【熱門】方案公司范文7篇
為了確保工作或事情有序地進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的方案公司7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活動背景:
運動競技是促進員工溝通感情、加強聯(lián)系,建立團隊意識,以提高工作熱情和效率的方式之一。本次趣味運動會秉著鼓勵員工鍛煉身體,在運動中陶冶情操,熱愛生活。
二、活動目的:
公司工會通過組織健康向上、群眾喜聞樂見的文體活動,慶祝圣誕節(jié),同時提高全體員工的`團隊意識,增強團隊精神,豐富員工的文化生活,促使員工有更好的精神面貌和工作效率,能以飽滿的熱情投入到大干四季度中去,為全面實現(xiàn)公司20xx年各項目標而努力奮斗。
三、活動組織單位:
公司工會主辦
四、活動時間、地點:
時間:暫定于20xx年12月24日(如有變化,另行通知)
地點:公司
五、活動項目及現(xiàn)場負責人:
個人項目:
1、1分鐘跳繩
比賽用具:跳繩2.5m
比賽規(guī)則:每組5人,裁判吹哨開始跳,一分鐘計時,下一組跳的人負責給他們數(shù),一分鐘后裁判喊停把成績記錄下來,以最后成績多者為最后勝利者。
2、吹氣球
比賽用具:氣球
比賽規(guī)則:每組5人,裁判吹哨開始吹氣球,將氣球吹到終點,中間如果掉在地上,撿起來再從原地重新開始吹。
3、100m賽跑
比賽用具:無
比賽規(guī)則:每組5人,短跑比賽,哨聲一響向前沖。
4、乒乓球比賽
比賽用具:乒乓球,球臺
5、羽毛球比賽
6、籃球比賽
比賽用具:籃球、籃球場
比賽規(guī)則:每隊3人
7、400m
比賽用具:無
8、拔河比賽
比賽用具:粗繩
六、參加活動人員:
公司全體員工在不影響正常生產經營工作的情況下均可參加。
七、活動籌備及負責人:
1、總負責人:
2、負責人:
3、主持人及催場:
4、方案策劃:
5、會場布置及各單位人員組織:
6、宣傳、攝影攝像:
7、器材道具準備、紀念品采辦和發(fā)放:
8、橫幅:
9、各比賽項目道具的擺放:企管部
八、注意事項:
1、在比賽過程中,有拔河人數(shù)超過15人的,則該組當局比賽算輸;
2、安全注意事項:有心臟病、高血壓或身體不適者請勿參加比賽活動,所有運動員必須穿運動鞋參賽,請參賽者注意安全、防滑防摔,賽前做好熱身運動。
九、報名時間及報名地點:
報名時間:于20xx年12月1日起到20xx年12月15日止(一周報名時間)
報名地點:各單位文員處報名,由文員將運動員名單上報到公司辦公室。每人限報兩項,逾期未報名者,視為自動放棄參賽資格。
注:參賽項目和運動員一經確定,無特殊情況不得更改和棄權。比賽的開始與結束均以裁判的哨聲為準。
方案公司 篇2
近幾年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展迅猛,已成為縣域經濟結構的主體和發(fā)展的亮點,成為地方財政收入的主要來源,成為吸納農村富余勞動力和國企下崗職工的主要渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難,既受鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身缺陷的影響,又受客觀外部因素的制約。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難的原因來自三個方面:從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身來看,規(guī)模小、發(fā)展層次低,經營業(yè)績、信用狀況不佳及財務管理不規(guī)范,是其融資難的根本原因,具體表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產結構不合理,導致金融機構不敢盲目投放資金;缺乏健全的財務制度、管理制度,大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)失真以及不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用觀念淡薄,地方保護主義嚴重,逃廢銀行債務現(xiàn)象嚴重。從金融部門來看,金融機構認識上的偏差、貸款審批權限上收、授信準入條件以及信貸激勵和約束的不對稱問題,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款難的重要原因。而從社會環(huán)境來看,缺乏有效的社會擔保體系和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)強有力的政策支持,成為造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難的一個不容忽視的原因。
