XX

　　任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。

　　b、DV&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

　　C、完成舞臺(tái)搭建

　　第四組：后勤組

　　負(fù)責(zé)人員：xx(組長(zhǎng))、xx、xx、xx、xx

　　任務(wù)： b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。

　　c、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理會(huì)場(chǎng)緊急情況，

　　d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會(huì)取得圓滿成功。

　　【晚會(huì)內(nèi)容】

　　一、節(jié)目征集

　　1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

　　2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排

　　3、9月5日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。

　　4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、CD，并提前交于籌備組。

　　5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。

　　6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用DV拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

　　(通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳勇氣獎(jiǎng)，最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)，最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)

　　二、自助燒烤

　　三、活動(dòng)流程(暫定)

　　19：30——入場(chǎng)

　　20：00——主持人開(kāi)場(chǎng)

　　20：05——領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　20：10——公司總部女生歌舞表演《明月幾時(shí)有》

　　20：20——分店節(jié)目

　　20：40——互動(dòng)游戲

　　21：00——分店節(jié)目

　　21：40——幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

　　22：00——分店節(jié)目

　　22：20——互動(dòng)游戲

　　22：40——分店節(jié)目

　　23：00——現(xiàn)場(chǎng)猜燈謎(開(kāi)始燒烤活動(dòng))

　　23：45——嘉賓節(jié)目表演

　　24：00——燃放禮炮，全場(chǎng)倒數(shù)(活動(dòng)結(jié)束)

　　附：游戲另行選擇：

　　【活動(dòng)后期工作】

　　1、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清理：物流部加工中心及各分店分別抽調(diào)人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)拆除及桌椅收撤整理工作

　　2、書(shū)面總結(jié)、VCD制作、照片分發(fā)、公司內(nèi)刊簡(jiǎn)報(bào)書(shū)寫(xiě)。

　　【備】獎(jiǎng)品&禮品設(shè)置(擬選)

　　I 獎(jiǎng)品選擇

　　保溫杯陶瓷器皿中檔禮品筆具徽章紀(jì)念章 U盤(pán) 伯頓衫木工藝品掛歷臺(tái)歷 (筆記本手冊(cè)) 臺(tái)燈獎(jiǎng)牌筆筒小家電小皮夾球拍水晶制品小電吹風(fēng) 電熱水壺背包腰包挎包樂(lè)扣三件套等

　　Ii 禮品選擇

　　鑰匙扣廣告筆鼠標(biāo)墊環(huán)保袋零錢(qián)包鑰匙包等

　　公司5S實(shí)施計(jì)劃【2】

　　根據(jù)公司發(fā)展需要，為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣、調(diào)動(dòng)員工積極性，同時(shí)促進(jìn)和保障公司貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。公司組織5S小組，特?cái)M訂“5S管理推行方案”。

　　一、目的與目標(biāo)

　　考慮公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理現(xiàn)狀以及員工素質(zhì)，并且根據(jù)循序漸進(jìn)、由易到難的原則，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展5S工作。并期望達(dá)到以下目的：

　　(1)在全公司范圍內(nèi)建立5S管理的框架，包括制度體系建立、考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等，再在全公司推廣;

　　(2)通過(guò)實(shí)施5S使公司的工作環(huán)境能夠得到明顯改觀，同時(shí)降低生產(chǎn)成本，提高工作效率;

　　(3)通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，提升實(shí)施車間的干部以及員工的認(rèn)知水平和工作素質(zhì);

　　二、工作原則

　　1、全員參與，全體員工都要參與到5S的推行工作中，而且5S小組還要廣

　　泛征詢5S推行的合理化建議，群策群力;

　　2、干部高度重視：此次推行要求小組成員以及現(xiàn)場(chǎng)干部高度重視，各種會(huì)議活動(dòng)必須親自參加，原則上不采用代理人制度;

　　3、擺正態(tài)度：現(xiàn)場(chǎng)干部以及員工要認(rèn)識(shí)到5S推行和實(shí)施是現(xiàn)場(chǎng)自己的事情，不是5S的專職工作，5S小組只是輔導(dǎo)、督促、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施。

　　三、工作計(jì)劃

　　整個(gè)推行項(xiàng)目的期限，計(jì)劃為13個(gè)月，從2011年8月份開(kāi)始，具體安排如下：

　　1、準(zhǔn)備工作

　　(1)5S管理培訓(xùn)資料、宣傳資料準(zhǔn)備;

