【精選】方案公司錦集7篇
為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的方案公司7篇,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、活動主題:
走進大自然,相約百花間。
二、活動的目的及意義:
讓我們一起走進春天,欣賞百花爭妍的.美麗。通過本次春游活動,在領略優(yōu)美的景色的同時,促進公司員工間的交流,營造和諧融洽的團隊氛圍,提升公司品質,擴大影響力,特組織本次春季游玩活動,達到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。
三、活動對象:
公司全體員工
四、活動時間:
初步計劃4月12日、19日(分兩批每40人/批,視天氣情況調整時間);
五、活動地點:
A:云霧山看杜鵑花、B:木蘭天池賞杏花
六、活動費用:
A云霧山看杜鵑花:
一、自駕游費用總計:10200元。
1、門票團購價60元/人,80人共計4800元;
2、餐費500元/桌(10人),8桌共計4000元;
3、油費400元/輛(往返),2次共計:800元;
4、礦泉水25元/箱,共計;8箱共計:200元;
5、條幅:100元; 6、臨時導游:300左右。
二、報旅游團費用共計:13000元。
1、門票+車費+導游價110元/人,80人共計8800元;(車從武漢市發(fā)車,另每人配一支水)
2、餐費500元/桌(10人),8桌共計4000元;
3、礦泉水25元/箱,共計;4箱共計:100元;
5、條幅:100元。
B:木蘭天池賞杏花:
一、自駕游費用總計:9800元。
1、門票55元/人,80人共計4400元;
2、餐費500元/桌(10人),8桌共計4000元;
3、油費400元/輛(往返),2次共計:800元;
4、礦泉水25元/箱,共計;8箱共計:200元;
5、條幅:100元;6、臨時導游:300左右。
二、報旅游團費用共計:12200元。
1、門票+車費+導游價100元/人,80人共計8000元;(車從武漢市發(fā)車,另每人配一支水)
2、餐費500元/桌(10人),8桌共計4000元;
3、礦泉水25元/箱,共計;4箱共計:100元;
5、條幅:100元。
【自費景點項目和價格】滑道20元/人、游船20元/人(往返)、滑草10元/人、電瓶車10元/人(往返)、步行球15元/5分鐘、蹦極15元/5分鐘
七、活動人員安排:
1、活動領隊:XXX
2、安全負責人:XXX,負責路線、車輛及中午就餐安排(需行政部配合)
3、后勤負責人:XX,負責物料購買發(fā)放、人員清點及活動攝影
八、活動準備物料:
中巴一輛,橫幅一張,飲用水,對講機,照相機。
九、春游注意事項:
1、在旅游過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離隊自由活動。全程必須服從公司統一安排。
2、在游覽過程中請大家務必遵守時間,聽從相關負責人安排。
3、去旅游前請大家準備點現金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。
4、如有身體不適或暈車等現象者,請?zhí)崆皞浜盟幤。并在出行時提前告訴導游和領隊。以防途中發(fā)生異常反應。
5、旅行前,請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。
6、旅行中,每次出發(fā)或返回時,請本次后勤負責人認真確認本次成員是否到齊。如有任何異常請知會總負責人。
7、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。
8、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團隊,如去洗手間,請告知帶隊負責人或其他同事。
9、公共場所請注意個人言行,不要亂丟果皮紙屑,不攀折花木,自覺維護公司形象和聲譽。
十、活動安排
方案公司 篇2
一、經銷提成內容
第一條 目的
建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。
第二條 薪資構成
員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。
發(fā)放月薪=底薪+費用提成
標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成
第三條 底薪設定
底薪實行任務底薪,業(yè)績任務額度為50000元/月,底薪1500元/月
第四條 底薪發(fā)放
底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號。遇節(jié)假日或公休日提前至最近的'工作日發(fā)放。
第五條 提成設定
1. 提成分費用提成與業(yè)務提成
2. 費用提成設定為0.5-2%
3. 業(yè)務提成設定為4%
4. 業(yè)務員超額完成任務:任務部分費用提成1%,業(yè)務提成0%;超額部分費用提成2%,業(yè)務提成4%
5. 業(yè)務員未完成任務額:沒有業(yè)務提成只有底薪,費用提成實行分段制0.5-1%,0-20000元費用提成0%;20000-40000費用提成0.5%;40000-50000元費用提成1%。
第六條 提成發(fā)放
1. 費用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
2. 業(yè)務提成每季度發(fā)放一次。以回款額計算,并在結算后一個月內與季度末月薪資合并發(fā)放。
第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成
第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施。