解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難,需要從五個方面入手:
金融機構應強化信貸資源配置。一是實行彈性信貸授權授信制度,適度增加縣域信貸投放總量。各金融機構應改變觀念,以市場為導向,以效益為目標,在貸款額度權限配置上靈活掌握,放寬基層行的貸款審批權限,擴大授權、授信額度和范圍,使縣級支行有能力扶持一批有市場、有效益、有潛力、有信用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)客戶群,逐步緩解縣域信貸萎縮現(xiàn)狀。二是完善金融機構信貸管理和風險責任追究制度。制訂切實可行的地方信貸管理制度,允許信貸風險的存在,切實廢止信貸管理零風險,為基層信貸人員松綁。三是改革和完善服務手段。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金需求少、要求急、周轉快的特點,探索建立適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款操作程序,在貸款企業(yè)評級、擔保、授信等方面制定合理的簡便的操作程序,要統(tǒng)一評估標準,保證評估質量的科學性、公正性、通用性。四是增強信貸資金營銷觀念,強化市場意識,建立一套行之有效的營銷機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應自我完善,自我發(fā)展。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應當按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,逐步健全法人治理結構,規(guī)范內部管理,提高經營管理水平,特別是提高財務管理水平,增強財務透明度。其次,應通過提升產品和經營層次,避免低水平重復投資和無序競爭,真正增強企業(yè)實力和發(fā)展后勁。第三,切實提高企業(yè)信用觀念,提高信用程度,遵紀守法。第四,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理服務體系,規(guī)范市場準入,加強日常管理。
發(fā)揮農村信用社主力軍作用。目前廣大農村信用社都將精力集中到農戶小額信用貸款上,相對忽視了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金投入。農村信用社應立足自身實際,在支持農業(yè)產業(yè)調整的同時,用足用好富余資金,適當投放到發(fā)展前景好,經營實力雄厚,信譽度高的地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
發(fā)揮人民銀行的窗口指導作用。運用各種貨幣政策工具,加強對金融機構的'窗口指導,督促和引導金融機構增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信貸投入。加大中央銀行貨幣政策支持力度,除利用窗口指導等政策導向外,中央銀行對積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的金融機構在再貸款、再貼現(xiàn)方面予以傾斜。
地方政府應大力優(yōu)化社會環(huán)境。一是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔保體系。地方政府應設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金,重點用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔保資金。對于地方財政困難的地區(qū)可以以社會為主籌集擔保資金,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔;鸱鲜袌鼋洕(guī)律的要求和當?shù)亟洕l(fā)展實際,進行市場化運作。二是優(yōu)化金融環(huán)境。第一,各級政府職能部門應積極配合金融機構支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展,在場地、稅收、配套設施方面給與一定的優(yōu)惠,鼓勵企業(yè)發(fā)展。第二,規(guī)范中介部門行為。企業(yè)抵押評估上要制定統(tǒng)一的抵押品登記、評估程序。要降低收費標準,減輕貸款企業(yè)負擔,減免重復收費項目。配合金融部門清欠貸款和處置抵貸資產。第三,凈化社會信用環(huán)境,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和廣大農民樹立良好的信用觀念,不逃廢、懸空金融債務,同時積極協(xié)調公檢法等部門加大清收貸款力度,打擊逃廢債行為。
方案公司 篇3
一、車輛評估
