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方案

市場調(diào)查方案

時間:2024-11-12 08:44:44 秀雯 方案 我要投稿

關(guān)于市場調(diào)查方案(通用15篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于市場調(diào)查方案,希望對大家有所幫助。

關(guān)于市場調(diào)查方案(通用15篇)

  市場調(diào)查方案 1

  二十一世紀(jì)的中國城市化發(fā)展的速度非常快,伴隨城市化而發(fā)展的服務(wù)業(yè)也迅速興起,而餐飲又是這當(dāng)中最敏感的行業(yè),在國內(nèi)各大高校周圍開餐館是順應(yīng)時勢的發(fā)展。以我院為代表進行市場調(diào)查通過調(diào)查我院周圍的人文區(qū)域地理環(huán)境以及學(xué)生對我院周圍餐飲的調(diào)查來了解我院周圍開餐館的可行性程度和所面臨的問題。

  一、市場調(diào)查的目的和任務(wù)

 。ㄒ唬┦袌稣{(diào)查目的

  1.在我院開餐館的可行性

  2.開餐館所面臨的問題的市場調(diào)查

  3.對餐飲業(yè)的消費需求

  4.了解消費者的構(gòu)成

  (二)市場調(diào)查任務(wù)

  1.了解消費者對餐館的環(huán)境要求

  2.為餐館良好前景提供捷徑

  3.了解消費者對飲食的`需求

  二、市場調(diào)查的對象和調(diào)查單位

 。ㄒ唬、調(diào)查的對象:本校學(xué)生以及校外餐館老板

 。ǘ、調(diào)查的單位:湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院10營銷3班市場調(diào)查研究第六小組

  三、市場調(diào)查內(nèi)容和項目

  (一)、市場調(diào)查內(nèi)容

  1、了解消費者對餐館服務(wù)需要達到那種程度才算比較滿意以及對服務(wù)的要求

  2.了解消費者心目中的餐館食物的價格

  3.了解消費者每月的大概消費

  4.了解消費者的飲食愛好

 。ǘ、市場調(diào)查項目

  1.在我院周圍開餐館是否有很好的前景

  2.在我院周圍開餐館有哪些為難題要面臨以及找到解決方法

  3.在我院周圍消費者對餐館的需求程度

  4.在我院周圍消費者對餐館有什么樣的要求

  四、市場調(diào)查的期限和時間安排

 。ㄒ唬、市場調(diào)查的期限:五周時間

 。ǘ、市場調(diào)查時間安排

  1、規(guī)劃總體思路,確定全局實施的步驟(第一周)

  2、大量收集關(guān)于餐飲行業(yè)的資料,了解餐飲行業(yè)的大概近況(第二周)

  3、初步設(shè)計調(diào)查問卷的調(diào)查問題和排版(第三周)

  4、調(diào)查問卷的實地調(diào)查,同時實地考查學(xué)校周邊的區(qū)(第四周)

  5、收回調(diào)查資料,統(tǒng)計資料,分析調(diào)查結(jié)果,撰寫調(diào)查報告(第五周)

  五、市場調(diào)查的方式和方法

 。ㄒ唬、市場調(diào)查方式

  簡單隨機抽樣調(diào)查:

  具體如下

  學(xué)生:100名男50女50

  餐館:5家

 。ǘ、市場調(diào)查方法

  1、對本校學(xué)生進行問卷調(diào)查時,具體實施方法如下:

  在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間成本)。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷中寫明學(xué)生姓名、電話號碼、月生活支出,以便以后問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有利于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)

  2、對餐館老板的深度訪談

  訪談前調(diào)查員應(yīng)做好充分準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握整個談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話內(nèi)容并快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。

  六、調(diào)查組織計劃

 。ㄒ唬、組織領(lǐng)導(dǎo):

 。ǘ、組員工作分配

  調(diào)查問卷設(shè)計排版:

  收集資料:

  實地考察環(huán)境:

  調(diào)查問卷的調(diào)查:

  結(jié)果分析:全體成員

 。ㄈ、調(diào)查機構(gòu)設(shè)置:市場調(diào)查第六小組

 。ㄋ模、工作步驟

  1、準(zhǔn)備階段:設(shè)計調(diào)研問卷、設(shè)計調(diào)研方案

  2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息

  3、結(jié)果處理階段:將調(diào)查的問卷以及收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。

  小組成員有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序,可分五項來對時間進行具體安排。

  1.制定調(diào)查方案 ————— 3個工作日

  2.分配任務(wù)————— 1個工作日

  3.實地考察(附帶照片)和問卷調(diào)查————— 3個工作日

  4.問卷回收和數(shù)據(jù)分析————— 3個工作日

  5.撰寫研究報告————— 2個工作日

  七、費用預(yù)算

  略

  市場調(diào)查方案 2

  一、調(diào)查目的和任務(wù)

  1、目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。

  2、任務(wù)

 。1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

  (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

  二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

  采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào),有三個原因。

  首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;

  其二,在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內(nèi)游玩的`游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;

  第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

  三、調(diào)查項目

  調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

  四、調(diào)查方法

  采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。

  五、調(diào)查機構(gòu)及人員

  由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

  組長:

  副組長:

  成員:

  六、調(diào)查組織和調(diào)查進程

  (1)培訓(xùn):20xx年5月20日

 。2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

  第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進行訪談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

  再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計分析,起草調(diào)查報告。

  市場調(diào)查方案 3

  一、調(diào)查背景:

  隨著我國經(jīng)濟的快速的發(fā)展,現(xiàn)代的生活節(jié)奏的加快,人們之間的交流方式多種多樣,而手機是最方便、靈巧,方便攜帶,使用面積最廣的一種方式。而校園的學(xué)生群體當(dāng)中,大學(xué)生、準(zhǔn)大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費群體的主力軍。手機在我們生活中已經(jīng)成為了不可少的`通訊工具之一,所以手機在大學(xué)生中具有相當(dāng)大的市場,市場開發(fā)潛力則是不可估量。但手機產(chǎn)品樣式多,產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價位高低懸殊,讓人眼花繚亂不知所措。因此,更好的了解當(dāng)代大學(xué)生手機消費市場,預(yù)先進行手機市場分析以求生產(chǎn)市場所需產(chǎn)品是十分有必要。

