實用的培訓方案模板集錦6篇
為了確保事情或工作有效開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的培訓方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
培訓方案 篇1
為了引導我院學生樹立正確的.學習觀、實踐觀,形象觀,提高他們在語言、服務、技巧、禮儀等方面的水平和能力,提升學生講解員整體形象,結合我院工作實際,特制定20xx年學生講解員選拔培訓方案:
一、領導小組
組 長:馬 嘯 汪金榮
副組長:劉治立 馬卓群 石 強
成 員:孫琳嬋 李 穎 張婭莉 張元興 李亞娟 劉艷艷 劉月蘭
二、培訓對象
歷史與地理學院20xx級、20xx級有意講解的學生。
三、培訓時間
20xx年6月8日、6月15日、6月22日
下午2:40—4:30
四、培訓內(nèi)容
。ㄒ唬┘信嘤枌W習
1.講解員基本素質(zhì)
2.講解技巧
3.講解禮儀
(二)自學(每周1—2次)
1.利用課余時間自學相關理論知識;
2.利用歷史與地理學院展館進行講解實踐,互相講評。
五、培訓考核
1.20xx年6月2日進行第一次面試,已進行。(10分)
2.20xx年6月8日至6月22日進行培訓、自學考核(以出勤、課堂表現(xiàn)為主要內(nèi)容)。(20分)
3.20xx年6月23日進行第二次面試。(70分)
本次培訓考核采取百分制,培訓結束后參加面試并取得80分以上成績方為培訓合格。培訓合格講解員將由學院統(tǒng)一推薦到慶陽農(nóng)耕文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理局、甘肅省北石窟寺文物保護研究所等相關單位進行專業(yè)實習。
六、培訓要求
1.學員必須準時參加培訓,認真聽課,做好筆記,學員有課或有事需向?qū)W院和老師請假;
2.培訓期間有玩手機、做其他作業(yè)或看與培訓課無關的書籍者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作相應的考核扣分處理。(手機務必處于關機或靜音狀態(tài))
培訓方案 篇2
1.班級一般設置8人組6個。
1、二人組(同位組):以互助互查為主的組織形式。為了讓不同層次的學生有參與學習、體驗成功的機會,實現(xiàn)互動式、交流式的合作學習方式尤為必要。使用學案自主學習效果的檢查與落實,一般問題的交流互動,發(fā)揮兵教兵的學習方式等,都可以采用二人組(同位組)的組織形式去解決。
2、四人組(合作小組):以合作探究為主的組織形式。教學過程中的重點問題、疑難問題、創(chuàng)新研究都可采用四人組的形式去活動;需學生討論的疑難問題、生成問題的篩選,展示交流學生的推薦也可利用四人組的形式去完成。
3、八人組(合作大組):有深度,有難度的問題八人組討論解決。
2.小組建設分三階段進行。
第一階段為形式建組階段。通過小組討論完成下列幾項任務:小組名稱、自薦組長、小組口號、小組成長目標、小組行為守則。討論并形成文字,做成海報,張貼上墻。一般學生都會熱情高漲,有利于小組的建設。組員在這個過程中開始形成小組意識,同時也是明確或認同本組的目標。
第二階段為精神建組階段。通過活動前的小組口號、成長目標、小組紀律的宣讀,強化團隊意識、目標意識與紀律意識。使小組精神內(nèi)化成每個組員的信念,并指導其行為。在各項活動中通過多種形式和活動強化小組意識。讓每一位學生和班干認同本小組并逐步形成小組榮譽感。在這一階段非常關鍵,要趁火打鐵把小組建設落實到每個人的心中。
第三階段為榮譽建組階段。這個階段其實真正的小組(集體)已經(jīng)形成,學生之間有互助意識。小組的一些特征開始慢慢體現(xiàn)出來:組員積極承擔在完成共同任務中個人的責任;積極的相互支持、配合,特別促進性的互動;有學生能進行有效的溝通,建立并維護小組成員之間的相互信任,有效地解決組內(nèi)沖突;對于各人完成的任務進行小組加工;對共同活動的成效進行評估,尋求提高其有效性的途徑。
3.精神建組階段非常關鍵,如何促進小組形成?