經營界連接:附加案例
個人銷售業(yè)績(萬/月) 跟單員對應業(yè)績之每月工資(元/月) 經理對應業(yè)績之每月工資(元/月)
<10 800 1500
≥10 1000
≥15 1200
≥20 1500 1500
≥25 20xx 2000
≥30 2500 2500
≥40 3500 3500
≥50 5000 5000
二、經銷提成方案:
經銷經理 提成點 跟單員 提成點
個人新開發(fā)客戶(3個月內) 0.5% 個人新開發(fā)客戶(3個月內) 0.5%
個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標) 1% 個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標) 1%
除個人單外其它經銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25%
注:經銷經理之提成年度一次性發(fā)放,跟單員提成按月發(fā)放。
三、經銷費用標準規(guī)定:
1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取。超出部分由開支人自行承擔。
2、此銷售費用包含:
①.開發(fā)市場的長途車費(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費用內報銷,飛機、火車軟臥須請示總經理同意后方可報銷)
、.住宿費、餐費(經理的標準250元/天包干,跟單員150元/天包干)
、.經銷經理手機話費300元/月
、.招待費(招待標準按30元/人計)等等。
方案公司 篇3
一年一度的傳統節(jié)日----春節(jié)將至,為進一步增強廣大員工對公司的'凝聚力、向心力,加強員工的歸屬感和責任心,體現公司人為關懷。特制訂如下方案:
一、發(fā)放標準(以工齡界定):
本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現金紅包200元/人 經理級人員:工齡禮品+現金紅包400元/人
總監(jiān)級人員:工齡禮品+現金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)
方案1、一年以內人員(人數截止到20xx年2月15日,總人數226人,不含20xx年入職人員,217人)
總計金額:1.4888萬元 =1.4552元
方案2、一年以內人員
總計金額:1.4802萬元
三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)
四、金額總計:
方案1+現金:14888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現金:14802元+9800元=2.4602萬元
人力資源部 20xx年xx月xx日
附表
注:以上禮品均在網絡上進行過相似產品調研,客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。
方案公司 篇4
奇勛公司專門面向上海地區(qū)各中小企業(yè)推出以下特色服務:
每年5400元,公司專業(yè)電腦工程師定時上門為您服務。
奇勛公司推出的此項業(yè)務,可大大減少貴公司在電腦維護方面的開支,不信我們就一起來算一筆帳。假設貴公司共有10臺電腦,那么貴公司一年所花費的電腦維護費有以下兩種可能:
一、公司聘用一名專職電腦維護人員。
電腦維護人員按該崗位市場平均薪資水平每月工資至少應在1500—2000元之間。這樣,貴公司將每年向該雇員支付18000—24000元的工資(該員工按公司制度應享受的各類保險及其它福利待遇暫且不計)
二、加入奇勛公司為您推出的特色服務。
每臺電腦一天只須付1.5元,十臺電腦每天15元,按一年365天計算,貴公司只須一次支付5400元就可享受本公司專業(yè)電腦工程師為您提供的定時上門服務.服務快捷方便,只須一個電話。我們承諾市區(qū)內5小時響應,36小時內修復。
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服務內容:
1、每月主動上門維護服務一次,保證貴公司的電腦、網絡等設備隨時運作于最佳狀態(tài)。
2、平時出現各類軟、硬件故障及常用軟件使用疑難,只需打個電話,我們將第一時間派人上門解決。
3、主要維護內容:
。1)硬件損壞的檢測維修或更換。
。2)病毒防范及消除。
。3)硬盤垃圾清理。
。4)常用軟件(office97/20xx、及基本的上網軟件ie、outlookexpress等)故障排除及恢復。
。5)系統軟、硬件升級。
。6)系統數據備份/恢復。
。7)電腦外設安裝調試。
(8)系統安裝調試。
(9)局域網組網及維護。
(10)公司上網解決方案。
(11)打印耗材更換。
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2中小型企業(yè)電腦維護方案
隨著經濟的發(fā)展及電腦等高檔辦公設備價格的不斷下降,越來越多的中小企業(yè)擁有電腦等高檔辦公設備,甚至組建了局域網,這無疑大大地提高了這些企業(yè)的工作效率和競爭力,但企業(yè)也不得不為維護這些設備的正常運轉聘請專門維護人員而付出高昂的代價(一般電腦維護員費用為10000~16000元/年,專業(yè)級人員費用更高),甚至這些中小企業(yè)難以找到合適的人才。
東莞福標電腦公司針對辦公室電腦及網絡出現的難題多,問題難度小,急需進行及時解決的.特點,我們專門為東莞市中小企業(yè),駐蓉辦事機構用戶提供專業(yè),實惠的電腦,網絡及外圍辦公設備維護解決方案,以解決中小企業(yè)招聘合適的專業(yè)電腦維護人員難及成本高的問題。
服務內容及服務價格
A、辦公室電腦維護
方案一:包年制花最少的錢得到最好的服務!
