�。ㄒ唬�、考核方案

　　１、班級常規(guī)管理考核是對班主任管理班級的實績進行考核。根據(jù)考核結(jié)果，每學期在每個年級段產(chǎn)生一個常規(guī)管理先進班級，并作為評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員的條件之一。

　　２、考核由校長室負責，由大隊部具體組織實施�？己艘浴栋嗉壋Ｒ�(guī)管理考核量化細則》為依據(jù)，由大隊部匯總各種材料，對照細則評分，并聽取各方意見后，審定等第，然后向分管校長匯報，經(jīng)分管校長審批向全校公布。

　　３、考核內(nèi)容分紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操四個部分，各部分每兩周分值分別為１００分，每兩周匯總一次。并設(shè)紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操流動紅旗，按年級段得分最高班級發(fā)流動紅旗。

　　紀律、路隊，由少先隊負責組織檢查，衛(wèi)生、兩操分別由衛(wèi)生室、體育室組織檢查。

　�。ǘ�）、考核量化細則

　　１、紀律１００分

　　目標：文明、禮貌、團結(jié)、守紀

　　要求：遵守《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生禮儀規(guī)范》遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分：

　�。ǎ保┎慌宕骷t領(lǐng)巾

　　（２）不佩帶學生牌

　�。ǎ常┎蛔袷厣�旗規(guī)定

　�。ǎ矗┱n間追逐打鬧

　�。ǎ担┳鲇形ｋU的游戲

　　（６）學生隨意騎自行車

　�。ǎ罚┻M游戲機室和錄像室

　�。ǎ福┲芤徊淮┬７�

　�。ǎ梗�損壞公物

　�。ǎ保埃�學生進入建筑禁區(qū)

