精選市場方案錦集八篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的市場方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

市場方案 篇1

　　按照省公安廳、建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦《轉(zhuǎn)發(fā)公安部等六部局關(guān)于集中開展商場市場消防安全專項治理工作的通知》要求,結(jié)合我市實際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開展商場、市場消防安全專項治理活動�，F(xiàn)制定實施方案如下:

　　一、治理范圍及重點

　　這次專項治理的范圍為容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)。

　　治理的重點包括:

　　(一)因違章搭建將幾個獨立的商場、市場連在一起的;商場、市場周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經(jīng)營的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設(shè)置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規(guī)定,在商場、市場經(jīng)營、儲存易燃易爆化學(xué)物品和進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。

　　(二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓中商業(yè)營業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開設(shè)置的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少、損壞和標(biāo)識錯誤的;擅自擴大和改變防火分區(qū)的;火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)不能正常運行的;在商場、市場內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;電氣線路未按規(guī)定敷設(shè)的。

　　二、各部門職責(zé)

　　市公安局:認(rèn)真貫徹落實消防法律、法規(guī),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極開展專項治理活動,排查整改火災(zāi)隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總?cè)�市專項治理開展情況。

　　市經(jīng)貿(mào)委:調(diào)查掌握行業(yè)內(nèi)商場、超市、市場等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開展消防安全專項治理,落實消防安全措施,嚴(yán)防重大火災(zāi)事故發(fā)生。

　　市規(guī)劃局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合規(guī)范要求的,按照有關(guān)規(guī)定將欠缺部分納入規(guī)劃,列出建設(shè)計劃,并負(fù)責(zé)新建消火栓的定點、定位工作。

　　市建設(shè)局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合國家規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對現(xiàn)階段確有困難無法保證消防用水的,要利用附近天然水源設(shè)置取水設(shè)施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的,責(zé)令立即拆除。

　　市市政局:負(fù)責(zé)市政消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,確保完整好用。

　　市安監(jiān)局:督促各單位認(rèn)真履行消防安全職責(zé),落實消防安全措施,督促、協(xié)調(diào)重大火災(zāi)隱患整改。

　　市工商局:調(diào)查掌握在全市工商機關(guān)注冊登記的容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)數(shù)量,對未登記注冊擅自開業(yè)的依法予以取締;對已經(jīng)登記注冊但不符合消防安全條件的,依法責(zé)令其限期變更、注銷或依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

　　市人防辦:指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)內(nèi)單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責(zé)、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀(jì)給予消防安全責(zé)任人或其他責(zé)任人員行政、紀(jì)律處分,并督促單位落實火災(zāi)隱患整改工作。

　　三、工作要求

　　(一)切實提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)。各縣區(qū)要從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識這次專項治理的重要性和必要性,切實保障各項治理措施落到實處。市政府成立分管副市長為組長,公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防等部門負(fù)責(zé)人為成員的全市商場、市場消防安全專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附名),負(fù)責(zé)全市治理工作的實施。各縣區(qū)也要成立相應(yīng)機構(gòu),明確人員和責(zé)任,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。7月10日前,各縣區(qū)要組織召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及轄區(qū)內(nèi)各商場、市場消防安全責(zé)任人或消防安全管理人會議,對專項治理工作進(jìn)行動員部署。

　　(二)深入調(diào)查摸底,建立商場、市場消防安全狀況基礎(chǔ)臺帳。各縣區(qū)要針對這次專項治理的范圍,認(rèn)真開展調(diào)查,切實摸清商場、市場的基本情況,并逐一登記在案,建立商場、市場消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場市場底數(shù)清。對轄區(qū)內(nèi)容納顧客人數(shù)50人以上的商場、市場要做到心中有數(shù);二是單位基本情況清。單位的建成投用時間,建審驗收及開業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續(xù)辦理情況及單位的規(guī)模、員工數(shù)量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個單位存在的突出隱患尤其是重大火災(zāi)隱患要登記在案。公安消防部門對商場、市場的`歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的火災(zāi)隱患,單位及其主管部門、當(dāng)?shù)卣�府采取了哪些措施督促整�?隱患整改計劃、整改責(zé)任人等情況要有詳細(xì)記錄。調(diào)查摸底工作要于7月20日前完成。