從車輛上線之日起至交車月份止計算折舊,折舊方法按照使用年限10年,行駛里程50萬公里,權數(shù)各占50%,(加、減現(xiàn)場評估調整值),計算凈值
二、提前交車、簽約的優(yōu)惠
本次改造班線承包經營均在年××月日到期。
根據(jù)本次改造班線車輛的實際情況,凡在××月日前交車并在年4月
15日前簽訂協(xié)議z,公司給予每車10000元獎勵。
××月26日至××月××1日交車的承包人給予5000元獎勵,過期不交的`,不再收取車輛,車輛由承包人自行處理。
三、對原超類別經營調整的班線或當時以個人名義審批的班線,經予每車2萬元補償費(公司自有班線承包人不享受補償)
四、對原承包人是駕駛員的,凡身體健康,經營業(yè)績良好、符合年齡要求(配合公司化改造,有相關技能的,由個人申請后,經考核后可優(yōu)先錄用。
五、其他
1、凡提前交車的承包人其尚未使用完的保險費等均按實退還給承包人。
2、凡不配合公司化經營改造的承包人須在年××月日將牌證交公司并在2個月內將車輛自行處理完畢。公司協(xié)助辦理車輛轉出手續(xù)。否則一切后果和損失均由承包人自行承擔。
年 月 日
方案公司 篇4
為適應卷煙工業(yè)整合后對煙葉品質提出的更高要求,確保煙葉質量穩(wěn)步提高,增強煙葉市場競爭力,提高全縣煙葉的整體種植水平,以狠抓煙葉生產標準化為中心,創(chuàng)新機制,強化管理,建立煙葉生產質量管理控制體系。
一、總體指導思想
圍繞市場需求,針對我縣煙葉生產和煙葉質量存在的不足和潛力,強化煙葉生產責任制,以旱作栽培技術統(tǒng)攬全
局,大膽探索和運用國內外先進生產技術和科研成果,逐步改進和完善現(xiàn)有煙葉生產技術和生態(tài)環(huán)境,形成具有特色的優(yōu)質煙生產管理模式和標準化技術體系,穩(wěn)定和提高煙葉質量的均一性。
二、加強組織領導,完善煙葉生產管理。
為推進煙葉生產質量管理控制體系的順利建立,確保各項技術措施全面到位,成立由政府煙辦室、煙草公司生產部門、煙站等單位組成的領導小組,下設一個懂生產、會管理的技術執(zhí)行小組,具體負責方案的推行和實施工作。領導小組主要負責優(yōu)質煙葉開發(fā)的組織領導工作,負責人員調配,審查生產技術方案,確定相關經濟政策和各項經費開支,檢查、督促技術執(zhí)行組的工作,及時解決方案執(zhí)行過程中遇到的各種困難和問題。技術執(zhí)行組負責制訂優(yōu)質煙葉開發(fā)的全部技術方案和貫徹落實各項生產科技措施,管理和指導煙葉生產技術人員開展工作。公司生產科、煙站管理包村技術員,技術員管理分管的種煙農戶,形成了一個分級管理,各負其責,各司其職的技術管理執(zhí)行系統(tǒng),保證各項工作落實到位。
三、分環(huán)節(jié)制訂煙葉生產技術方案,強化關鍵技術措施落實。
針對煙葉生產種植水平不均、區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)狀,根據(jù)我縣的自然環(huán)境和種植習慣,制定了《縣煙葉生產技術方案》和《縣煙葉生產示范區(qū)建設實施方案》。在對全縣煙葉生產確定整體技術路線、制定統(tǒng)一技術標準和經濟質量指標的基礎上,結合不同的種植環(huán)境和種植基礎,又分環(huán)節(jié)制定了切實可行的管理技術措施,狠抓落實,并及時總結技術措施執(zhí)行情況,收集反饋信息,不斷完善生產關鍵技術。
1、嚴格選擇適宜優(yōu)質煙生長的生態(tài)環(huán)境
優(yōu)質煙葉的生態(tài)環(huán)境必須優(yōu)良,要經過嚴格選擇,保證種植煙葉的土壤、水源、環(huán)境不能有任何污染,對土壤中的ph值和12種礦物質元素含量要進行分析,根據(jù)檢測結果,確定施肥方案。堅持輪作,提高土壤的有機質含量,減小土壤板結,防止土壤流失與污染,采取土壤改良的方法,從源頭上保證煙葉生長發(fā)育的良好環(huán)境,提高煙葉質量。
2、搞好品種篩選,種植優(yōu)良品種
選擇良種是提高煙葉品質的基礎,全縣以云煙85、云煙87為主要品種,少量搭配nc89品種,并積極進行示范篩選,逐步確定適合本地的優(yōu)良品種。
3、合理輪作倒茬,精細整地保墑
堅持走旱作農業(yè)技術路線,嚴格輪作制度,選擇適宜前茬,重視有機肥的使用,改善土壤結構,重秋耕,精整地,培肥地力,確保優(yōu)質豐產。
4、以推廣漂浮育苗為重點,多種方式相結合培育壯苗
以漂浮育苗為龍頭,在全縣大力推廣托盤育苗、營養(yǎng)袋育苗等科學育苗方式,加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認真搞好苗床管理,落實好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗,并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預防病蟲害的發(fā)生,以培育出根系發(fā)達的無病壯苗。
5、堅持平衡施肥,確保煙株營養(yǎng)平衡