在培訓過程中要求學生做到以下幾點:一是要認真思考,大膽發(fā)言,學會中心發(fā)言,能把自己的探索、發(fā)現(xiàn),清楚的用語言表達出來,在組內(nèi)交流;發(fā)言的規(guī)則是弱者先說,強者補充。二是學會認真傾聽別人意見的習慣,從別人的'發(fā)言中得到啟發(fā),收獲更多的知識、方法,養(yǎng)成一人發(fā)言,組內(nèi)其他成員認真傾聽的好習慣;三是學會質(zhì)疑、反駁,能聽出與別人的相同點、不同點,能以比較恰當?shù)姆绞奖磉_個人觀點;四是學會更正、補充,能在別人結論的基礎上進行修改完善;五是學會求同存異,以開放的心態(tài)進行學習。每周定期召開小組長會議,了解小組工作情況,鼓勵小組長的工作,交流經(jīng)驗,彌補不足。每周班會內(nèi)容必須有關于合作小組情況的總結,堅持“表揚到人,批評到組”的原則。
培訓方案 篇3
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā),多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、合理化。
三、培養(yǎng)目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學理念。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業(yè)研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。
4、營造學習氛圍,培養(yǎng)學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。
通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。
四、培訓內(nèi)容
1.師德培訓
不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為,重點是增強教師的責任感、事業(yè)感,幫助教師形成良好的心理素質(zhì),加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規(guī)范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。
2. 現(xiàn)代教育理論培訓
幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術” 每學期培訓一次, 促進教師更好的掌握現(xiàn)代教育和辦公技術手段。
3.教育教學技能的培訓
。1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。
。2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。
4.教育科研能力的培訓
加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興!薄翱蒲写俳獭钡囊庾R,懂得教育科 研工作對提高學校教育教學質(zhì)量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。
以上各項內(nèi)容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內(nèi)容的落實。
五、主要措施
1.建立健全教師培訓制度;
加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據(jù)各學科情況制定學科教師培訓方案。
2.立足教研組教學活動;
以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經(jīng)驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結;每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。
3.通過示范課帶動整體教學
發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業(yè)教育的'特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現(xiàn)有效教學,達到更好的教學目的。
4.舉行各項教學教研競賽活動
在學科示范課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質(zhì)的提高。
5、建立“導師制”的結對幫扶
具有中學高級職稱和名優(yōu)骨干教學經(jīng)驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經(jīng)常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。
6.、教師應遵守學校的各項規(guī)章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課20學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人
六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
1、校級培訓形式:
(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。
。2)組織各項教學評比。
(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
2、教研組培訓形式:
。1)聽課、評課和集體備課。
。2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
。3)開展校本課程開發(fā)的研究。
3、個人自學主要包括:
。1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。
。2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據(jù)實際情況,認定其培訓課時。
培訓方案 篇4
設計意圖:
對于入職期教師來說,如何建立活而不亂的班級常規(guī)是保證教育教學活動順利、有效開展的先決條件。由于入職期教師缺乏對建立常規(guī)與幼個自由活動兩者間關系的認識,易導致在實施教育的過程中出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,難以尋求兩者間的平衡。為此通過一系列取材于教育一線典型的常規(guī)培養(yǎng)案例,以情境再現(xiàn)的方式呈現(xiàn)于入職期教師的眼前,在與情境的互動中,體驗孩子在形成規(guī)則意識過程中的內(nèi)心感受,從而讓教師警醒、頓悟,習得有益于幼兒身心發(fā)展的教育策略,明晰自由與規(guī)則的關系。
培訓目的:
1. 了解自由與規(guī)則的概念、兩者間的關系及具體實施方法。
2.能積極參與互動游戲,并大膽表達個人見解。
3.體會孩子在某一事件中的心境,近而有所頓悟。
培訓準備:
1. 貼近入職期教師工作實際的案例若干。
2. 梳理每個案例的深刻含義。
3. 情景再現(xiàn)所需道具:書、椅子、筆記本電腦、
培訓步驟:
一、討論活動
1.話題:為什么要有規(guī)則?