　　（１１）吃零食

　�。ǎ保玻�無故不做操，不參加升旗儀式

　　２、路隊

　　目標：安靜，整齊有序要求：

　　（１）中午放學，全體學生排隊下樓集中站隊（雨雪天除外，前樓提前１０分鐘），做到快、靜、齊。

　�。ǎ玻┯审w育老師整隊，并按班級順序依次離校。

　�。ǎ常�沒有班主任帶隊或路隊不安靜，待全校其它學生離校后，該班再離校。

　�。ǎ矗┘议L沒能及時接走的一、二年級的學生由班主任組織好等家長，學生全部接走后，班主任才可離校。

　�。ǎ担┎换丶页燥埖膶W生（家長送飯的`除外），隨路隊離校，吃過飯再返校。

　　有下列情形之一者扣一分：

　　a、班主任不帶隊

　　b、學生領(lǐng)隊沒有標志

　　c、不安靜，學生之間講話、打鬧

　　d、有學生滯留學校

　�。�、衛(wèi)生１００分

　　目標：保持校園２４小時清潔

　　要求：每天三小掃（早晨、中午掃包干區(qū)，中午、晚上掃教室）每周一大掃（周五）有下列情形扣一分：

　�。ǎ保┦覂�(nèi)地面不干凈

　　（２）物品擺放不整齊

　�。ǎ常┱n桌凳擺放不整齊

　�。ǎ矗┳呃鹊孛�、墻面不干凈

　　（５）門窗有灰塵

　�。ǎ叮┌�干區(qū)地面不干凈

　　（７）草坪、花壇有雜物

　　（８）包干區(qū)內(nèi)設(shè)施有灰塵、污跡

　�。ǎ梗�墻壁有蜘蛛網(wǎng)、灰塵

　�。ǎ保埃┌嗉壊贾糜腥睋p、掛角

　�。础�兩操１００分

　　目標：精神飽滿、動作整齊要求：安靜、動作整齊到位有下列情形之一扣１分：

　�。ǎ保┳鰪V播操路隊無教師領(lǐng)隊

　�。ǎ玻╊I(lǐng)隊學生沒有標志

　�。ǎ常┎话察o，有講話打鬧現(xiàn)象

　�。ǎ矗╆犎莶徽�齊，橫豎不成行

　�。ǎ担﹦幼鞑徽�齊不到位

　　（６）做眼保健操無教師指導

　�。ǎ罚┎徽J真，動作不規(guī)范

　�。怠⒓臃趾蜏p分加分：

　�。ǎ保�學生做好人好事，受校級表揚加１分，每升一級加２分

　�。ǎ玻┮园嗉墳閱挝�，由班主任組織指導的競賽活動

　　類名別次校級１團２體３３２１得分縣級５４３３２１市級７６５５４３省級９８７７６５國家級１１１０９９８７４１.５個５１人６０.５注：同一活動在不同級別獲獎，按最高級別計分減分：

　�。ǎ保�無故不上晨會，每次扣１分

　　（２）無故不上班隊會，每次扣２分

　�。ǎ常�無班級計劃或班級總結(jié)各扣１分

　�。ǎ矗�無晨會記錄或班隊會記錄各扣２分

　�。ǎ担�學校組織的活動無故不參加或棄權(quán)扣１分

　　（６）凡教師向檢查人員要分的，扣除當日所有分。

班級管理方案4

　　學情分析

　�。ㄒ唬┏煽兎治�

　　大家還有很大的提升空間，應(yīng)當重點穩(wěn)固根底學問。許多都是根本概念，理解問題。及格率偏低，由此看出前段時間大家的學習態(tài)度消失了必需問題。

　�。ǘ�）課堂聽課效率分析

　　大局部同學都比擬自覺，能夠大局部時間較仔細聽課，但走神，玩手機，睡覺的事情也會間或發(fā)生。看到別人玩手機，一些自制力較弱的同學就會管不住自我。主動學習的意識較差。

　�。ㄈ�）考勤分析

　　1、課堂考勤：都能夠按時上課，有事也會主動請假。

　　2、晚自習考勤：都按時到自習室，主動上交手機，人數(shù)齊，有事也會請假，自習室寧靜。

　　學風活動

　�。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_班級會議

　　1、學風建立發(fā)動會：全面深刻發(fā)動，開一班會。

　　2、征集活動：可欣賞的優(yōu)良風氣、可批判班級里的不良現(xiàn)象、可對班風學風建立提出建立性看法，可在易班發(fā)表。

　　3、設(shè)立班級信息員和負責人：班長為信息員，準時傳遞學生動態(tài)信息，班委為負責人，負責改正違紀現(xiàn)象。

　�。ǘ�）宿舍催促小組

　　鑒于此刻大家的課時削減，空余的時間較多，成立宿舍催促小組。在沒課的時間段，輪番安排一位班委負責巡訪各宿舍（男女分開），看看大家在做什么事情，與同學們聊聊關(guān)于學習、班級的事情，并且鼓舞大家去圖書館，自習室學習，做一些有意義的`事。了解大家的想法，更好的建立班級學風。

　�。ㄈ�）線上展現(xiàn)

　　1、以宿舍在易班上傳作業(yè)或?qū)W習資料等，要求形式新奇，不拘泥于圖片文字，每發(fā)一次高質(zhì)量的就能夠有加分，最終評比。

　　2、提倡大家每一天將自我的學習筆記，學習成果，學習心得發(fā)表在易班動態(tài)中，并且定期開展共享活動，能夠說說自我的學習方法。

　　學習自律公約

　�。ㄒ唬┕�約一

　　上課上交手機到學委處。沒有極特別的緣由不允許將手機拿走。

　　（二）公約二

　　提前非常鐘到教室預備上課。將學習用具提前預備好。

　�。ㄈ�）公約三

　　上課，自習不干與學習無關(guān)的事。

　�。ㄋ模┕�約四

　　不允許任何課曠課，假如發(fā)覺，根據(jù)規(guī)章進展嚴厲處理。

班級管理方案5

　　一、指導方針

　　以院校整體工作規(guī)劃為具體指導，以廣泛開展德育教育和教育創(chuàng)新為總體目標，緊緊圍繞院校專題教育主題活動，提升學員的思想政治素質(zhì)和科學研究文化素養(yǎng)，以愛國主義精神文化教育為主導線，以學員的個人行為習慣養(yǎng)成為具體內(nèi)容，留意塑造和提升學員的基本上社會道德。備好每一堂主題班會，標準班集體平時管理方面，進行豐富多彩而更有意義的少先隊活動，執(zhí)行行之有效的學員身心健康文化教育，勤奮探尋班集體工作中的新特點。