  二、調(diào)查目的

  本次調(diào)研目的在于,通過發(fā)放問卷,并且對問卷結(jié)果進行認真分析,進而了解北院大學(xué)生手機市場,一方面為北院學(xué)生消費者帶給有益的依據(jù),另一方面為以后新進入大學(xué)生手機市場的經(jīng)營商帶給有效資料。

  三、調(diào)查資料

  此次調(diào)研通過問卷的形式對北院的學(xué)生進行了關(guān)于大學(xué)生手機使用狀況的調(diào)查問卷。通過市場對問卷的總結(jié)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計從而了解北院學(xué)生對手機的偏好習(xí)慣,預(yù)測大學(xué)生市場潛力;了解各種品牌的手機在北院的占有率。

  四、調(diào)查方法:

  本次調(diào)查采用的是隨機抽樣的問卷調(diào)查的方法,調(diào)查地點是北方學(xué)院的教室及圖書館。

  五、調(diào)查對象和樣本容量:

  對學(xué)生進行調(diào)查,樣本容量定位50位。

  六、問卷設(shè)計:

  1、問卷采用選取題的形式,目的是在減少時間的基礎(chǔ)上更方便完成任務(wù)。

  2、問卷問題涉及到很多方面問題,問卷共涉及21題,其中涉及單選和多選題。

  七、數(shù)據(jù)處理撰寫報告

  對問卷進行整理,撰寫調(diào)研報告。

  1)本調(diào)查結(jié)果形式是書面調(diào)查報告,資料包括摘要,調(diào)查背景,調(diào)查目的,調(diào)查方法,調(diào)查結(jié)果,結(jié)論。

  2)提交調(diào)查報告:書面文本。

  市場調(diào)查方案 4

  一、調(diào)查目的

  1、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費者xx業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。

  3、給公司技術(shù)申報帶給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

  4、項目的研發(fā)、技術(shù)實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。

  5、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的.定位、市場前景,做出市場潛力測評。

  二、調(diào)查對象

  1、上班人群

  2、校園附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,以個體為單位)

  三、調(diào)查資料

  1、需求市場調(diào)查

  消費者偏好

  購買決策

  購買行為

 、軆r格支付潛力

 、葙徺I人群

  2、產(chǎn)品自身狀況調(diào)查

  3、競爭市場調(diào)查

 、僦饕偁帉κ

 、诟鞲偁帉κ謨(yōu)勢、劣勢

  4、xx業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費者的購買意向

  2、不同領(lǐng)域消費者的需求

  3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

  4、消費者對產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計劃

  1、實施分層抽樣

  a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標(biāo)準(zhǔn)

  b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

  b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

  c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具

  六、設(shè)計問卷

  通過對“xx業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進行問卷設(shè)計。

  七、調(diào)查進度

  第一階段:初步市場調(diào)查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設(shè)計1天

  問卷修改確認半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、通對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進行整理分析。

  2、根據(jù)問卷調(diào)查狀況繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調(diào)查預(yù)算

  (略)

  市場調(diào)查方案 5

  一、調(diào)查主題

  我校大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費調(diào)查及前景預(yù)測

  二、調(diào)查背景

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益更新,人們消費模式逐漸選擇了不出戶門的網(wǎng)上消費,網(wǎng)絡(luò)購物作為一種新的購物模式正得到前所未有的飛速發(fā)展。從20xx年的13億至20xx年的2670億,僅僅八年就膨脹了205倍,20xx年中國網(wǎng)絡(luò)購物全年市場交易金額達到7431億,三年時間增長將近三倍。

  三、調(diào)查目的

  通過大學(xué)生網(wǎng)購情況調(diào)查,了解大學(xué)生對網(wǎng)上消費的態(tài)度,及網(wǎng)上消費對大學(xué)生生活的.影響。幫助大學(xué)生建立正確的消費觀、價值觀,避免大學(xué)生沉溺網(wǎng)絡(luò)消費,使網(wǎng)絡(luò)消費與日常生活平衡有序的進行。通過網(wǎng)購調(diào)查,網(wǎng)絡(luò)消費在大學(xué)校園的市場空間和發(fā)展前景。

  四、調(diào)查內(nèi)容

  河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)在校大學(xué)生的網(wǎng)購商品種類、頻率、消費額度、信任度等。

  五、調(diào)查對象

  調(diào)查對象:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)在校大學(xué)生

  六、調(diào)查方式和方法

  a)調(diào)查方式:抽樣調(diào)查

  b)調(diào)查方法:問卷調(diào)查

  七、調(diào)查步驟以及時間安排

  a)第一階段:(4月23日——4月25日)確定人員分工及調(diào)查項目、設(shè)計調(diào)查問卷

  b)第二階段:(4月26日——5月1日)發(fā)放調(diào)查問卷進行市場調(diào)查,回收問卷

  c)第三階段:(5月1日——5月6日)統(tǒng)計調(diào)查資料、分析調(diào)查結(jié)果、撰寫調(diào)查報告

  八、調(diào)查工作經(jīng)費預(yù)算

  a)市場調(diào)查策劃書打。1份)——2元

  b)市場調(diào)查問卷制作(100份)——20元)市場調(diào)查報告打。1份)——2元

  市場調(diào)查方案 6

  一、調(diào)查背景

  近年來,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平有了很大的提高,對家電有了更大的需求,但現(xiàn)在家電生產(chǎn)廠商很多,面對這些競爭者我公司對本公司的空調(diào)在周圍人群中進行調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  為了了解海爾空調(diào)在人們心中的知名度、該產(chǎn)品的'市場占有率、用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評價及滿意程度。

  三、調(diào)查對象

  周圍人群及市場

  四、調(diào)查方法

  問卷調(diào)查

  五、調(diào)查實施計劃

  1、調(diào)查組織:公司調(diào)查人員

  2、確定好調(diào)查方案為抽樣調(diào)查,收集材料方法為問卷調(diào)查。

  3、確定好調(diào)查地點周圍市場以及居民

  4、調(diào)查時間安排:一個月左右

  調(diào)查的第一個星期,分析調(diào)查項目,制作調(diào)查問卷;接下來兩個星期,去調(diào)查單位派發(fā)問卷進行調(diào)查并回收問卷;

  最后一個星期,對所得的資料進行歸納整理分析并得出結(jié)論,寫調(diào)查報告;

  調(diào)查結(jié)束。

  5、實施細節(jié):派發(fā)問卷共900人

  調(diào)查人員上門派發(fā)問卷,注意有禮貌有耐心,及時回收問卷

  6、人員安排:負責(zé)人1人;調(diào)查人員5人;

  數(shù)據(jù)整理2人;報告撰寫2人。

  市場調(diào)查方案 7

  一、調(diào)查目的 :

  為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

  二、調(diào)查日期:

  1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日

  2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

  (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

 。2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 。3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

 。4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

  (5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

  (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的.獨特賣點是什么?