　　(三)大力開展消防宣傳教育,營造濃厚專項治理氛圍。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,大力宣傳專項治理的內(nèi)容、要求和重要性,營造消防安全專項治理的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大消防安全教育培訓(xùn)力度,凡未經(jīng)培訓(xùn)的商場、市場消防安全責(zé)任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓(xùn)一遍。

　　(四)堅持聯(lián)合執(zhí)法,形成整治火災(zāi)隱患合力。各縣區(qū)公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防部門要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行責(zé)任,形成整治火災(zāi)隱患的合力。對存在重大火災(zāi)隱患、整改不積極的單位實行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災(zāi)隱患的商場、市場,不能保證消防安全的,要堅決責(zé)令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災(zāi)事故。

　　(五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,確保專項治理活動取得實效。專項治理工作中,各縣區(qū)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,協(xié)調(diào)解決治理工作中的困難和問題,嚴(yán)格落實各項整治措施,確保治理成效。市專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將對各縣區(qū)專項治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

　　專項治理活動結(jié)束后,各縣區(qū)要將本地組織開展專項治理的情況寫出專題報告,于9月5日前分別報市公安局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦。

市場方案 篇2

　　一、實施目的

　　為真正實現(xiàn)權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，充分調(diào)動員工的工作熱情和效率，特制定*部門市場化運作操作方案。

　　二、實施原則

　　1、部門員工多勞多得，少勞少得；

　　2、與公司為市場運作關(guān)系，工作成果及成本按市場價格結(jié)算；

　　3、激勵來源本部門創(chuàng)造的價值；

　　4、占有資源均需向公司支付相關(guān)費用。

　　三、結(jié)算辦法

　　1、項利潤＝總收入－總成本

　　2、總成本

　　包括人員工資、房租及物業(yè)（參照系為本地段物業(yè)價格）及與本部門所有支出。

　　3、總收入

　　3.1直接產(chǎn)生收入的，以到帳資金金額為依據(jù)，如財政扶持資金，含無償和貼息資金。

　　3.2工作高于市場價值的，以高于市場價值部分為依據(jù)，如銀行貸款，利率低于普通貸款部分（參照系為工商銀行貸款利率）。

　　3.3工作創(chuàng)造價值，有參照系能量化的，如：（1）提交方案類工作創(chuàng)造價值可參照咨詢公司報價，價值按咨詢公司報價的70％計；（2）引入股權(quán)資金，價值按照銀行一年期貸款利率的50％計算；（3）作為戰(zhàn)略投資人介入擬上市公司，價值按照總投資額的5％計算。

　　3.4工作創(chuàng)造價值，無參照系，但直接成果能量化的按工作業(yè)績增長，如通過目標(biāo)管理，利潤提升10％。

　　3.5工作創(chuàng)造價值，無參照系且工作成果無法量化的，酌情考慮，或單獨計算由目標(biāo)委員會和其他部門對比考核（必須對比），或由總裁占比60％，成果直接受益部門20％，公司例會投票20％共同評分考核。如提交會議管理方案，提高會議效率。

　　四、兌現(xiàn)時間

　　4.1該方案有限期為20xx年1月1日－12月31日。

　　4.2激勵的兌現(xiàn)期限為20xx年1月15日前。

　　4.3如某項工作20xx年未完成，則當(dāng)年兌現(xiàn)價值按照本年度所占的`該項目總時間來計算價值。

　　4.4每月按公司預(yù)算向項目支付費用，年終總決算，總利潤扣除總成本后即為項目中心利潤，利潤30％上繳集團(tuán)公司作為管理費，70％留項目中心。

　　五．利潤兌現(xiàn)的具體構(gòu)成

　　為增強公司凝聚力，減少公司現(xiàn)金支出，激勵方式由下列組合構(gòu)成，即貨幣激勵占20％，其余激勵方式占10％，其他激勵方式有（包括但不限于）：新項目股份贈與、可附加條件的國內(nèi)外考察和旅游、個人及子女受教育支持、住房、汽車等有使用價值又能激發(fā)員工對公司熱愛的激勵方式。