　　二、班級學員基本情況

　　現(xiàn)班級有學員46人，因為班級學員大部分來源于下邊各農(nóng)村，組織紀律性意識淡薄，不留意講衛(wèi)生，學員在學習方面不足積極，學習氣氛不足濃厚，很多學員基本知識扎不足牢，導致在教學課堂上較為處于被動，學員的學習培訓沖動不高，因此本學年的工作中關(guān)鍵從提升學員的主動性下手，化處于被動為積極。

　　三、班集體工作規(guī)劃

　　長期性總體目標：以《小學生日常行為規(guī)范》為規(guī)則，根據(jù)字一系列的主題班會文化教育，以英雄人物作為榜樣力量，提升對學員開展思想道德建設(shè)文化教育，加強自我認同，選用評定的方法促進每一個位學員遵規(guī)守紀，培養(yǎng)良好習慣，使班集體產(chǎn)生團結(jié)一致，拼搏，積級奮發(fā)進取的班級文化。

　　中后期總體目標：學好上課，學好做作業(yè)，學會學習，塑造學員優(yōu)良的讀書習慣及習慣養(yǎng)成。

　　發(fā)展目標：讓學員學好自我反思自己，了解自己的不夠，犯了不正確立即改正并糾正，為自己制訂學習方案。

　　四、常規(guī)管理對策

　　組織紀律性文明行為層面

　　1、運用《小學日常行為規(guī)范》對學員開展基本文化教育，制訂班級公約，管束每名學員行為規(guī)范。

　　2、根據(jù)得分的方法，激勵學員的主動性，對不遵規(guī)守紀的學員提出批評文化教育，并及與父母溝通交流一同文化教育學員。

　　3、運用主題班會，進行班會主題，運用身邊的榜樣，耳濡目染地使學員遭受陶冶，形自我認知，自我管理。

　　4、塑造一批求真務(wù)實的學生干部，產(chǎn)生人二過一，人做人做事，充分發(fā)揮學生干部的優(yōu)點，管住每名學員。

　　5、對某些個人行為突顯的學員，老師開展交談，多激勵少指責，提高學員的信心。

　　環(huán)境衛(wèi)生文明行為層面

　　1、值日生安排墻上，挑選出輪值長管住課室、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生并以評分制的方式催促學員做好環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、保證每個人講究衛(wèi)生，不亂丟垃圾，并對亂扔垃圾的`同學們進行批評文化教育。培養(yǎng)優(yōu)良的慣。