煙株營養(yǎng)平衡是煙葉香氣形成的基礎。依據(jù)土壤化驗結果,在施肥種類上,堅持“控氮增鉀,提高硝態(tài)氮比例,全面增施有機肥”的原則,平均畝施農家肥1500公斤,餅肥20公斤,硫酸鉀10公斤,硝酸鉀3公斤,n、p、k配比達到1:1:2—3,其中硝態(tài)氮比例達到45%,從而降低煙堿含量,改善煙葉品質,提高上部葉可用性。在施肥方法上要采用地下地上相結合的方式,將全部農家肥、餅肥、60%的復合肥混合后作底肥條施,鉀肥、40%復合肥作穴肥,硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入,同時噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥,補充中微量元素,促進煙株營養(yǎng)協(xié)調,旺盛生長。
6、提高移栽質量,擴大地膜覆蓋
依據(jù)云煙系列品種特點,要求所有煙田全部在最佳移栽期內適時移栽,在移栽時拉線定位,做到橫、豎、斜成行,行距控制在1.0—1.1米,株距0.5—0.55米,充分保證煙株地上地下營養(yǎng)平衡,為煙株生長整齊一致,分層落黃成熟奠定基礎。要擴大地膜覆蓋面積,移栽后及時蓋膜,并嚴格按照有關技術要求操作,充分發(fā)揮其增溫保墑作用。
7、加強田間管理,提高規(guī)范化生產水平
。1)中耕。煙田普遍中耕2次以上,通過中耕調節(jié)地溫,消滅雜草,提高肥效,促進煙株根系的發(fā)育。
。2)補水追肥。根據(jù)云煙系列品種前期生長緩慢的特點,在移栽后20天,對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料,促進煙株早發(fā)快長。
。3)適時打頂,及時抹杈一般煙田,中心花開放時打頂;高肥力煙田,捫心打頂多留葉;肥力較差的煙田,打扣心頂,確保煙株園頂。對于早花煙株(),如果地力好,長勢好,可以留一煙杈,杈煙不宜貪多,一般留3—4片。打頂后腋芽萌發(fā)很快,采取化學或人工的方法,徹底抹掉煙杈,避免無謂的`養(yǎng)分消耗。
8、健全病蟲害測報網(wǎng)絡,全面落實綜合防治措施
公司確定專人負責病蟲測報工作,按照三級站標準落實經費、配備設備,努力做到“三落實,一發(fā)布”,并確定三個煙站為測報點,確立專職測報員
四、搞好示范園區(qū)建設,帶動整體生產水平提高以提高生產水平為中心,把綜合配套運用各項高新技術作為優(yōu)質煙示范園區(qū)建設的工作重點,突出抓好優(yōu)良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設、集約化育苗(托盤或漂。┑汝P鍵技術措施的落實。加強組織領導,強化目標責任,提高措施到位率,真正把示范區(qū)建設成為高新技術的展示田、科學種植的樣板田,充分發(fā)揮示范區(qū)在技術組裝配套和標準化管理等方面的典型引導作用,以點帶面,示范推動提高整體生產水平。
五、擴大生產投入規(guī)模,完善煙田配套設施加強生產投入是穩(wěn)定面積、提高生產水平的重要保障措施。公司根據(jù)國家有關政策,借鑒外地的成功經驗,結合實際,積極出臺了《煙葉生產扶持獎勵辦法》,在技術推廣、基礎設施投資、科研開發(fā)、發(fā)展環(huán)境等方面研究配套的激勵政策,用政策調動各方面參與和支持的積極性。在加大投入的基礎上,規(guī)范生產投入管理,建立多元化的投入機制,確保投入資金到位、物資落實到位,在整地、供種、肥料、農膜、農藥等方面進行有針對性的重點補貼,甚至免費供應,加強對重點植煙鄉(xiāng)村煙田水利建設、炕房建造等配套設施的扶持,制定多種優(yōu)惠獎勵措施,調動政府抓煙積極性,鼓舞煙農種植熱情,達到提高生產水平、提高煙葉質量的目的。
六、堅持科研與開發(fā)相結合,完善生產技術規(guī)程在立足于自身努力的基礎上,廣泛借助外力,特別是借助科研部門、卷煙企業(yè)的智力支持,密切與河南農大和鄭州煙草研究院、許昌煙草研究所的技術合作關系,搞好科技創(chuàng)新工作,時刻關注最新科技發(fā)展動態(tài),按照引進、試驗、示范、推廣程序,組裝集成、消化、吸收、利用科研成果,提升煙葉生產的科技含量,提高煙葉的整體質量。
方案公司 篇5
一、運動會宗旨:
為了加強企業(yè)文化建設,豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團隊協(xié)作力,倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。
二、運動會主題:
我運動、我快樂、我成長。
三、組織機構
1、組委會機構及成員名單
1、1事務組:
負責人:郝x
成員:楊x、李紅x職責:
A、制定運動會各項工作流程;
B、編制經費預算;
C、做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等);
D、負責協(xié)調各部門的工作;