收費標準:
1、電腦與打印機總臺數在15臺以內,包年維護,月維護費只需300元
2、電腦與打印機總臺數在25臺以內,包年維護,月維護費只需580元
3、電腦與打印機總臺數在35臺以內,包年維護,月維護費只需780元
4、大客戶請與銷售經理洽談
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3,維護主要內容包括:
(1)硬件損壞的檢測維修或更換。
(2)病毒防范和消除。
(3)硬盤垃圾清理。
(4)軟件故障排除和恢復。
(5)系統軟件,硬件升級。
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(9)局域網維護。
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服務承諾:
1,4小時報修響應速度,通常為即時響應。
2,保守用戶商業(yè)機密。
方案公司 篇5
一、策劃背景
1. 由于在20xx年度的市場運作中取得了輝煌的成就,公司可借此機會真誠答謝所有合作伙伴、回報社會;同時,采用聯誼會形式,可以樹立公司企業(yè)形象,宣傳企業(yè)經營優(yōu)勢,構建一個暢通的客戶關系溝通渠道,營造寬松、良好的交流氛圍。
2. 基于社會傳統思維習慣的現狀,每年歲末階段,各個企業(yè)都爭相舉辦形式多樣的'春節(jié)聯歡活動,但是主題和形式上皆大同小異,只有具有創(chuàng)新意義、雅俗共賞的聯誼會才能給人留下深刻的印象,繼而對主辦單位(企業(yè))產生美好印象并自發(fā)進行企業(yè)口碑宣傳。
3. 公司的合作伙伴以及列席聯誼會的人員,在商業(yè)背景環(huán)境下,可以用功成名就和風云人物來形容。普通意義的觀摩其他企業(yè)的非專業(yè)歌舞晚會,有可能出現事倍功半的結局。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢,并借以發(fā)揮的互動式聯誼活動會讓他們感覺意義悠遠,最終達到聯誼目的。
二、活動方式
1. 活動目的:塑造企業(yè)社會形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力。
2. 活動主題:某某公司20xx年合作伙伴聯誼及慈善晚會
3. 活動時間:20xx年01月15日15:00~18:00
4. 活動地點:外商俱樂部二樓中型會議廳
5. 參加人員:公司領導、合作伙伴負責人、特邀嘉賓、企業(yè)員工總計100人
三、活動內容
1. 開場階段:(30分鐘)
董事長(總經理)致辭并介紹公司業(yè)務及業(yè)務開展情況;
業(yè)務負責人介紹雙方合作情況;
主要客戶介紹合作情況。
2. 表演階段:(120分鐘)
主持人——當地電視臺(電臺)首席主持人
節(jié)目表演:外聘雜技、魔術、小品、相聲8個,歌舞4個(公司內部組織2個)
以來賓圓桌小組為評選單位,對每個節(jié)目進行評分。
獎品設置:最佳表演節(jié)目2個,最佳評委團隊1個。
3。拍賣階段:(30分鐘)
前場鋪墊:《愛的奉獻》主題音樂、道具物品整理
拍賣介紹:目的是捐贈希望工程的慈善義舉;標的由公司免費提供,競拍者出錢得物;競勝者現場獲得“榮譽捐贈證書”;新聞媒體相關報道。
拍賣活動:介紹拍賣規(guī)則、展開拍賣活動、預期成交額15000~20000元。
民政部門代表致答謝詞
4.晚宴階段:
公司領導致辭祝福
宴會開席、發(fā)放紀念品
活動結束
四、前期準備
1.內部組織:
文字類:公司簡介,主持、拍賣解說詞,新聞發(fā)布稿。
物品類:標志、號牌,請柬,零食;獎品、紀念品。
人員類:節(jié)目表演人員、輔助服務人員、組織協調人員。
2.外部聯系:
活動場所:時間,地點,費用,音響燈光設備,會場布置,物料、人員準備。
節(jié)目準備:主持人,文藝表演人員的來源、條件、費用協調。
拍賣準備:拍賣師選擇,“希望工程”項目的活動實施協商談判。
新聞媒體:當地有影響力的兩家報紙記者聯系。
五、費用預算
1.物品費用:(計21500元)
基礎費用:簡介、請柬、標牌、橫幅制作:600元;交通費300元。
禮品費用:紀念品100×100元=10000元;獎品3×200元=600元。
拍賣標的:藝術品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。
茶水零食:尋求贊助商和賓館提供0元。
2.人員費用:(計8500元)
演出人員:10個節(jié)目×500元=5000元,主持人1000元,拍賣師500元。
新聞媒體:記者2個×500元=1000元
希望工程:前期協調費用1000元。
3.晚餐費用:(10000元)
圓桌10×1000元=10000元。
4.費用合計:40000元。