2.思考:
。1)你在這次學習中想得到什么?
。2)建立規(guī)則的意義是什么?
目的:學習是有目的、滿足個人需求的一種獲取知識、經(jīng)驗的活動。當學習者帶著清晰的學習目的開啟學習之旅后,方能把握一切有幫于實現(xiàn)學習目的的機會,捕捉相關信息,進而主動梳理、整合、加工,從而形成個人對知識點的理解與認識。
3.案例:紅綠燈
當一個交通十字路口的信號燈發(fā)生故障后,道路上通常會出現(xiàn)什么情況?(所有的車都按自己的意愿行駛,互不相讓,導致交通嚴重堵塞)試想,一個沒有了交通信號燈的城市,它的交通秩序就會被打破,所有的車輛將失去自由行駛的權力。而信號燈作為一種規(guī)則,起到了約束行人與司機行為的作用,而在這樣一種有序的狀態(tài)下,才能確保行人與司機相對的自由權限。
4.情景再現(xiàn)
(1)主題:上課遲到
。2)流程:
*培訓者明確要求:進教室遲到,要上交電腦。
*現(xiàn)場請一位教師扮演一位上課遲到的學生,手里拎著手提電腦。從門外跑進教室。培訓者只用眼睛看著對方,不說話。過會,改為訓斥。
(3)分享體驗感受
*當培訓者用眼睛看著遲到者時,通常對方會自責、內(nèi)疚,而當遲到者被訓斥時,因自我尊嚴被剝奪,既會產(chǎn)生無所謂的心理。
*因為手提電腦對自己非常重要,是學習與工作都不能缺少的必備用品,如果因遲到上交,會給自己帶來很大的麻煩,所以動力驅(qū)使自己千萬不要遲到。
。4)啟示:用最怕失去的東西作為懲罰,是增強他人積極驅(qū)動力的最好方法。
4.小結:規(guī)則是對人行為的正確導向,只有當規(guī)則建立后,才能享受自由。這個自由是一種相對的概念,而不是隨心所欲的一種“自由”。要建立真正的秩序,維護每人的權力,建立社會秩序,規(guī)則是會的進步。擁有規(guī)則必須對自己負責任,規(guī)則可以保護人類,減少傷害的'發(fā)生。
二、自由篇
。ㄒ唬┳杂傻母拍
1.概念:一人人不受制于另一個人或另一些人因?qū)V埔庵径a(chǎn)生的強制狀態(tài),亦常被稱為“人個自由”或“人身自由”的狀態(tài)。
2.情景再現(xiàn)
。1)請一位教師扮演一個不坐座位的孩子,培訓者上前安撫、勸戒。
。2)分享感受:最終也不是心甘情愿的坐下來的。
。3)分析:在對孩子進行勸戒、安撫的過程中,教師與孩子間的關系就是一種強制關系。而如能事前作到明確要求,制定好規(guī)則,就不會有沖突發(fā)生。
3.鞏固概念
提問:“自由”的定義是什么?
。ǘ┙逃凶杂傻暮x
1.含義:自我尊嚴不受侵害,自己對自我的體驗。
2.情境再現(xiàn)
。1)請一位教師與培訓者對視,培訓者手指教師什么也不說,對視1分鐘。
(2)分享感受
。3)分析:當自己被人無聲的指責時,內(nèi)心會有一種畏縮、委屈、憤怒等多種情緒體驗。自我尊嚴感是一種存在感,當別人指責自己時,盡管會感到不舒服,但存在感始終在。特別是沒有了存在感,深感自己的渺小
三、實操演練
。ㄒ唬┌咐1
1.事件:一個孩子不斷要玩電子產(chǎn)品,看完電視后玩電腦,電腦玩完玩手機,玩完了手機再玩學習機。
2.討論:如果你是這個孩子的母親你會如何做?