　　(2)實(shí)施部門(mén)資料：各種統(tǒng)計(jì)資料、近期目標(biāo)任務(wù)、干部員工明細(xì)等;

　　(3)實(shí)施車間生產(chǎn)布局圖。

　　2、5S培訓(xùn)

　　(1)5S小組成員培訓(xùn)。5S小組成員的培訓(xùn)重點(diǎn)在于5S的基礎(chǔ)知識(shí)與精神，公司實(shí)施5S的主要目的以及5S實(shí)施的具體方法。

　　(2)實(shí)施車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)5S培訓(xùn)。針對(duì)于5S實(shí)施車間干部，培訓(xùn)5S的具體實(shí)施技巧，并要求受訓(xùn)人員根據(jù)實(shí)際情況完成相關(guān)作業(yè)。

　　(3)員工培訓(xùn)。員工的5S培訓(xùn)有班組長(zhǎng)利用早會(huì)或空閑時(shí)間進(jìn)行。主要內(nèi)容是5S基礎(chǔ)知識(shí)以及部門(mén)實(shí)施5S的主要計(jì)劃和工作安排。

　　(4)5S培訓(xùn)考試。根據(jù)5S培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)受訓(xùn)的負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及部分員工進(jìn)行考試，以檢查受訓(xùn)人員對(duì)5S知識(shí)的掌握情況，考試結(jié)束后根據(jù)結(jié)果對(duì)在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、項(xiàng)目推行

　　現(xiàn)場(chǎng)車間和5S小組按照預(yù)先制定的計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，合理安排時(shí)間，并且制定相關(guān)規(guī)范，全面推行5S活動(dòng)。

　　4、內(nèi)部檢查與巡視督促

　　建立5S檢查制度和評(píng)比制度，5S小組成員定期或不定期地對(duì)實(shí)施車間的5S情況

　　進(jìn)行檢查監(jiān)督。

　　5 、總結(jié)

　　在項(xiàng)目結(jié)案時(shí)，5S小組主持項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，各實(shí)施車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)整個(gè)項(xiàng)目期間的成績(jī)和表現(xiàn)。5S小組向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施的總體狀況和取得的績(jī)效。(備注：可提出5S口號(hào)、標(biāo)語(yǔ))

　　四、工作方法與工具

　　為了使上述各項(xiàng)工作步驟順利開(kāi)展，5S制定了以下工作方法，并且設(shè)計(jì)了相關(guān)工具配合、記錄各項(xiàng)工作的進(jìn)行。

　　1、到現(xiàn)場(chǎng):5S小組相關(guān)人員每天除日常工作外，大部分時(shí)間都要深入到現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督實(shí)施部門(mén)5S的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查和稽核的工作。

　　2、定點(diǎn)攝影與看板展示:定點(diǎn)攝影是指在同一地點(diǎn)、同一方向，將車間的死角、不安全之處、不符合5S原則之處使用同一部相機(jī)(或攝像機(jī))拍攝下來(lái)，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開(kāi)展示，使大家了解改善的成果。

　　3、表格記錄：為了更好地記錄5S推行的工作，推行小組特別設(shè)計(jì)幾種工作的記錄表格，具體包括內(nèi)部查檢表格、工作日志表格、會(huì)議記錄表格等。

　　4、例會(huì)：每周、每月5S小組都要和現(xiàn)場(chǎng)干部就5S的推行工作進(jìn)行溝通和檢討，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施，并上報(bào)5S小組。

　　五、5S推行組織權(quán)責(zé)及程序

　　1、5S小組職能總則

　　5S小組全體人員具有推行、宣傳、執(zhí)行5S工作義務(wù);同時(shí)具有對(duì)5S工作提出合理建議權(quán)力。

　　(1)對(duì)5S活動(dòng)作方針性指導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司5S的推行;

　　(2)負(fù)責(zé)5S各項(xiàng)規(guī)范、制度討論、審核和審批;

　　(3)負(fù)責(zé)激勵(lì)措施討論、審核和審批;

　　(4)對(duì)5S推行進(jìn)行督導(dǎo)。

　　2、5S小組辦公室職責(zé)

　　(1)擬定5S推行計(jì)劃，這包括制定工作時(shí)間表;

　　(2)協(xié)助訂立5S手冊(cè)及守則，為員工執(zhí)行5S工作提供指引;