 。7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

 。1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

 。2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

 。3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

  (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

  (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

 。6)、價格在市場上有無競爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

 。6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

 。8)、競爭環(huán)境笮樣,競爭的力量,競爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,競爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

  四、調(diào)查地點

  各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

  五、進程對策

 。1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

 。2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

  (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

  (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

  市場調(diào)查方案 8

  一、調(diào)查目的

  調(diào)查產(chǎn)品的`知名度和消費者情況調(diào)查,以及消費者對“金冠牌營養(yǎng)片”的認知程度。同時,通過市場調(diào)查,向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價值等。調(diào)查對象是購買“金冠牌營養(yǎng)片”的顧客。

  二、調(diào)查對象

  xx

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、事前調(diào)查內(nèi)容:運用訪問法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

 。1)您喜歡”金冠牌營養(yǎng)片”嗎?為什么?

  (2)“金冠牌營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

 。3)您的“金冠牌營養(yǎng)片“的心理價位是多少錢?

 。4)您是否喜歡“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?為什么?

 。5)您是否愿意繼續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”?是否愿意推薦給他人?

  2、主調(diào)查內(nèi)容:(調(diào)查問卷附后)

  四、調(diào)查方法

  抽樣方法

  五、調(diào)查日期

  1、事前調(diào)查:9月1日一9月15日。

  2、主調(diào)查:9月16日一11月30日。

  六、經(jīng)費預(yù)算

  略

  市場調(diào)查方案 9

  一、前言

  現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。 尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護膚品認識及使用情況評價,我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護膚品的消費使用情況進行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查。

  上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護膚品牌。

  相宜本草的由來是中醫(yī)強調(diào)的'“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合, 開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護膚品的認知和使用情況 。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況。

 。ǘ┱{(diào)查意義

  針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目

 。ㄒ唬┫M者

  1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

  2、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

  (二)市場

  1、相宜本草在校園市場上所占的份額

  2、消費者需求及購買力情況

  3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測

 。ㄈ└偁幷

  1、大學(xué)生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

  七、進度安排

  3月28日 制定市場調(diào)查策劃

  3月29日上午 制定調(diào)查問卷

  3月29日下午----31日上午 實施調(diào)查

  3月31日下午 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午 撰寫市場調(diào)查報告

  八、經(jīng)費預(yù)算

  略

  九、最終成果形式

  市場調(diào)查報告

  市場調(diào)查方案 10

  一、調(diào)研前言

  隨著生活條件的改善,健康和環(huán)保日益受到人們的重視。xx因其特殊的物理特性,可以在能量激發(fā)下釋放對人身體有益處的遠紅外線,同時具有防輻射功能。xx還可以凈化空氣和水質(zhì),抗菌、除菌和除臭。為此,公司計劃開發(fā)以xx為原料的產(chǎn)品,本調(diào)研就是了解市場對產(chǎn)品的接受程度、購買力和競爭程度等。

  二、調(diào)研目的

  1、調(diào)查xx產(chǎn)品市場的`行業(yè)現(xiàn)狀、同類產(chǎn)品的競爭狀況。

  2、調(diào)查xx產(chǎn)品的市場購買力及消費者的職業(yè)和年齡分布等。

  三、調(diào)研內(nèi)容

  1、行業(yè)現(xiàn)狀、競爭情況

 。1)行業(yè)的政策、法規(guī)。

  (2)相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的市場接受程度。

  (3)同類產(chǎn)品的名稱、售價、生產(chǎn)廠家及銷售情況。

  2、消費者的購買力

 。1)消費者對xx原料的認識程度。

 。2)是否愿意購買相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)。

 。3)愿意花費在相關(guān)產(chǎn)品上的花銷。

  3、消費者的性別、職業(yè)和年齡。

  四、調(diào)研范圍

  1、本地區(qū)的各大百貨、超市。

  2、同類產(chǎn)品的特許經(jīng)銷商。

  3、銷售同類產(chǎn)品的分銷商。

  五、調(diào)研方法

  1、現(xiàn)場問卷調(diào)查,請消費者或者經(jīng)銷商填寫調(diào)查問卷。

  2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,通過e-mail和網(wǎng)上調(diào)查問卷調(diào)查。

  3、觀察法,觀察各賣場的銷售人員如何向消費者介紹和推銷同類產(chǎn)品。

  4、訪問法,對購買同類產(chǎn)品的消費者進行現(xiàn)場訪問,如為什么購買該產(chǎn)品,對該產(chǎn)品有什么意見和建議等。

  5、二手資料搜集法,對其他同類產(chǎn)品的銷售策略、產(chǎn)品性能、目前的消費環(huán)境等進行調(diào)查,訪問產(chǎn)品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商網(wǎng)站,搜集二手資料。

  六、調(diào)研對象及樣本確定

  1、現(xiàn)場問卷調(diào)查。

 。1)問卷樣本數(shù):500份。

  (2)調(diào)查區(qū)域:市內(nèi)各大百貨商場。

  2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,有針對性發(fā)送e-mail500封,統(tǒng)計網(wǎng)上調(diào)查問卷。

  3、其他方法,對獲得的信息進行分類整理。

  七、調(diào)研程序及進度安排

  1、2月1日-2月3日:制定調(diào)研計劃,確定調(diào)查方案。

  2、2月4日-2月7日:根據(jù)調(diào)研方案進行調(diào)研準(zhǔn)備,設(shè)計調(diào)查問卷,以及培訓(xùn)調(diào)研人員。