目的:檢視教師是否能在理解規(guī)則的基礎上學會運用規(guī)則來避免沖突發(fā)生。
3.措施:
。1)與孩子協(xié)商規(guī)則:每天看1-2盤碟片,每次半每小時,與電視保持3米遠,看完后自己關閉電視。
。2)成人需與孩子確認:你確定這樣做嗎?(這表現(xiàn)出成人與孩子間的相互尊重)
。3)如果孩子看完兩盤碟片后還要看,成人可說:我理解你的感受,但這是我們之前說好的事。你可以哭,我理解。(表現(xiàn)出成人尊重孩子的情緒渲泄。
。ǘ┌咐2
1.事件:兩個孩子來回打斗,成人如何解決?
2.措施:
成人建議孩子換一個游戲玩,這是英雄主義的游戲不可以存在,會對彼此造成傷害。因為孩子間往往是由玩著打鬧,發(fā)展成真打。
3.事件進一步發(fā)展:兩個孩子打鬧玩后,相互推卸責任,在老師那里告狀,尋求支持。
4.措施:
。1)請告訴我發(fā)生了什么事情?
(2)你們2個誰先說?
(3)請告訴我細節(jié)。
。4)你們彼此碰觸對方身體有沒有經(jīng)過對方同意?
(5)請打人者向?qū)Ψ降狼,教師并向受害者說:他打人老師會處理的。
。6)你打他了,這也是粗魯?shù)男袨,你也應向(qū)Ψ降狼浮?/p>
。7)下一次你們要知道再與同伴玩時,要學會邀請同伴。
。8)如果一方邀請另一方玩時遭拒而哭鬧,教師引導:你要尊重對方的選擇,他有權對你說“不”,而你也同樣有權拒絕別人的請求。
5.梳理流程
第一步:明確粗魯?shù)男袨椴豢梢?/p>
第二步:請當事人陳述自己的感受
第三步:建立關系需得到別人的同意
第四步:尊重別人說“不”
第五步:有得利說“不”
6.提升經(jīng)驗
。1)規(guī)則的核心:粗魯、粗俗的行為不可有
。2)產(chǎn)生糾紛時,先照顧孩子的情緒,既先傾聽孩子的陳述。
(3)標準語言:請告訴老師發(fā)生了什么事?誰先說?
。4)聽完一個陳述,再聽另一個人的陳述,并反問孩子:事情是這樣的嗎?
。5)剝離事件內(nèi)容
打人都是粗野的行為
(三)案例3
1.事件:同伴間互相威脅,如果你不給我玩具玩,我就讓別人不跟你玩。
2.措施:
。1)對于4-6歲幼兒的解決方案
培訓者演示:我們是不是好朋友,與你要的這個玩具沒有關系,你在威脅我,請你尊重我的選擇。
。2)對于小托班幼兒
培訓者站在手持玩具的教師身邊演示:你告訴他這是你的東西,請你尊重我。接下來,培訓者拉著遭到拒絕的老師身邊說:這是她的玩具,請你尊重她的決定。
啟示:物的歸屬感應從小建立,而分享的核心是要學會抉擇,不是強制的分享。
四、 基本規(guī)則
。ㄒ唬﹦e人的東西不能拿
1.情景再現(xiàn)
(1)由兩位老師配合演示互搶一本書,一個搶到了書,另一個則哭;培訓者扮演老師。
。2)知道你們兩個人都很難過,發(fā)生了什么事?
。3)這是誰的東西?
(4)別人的東西不能拿。
。5)知道你是想看一下,但要經(jīng)過對方的允許,請你向她道歉。
(6)摟著孩子強化意識:老師真為你高興,你有勇氣承認自己的錯誤。
。7)你非常想看這個本書嗎?你可以對朋友說:我可以看一下你的書嗎?