　　3、安全知識教育每天講，時刻講，文化教育工作中學員自身安全知識教育。

　　下列是自己這學年的班級管理方法分配：

　　九月

　　為你服務(wù)！

　　為你服務(wù)！

　　1、與學員了解，貫徹落實花名冊表格的備案，分配優(yōu)秀生的坐位。

　　2、值日生表墻上，學生干部大選名冊墻上，做好學習園地。

　　3、對學員開展思想道德建設(shè)、清潔衛(wèi)生、安全性等文化教育，搞好插班生的輔導工作。

　　4、進行“祖國媽媽”、“我愛我�！钡劝囝}主會。

　　5、慶祝國慶

　　十月

　　1、切實加強學員的思想道德文化教育。

　　2、搞好后進生的轉(zhuǎn)換工作中。重視輔導輔差，聯(lián)絡(luò)每科任老師管住班級學員。

　　3、開展一次評定，挑選出文明學生，并獎賞。

　　十一月

　　1、進行一次小黨員干部大會。

　　2、搞好其中檢測工作中。

　　3、開展一次測算賽事。

　　4、做好二月父母會。

　　5、提升衛(wèi)生安全開展文化教育，培養(yǎng)優(yōu)良的習慣養(yǎng)成。

　　十二月

　　1、讀書交流會。

　　2、期終分項目檢測工作中。

　　3、搞好學員的審美與表現(xiàn)鑒定工作中。

　　一月

　　1、期終考試。

　　2、文化教育學員假期確保安全。

　　3、提前準備放寒假。

　　為你服務(wù)！

班級管理方案6

　　我的班整體表現(xiàn)為：學習氣氛濃，自覺性強；紀律穩(wěn)定，言行規(guī)范，基本沒有損壞學校和班級形象的事情發(fā)生；絕大多數(shù)同學心理健康，積極參加集體活動，體現(xiàn)了團結(jié)拼搏，自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面：

　　一、班主任管理班級的理念和思路

　　[理念]注重學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環(huán)境的意識，抓好班級管理中的細節(jié)。

　　[思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求，明文公布各項制度，宣布班委、課代表、小組長等職責。然后，嚴格按照制度來監(jiān)督實施，如果有不能接受的同學，可以當面提出疑義，或者商量有所修改。否則，每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗，所以，每接新的班級要做到以下幾點：

　　1、建立班委機構(gòu)。在新的班級集體中，建立一個強壯的班委機構(gòu)，是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用，確立正式的班委組織。

　　2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態(tài)。針對全班同學的交流，讓同學感覺到新班集體的溫馨，消除對新環(huán)境的恐懼心理。例：同學們，今天我們有緣來到這個集體中，這個集體中的頭就是我，大家可以叫老班，只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認識了我，但是認識你們每個人，我要有個過程，你們是多數(shù)嗎！你的過去，我不想了解，我只想知道你的現(xiàn)在和將來，即使過去你很輝煌，有過超凡的成績，那也是過去的事了。或者你曾經(jīng)有過什么過失，或者養(yǎng)成了不好的習慣，那也是過去的事了，只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年，好嗎？針對個別同學的交流，作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事，只說什么事，不去追問過去的做法和以前有什么習慣，只要求現(xiàn)在應(yīng)該怎么做，并且要指導其正確言行，下次不允許再出現(xiàn)類似的`錯誤。

　　3、向全班同學公布常規(guī)檢查的制度。例，檢查作業(yè)、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

　　4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策，或者與全班同學商量決策。

　　二、班委職責

　　明確各個班委員的工作，做到分工明確，責任到人，各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量，班長作決策，如有困難及時與班主任溝通，再做決策。

　　1、班長：抓班級整體工作，進行每天的考勤工作，定時參加學校德育處的班長會，召開班委會商量本班的事物，一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量，作出決策。同時，有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通，否則要承擔責任。

　　2、學習委員：監(jiān)督小組長的學習，每星期一收家長的《教育日記》，每星期二、四分別收A、B組學生日記。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　3、衛(wèi)生委員：主抓班級每天的值日工作，督促值日生按時、按標準作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　4、體育委員：組織好每天下午課間跑操活動，組織好每周兩節(jié)體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　5、文藝委員：主要負責課前領(lǐng)唱歌，組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　三、課代表職責

　　1、語文、數(shù)學、英語課代表，每天負責收繳課堂、家庭作業(yè)，并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處，課間積極與本科任課老師結(jié)合，布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況，有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

　　2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求，按時收繳作業(yè)，并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合，布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

　　3、音樂、體育、微機、美術(shù)、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合，布置好當天的作業(yè)，按時收繳作業(yè)。

　　四、組長職責

　　1、學習組長：每天負責收繳課堂、家庭作業(yè)，并大概檢查作業(yè)質(zhì)量，匯報給各科的課代表，幫助本組的后進生。有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議，有義務(wù)對學生學習管理工作作出貢獻。

　　2、值日組長：分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù)，有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍，可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建議，有義務(wù)為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。