  3、2月8日-2月16日:進行實地調(diào)查。

  4、2月17日-2月22日:匯總調(diào)研信息,進行整理分析,形成調(diào)研報告。

  八、調(diào)研經(jīng)費預(yù)算

  1、調(diào)查問卷及其他文檔打印費用:xx元。

  2、預(yù)售產(chǎn)品成本及物流費用:xx元。

  3、調(diào)研人員交通、餐飲費:xx元。

  市場調(diào)查方案 11

  一、調(diào)查目的

  1. 了解市場需求和消費者行為

  2. 評估現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

  3. 預(yù)測市場趨勢和潛在機會

  二、調(diào)查對象

  1. 目標(biāo)消費者群體:通過問卷、訪談等方式了解他們的需求、偏好和購買習(xí)慣。

  2. 競爭對手:分析他們的產(chǎn)品、價格、營銷策略等,以便更好地了解市場環(huán)境。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1. 市場環(huán)境分析:包括政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)趨勢等。

  2. 產(chǎn)品和服務(wù)調(diào)查:了解現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、價格、競爭優(yōu)勢等。

  3. 消費者調(diào)查:了解消費者的需求、購買決策過程、品牌忠誠度等。

  四、調(diào)查方法

  1. 問卷調(diào)查:設(shè)計問卷,通過線上或線下方式向目標(biāo)消費者群體發(fā)放。

  2. 訪談?wù){(diào)查:與目標(biāo)消費者進行一對一或小組訪談,了解他們的真實想法。

  3. 數(shù)據(jù)收集:通過第三方數(shù)據(jù)平臺或市場研究公司收集相關(guān)數(shù)據(jù)。

  五、數(shù)據(jù)分析與報告

  1. 數(shù)據(jù)整理:對收集到的數(shù)據(jù)進行清洗、分類和整理。

  2. 數(shù)據(jù)分析:運用統(tǒng)計分析方法,挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢。

  3. 報告撰寫:根據(jù)分析結(jié)果,撰寫市場調(diào)查報告,提出針對性的建議和策略。

  六、時間安排與預(yù)算

  1. 時間安排:預(yù)計整個調(diào)查過程需要三個月的時間,包括數(shù)據(jù)收集、整理和分析,以及報告撰寫。

  2. 預(yù)算:預(yù)計整個調(diào)查的預(yù)算為xxx元,包括問卷設(shè)計、訪談費用、數(shù)據(jù)收集和分析費用等。

  七、預(yù)期成果

  1. 形成一份詳盡的`市場調(diào)查報告,為公司的市場策略提供數(shù)據(jù)支持。

  2. 為產(chǎn)品研發(fā)、價格制定、營銷策略等提供參考依據(jù)。

  3. 提高公司對市場趨勢的預(yù)見性,降低市場風(fēng)險。

  八、風(fēng)險與應(yīng)對

  1. 調(diào)查結(jié)果與預(yù)期不符:可能存在某些不可控因素影響調(diào)查結(jié)果,如政策法規(guī)變化等。應(yīng)對策略是及時調(diào)整調(diào)查方向和策略,確保數(shù)據(jù)的真實性和有效性。

  2. 樣本選擇困難:在選擇樣本時可能遇到困難,如目標(biāo)群體分散難以獲取。應(yīng)對策略是擴大樣本范圍,提高樣本的代表性。

  3. 數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險:在數(shù)據(jù)收集和分析過程中存在數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險。應(yīng)對策略是選擇信譽良好的數(shù)據(jù)收集和存儲服務(wù)提供商,確保數(shù)據(jù)安全。

  以上是我們詳細的市場調(diào)查方案。我們將根據(jù)實際情況,靈活調(diào)整和優(yōu)化方案,以確保調(diào)查的順利進行和結(jié)果的準(zhǔn)確性。

  市場調(diào)查方案 12

  一、調(diào)查目的和任務(wù)

  1、目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。

  2、任務(wù):

 。1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

  (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

  二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

  采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào),有三個原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內(nèi)游玩的`游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

  三、調(diào)查項目

  調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

  四、調(diào)查方法

  采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。

  五、調(diào)查機構(gòu)及人員

  由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

  組長:

  副組長:

  成員:

  六、調(diào)查組織和調(diào)查進程

 。1)培訓(xùn):20xx年x月xx日

 。2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

  第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進行訪談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

  再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計分析,起草調(diào)查報告。

 。3)調(diào)查:20xx年x月xx日

  (4)資料整理分析:20xx年x月xx日

 。5)調(diào)查報告撰寫:20xx年x月xx日

  七、調(diào)查費用:

  略

  市場調(diào)查方案 13

  為了進一步加強我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管工作,切實解決食品安全存在的難點、熱點問題,努力為全鎮(zhèn)創(chuàng)造一個安全、放心的食品消費環(huán)境,為全鎮(zhèn)食品經(jīng)營企業(yè)提供一個規(guī)范、有序的營商環(huán)境。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定,將全面開展食品安全綜合整治列為20xx年鎮(zhèn)政府重點工作之一,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)食品安全工作實際,制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品安全工作,全面落實黨的十六屆五中全會、全國加強食品藥品整治和監(jiān)管工作電視電話會議及省委九屆九次、十次全會關(guān)于強化食品安全監(jiān)管的會議精神,以保障人民群眾生命安全高度負責(zé)的態(tài)度,增強責(zé)任意識,以強烈的政治責(zé)任感和使命感把我鎮(zhèn)食品安全綜合整治工作抓出聲勢,抓出實效。堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、各方聯(lián)合行動、社會廣泛支持”的食品安全工作機制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)管責(zé)任,部門協(xié)調(diào)配合,加大執(zhí)法力度,全面整治食品安全存在的突出問題,堅決打擊無證無照生產(chǎn)、經(jīng)營食品的違法行為,保障全鎮(zhèn)人民群眾的飲食安全和健康權(quán)益,維護社會和諧穩(wěn)定,推進經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型。

  二、整治內(nèi)容

 。ㄒ唬┓N植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。加大農(nóng)(水)產(chǎn)品污染源頭治理力度,深入開展產(chǎn)地環(huán)境安全評價和監(jiān)控,加強對農(nóng)藥、獸藥殘留以及“瘦肉精”、氯霉素污染的監(jiān)測。開展多種形式的農(nóng)(水)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管試點,強化溯源管理。查處違法生產(chǎn)、銷售國家明令禁止的農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑的行為,嚴防藥物殘留超標(biāo)的農(nóng)(水)產(chǎn)品流入市場。