。8)每個人都有支配自己物品的權力,你應該尊重朋友的選擇,你可以選擇其它玩具。
啟示:教師在處理糾紛時,要傾聽,判斷物的歸屬,要清明,快速找出破綻。
2.拓展情景
如果孩子不愿道歉,老師要安撫受傷害的孩子,讓他先等待一會,老師會陪那個傷害他的孩子一同道歉。接下來,老師要詢問不道歉的原因,并請孩子練習說“對不起”,同時給予孩子鼓勵。只到孩子能自如的說出“對不起”,老師帶著他去找到那個受傷害的孩子,告訴對方:他已經(jīng)有勇氣向你道歉了。然后老師請孩子向同伴說“ 對不起”。最后再次給予肯定,讓孩子知道向別人道歉并不是一件不好意思的事。
(二)請歸位
1.情景再現(xiàn)
。1)請一位教師扮演幼兒,去書架處拿書,假裝看一下,就把書放在了椅子上。
。2)由于之前沒有制定規(guī)則,如果孩子為托小班幼兒,教師則問:你忘了什么?請把它歸位,并拉著孩子的手,拿起書送回至書架處歸位。
2.拓展情景
。1)請2位老師扮演2個互相推諉不愿將書歸位的幼兒。
。2)培訓者扮演老師,出面引導。
師:書是誰使用的,請你把它歸位。
(3)孩子將書甩給同伴去放書。
師:請你用正確的動作將書交給同伴,并請他幫你歸位這本書,你該說什么呢?
(三)請等待
1.問題情景
一個孩子在玩秋千,其他孩子也想玩,如果這是發(fā)生在你們班的事,你該如何處理。
目的:了解入職期教師當前處理類似事件的經(jīng)驗水平,幫助教師回顧以往已經(jīng)歷的類似事件。
2.小結:通常,教師都會選擇與正在玩秋千的孩子溝通,確定每人玩秋千的時間,然后請其他幼兒排隊等待。
3.正確的方法:在游戲前與幼兒先定好規(guī)則:誰先玩,玩多久。
(四)不可以打擾別人
1.情景再現(xiàn)
。1)請兩位教師分別扮演一個正在看書,一個打擾同伴看書的幼兒。
。2)培訓者扮演的老師摟住搗亂的孩子說:我們不去打擾她,你可以去做別的事情。
2.拓展情景——有急事需要打擾別人時
解決方法:教育孩子學會說:對不起,我需要打擾一下你們。
五、如何建立規(guī)則
(一)建立規(guī)則意識,不是建立規(guī)則本身
1.例:天空突降冰雹,孩子們興奮的涌到窗前專注的看,桌上的學習用品在孩子們匆忙離座時,撞亂地面并被孩子們踩在腳下。此時,老師不要急于讓孩子把物品歸位,否則孩子們會失去更重要的觀察冰雹的機會。
2.例:下午離園時,一個孩子看到媽媽站在門口來接她,就急著跑向媽媽,而未將玩具歸位。此時老師說:先和媽媽說說話,然后再一起將玩具歸位。
(二)建立“權力”意識
1.情境再現(xiàn)
。1)請一位教師扮演一個邀請同伴玩耍,卻遭拒的正在哭泣的幼兒。
(2)培訓者扮演老師,坐在孩子身邊摟著她問:發(fā)生什么事了嗎?