　　六、其他

　　未盡事宜可由*部門和公司進(jìn)行協(xié)商解決。

　　二0XX年十二月

市場方案 篇3

　　為切實解決蔬菜副食品市場行路難，人擁擠，市場周圍臟亂差等市民反映強烈的問題，我局與祁州鎮(zhèn)東大街村委會商定擬在市公園東側(cè)、藥城大街（南延）西側(cè)、藥威大路（東延）以南、灌渠以北地塊建設(shè)新蔬菜副食品市場。

　　一、總體思路

　　市場由我局與共同出資600萬元建設(shè)，其中，我局出資額占70%，東大街占30%，市場建成后收益按出資比例分成。市場租用東大街土地30畝（約合2萬平方米），新建交易大棚6600平方米，商業(yè)鋪面4600平方米，倉庫1800平方米，建設(shè)冷庫和常溫庫1000平方米，辦公樓500平方米。購置信息中心及檢疫檢測中心設(shè)備；鋪設(shè)6000平方米的.混凝土道路和停車場，配套建設(shè)室內(nèi)外供電、供水、排水、綠化等設(shè)施，增強市場的綜合服務(wù)功能。交易大棚分八個交易區(qū)（并配套大型電子廣告牌），分別經(jīng)營蔬菜區(qū)、瓜果區(qū)、糧油區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、干鮮區(qū)、副食區(qū)、肉食海鮮區(qū)、綜合日雜區(qū)等，辦公大樓用于電子監(jiān)控、指揮調(diào)度、信息收集發(fā)布、檢疫檢測、日常管理及后勤服務(wù)等辦公。市場建成后，由我局市場管理所主要負(fù)責(zé)蔬菜副食品市場的管理工作，東大街村委會不參與市場管理。

　　二、資金籌措

　　新建市場本著快速、高效、節(jié)儉的原則。限于我局財力有限，我局計劃自籌100萬元，政府需投入320萬元，其余180萬元由東大街村委會解決。

　　三、市場收益預(yù)測及分配

　　市場建成后，預(yù)計可容納500-600個攤位，每個攤位按經(jīng)營品種不同收取20xx-3000元不等攤位費，預(yù)計年收入在150-180萬元。收益分配按照股東出資額分成。

　　四、項目實施步驟

　　目前，項目選址定位已經(jīng)完成。正在做市場各功能區(qū)布局及工程預(yù)算。預(yù)計市場建設(shè)工期為1年。20xx年4月前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；5月前完成設(shè)備采購；8月前完成設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)運行；10月前完成規(guī)程辦法制定完善；12月前完成竣工驗收。

　　五、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，市場管理所所長。項目聯(lián)系人為。

市場方案 篇4

　　為圓滿完成全鄉(xiāng)收購任務(wù)，收購秩序的穩(wěn)定和不外流一扯煙葉的目標(biāo)得以實現(xiàn)，經(jīng)鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面落實縣烤煙工作會議精神，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，加強邊界管理，依法從重從快打擊二道販子，確保我鄉(xiāng)煙葉收購的順利進(jìn)行。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立烤煙收購和市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任政委，任組長，任副組長，鄉(xiāng)政府其他黨政領(lǐng)導(dǎo)及派出所、煙草站為成員，駐村工作人員和各村支書為第一責(zé)任人。