E、按規(guī)程要求接受運動員報名;
F、負責比賽場地的.劃定;
G、準備比賽用的各類表格;
H、及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布;
1、2攝影組:負責人:何白x
職責:負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作;
1、3裁判組:負責人:張x
成員:周x、xx、黃xx、林xx、趙xx
職責:招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統(tǒng)籌協(xié)調工作。
1、4設備組:
負責人:祝xx
成員:工程部全體同事
職責:負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障;
1、5醫(yī)療組負責人:xx
成員:保安隊2名隊員;
職責:負責運動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。
四、運動會時間、地點
11月10日至11月30日
地點:廠區(qū)內
五、比賽項目采用團體與個人項目相結合:
1、運動項目
A、拔河比賽(團體賽)B、跳繩比賽(團體賽)
C、心心相印比賽(團體賽)D、滾雪球比賽(團體賽)
E、呼啦圈競走比賽(個人賽)F、懶人自行車比賽(個人賽)
2、技能賽
六、報名條件:
所有報名人員僅限本公司人員,身體健康者。
七、參賽單位以及方法:
1、1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心、,管理部(包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質控部)等五大的部門,每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊,參加各項團體賽。
1、2各參賽隊設領隊一名,負責比賽人員的事務聯(lián)絡和團隊管理,會務組
負責對各自參賽人員名單的核對;
1、4個人項目,自愿報名參加,不受部門約束。
1、3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服;
1、4全部比賽項目采用淘汰制,直到第一名產生為準;
八、運動會流程
1、1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始);
1、2各項目按照流程表比賽;
1、3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣布運動會結束)。
九、獎項設置
1、1運動員獎項:各項運動獎勵前三名,頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金;
1、2非運動員獎項:設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗或獎品。
十、比賽規(guī)則:
比賽規(guī)則另見通知。
方案公司 篇6
一、活動背景
為加強長城物業(yè)集團的凝聚力,豐富大家業(yè)余生活,增強集團工作活力,為集團企業(yè)文化的構建增添力量,在組織文化建設總體思想的指導下,我們組織策劃了此次在繁花中心項目進行羽毛球比賽的活動,希望有興趣的同仁積極報名參加。
二、活動時間
4月26號(暫定)
三、活動地點
繁花中心
四、活動具體流程
13:00各成員集合,拍照留念后打球活動;
13:30男單
15:30女單
五、裁判設置及比賽規(guī)則
1、比賽項目男子單打、女子單打
2、隊員分組
(1)男子單打:共16人,分為8組,每組兩名隊員;
(2)女子單打:共8人,分為4組,每組兩名隊員;
3、比賽規(guī)則
(1)男子參賽選手通過抽簽方式,各自選擇對手。淘汰8人晉級第二輪,二次抽簽賽出4人晉級第三輪,三次抽簽賽出2人晉級爭奪冠亞軍,另兩人爭奪季軍。
(2)女子參賽選手通過抽簽方式,各自選擇對手。淘汰4人晉級第二輪,二次抽簽賽出2人晉級爭奪冠亞軍,另兩人爭奪季軍。
(3)賽事一律為11球制,三局兩勝制。
(4)比賽過程中因傷病或其他因素不能繼續(xù)比賽者,按本場比賽棄權處理,判對方獲勝。
(5)比賽中因抽簽所導致的實力差異由參賽選手自行承擔。
六、獎品設置
二組中各設一二三等獎,相應獎項設置相應價值的.獎品:
1、賽事設置男子、女子冠亞季軍共六個獎項男子冠軍1名,亞軍1名,季軍1名女子冠軍1名,亞軍1名,季軍1名
2、獎品
冠軍,價值200元×2名=400元的獎品
亞軍,價值150元×2名=300元的獎品
季軍,價值100元×2名=200元獎品
參與者紀念品,700元(人均40元)
七、經費預算
1、比賽用品:
、儆鹈蚺(含球),4副×50元=200元
、谑称,400元
、郦勂,1600元
④橫幅,10米×13元=130元
、菥G地打的費,200元
、掎t(yī)療用品,70元
合計費用:2600元