　　五、課堂紀律的要求與措施

　　課堂紀律是學習環(huán)境好的保障，要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律，任何人不得破壞課堂紀律和影響老師的上課。否則，將受到以下的批評和處罰：

　　1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學，要在日記中寫出200字的反思篇。

　　2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學，要在家長的監(jiān)督下，寫出400字的檢查，向全班同學作出宣讀。

　　3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學，要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的，將繼續(xù)值日一周。

　　第三章班級管理辦法

　　第七條：班級管理采用量化管理的辦法，量化管理基礎(chǔ)分為60分。

　　第八條：扣分情況

　�。ㄒ唬�損害班級榮譽的，扣2分；

　�。ǘ�）不參加學�；虬嗉壖�體活動的，每次扣1分；

　�。ㄈ�）損壞學校或班級公物的，每次扣1分；情節(jié)嚴重的扣2分；

　�。ㄋ模┮轮�不整潔、穿拖鞋、戴佩飾，男生留長發(fā)、剃光頭，女生化妝、涂指甲、染發(fā)燙發(fā)、穿高跟（底）鞋，各扣1分；

　�。ㄎ澹﹣y扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為，值日生不盡責任的，各扣1分；

　　（六）罵人、打架（包括打鬧）各扣1分，情節(jié)嚴重的扣2分；

　　（七）說謊話欺騙老師、家長扣2分；見到老師不打招呼扣1分，有意躲避扣2分，上下課不站立敬禮扣2分，其他不尊敬老師的行為視情況扣分。

　�。ò耍┢谖晖瑢W，給同學起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分；

　�。ň牛�沒有按時完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分；考試作弊扣3分；

　�。ㄊ�）無故曠課，不親自提前跟老師請假扣2分；無故早退、遲到扣1分；

　�。ㄊ�一）放學后不及時回家，無故在校內(nèi)外逗留者扣2分；

　�。ㄊ�二）故意擾亂課堂紀律的扣1分，情節(jié)嚴重的扣2分；

　�。ㄊ�三）班委、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負責任的扣1分；

　�。ㄊ�四）其他違反校規(guī)校紀及班級公約者，違反一條扣1分。

　　第九條：加分情況

　�。ㄒ唬�為班級贏得榮譽的，加2分；

　�。ǘ�）為班級著想并作出貢獻的，視情況加分；

　　（三）主動幫老師做事，關(guān)心同學的，視情況加分；

　�。ㄋ模﹨⒓邮�、市、校各種競賽并獲獎的，視情況加分；

　�。ㄎ澹┲鲃咏衣栋嗉壊涣棘F(xiàn)象并與之作斗爭者，加2分；

　　（六）主動向班報投稿被采用加1分，指名投稿被采用加分；

　�。ㄆ撸┢谀┛荚嚳偡志幽昙壡笆�名加3分，十一到六十名加2分，六十一到一百名加1分；單科成績突出者，視情況加分。

　�。ò耍┰谒枷牒蛯W習上有明顯進步的加1分；

　　（九）上課積極舉手發(fā)言，在各科課上連續(xù)3次主動回答問題并基本正確的加1分；

　�。ㄊ�）班報小組成員每次認真負責地出一期班報加1分，宣傳小組成員每認真負責地出一期黑板報加1分（其中班報主編、宣傳委員不加分）；

　　（十一）班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審通過的，各加2分；

　�。ㄊ�二）做其他有益于社會、學校、班級的事，視情況加分。

　　第十條：量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀律委員會負責。

　　量化管理分每星期公布一次，所有被扣分者都要寫說明書，說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。說明書的字數(shù)按每扣1分五百字算，說明書交班主任保管�？鄯殖�過3分的，由班主任找學生談話，并通報家長。