　　三、人員安排：

　　全鄉(xiāng)分源頭控管組、收購駐點組和稽查組三個大組，具體人員分工如下：

　�。ㄒ唬┰搭^控管組：管理好煙葉源頭控管和預(yù)檢進(jìn)度。

　�。ǘ�）收購駐點組人員：每天至少一人駐點，協(xié)調(diào)、掌握每天收購情況。

　�。ㄈ�）稽查組：

　　組長：

　　組員：

　　四、目標(biāo)及任務(wù)：

　　（一）目標(biāo)：保證全鄉(xiāng)不外流一片煙葉。

　　（二）任務(wù)：

　　1、宣傳到位：政策宣傳到位，使之家喻戶曉，人人皆知。

　　2、布控到位：對重點村要嚴(yán)密布控，設(shè)立布控點。

　　3、秩序維護(hù)到位：維護(hù)好收購點的秩序，及時處理好收購中發(fā)生的有關(guān)爭級爭價、強買強賣等矛盾。

　　4、打擊到位：嚴(yán)厲打二道販子，確保本鄉(xiāng)煙葉不外流。

　　5、宣傳好政策，動員煙農(nóng)按預(yù)約、按合同交煙。

　　6、摸清底子，搞好預(yù)檢預(yù)約，加快收購進(jìn)度。

　　7、掌握本村煙葉動態(tài)，對煙販子進(jìn)行全天候24小時防控，及時、準(zhǔn)確向鄉(xiāng)政府通報情況。

　　五、工作要求和有關(guān)紀(jì)律及獎罰措施

　　在烤煙收購工作中，各組應(yīng)盡職盡責(zé)，責(zé)任到人，要各自看好門，收好煙，管好人，絕不能有一片煙外流現(xiàn)象的出現(xiàn)，源頭控管組成員做好預(yù)檢預(yù)約工作，對煙農(nóng)煙葉變動情況要做到了若指掌，同時，密切注意外來人員和車輛�；�查組要求24小時守關(guān)制度，實行高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊外流、套購等不法行為。

　　1、凡收購點和源頭點、布控點無干部值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點工作人員30元。

　　2、及時果斷處理收購點發(fā)生的一切矛盾，發(fā)生罷秤停秤行為的`，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點工作人員50元。

　　3、經(jīng)縣、鄉(xiāng)兩級煙葉市場管理稽查隊核實，在轄區(qū)內(nèi)走失一擔(dān)煙葉，罰駐村干部、村干部各100元。

　　4、凡煙農(nóng)因走失煙葉而完不成合同任務(wù)的，除追繳政府及煙草部門的產(chǎn)前扶持投入外，再按合同法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　5、烤煙收購期間，所有人員若無特殊情況不準(zhǔn)請假，如有特殊情況請假需書記、鄉(xiāng)長批準(zhǔn)；無故曠工每天扣50元。

　　6、在烤煙收購期間，源頭控管組鄉(xiāng)干部給予工作補助，每天10元，三水片每村每天15元，其它村每天10元，駐點組每天10元。稽查組每天每組50元工作補助。每周兌現(xiàn)一次。鄉(xiāng)考核督查組不定時，隨時下點督查，督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。

　　7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡(luò)員舉報一起販煙案子，并經(jīng)查實已作出處理的，視情況獎勵舉報人每人次100-1000元。

市場方案 篇5

　　（一）優(yōu)秀等級的具體指標(biāo)和要求

　　1、每周對公眾提供服務(wù)的開館時間不低于（56小時）。開館時間內(nèi)必須有群眾能參與的活動項目。

　　2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動�！绊棥笔侵该赓M的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓(xùn)、講座、游藝、體育以及免費為群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊提供活動場地、免費發(fā)放資料、設(shè)置讀報欄等不同類別的服務(wù)項目。

　　3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動，參與人數(shù)每次不低于200人。

　　4、組織大型展覽5次，展覽展線不低于40米。

　　5、對外交流活動4次。

　　6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動（包括組織群星獎或本市（區(qū)）獲獎作品）。

　　7、組織本館群眾文化團(tuán)隊4個（演出、輔導(dǎo)）。

　　8、館辦文藝團(tuán)隊每年下基層（社區(qū)、農(nóng)村）演出70場次。

　　9、活動基地1個。指本館設(shè)立、由本館人員有計劃輔導(dǎo)，具有一定示范性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項的'基層群眾文化活動點。