 。ǘ┥a(chǎn)加工環(huán)節(jié)。集中整治小企業(yè)、小作坊、堅決取締無衛(wèi)生許可證、無營業(yè)執(zhí)照、無生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)加工企業(yè),堅決打擊食品制假售假“黑窩點”和使用非食品原料生產(chǎn)加工食品的違法行為;加大對存在食品安全隱患的企業(yè)的巡查、回訪力度和頻次;進一步完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度,建立健全不合格食品召回制度。

  (三)流通環(huán)節(jié)。認真組織開展“農(nóng)村食品市場整頓年”活動,狠抓重點場所的整治,加大對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場的監(jiān)管力度,嚴格實行食品準(zhǔn)入制度,切實解決無證照、超范圍經(jīng)營食品,經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和不合格食品等問題。

  (四)消費環(huán)節(jié)。繼續(xù)推進餐飲企業(yè)、集體食堂實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,在餐飲企業(yè)和集體食堂推行原料進貨溯源制度,改進對學(xué)校、企業(yè)集體、建筑工地食堂以及小餐館、小食品店的衛(wèi)生監(jiān)管,依法查處取締無證照經(jīng)營的飲食攤檔,防控食物中毒事件食源性疾病發(fā)生。

  三、整治重點

  (一)重點區(qū)域鎮(zhèn)中心區(qū)、各村及其結(jié)合部、校園及其周邊區(qū)域。

  (二)重點對象無證照的食品生產(chǎn)加工、經(jīng)營企業(yè);種植(養(yǎng)殖)戶;各類食品批發(fā)市場;農(nóng)貿(mào)市場;學(xué)校、企業(yè)集體食堂。

 。ㄈ┲攸c品種豬肉及其肉制品、食油、酒、蔬菜、豆制品、奶制品、水產(chǎn)品、飲料、兒童食品等8大類食品。

  四、整治目標(biāo)

  通過綜合整治,著重解決群眾反映強烈的食品安全突出問題,使生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣、有毒有害食品的違法犯罪行為得到進一步遏制,食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到進一步好轉(zhuǎn),人民群眾食品消費安全感得到進一步增強,食品安全監(jiān)管長效機制得到進一步完善,食品安全監(jiān)管水平和效能得到進一步提高。具體工作指標(biāo):

 。ㄒ唬┤(zhèn)蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢陽性率低于8%;全鎮(zhèn)生豬“瘦肉精”檢測率(含快速檢測)不低于4.5%,生豬養(yǎng)殖場“瘦肉精”殘留陽性率低于1%,生豬屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”殘留陽性率低于4.5%;嚴禁違禁藥物殘留的大宗水產(chǎn)品進入市場。

 。ǘ┤(zhèn)符合生產(chǎn)許可條件的28類食品生產(chǎn)企業(yè)獲生產(chǎn)許可證達95%以上;全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工企業(yè)抽檢合格率達80%以上,其中獲得生產(chǎn)許可證的食品抽檢合格率達85%以上;力爭在年內(nèi)基本取締農(nóng)村和城鄉(xiāng)接合部的非法小作坊,全面消除乳制品、飲料等食品的無證生產(chǎn)行為。

  (三)實施食品市場準(zhǔn)入制度,嚴禁不合格品進入市場。全鎮(zhèn)預(yù)包裝食品抽檢品種覆蓋率達90%以上,合格率達85%以上;食品進貨索證票率達90%以上。

 。ㄋ模┥i定點屠宰率達95%。

 。ㄎ澹┤(zhèn)學(xué)校和企業(yè)的集體食堂監(jiān)管覆蓋率分別達到100%和80%;集體食堂管理人員和從業(yè)人員健康檢查、衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達90%以上;學(xué)校食堂、餐飲業(yè)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理分別達到95%和70%以上,進一步減少集體食物中毒事故的發(fā)生。

  五、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作職責(zé)

 。ㄒ唬┙M織機構(gòu)

  成立xx鎮(zhèn)食品安全綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé)主要是:領(lǐng)導(dǎo)、部署本鎮(zhèn)食品安全綜合整治工作;做好本鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管狀況的調(diào)查摸底工作;制定本鎮(zhèn)食品安全綜合整治工作方案;及時報送整治工作進展情況。

  (二)工作職責(zé)

  1、農(nóng)業(yè)部門主要職責(zé):

  (1)加大對蔬菜產(chǎn)地使用禁用農(nóng)藥專項檢查和農(nóng)藥殘留檢測,查處違規(guī)使用農(nóng)藥的`行為;加大對本地養(yǎng)殖場使用飼料和藥物的專項抽檢,查處在飼料和動物飲用水中添加“瘦肉精”等禁用藥物的違法行為;加快對高毒高殘留農(nóng)業(yè)投入品禁用、限用、淘汰的進程。

  (2)實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地安全管理,禁止在有毒有害物質(zhì)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、并導(dǎo)致所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的區(qū)域種植食用農(nóng)產(chǎn)品,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地使用者按我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,改種花卉等非食用作物。

 。3)繼續(xù)開展蔬菜農(nóng)藥殘留、畜產(chǎn)品“瘦肉精”、水產(chǎn)品藥物殘留的例行監(jiān)測,加大對農(nóng)(水)產(chǎn)品的日常監(jiān)測力度,增加農(nóng)(水)產(chǎn)品的檢測數(shù)量、檢測項目和擴大檢測覆蓋面。對監(jiān)測不合格率較高的區(qū)域和單位進行跟蹤督導(dǎo)整治,依法處理不合格的農(nóng)(水)產(chǎn)品及其經(jīng)營者。

 。4)開展農(nóng)資打假專項整治工作,依法查處制售假冒偽劣農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,依法查處無證經(jīng)營獸藥以及非法制售生物制品的行為,規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品的經(jīng)營秩序,把好農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量關(guān)。

  以上工作由鎮(zhèn)農(nóng)辦負責(zé)牽頭統(tǒng)籌,按照監(jiān)管職能和上級要求、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和各村,制定具體整治方案和整治目標(biāo),落實整治措施。

  2、質(zhì)監(jiān)部門主要職責(zé):