六、關鍵控制
1. “希望工程”拍賣項目的嚴肅性與細節(jié)實施把握。
2. 表演節(jié)目的質量水平和主持、拍賣人的藝術技巧。
3. 新聞媒體的新聞價值以及內容報道的側重點控制。
4. 出席嘉賓的節(jié)目互動參與性與現場氣氛烘托調控。
方案公司 篇6
第一條 本著順應公司總體發(fā)展需求,經充分市場調研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關的產業(yè)可設立分公司,分公司運營管理方案。
第二條 對已成立的分公司,按承包經營責任制模式,承包人實行競爭上崗,承包周期為 年,競爭承包人的資格須經董事會討論,董事長批準。
競爭承包人須具備以下基本條件:
1、以公司整體發(fā)展為己任,顧全大局,立足長遠。
2、有較長年限的生產經營經歷,對所競爭的建筑市場熟悉,有較高的管理駕奴能力。
3、有相應的經濟實力,保證承包金的按期、足額上繳。
第三條 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。
2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。
第二節(jié)分公司管理
第四條 分公司應結合本單位特點,建立健全完善的管理體系,加強制度建設,確保經營、質量、安全生產、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位,并將分公司管理體系報公司備案。
第五條 分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結合分公司實際情況,制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件,報經公司總經理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗,但同等條件下,分公司員工應優(yōu)先使用公司已在冊的職工,分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同,明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。
第六條 分公司臨時聘用人員,本著誰使用、誰負責的原則,訂立協議,協議必須明確具體期、崗位、待遇等條款,臨時聘用協議周期原則上不超過一年。
第七條 分公司應大力加強企業(yè)思想文化建設,構建和諧、團結、積極進取的良好氛圍,想方設法引進人才、留住人才、用好人才。
第八條 分公司應積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會,以不斷提高其業(yè)務素質和管理能力,規(guī)劃方案《分公司運營管理方案》。
第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統一到總公司辦公室領用,履行登記手續(xù)。
第十條 各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任,由分公司負責人明確專人保管與使用,印章、資信材料的使用人必須堅持原則,要有強烈的事業(yè)心、責任感,有良好的職業(yè)道德,建立印章、資信材料的使用臺賬,使用情況及時向分公司負責人匯報,嚴禁為非法活動和違背公司經營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
第十一條 分公司財務管理:各分公司應設立財務科,財務人員配備不得少于兩人。
第十二條 分公司的.財務制度、財務行為必須依據國家法律法規(guī)進行,若出現違法違規(guī)行為,其責任由分公司負責人以及財務手續(xù)執(zhí)行人共同承擔,分公司負責人不得強制財務人員執(zhí)行不符合財務紀律的行為。
第十三條 分公司必須建立質量管理機構,負責制訂本分公司質量創(chuàng)優(yōu)計劃,定期檢查在施階段工程質量,有計劃有組織員工進行施工操作水平和質量意識,積極引進新技術、新工藝,鼓勵技術創(chuàng)新。
第十四條 鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu),分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書,可在各有需求的分公司間有償使用。