　　10、建設(shè)活動基地（示范點）5個。有30%在社區(qū)或農(nóng)村。

　　11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區(qū)或農(nóng)村。

　　12、建設(shè)外來務(wù)工人員文化活動點5個。

　　13、舉辦文化站人員培訓(xùn)班4期。

　　14、舉辦社會文化藝術(shù)培訓(xùn)班12期,指舉辦文化藝術(shù)門類的培訓(xùn)班（不含未成年人培訓(xùn)班）。

　　15、舉辦未成年人文藝培訓(xùn)班12期,內(nèi)容包括農(nóng)村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓(xùn)班。

　　16、舉辦外來務(wù)工人員文化藝術(shù)培訓(xùn)班4期。

　　17、深入基層（含文化站、室、社區(qū)和農(nóng)村）培訓(xùn)、輔導(dǎo)、調(diào)研人均時間60天/年,指館內(nèi)人員全年深入基層的人均天數(shù)。

　　18、創(chuàng)辦老年學(xué)校（老年培訓(xùn)中心），全年辦班10期。

　　19、群眾文藝輔導(dǎo)資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的群眾文化的簡報、信息、通訊，在網(wǎng)站上發(fā)布的信息資料等。

　　20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項，建立保護(hù)傳承機制，并有計劃地開展傳習(xí)活動，開展宣傳展示活動4次。

　　（二）良好等級的具體要求和指標(biāo)

　　大部分指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的80%。

　　(三)合格等級的具體要求和指標(biāo)

　　一半指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的70%。

　　（四）不合格等級的具體要求和指標(biāo)

　　大部分指標(biāo)和要求未達(dá)到優(yōu)秀等級。

市場方案 篇6

各村、單位：

　　為貫徹《市計劃生育藥械市場專項整治行動實施方案》要求，進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及個體診所、藥店經(jīng)營和使用計劃生育藥械的行為，確保廣大人民群眾的身心健康，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定計劃生育藥械市場專項整治行動的實施方案如下：

　　一、工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計劃生育藥械市場專項整治實施方案的制定、專項整治行動的組織協(xié)調(diào)以及相關(guān)信息的核查和上報。

　　2、清理整頓全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及個體診所、藥店經(jīng)營使用假冒偽劣計劃生育藥械的行為；查處將國家免費供應(yīng)的避孕藥具有償銷售的行為。

　　3、查處計劃生育服務(wù)機構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)和個體醫(yī)療診所及藥店工作人員無執(zhí)業(yè)資質(zhì)執(zhí)業(yè)的行為，查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規(guī)使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。

　　4、建立完善計劃生育藥械監(jiān)管機制，調(diào)查計劃生育藥械使用過程中的突出問題，完善加強監(jiān)管的對策措施。

　　二、方法步驟

　　1、動員部署階段（20xx年5月下旬）。由計生部門牽頭，組織公安、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)等部門科室，聯(lián)合對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、個體診所及藥店開展專項整治進(jìn)行動員部署。

　　2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）。利用60天時間，對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計生服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、個體診所及藥店購進(jìn)、使用、出售計劃生育藥械的`情況，購進(jìn)、使用和出售的計劃生育藥械的來源與質(zhì)量情況，經(jīng)營成人“性用品”的情況等進(jìn)行認(rèn)真自查，對違法違規(guī)行為依法進(jìn)行整治。

　　3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）。各相關(guān)單位和部門要積極做好迎接省、市專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組對我鎮(zhèn)專項整治行動情況檢查的各項準(zhǔn)備工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報整改，并建立長效管理機制。

　　三、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門盡職配合，各方聯(lián)合行動”的工作格局，鎮(zhèn)黨委、政府決定成立專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)申平昌主席擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查，確保此項工作的順利完成。