孩子:我想找小朋友玩,可他不和我玩。
師:你有邀請朋友一起游戲的權力,但每個人也有拒絕別人邀請的權力。你可以再試著找其他同伴玩,相信你一定能邀請到想與你玩的朋友。
2.分析:接受邀請與拒絕邀請沒有對與錯之分,因此老師不要用對錯來引導幼兒對社會行為的判斷。
小結:規(guī)則是每個人必須遵守的社會行為準則,只有按規(guī)則行事,才能確保每個人最大限度的自由。當規(guī)則提出后,無論是對是錯,只要在沒有修改前,大家都應遵守。而不是隨心所欲的想執(zhí)行規(guī)則就執(zhí)行,不想執(zhí)行就不執(zhí)行,這會使一個集體、社會出現(xiàn)混亂局面。
培訓方案 篇5
樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實施《綱要》必備的專業(yè)知識和技能,才能使法規(guī)精神不斷地得以落實,才能有效地促進幼兒園教育水平的提高。目前,一些培訓教育對教師的實踐缺少直接的指導作用,教師往往是靜態(tài)的、被動地接受學習,缺乏主動的內(nèi)部機制。顯然,只有架起“園本培訓”的橋梁,把理論與實踐有機地結合起來,堅持“學習---實踐---反思,再學習---再實踐---再反思”的路子,全體教師在兒童觀、教育觀上有了根本性的轉變,她們在活動設計、寫作、活動組織、教育評價、隨機教育等方面的能力有了明顯的提高。但隨著形勢的發(fā)展,教師群體在專業(yè)上仍存在一些問題,如:正確的教育理念落不到實處。立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,也特制定本園園本培訓方案。
一、指導思想:
依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定本培訓方案。
二、工作思路---全面培養(yǎng)注重實效
幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。
三、培訓內(nèi)容:
(一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。
1、以自覺學習為基礎,主動吸收新信息、新觀念。主要形式是理論摘記和教學筆記,由教師結合教育實際有目的地進行摘記并思考,通過反省自己的工作,保證教育新觀念的理解和轉化。每學期,教師要人均書寫筆記二萬字,積累教學經(jīng)驗。通過教學反思的介入,提高教師學習、觀察、提煉、運用的能力,為進一步貫徹和落實《綱要》提供能力保障。
2、以教學研討為契機,更新觀念,展現(xiàn)自我。為了實現(xiàn)“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構建并試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環(huán)境的創(chuàng)設、任務的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自己的領域內(nèi)獨立地進行思考,在創(chuàng)造性的工作中享受創(chuàng)造過程帶來的快樂。針對日常教學中存在問題較多的教學方面展開研討。通過觀摩,進一步展現(xiàn)白花齊放的教學方法,更加認識到認識到“教無定法,貴在得法”的重要意義;在教師隊伍中激發(fā)互相學習,相互促進,共同進步的信心和決心。開展《新綱要與幼兒發(fā)展》教學研討,發(fā)揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓活動的主人。在教學研討活動中,讓教師認識自己,了解他人,開闊教學視野;使教師主動地吸收先進的教育理念,豐富教育經(jīng)驗,鞏固和加強理論指導下的教育實踐。以往的經(jīng)驗告訴我們:教師的潛能是無限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會蒸蒸日上;只有充分調(diào)動教師的積極創(chuàng)造性,幼兒園才會形成合作、支持,共同分享、共同成長的團隊力量、團隊精神。
。ǘ、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。
園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。
。、教學難點的培訓:數(shù)學教育是一個邏輯性很強的學習內(nèi)容,具有抽象、嚴謹?shù)膶W習特點。雖然經(jīng)歷了長期的教育研究,但是在幼兒園教學中仍然沒有形成相對規(guī)范的教育模式。因此,數(shù)學教育研討一直是幼兒園培訓的重點和難點。以前,曾經(jīng)組織過教法學習、知識問答、教學觀摩等培訓形式。今后將繼續(xù)采用“走出去、請進來”的形式,使大家進一步掌握教師應具備的教育技巧和能力:對教育事業(yè)的赤誠——“愛”是第一位的;對教師職業(yè)的理解——勤奮、奉獻、創(chuàng)新;對教學方法的思索——教無定法,貴在得法;對教育價值的認識——在教育工作中挑戰(zhàn)自我、完善自我。
2、教學方法的培訓:新《綱要》指出:幼兒園教育應“以游戲為基本活動”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動形式和方法,因為游戲最能激發(fā)幼兒的學習興趣和探究欲望。但在實際教學中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運用游戲。我園將游戲方法的培訓融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以游戲的形式貫穿,每個環(huán)節(jié)先培訓游戲方法,然后在游戲過程中考核教師。這樣,既了解了教師的學習和工作情況,又讓教師在輕松愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓與考核相脫節(jié)的狀況,既可節(jié)省時間,又提高效率。通過游戲方法的培訓,可以拓展教師的教學思路,學會舉一反三、融會貫通;懂得學以致用、自我創(chuàng)新,從而為幼兒園多元化教育活動的開展奠定基礎。
3、園本課程:在課程多元化的今天,幼兒園的課程也呈現(xiàn)出多樣性模式,與中小學不同的是,幼兒園無硬性規(guī)定的共同教材,也無統(tǒng)一的教學計劃,提倡形成師生共同建構的、具有本地本園特色的園本課程。
園本課程的關鍵是適合本園的孩子,以本園為根基,以本園孩子的和諧發(fā)展為目標。園本課程是從幼兒園的實際出發(fā),根據(jù)本園幼兒的`發(fā)展現(xiàn)狀而設計的,它強調(diào)關注個體差異、因材施教,突出有效地促進幼兒的發(fā)展。所以,構建適合本園特點、幼兒發(fā)展的園本課程成為課程改革核心,幼兒園的課程管理也成為一項重要的管理工作內(nèi)容。
只有完美的課程管理,才可能產(chǎn)生完美的課程,園本課程的健康發(fā)展呼喚科學的園本課程管理!罢n程管理是系統(tǒng)地處理編制技法和人、物條件的相互關系,以教育目標為準繩,加以組織的一連串活動的總稱!