　　學期結(jié)束后公布量化管理總分，總分居前五名的由班級給予一定的獎勵；總分低于60分的，給予相應(yīng)處罰。

班級管理方案7

　　班級精細化管理有利于學生自我教育、自主發(fā)展、符合學生年齡段特征，發(fā)展學生的自我意識，提高學生個體和群體的自我教育能力，這樣有助于每一個同學的成長，進而帶動整個集體的發(fā)展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程，根據(jù)學校的部署，特制定如下班級精細化管理實施方案。

　　一、小崗位的設(shè)置與落實，喚醒小主人意識，凝聚班級合力

　　小崗位的設(shè)置使學生“人人參與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來說，小崗位能保證班級日常生活的有序開展；對學生而言，通過在小崗位上為班級服務(wù)、出力，能強化自身“我為人人，人人為我”的思想，不僅鍛煉能力，增強責任意識、小主人意識，還有利于學會團結(jié)協(xié)作。小崗位就是學生成長的舞臺，也是班級凝聚力建設(shè)的一項有效措施。

　　于是，我在班里設(shè)置了兩名班長（一正一負），六名部長（學習部長、勞動衛(wèi)生部長、服務(wù)管理部長、紀律部長、生活部長、宣傳部長）共8個管理部門。

　　然后由以點帶面，設(shè)立多個崗位，全面展開管理，讓學生充分認為到“班級就是我們的家，管理服務(wù)靠大家”的新理念。

　　二、方法及措施

　　1．為每一個崗位起一個好聽的名字，并跟學生一塊制定崗位職責一個好聽的名字能夠增加一份情感，學生在崗位上會干得更快樂。其次是“亮化”崗位職責。由老師組織同崗的學生一起討論自己所選崗位的工作職責，比如，護花小衛(wèi)士的職責是：給班級植物角里的花草澆水、曬太陽；節(jié)能小衛(wèi)士要負責開燈關(guān)燈：注意節(jié)能做到人走燈滅；桌椅一線美負責人：做到每天早晨、課間操、中午放學、上課、放學、上體育課、微機課、外教課、語音課等做到人走桌椅齊、凈的標準等。明確了崗位職責，學生完成任務(wù)時就有了方向，就更有利于崗位工作的落實。

　　2.進行竟爭上崗，自選小崗位

　　為落實“事事有人做，人人有事管，人人有責任”的班級人本管理原則，以確保人人有事做、事事有人做。把學生從被動被管理變?yōu)橹鲃庸芾碜约�，做自己的主人，做班級的主人，變“要我做”為“我要做”。我采取了竟爭上崗的策略，尊重學生意愿，能最大程度地調(diào)動學生的主動性、積極性。從而讓每個學生都明確為班級奮斗的目標，了解班級工作環(huán)節(jié)，清楚自己應(yīng)該承擔的各種義務(wù)和責任。明白其崗位工作的要求：每天做、堅持做、認真做。隨后就讓學生思考選擇，竟爭上崗，學生會很珍惜自己通過努力竟爭來的這份工作，因此會工作的更加的主動和開心。

　　3．班主任言傳身教

　　作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急，切實為自己的學生做些實實在在的事，關(guān)心每一位學生，關(guān)心每一位學生的方方面面，要求學生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學生，為每一位學生服務(wù)。

　　4.建立班級攀登榜或者小組量化表

　　針對孩子的年齡特點設(shè)立班級攀登榜，讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現(xiàn)，并在攀登榜上記錄，對應(yīng)每個人衛(wèi)生、紀律、作業(yè)等不同表現(xiàn)，畫出向上攀登色塊，能者居上。教師做整體把握，定期找一些學生談心，幫助他們改正自己的行為。

　　三、具體安排如下：

　�。ㄒ唬┌嚓牳刹慷綄е疲�

　　通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領(lǐng)導干部的.選拔（即班長和部長）。

　　搞好班隊領(lǐng)導干部及中層領(lǐng)導的培訓（各個小崗位），使每個學生干部明確自己對集體的責任，并做到：事事帶頭，以身作則，做好工作，以點帶面，群策群力。