　　2、加強協(xié)調(diào)工作。要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照市人口與計劃生育委員會、公安局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局等六部門聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，加強與相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)作，形成合力，建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的工作機制，全面推動專項整治行動的開展。

　　3、堅持標(biāo)本兼治。要按照整頓和規(guī)范相結(jié)合、專項行動與日常監(jiān)管相結(jié)合的原則，完善健全相關(guān)長效管理機制，切實加強計劃生育服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、個體診所及藥店經(jīng)營、使用、出售計劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化、規(guī)范化建設(shè)；積極探索和完善對計劃生育藥械和成人“性用品”市場監(jiān)管的有效模式和方式，從源頭上解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，切實保障人民群眾的健康權(quán)益。

　　4、強化輿論引導(dǎo)。相關(guān)單位和部門要充分利用各種會議、培訓(xùn)班和相關(guān)執(zhí)法活動，大力宣傳整治活動的意義、主要任務(wù)，揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，廣泛發(fā)動和正確引導(dǎo)公眾參與，形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。

市場方案 篇7

　　根據(jù)市委《懲防體系建設(shè)20xx－20xx年工作規(guī)劃》安排布署，確保市場價格監(jiān)管工作有效開展，切實規(guī)范市場價格行為，有效懲治和預(yù)防腐敗，結(jié)合我市實際，特制定如下工作落實方案：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　市物價局成立市場價格監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指揮市場價格監(jiān)管工作。局長周清云任組長，副局長趙建勛、黨組成員李朋任副組長，辦公室主任賈會敏、監(jiān)察室主任崔建英、檢查所長呂士忠、價格科長張杏謙、收費科長魏立軍等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、價格監(jiān)測預(yù)警、價格調(diào)控管理、價格監(jiān)督檢查４個職能工作小組；由各分管局領(lǐng)導(dǎo)為工作組組長、科室負(fù)責(zé)人為副組長，各職能小組直接對價格鑒管工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。具體分工：辦公室負(fù)責(zé)安排落實市場價格監(jiān)管任務(wù)，匯總上報相關(guān)資料；成本隊信息中心負(fù)責(zé)價格監(jiān)測、分析和預(yù)警預(yù)報工作；價格科、收費科負(fù)責(zé)價格調(diào)控管理工作；檢查所負(fù)責(zé)價格監(jiān)督檢查工作。

　　二、工作任務(wù)

　　一是加強市場價格監(jiān)測，完善市場價格應(yīng)急機制。進(jìn)一步加強和完善應(yīng)對市場價格異常波動的工作預(yù)案，密切關(guān)注市場價格動態(tài)，確保預(yù)警值班電話24小時開通，對豬肉、禽蛋等主要副食品的價格監(jiān)測實行日報制度。同時，加強對液化氣、醫(yī)療、教育等與群眾生活關(guān)系密切的重要商品和服務(wù)價格的監(jiān)測。對重要商品價格實施預(yù)測預(yù)警制度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，加強形勢分析與研究，有針對性的對問題提出解決措施和建議，為各級政府和上級價格主管部門決策提供參考依據(jù)。

　　二是強化價格監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場價格秩序。在做好日常價格監(jiān)管的同時，重點加強對豬肉、禽蛋等主要副食品以及液化氣、醫(yī)療、教育等價格和收費的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞群眾反映強烈的熱點價格問題，加強市場價格巡查，重點查處各種亂漲價、亂收費和價格欺詐、價格歧視、價格壟斷、囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利等價格違法行為。充分發(fā)揮"12358"價格舉報電話的作用，確保群眾舉報渠道的暢通，及時處理群眾投訴，強化社會監(jiān)督，維護(hù)市場價格水平的基本穩(wěn)定。

　　三是倡導(dǎo)價格誠信，做好明碼標(biāo)價工作。根據(jù)《價格法》、《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標(biāo)價的規(guī)定》，大力推進(jìn)明碼標(biāo)價工作的.開展，并進(jìn)行明碼實碼試點工作，逐步建立公開、公平、合法的市場價格秩序，維護(hù)經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。