第十五條 分公司必須建立安全生產管理機構,具體負責本單位安全生產管理工作,其成員由負責生產經營及安全生產管理負責人,各工程對、項目部安全管理人員,定期不定期進行安全生產檢查指導,明確安全責任,杜絕安全隱患,制定安全管理應急預案等,若發(fā)生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門匯報。 第十六條 分公司應充分重視經營管理工作,加大經營力度,經營方式靈活機動,把經營工作放到各項工作的重點位置,同時也要對承接的工程項目進行調研、認證,形成書面報告,盡可能規(guī)避風險,對投入較大的項目應及時向公司匯報。
第十七條 分公司應加強合同管理工作,簽訂工程合同時,應認真把握,細致研究,合同條款明確規(guī)范。
第十八條 分公司負責人在承包經營期滿時,必須保證跨入新一輪承包期的施工產值不低于自身完成承包經營期三年平均產值的50%。
第十九條 分公司負責人有下列情形的,由總經理提議,董事會研究,可免去其分公司經理職務:
1、分公司負責人不顧公司利益,有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
2、承包內不能按時足額上繳承包金的。
3、分公司出現重大質量、安全事故的。
4、經營方法不當、經營手段不力致使分公司嚴重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定,報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘:
1、不適應所聘崗位要求,造成分公司工作被動。
2、因自身工作不力,造成分公司虧損或產生嚴重的負面影響的。
3、嚴重違背請銷假制度,不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。
第二十一條 分公司在經營過程中,出現質量、安全事故、發(fā)生違法經營行為被相關管理部門處罰時,公司對分公司負責人有權實行追加處罰,被相關管理部門暫停經營資格的,按其年度承包金的1-3倍追加罰款,被相關管理部門吊銷經營資格的,按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時,公司仍保留進一步追加處罰的權利。
方案公司 篇7
為了加強公司精神文明建設和企業(yè)文化建設,豐富員工體育文化生活,活躍公司運動文化氣氛,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動會,現將有關方案制定如下:
一、運動會主題
團結、合力、拼搏、超越
二、組織機構及職責
(一)運動會組織委員會名單
1、名 單
2、職 責:負責活動的組織領導工作和對各比賽中有關問題的最終裁決。
。ǘ┙M委會辦事機構及成員名單
負責人:
1、籌備組:辦公室 2、會務組
負責賽場布置、組織頒獎及賽事的各項協調工作 負責道具準備
負責會場秩序及突發(fā)事件處理(醫(yī)務和安全保障) 負責比賽結果檢錄
3、宣傳組
負責組稿 負責攝影
4、裁判組
。ㄆ瘘c發(fā)令員)、張鶴齡 賈立業(yè)(現場監(jiān)督員) (終點裁判員)、安雪言 楊 林(機動裁判員)
三、運動會時間、地點
待定
四、比賽項目及規(guī)則
。ㄒ唬┒巳闩埽筷犇信爢T各1名)
1、比賽規(guī)則:賽前每對兩位運動員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起(捆
在踝關節(jié)部位和小腿靠近膝關節(jié)部位,捆牢)。站立式起跑,鳴起跑信號后,兩人同時起跑,螺旋式前進,以兩人軀干到達終點線后沿垂直面,方為到達終點。按比賽時間少者名次列前。
2、用時:約5分鐘
3、場地:50米長、10米寬
。ǘπ繁澄鞴希筷3名隊員,至少1名女隊員)
1、比賽規(guī)則:3名隊員同時站于起跑線后,共同用背部夾住球前行,途
中背部離球,用其他部位碰球,或球掉落,皆為犯規(guī),須在犯規(guī)地停止前進直至重新調整好始得繼續(xù)比賽;在規(guī)定距離內,用時少者勝出。
2、用時:約3分鐘
3、場地:50米長、10米寬 (三)拋繡球(每隊男女隊員各1名)
1、比賽規(guī)則:
(1)接球者站于距拋球者5米之外的圓圈(直徑0.5米)內用簍子接球; (2)接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球,不得計入成績;接球者只能用簍接球,否則接住的球亦不得記入成績;
。3)拋球者共拋出20個球,5分鐘內拋完,接球者簍內球數多者為勝;如有成績相同者,進行復賽,直至決出勝負。
2、用時:約15分鐘 3、場地:10米長、10米寬
。ㄋ模┒滋恿Γ筷2組,每組男女隊員各1名)
1、比賽規(guī)則:
。1)出發(fā)時,運動員應面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起點線; (2)聽到發(fā)令后,第一組由起點向終點線蹲跳;