 。1)加強對前店后廠類食品生產(chǎn)加工企業(yè)的整治。通過全面普查,摸清前店后廠食品企業(yè)的性質(zhì)、種類,分類建立管理檔案,把前店后廠類食品生產(chǎn)加工企業(yè)納入日常巡查和監(jiān)督抽查的范圍,消除食品安全隱患。

 。2)加強食品生產(chǎn)加工小作坊的整治。通過對食品生產(chǎn)加工小作坊普查、建檔和分類,做到“摸清底數(shù),兩嚴一打”,即摸清基本數(shù)量、基本情況和突出問題;嚴密監(jiān)督、嚴格責(zé)任;打擊制售假冒偽劣食品的違法行為,并根據(jù)不同情況對小作坊依法做出處理,為全面規(guī)范食品生產(chǎn)加工小作坊的管理奠定良好基礎(chǔ)。

  (3)充分發(fā)揮巡查工作的效應(yīng)和作用,健全舉報投訴機制,協(xié)調(diào)相關(guān)部門依法查處無食品生產(chǎn)許可證生產(chǎn)加工食品、制假售假以及在食品生產(chǎn)加工過程中濫用食品添加劑和使用非食用原料等違法行為。

  由鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)站負責(zé)牽頭統(tǒng)籌,按照監(jiān)管職能和上級要求,制定具體整治方案目標(biāo),落實整治措施。

  3.工商、經(jīng)貿(mào)部門主要職責(zé):

 。1)把好市場主體準(zhǔn)入關(guān)。對食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)登記注冊堅持“先證后照”,對未取得食品衛(wèi)生許可證的不予受理辦理登記注冊。按照“誰登記,誰負責(zé)”的原則,通過企業(yè)年檢、個體工商戶驗照和日常市場檢查,對食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)主體資格進行審核、清理和規(guī)范,對許可證投資或登記事項發(fā)生變化的,責(zé)令其限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記,拒不辦理的依法吊銷營業(yè)執(zhí)照,并通報發(fā)放許可證的相關(guān)部門,對無證無照的食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),將會同相關(guān)職能部門依法予以取締。

 。2)加強對經(jīng)營食品的超市(商場)、農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管,全面實施市場巡查制,加強日常監(jiān)管,做到“六查六看”(即:查經(jīng)營資格,看食品經(jīng)營者證照是否齊全;查進貨票證,看是否履行檢查驗收責(zé)任;查所經(jīng)銷食品,看是否有質(zhì)量合格證明、檢驗檢疫證明;查包裝標(biāo)識,看食品標(biāo)識內(nèi)容是否符合規(guī)定要求;查商標(biāo)廣告,看是否履行了對進場經(jīng)營者資格審查的義務(wù))。及時查處無證照經(jīng)營食品和經(jīng)營假冒偽劣食品的行為。

  (3)不斷加大食品流通環(huán)節(jié)質(zhì)量安全的監(jiān)測力度,擴大食品質(zhì)量監(jiān)測的覆蓋面,增加食品監(jiān)測的種類和批次,實行常規(guī)抽查和重點抽查相結(jié)合,常規(guī)監(jiān)測以商場、批發(fā)部為主;重點抽查以大型超市、集貿(mào)市場為主。及時處理檢測不合格的食品,依法查處涉及到的食品經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶,以涉嫌犯罪的違法行為,及時按規(guī)定移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

 。4)加大肉食品市場稽查力度,依法打擊私屠濫宰、制售注水肉、病害肉等違法行為,維護肉食品市場流通秩序;加強生豬定點屠宰場的軟、硬件建設(shè)和屠宰檢疫管理,建立健全生豬采購、檢驗和豬肉銷售登記制度,提高生豬屠宰進點率;推進產(chǎn)銷聯(lián)建工作的順利開展,保障生豬穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量安全。

 。5)加強酒類市場證照管理,做好酒類批發(fā),零售經(jīng)營許可證的核發(fā)和年檢工作;嚴格規(guī)范散裝酒、配置酒等酒品的流通管理,加強酒類流通市場的檢查,打擊非法經(jīng)銷假冒偽劣酒品的行為。

  以上工作由鎮(zhèn)工商分局、鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦負責(zé)牽頭統(tǒng)籌,按照監(jiān)管職能和上級要求,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和各村,制定具體整治方案和整治目標(biāo),落實整治措施。

  4.衛(wèi)生部門主要職責(zé):

  (1)嚴格規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營單位衛(wèi)生許可的發(fā)放審核和監(jiān)督工作,對全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生許可的單位進行全面檢查,依法清理不符合衛(wèi)生許可條件要求的單位,依法查處取締無證經(jīng)營的飲食攤點。

 。2)以預(yù)防和控制食物中毒為重點,開展食品衛(wèi)生定期監(jiān)督監(jiān)測工作,進一步推進集體食堂量化分級管理工作,保障就餐安全有效減少食物中毒事故的發(fā)生。

  (3)以檢查食用油、肉類、食鹽等3類食品原料為重點,開展餐飲單位食品衛(wèi)生集中整治,加強對餐飲業(yè)、集體食堂采購原料驗收環(huán)節(jié)的管理,嚴格實施索證索票制度,保證進貨渠道合法和衛(wèi)生安全。

 。4)規(guī)范餐飲單位、商場、超市及熟食攤檔自制食品的食品添加劑使用行為,及時發(fā)現(xiàn)并查處在食品生產(chǎn)加工過程中濫用食品添加劑的違法行為。

 。5)加強食品消費環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)測工作。加強對餐飲單位食品、調(diào)味品、飲用水等衛(wèi)生監(jiān)測工作,積極擴大衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋面。對監(jiān)測不合格的單位及時進行跟蹤整治、嚴肅查處。同時,提高食品衛(wèi)生監(jiān)測工作透明度,定期公布食品衛(wèi)生監(jiān)測結(jié)果。

  以上工作由鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫組負責(zé)牽頭統(tǒng)籌,按照監(jiān)管職能和上級要求,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和各村,制定具體整治方案和整治目標(biāo),落實整治措施。

  5.財政部門主要職責(zé):鎮(zhèn)財政負責(zé)安排食品安全綜合整治的專項資金,保證組織開展食品安全專項整治行動、食品抽查監(jiān)測工作以及行政執(zhí)法等所需經(jīng)費。