　　四是認(rèn)真貫徹落實國家對養(yǎng)殖戶在生豬生產(chǎn)、防疫等各環(huán)節(jié)的扶持政策，確保各項政策落實到位。同時，積極落實國家、省出臺的涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、屠宰和銷售過程中各種收費減免政策措施。

　　五是加強對化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)用柴油等農(nóng)資價格的監(jiān)管。穩(wěn)定農(nóng)資價格，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，促進(jìn)農(nóng)民增收。

　　六是加強價格政策宣傳，引導(dǎo)群眾消費導(dǎo)向。建立新聞發(fā)言人制度，充分利用電視、電臺、報紙等新聞媒體，向社會及時發(fā)布相關(guān)價格政策和價格信息。加強對肉、禽、蛋等副食品價格情況和走勢分析的發(fā)布力度，使公眾理性面對市場價格變動，引導(dǎo)公眾理性消費，促進(jìn)市場價格的良性循環(huán)。

　　三、工作要求

　　1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識做好價格監(jiān)管工作的重要意義，增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及早部署，增強工作的主動性和預(yù)見性。加大工作力度，注重實效，確保加強價格監(jiān)管各項措施落實到位。要建立與工商、公安、質(zhì)監(jiān)、交通以及宣傳等部門的聯(lián)動機制，溝通信息，密切配合，形成合力，切實規(guī)范市場價格行為。

　　3、強化督查，嚴(yán)格考評。要建立工作報告制度，本局有任務(wù)的科室每季度小結(jié)匯報一次市場價格監(jiān)管工作開展情況。市場價格監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組適時組織召開座談會、明察暗訪等方式對價格監(jiān)管工作開展情況進(jìn)行督促檢查。每半年對本地市場價格監(jiān)管情況、采取的措施、取得的成果、存在的問題及建議進(jìn)行總結(jié)，對工作力度大、成效好的科室及個人予以表彰。

市場方案 篇8

　　一、工作目標(biāo)

　　根據(jù)文件檢查范圍要求，通過開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的形式對建筑工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)問題及建設(shè)過程中各主體方的市場行為監(jiān)督執(zhí)法檢查，基本摸清全縣建筑工程現(xiàn)狀，查找我縣建筑工程在建設(shè)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，嚴(yán)厲打擊非法違法市場行為，確保我縣的建筑市場行為健康發(fā)展。

　　二、組織機構(gòu)

　　成立“縣建筑市場監(jiān)督執(zhí)法專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”機構(gòu)。

　　辦公室設(shè)在建管股，負(fù)責(zé)日常工作。

　　三、檢查內(nèi)容、方法

　　8月20號之前各工程參建主體按照方案內(nèi)容完成自查，8月21日至8月31日我局將組織相關(guān)單位及股室對全縣自20xx年以來新開工、投資在500萬元以上的政府和使用國有資金的在建筑房屋建筑和市政工程開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的形式的檢查，重點檢查發(fā)生質(zhì)量安全事故較多和保障性安居工程的'質(zhì)量安全檢查情況較差的項目，檢查各主體方市場行為，包括：施工許可證、招標(biāo)投標(biāo)、施工現(xiàn)場管理情況，勘察、設(shè)計、監(jiān)理企業(yè)及招標(biāo)代理機構(gòu)有無借用、出借資質(zhì)問題，注冊執(zhí)業(yè)人員有無出借、出租執(zhí)業(yè)資格問題等。9月份迎接市局抽查、巡查。

　　四、建立長效機制

　　在檢查中探索方法、總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合實際研究制訂建筑市場管理和招投標(biāo)管理辦法，完善監(jiān)管信息系統(tǒng)及誠信檔案平臺的建設(shè)，從工程勘察設(shè)計、工程招投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收備案等管理節(jié)點嚴(yán)格把關(guān)，遏制和打擊建筑市場違法違規(guī)行為。將其納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道，逐步形成公平、有序的建筑市場環(huán)境，不斷鞏固專項行動的成果。

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