。3)兩人都跳過終點線后,再跳回到起點線,然后第二組進行; 比賽途中,兩人挽臂不可分開,如分開,則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。
。4)計時與名次:以第二組返回起點計時,用時少者勝出。
2、用時:約8分鐘 3、場地:50米長、10米寬
。ㄎ澹┟^河(每隊1名隊員)
1、比賽規(guī)則:每個運動員二塊磚頭,放在起點線后沿(縱向放置),聽
到裁判員發(fā)出“各就位”口令后,運動員兩腳站在兩塊磚上,當裁判員鳴槍后,運動員即可起動,提起左腳(左右腳可自定),用手拿起原左腳踏的一塊磚頭,并放置前方(距離自定),左腳踏上前方磚頭,提起右腳,用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方(距離自定),右腳踏上前方磚頭,這樣依此前進,直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點線。途中如有腳落地,判為犯規(guī),選手必須返回起點重來。
2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬 (六)托球跑(每隊1名女隊員)
1、比賽規(guī)則:乒乓球必須放在乒乓球拍的'中間,不能用手固定,每個人【公司秋季趣味運動會活動方案】
托一個球,從起點到終點,再從終點返回起點,球不掉在地上為有效,如果球在托送途中掉到地上,選手必須回到起點重來。在規(guī)定的賽程內用時最少者名次最好。
2、用時:約3分鐘
3、場地:50米長、10米寬
。ㄆ撸╇p腿夾球接力(每隊男女隊員各1名)
1、比賽規(guī)則:
。1)將球放在兩膝上方用勁夾住,走到對面終點處,將球交給對面隊友,隊友用同樣方式夾球返回起點,時間最短者為勝。
。2)必須從起點線后起步;
(3)如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽; (4)雙手必須放至身體兩側,不可用手扶球!竟厩锛救の哆\動會活動方案】
2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬
(八)穿衣接力(每隊3人、至少1名女隊員)
1、比賽規(guī)則:每隊準備一件五粒鈕扣的衣服,在起點將衣服穿好,裁判
發(fā)令后跑到終點,把衣服脫掉后給隊友穿上,然后從終點處跑至起點,以此類推。時間最短者為勝。
2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬
。ň牛┐筇筷2組,每組男女隊員各1名)
1、比賽規(guī)則:
。1)聽到發(fā)令后第一組開始穿麻袋,隊員雙腿進入麻袋內用雙手拉起袋口,穿好后開始向終點行進(走、跑、跳等各種行進方式不限);
。2)隊員雙腿必須套入麻袋內,雙手必須拉住麻袋口,中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續(xù)行進,否則取消比賽資格;
。3)從裁判發(fā)令開始計時,至每組隊員軀干觸及終點線垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊友,然后從終點處跑至起點,以此類推。最先完成比賽者獲勝。
2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬
。ㄊ┌魏颖荣悾筷5名,至少2名女隊員)
1、規(guī)則:采用抽簽分組形式進行,小組賽獲勝者進入決賽 2、用時:約10分鐘 3、場地:10米長、5米寬
五、參賽單位及組織報名
(一)各參賽代表隊
辦公室、研展部、亨泰公司聯隊 財務部、策劃部、置業(yè)部聯隊 銷售部一隊 銷售部二隊
。ǘ┙M織報名
1、各代表隊集體報名,報名時寫明各比賽項目的參賽人員; 2、各代表隊限報10名隊員參賽; 3、各代表隊選出隊長1名;
4、辦公室負責接收報名并進行資格審查。
六、活動流程及賽事安排
(一)活動流程
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七、計分方法與獎勵辦法
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各比賽項目第一名計10分、第二名計7分、第三名計5分、第四名計2分。
(二)獎項設置
1、團體獎
(1)團體冠、亞軍各1名 (2)優(yōu)秀組織獎2名
2、單項獎
(1)優(yōu)勝獎10名 (2)優(yōu)秀組織獎4人 (3)最佳合作獎2人 (4)最勤勞獎2人 (5)最紳士(淑女)獎各1人 (6)最幽默獎2人 (7)紀念獎若干名
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