  6.宣傳部門主要職責(zé):負責(zé)食品安全綜合整治工作全程宣傳報道,堅持正確輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮宣傳主渠道作用,重點宣傳食品安全綜合整治工作的重要性和必要性,及時宣傳食品安全綜合整治工作的動態(tài)和成效,增強廣大群眾的參與意識,形成人人自覺支持、積極參與的良好社會氛圍。

  鎮(zhèn)公安分局、鎮(zhèn)環(huán)保分局、鎮(zhèn)宣傳科教辦等單位按照各自工作職能,主動協(xié)助和積極配合食品安全綜合整治工作。六、實施步驟和時間安排

  (一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月-4月)

  1、制定方案,成立機構(gòu)。制定全鎮(zhèn)食品安全綜合整治工作整體方案,確定年度整治工作內(nèi)容、目標(biāo)、步驟和要求,成立鎮(zhèn)食品安全綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開全鎮(zhèn)食品安全綜合整治工作動員大會,部署整治工作,并與各村及有關(guān)部門簽定《食品安全責(zé)任書》。

  2、宣傳動員,摸底清查。充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳,形成良好的社會氛圍。各村、各職能部門要按照“屬地管理”的原則和各自監(jiān)管職能,對本村、本部門范圍內(nèi)的整治對象進行調(diào)查摸底、登記造冊、清理排查。

  (二)組織實施階段(20xx年4月-11月)

  各村、各職能部門必須按照《xx鎮(zhèn)20xx年食品安全綜合整治工作方案》提出的整治內(nèi)容、重點、目標(biāo),針對本村、本部門監(jiān)管工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取各項有效措施,認真組織開展食品安全專項整治行動,確保整治工作取得實效。

 。ㄈ┳圆樽栽u總結(jié)階段(20xx年12月-20xx年1月)

  食品安全綜合整治工作納入各村、各單位年度考核內(nèi)容。年終由鎮(zhèn)食品安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查組,按照工作方案制定的目標(biāo)、要求,對各村、各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進行檢查驗收。通過不斷綜合整治和規(guī)范食品安全運行機制,自查、自評和總結(jié)經(jīng)驗,迎接市食品安全綜合整治檢查組的檢查驗收。

  七、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。政府各部門要本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,牢固樹立民生意識,把食品安全綜合整治工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來抓,作為解決群眾最現(xiàn)實、最直接、最關(guān)心的利益問題的“民心工程”,切實加強政府對食品安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,相關(guān)職能部門要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入食品生產(chǎn)加工、流通、消費等環(huán)節(jié)指導(dǎo)和督促整治工作,全方位跟蹤和掌握進展情況,確保各項工作落到實處。

  (二)屬地管理,強化責(zé)任。食品安全實行“屬地管理”的工作機制,各村領(lǐng)導(dǎo)對本村內(nèi)食品安全負總責(zé),嚴格落實監(jiān)管工作責(zé)任制。鎮(zhèn)與村簽訂《食品安全工作責(zé)任書》,從而提高基層履行“屬地管理”職責(zé)的自覺性和責(zé)任感。

  市場調(diào)查方案 14

  一、前言

  隨著城市居民生活水平的提高,飲料消費開始成為居民消費的一個熱點。大學(xué)生作為飲料消費的主要群體,他們的消費習(xí)慣一直受到關(guān)注。目前的飲料消費市場競爭日趨激烈。為了深入了解學(xué)生在實訓(xùn)超市飲料市場的消費情況,預(yù)先進行實訓(xùn)超市飲料市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞需求為中心來進行。

  二、調(diào)查目的

  要求詳細理解實訓(xùn)超市引流市場各方面情況,為該超市的飲料在大學(xué)的營銷方案提供依據(jù),特撰寫此市場調(diào)查方案。

  1.了解大學(xué)校最喜歡喝的飲料類型。

  2.了解大學(xué)生在飲料上的消費情況。

  3.了解大學(xué)生的飲料購買觀點、習(xí)慣。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分,此次調(diào)研主要運用外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:

  (一) 銷售環(huán)境調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容有:

  1.實訓(xùn)超市飲料市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  2.學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展影響;

  3.當(dāng)前實訓(xùn)超市的種類及銷售狀況。

  (二) 學(xué)生調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容有:

  1.學(xué)生對飲料的購買形態(tài)(購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)等)與消費心理(偏愛、經(jīng)濟等)。

  2.學(xué)生對飲料各的了解程度(包括特點、價格、種類等);

  3.學(xué)生對飲料忠誠度;

  4.學(xué)生理想的飲料描述。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  因為飲料在大學(xué)具有普遍性,因此全體在校學(xué)生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差異,導(dǎo)致消費購買習(xí)慣的差異性,因此學(xué)生們在選擇飲料的品牌、價格上都會有所不同。為了準(zhǔn)確、快速地得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分成隨機抽樣法。先按年級條件的不同分為兩層,然后再進行隨機抽樣。

  具體情況如下:

  大一:300名

  大二:300名

  學(xué)生樣本要求:

  1.家庭成員中沒有人在飲料生產(chǎn)單位或經(jīng)銷商單位工作。

  2.家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。

  3.學(xué)生沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五、調(diào)查員的規(guī)定與培訓(xùn)

  (一) 規(guī)定

  對調(diào)查工作有熱心、感興趣,愿意接觸和了解社會。 誠實可靠。 有較高的文化素質(zhì)和必要的市場調(diào)查知識。 儀表大方端正,態(tài)度親切,平易近人,以外向性格為佳。 客觀公正,不存偏見。

  (二) 培訓(xùn)

  1.問卷內(nèi)有培訓(xùn)

  2.態(tài)度訓(xùn)練

  1) 先自己談訪談態(tài)度,然后培訓(xùn)員進行總結(jié)。

  2) 培訓(xùn)員說出訪談態(tài)度的要求。

  3.技能訓(xùn)練

  目的.是提高訪員與陌生人打交道的能力,以有效地完成訪問任務(wù),以實際演練為主。主要為大膽、微笑、熱情。

  六、人員安排

  根據(jù)本調(diào)查方案,在大學(xué)里進行本次調(diào)查需要的人員有三種:調(diào)查督導(dǎo)、調(diào)查員、復(fù)核員。具體配置如下:

  調(diào)查督導(dǎo):1名

  調(diào)查員:20名

  復(fù)核員:1~3名

  七、市場調(diào)查方法及具體實施

  (一) 對消費者以問卷調(diào)查為主

  在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查(因為此時學(xué)生多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級、寢室、電話號碼,以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有利于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  (二) 通過資料查詢在校學(xué)生統(tǒng)計資料:

  調(diào)查員查找資料適應(yīng)注意其權(quán)威性及時效性,以盡量減少誤差。因為其簡易性,該工作可直接有復(fù)核員完成。

  八、調(diào)查程序及時間安排

  市場調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實施和結(jié)果處理三個階段。

  1.準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)查問題、設(shè)計調(diào)查方案、設(shè)計調(diào)查問卷或調(diào)查提綱三個部分。

  2.實施階段:根據(jù)調(diào)查要求,采用多種形式,有調(diào)查人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

  3.結(jié)果處理階段:將搜集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)查結(jié)果以調(diào)查報告的書面形式表述出來。

  市場調(diào)查方案 15

  一、前言

  單放機——又稱隨身聽,是一種集消遣性和學(xué)習(xí)性于一體的小型電器,因其便利好用而在高校校內(nèi)內(nèi)廣為流行。目前各高校都大力強調(diào)學(xué)習(xí)英語的重要性,湘潭高校已經(jīng)把學(xué)生英語能否過四級和學(xué)位證掛鉤,為了練好聽力,湘高校子幾乎人人都須要單方機,市場容量巨大。

  為協(xié)作某單放機產(chǎn)品擴大在湘大的市場占有率,評估湘大單放機行銷環(huán)境,制定響應(yīng)的營銷策略,預(yù)先進行湘大單放機市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行。

  二、調(diào)查目的

  要求具體了解湘大單放機市場各方面狀況,為該產(chǎn)品在湘大的擴展制定科學(xué)合理的營銷方案供應(yīng)依據(jù),特撰寫此市場調(diào)研安排書。

  1、全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。

  2、全面了解本品牌及主要競爭品牌在湘大的銷售現(xiàn)狀。

  3、全面了解目前湘大主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略。

  4、了解湘大消費者對單放機電器消費的觀點、習(xí)慣。

  5、了解湘潭高校在校學(xué)生的人口統(tǒng)計學(xué)資料,預(yù)料單放機市場容量及潛力。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  市場調(diào)研的內(nèi)容要依據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分,此次服裝市場調(diào)研主要運用外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:

 。ㄒ唬┬袠I(yè)市場環(huán)境調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容有:

  1、湘大單放機市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  2、湘大該行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響;

  4、當(dāng)前湘大單放機種類、品牌及銷售狀況;

  5、湘大該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);

 。ǘ┫M者調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容有:

  1、消費者對單放機的購買形態(tài)(購買過什么品牌、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)等)與消費心理(必需品、偏愛、經(jīng)濟、便利、時尚等)。

  2、消費者對單放機各品牌的了解程度(包括功能、特點、價格、包裝等);

  3、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度;

  4、消費者平均月開支及消費比例的統(tǒng)計;

  5、消費者志向的單放機描述。

  (三)競爭者調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容:

  1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢;

  2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略;

  3、主要競爭者市場概況;

  4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);

  四、調(diào)研對象及抽樣

  因為單放機在高校的普遍性,全體在校學(xué)生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費購買習(xí)慣的差異性,因此他(她)們在選擇單放機的品牌、檔次、價格上都會有所不同。為了精確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查確定采納分層隨機抽樣法:先按其住宿條件的.不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟條件)——公寓學(xué)生與一般宿舍學(xué)生,然后再進行隨機抽樣。此外,分布在湘大校內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對象,因其規(guī)模、檔次的差異性,確定采納推斷抽樣法。

  詳細狀況如下:

  消費者(學(xué)生):300名其中住公寓的學(xué)生占50%。經(jīng)銷商:10家其中校外5家

  大型綜合商場1家

  中型綜合商場2家

  專賣店2家

  校內(nèi)5家

  綜合商場3家

  專賣店2家

  消費者樣本要求:

  1、家庭成員中沒有人在單放機生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。

  3、消費者沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  4、消費者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,看法親切、熱忱。

  3、具有仔細負責(zé)、主動的工作精神及職業(yè)熱忱。

  4、訪員要具有把握談話氣氛的實力。

  5、訪員要經(jīng)過特地的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素養(yǎng)好。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  培訓(xùn)必需以實效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)確定采納舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富閱歷的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、閱歷。并對他們進行思想道德方面的教化,使之充分相識到市場調(diào)查的重要意義,培育他們劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作看法、作風(fēng),激發(fā)他們對調(diào)查工作的主動性。

  六、人員支配

  依據(jù)我們的調(diào)研方案,在湘潭高校及市區(qū)進行本次調(diào)研須要的人員有三種:調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。詳細配置如下:

  調(diào)研督導(dǎo):1名

  調(diào)查人員:20名(其中15名對消費者進行問卷調(diào)查、5名對經(jīng)銷商進行深度訪談)

  復(fù)核員:1—2名可由督導(dǎo)兼職,也可另外聘請

  如有必要還將配備協(xié)助督導(dǎo)(1名),幫助進行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的30%,全部采納電話復(fù)核方式,復(fù)核時間為問卷回收的24小時內(nèi)。

  七、市場調(diào)查方法及詳細實施

  1、對消費者以問卷調(diào)查為主,詳細實施方法如下:在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展詳細的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間起先進行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,并特殊聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精致禮物一份以吸引被調(diào)查者的主動參加、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐性等待,切不行督促。記得肯定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級、寢室、電話號碼,以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以其次天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  2、對經(jīng)銷商以深度訪談為主:

  由于調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。與經(jīng)銷商進行深度訪談的調(diào)查者(訪員)相對于實施問卷調(diào)查的調(diào)查者而言,其專業(yè)水平要求更高一些。因為時間較長,調(diào)查員對經(jīng)銷商進行深度訪談以前一般要預(yù)約好時間并承諾付與肯定酬勞,訪談前調(diào)查員要做好充分的打算、列出調(diào)查所要了解的全部問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握著整個談話的方向,能夠精確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。

  3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查湘大人口統(tǒng)計資料:調(diào)查者查找資料時應(yīng)留意其權(quán)威性剛好效性,以盡量削減誤差。因為其簡易性,該工作可干脆由復(fù)核員完成。

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