八、活動中注意的問題及細節(jié)
請大家注意活動開始時間,準時集合,各聯(lián)絡人要負責召集本項目的員工安排好路線準時到場,參加者在的當日穿著適合運動之衣物,自備雨傘,預防天氣變化。
九、活動的主要參與者和活動聯(lián)絡人
繁花中心管理處:張偉業(yè)1378669430
繁花中心售樓處:蔡雅平13338008480
綠地中央廣場:王菊13338662753
方案公司 篇7
為了收購方對被收購方資產收購的順利進行,使收購方全面了解被收購方的資產現(xiàn)狀和實現(xiàn)資產收購的目的,依據(jù)國家相關法律、法規(guī),就收購雙方整個收購過程事宜提出如下方案。
一、資產收購背景
1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責任公司,成立于XX年X月X日。注冊資本X萬元,X出資額X萬元,出資比例經營范圍X%;X出資額X萬元,出資比例X%。經營范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機及配件、電腦及配件的技術開發(fā)及生產;國內貿易;貨物及技術進出口。
2、被收購方現(xiàn)有機器設備(詳見附件:擬轉讓資產清單),有意轉讓整體資產。
二、資產收購流程
(一)資產收購準備階段
1、收購方與被收購方股東進行洽談,初步了解情況,進而達成整體資產收購意向,簽訂收購意向書。
2、被收購公司對擬轉讓的整體資產及其上權利進行清理統(tǒng)計,向收購方提交資產清單,向收購公司披露財務信息,提出交易方案,雙方對交易價格進行商談并簽訂相關事項的框架協(xié)議。
3、收購雙方委派財務代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購小組,共同草擬并通過收購實施預案。
4、收購雙方正式談判達成收購協(xié)議,雙方根據(jù)公司章程、公司法及相關配套法規(guī)、政策的規(guī)定,提交各自的股東會就收購事宜進行審議表決。
5、收購雙方簽訂正式收購合同。
。ǘ┵Y產收購實施階段
。薄⒌谝浑A段
1.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第一期收購價款。
1.2被收購方完成被法院查封的部分轉讓資產(包括未決案件中被保全和已決案件進入執(zhí)行程序被查封)的解封事宜。
1.3被收購方對現(xiàn)有職工情況進行造冊統(tǒng)計,做出安置費會計報表,并對全部職工進行安置處理,解散公司員工。
2、第二階段
2.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第二期收購價款。
2.2被收購方召開債權人會議,與債權人達成債務重組協(xié)議。期間收購方可協(xié)助被收購方清理前述債務,以便收購的順利進行。
2.3 被收購方償還全部到期及未到期的.債務。
3、第三階段
3.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第三期收購價款。
3.2被收購方根據(jù)收購合同和資產清單向收購方一次性交付全部轉讓資產。
3.3收購雙方在交接轉讓資產同時辦理資產轉移手續(xù),被收購方向收購方提供相關資產的發(fā)票、合同、資料等文件。
。ㄈ┵Y產收購整合階段
1、完成收購過程,雙方簽訂備忘錄。
2、被收購方就轉移的機器設備向收購方有關人員進行使用方面的培訓。
3、被收購方就轉移的機器設備向收購方進行相關后續(xù)服務。
三、被收購方陳述和保證
1、其有權進行資產轉讓的交易,并已采取所有必要的公司和法律行為授權簽訂和履行本協(xié)議;
2、資產收購合同履行完畢后,轉讓資產上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序;
3、有權出售轉讓資產,不存在附件資產清單未披露的包括抵押在內的各種擔保負擔;
4、從資產收購合同簽定之日起至轉讓資產全部交付之日止,在轉讓資產上不設置新的包括抵押在內的各種擔保負擔;不以任何方式處置轉讓資產;轉讓資產沒有發(fā)生重大不利變化。
四、過渡期安排
1、在過渡期(即收購合同簽訂開始,至本次資產轉讓全部完成前,以下同)內,被收購方不會有任何重大違法、違規(guī)的行為,除了正常業(yè)務經營中的處置或負債以外,不得處置其資產,也不得發(fā)生或承擔任何重大債務和重大或有債務;
2、在過渡期內,被收購方應當穩(wěn)定公司的員工隊伍、維持正常的日常運作,妥善處理歷史遺留問題,盡可能避免公司股東、高級管理人員、核心技術人員因本次資產轉讓產生矛盾和糾紛,保證本次資產轉讓前后的平穩(wěn)過渡;
3、在過渡期內,被收購方應當全面協(xié)調公司內外部的關系,安排好本次資產轉讓涉及的其他方面的工作,并保證不從事其他產生負面影響的行為。
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