四、培訓過程與成效---不斷探索開拓新路
適應21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應當是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。
1.開展生動的師德教育活動,加強師德建設。
組織教師認真學習十六大精神,學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規(guī),經(jīng)常組織教師進行思想?yún)R報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
2.提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務學習。
我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節(jié)研究課。園領導聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設、材料的準備及良好習慣的養(yǎng)成,努力提高保教質(zhì)量。
3.圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。
培訓方案 篇6
一、總體目標
提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī);執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進一步提高,使廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度明顯上升。
二、培訓范圍
全局行政執(zhí)法人員。
三、培訓原則
以自學為主、集中輔導為輔的原則實施,堅持理論聯(lián)系實際,著力解決執(zhí)法隊伍中存在的紀律意識不強、辦案水平不高、執(zhí)法方法簡單等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。
四、培訓方式
日常業(yè)務知識學習由各科室、大隊根據(jù)具體情況集中安排,原則上每周不少于一次;全局執(zhí)法人員集中培訓每月一次,時間在每月月末(具體安排見附件)。
五、培訓內(nèi)容
(一)xx(全面推進依法行政實施綱要)、xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)和省(關于貫徹實施xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)的通知)、(市城市市管理相對集中行政處罰權實施辦法)等有關城管執(zhí)法的.政策文件和規(guī)范性文件。
(二)行政法基本知識以及(行政處罰法)、(行政許可法)、(行政復議法)、(行政訴訟法)、(行政強制法)以及(道路交通安全法)、(城鄉(xiāng)規(guī)劃法)等常用法律知識及相關司法解釋。
(三)xx(城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例)、(省城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例)、(省<城鄉(xiāng)規(guī)劃法>實施辦法)、(城市建筑垃圾管理規(guī)定)、(城市生活垃圾管理辦法)等常用法規(guī)及城管執(zhí)法基礎常識、執(zhí)法技巧等。
六、考核督查
局將對日常業(yè)務知識學習進行抽查,并納入對科室、大隊的年度目標考核;對集中培訓進行考核,納入全年評先評優(yōu)。
七、組織領導
成立培訓工作領導小組,負責整個培訓工作的安排部署、監(jiān)督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領導小組由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、副局長、紀檢組長、機關黨委書記為副組長,各科室、大隊負責人為成員,領導小組下設辦公室,由兼任辦公室主任。
【培訓方案】相關文章:
系統(tǒng)培訓方案-培訓方案04-01
產(chǎn)品培訓方案-培訓方案04-01
禮儀培訓方案-培訓方案04-01
ppt制作培訓方案-培訓方案04-01
服裝銷售培訓方案-培訓方案04-01
汽車銷售培訓方案-培訓方案04-01
護理技能培訓方案-培訓方案04-01
技能培訓方案范文-培訓方案04-01
就業(yè)技能培訓方案-培訓方案04-01
office軟件培訓方案-培訓方案04-01