　　合理分工。

　　班長任整體班級事務(wù)督導和協(xié)助工作，各個部長分任學習、紀律、衛(wèi)生、服務(wù)、生活、宣傳等部門，負責各專項工作的安排、布置、督導和記錄。

　�。ǘ�）小組負責制：將班級工作按功能分項，并組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衛(wèi)生小組能等進行各方面的檢查與評價，實現(xiàn)捆綁式的評價。

　�。ㄈ�）人人崗位責任制：增加管理崗位，賦予相應(yīng)權(quán)限，落實崗位職責，讓每個學生在集體中都負一定責任，既管理別人，又被別人管理，在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時，形成班級事務(wù)“人人都有機會管”的格局。如下：

　　崗位的部門管理

　　班長：季金麗

　　副班長：肖萬發(fā)

　　學習部長：陳濤，負責各學習崗位的崗位態(tài)度與職責。（管理范圍：課前準備員、晨誦領(lǐng)讀員、字詞檢查官、規(guī)范字教官及作業(yè)追蹤員，各崗位人員要及時上報檢查結(jié)果）

　　1．坐姿提醒員：唐麗，讀書時，寫字時請注意三個一要做到。

　　2．課前準備檢查員：楊杰，朱紅成，劉愛林，朱俐曄，李旭能（各座排人員）

　　3．晨誦領(lǐng)讀員與課前一誦領(lǐng)讀員一致：周一陳濤；周二季金麗；周三肖萬發(fā)；周四彭鼎桂；周五馮海玉。

　　4．每天一練：中午課前二十分種書法練習，由學習部長陳濤進行相應(yīng)的正確書寫姿勢指導。

　　5．字詞檢查官：張清瑤每天下午放學后給住宿生默寫詞語，并收齊進行批閱，記錄檢查情況（可自聘一名或兩名小助手）。

　　6．作業(yè)追蹤員：馮海玉，把每天由學習小組長匯報上來不完成作業(yè)的同學作好記錄，課間加緊追蹤作業(yè)，在中午飯后聚集起來補習作業(yè)。（各小組長和不完成作業(yè)人員）

　�。ㄋ模└鱾�小組成員的具體分工明細

　　總負責由班長季金麗負責全班的各項工作，楊松負責全班的紀律。吳開羽負責全班的衛(wèi)生，體育方面由舒乾驛同學負責。

　　一組組長韋旖菡，負責室內(nèi)衛(wèi)生，副組長何明洋負責桌椅整齊，組員有：

　　二組組長王震，負責室內(nèi)衛(wèi)生，副組長吳婷，負責桌椅整齊，組員有：

　　三組組長，負責室內(nèi)衛(wèi)生，副組長是，負責桌椅整齊，組員有：

　　四組組長馮宇，負責室內(nèi)衛(wèi)生，副組長李艷軒，負責桌椅整齊，組員有：

　　五組組長張清瑤，負責室內(nèi)衛(wèi)生，副組長毛才麗，負責桌椅整齊，組

　　1.安全部長：姜龍松，負責管理制止每天課間打鬧，不守紀律的同學。不聽勸解的報告老師。

　　2.門窗小衛(wèi)士：付超，任星（管理范圍：負責擦門窗同學）

　　3.桌椅小衛(wèi)士：阿苦伍且，唐興銳，邱夢杰，每人負責所在一排（每天早晨、課間操、中午放學、上課、放學、上體育課等做到人走桌椅齊）

　　4.黑板美容師，講臺管理員：值日生（輪流）

　　6.開關(guān)清潔員：董鑫（每周一、二、三、四下午各擦一次）

　　9.衛(wèi)生角管理員：吳開羽（管理范圍：掃地與拖地同學的衛(wèi)生用具擺放及垃圾箱處理）

　　12.地面保潔員：劉芯彤（打掃地面的10個同學，另外見到地面有紙片不撿的同學，給予扣分）

　　13.地面保潔員：各組組長，隨時注意地面保持干凈。

　　14.書包、水杯管理員：楊舒涵，保證監(jiān)督每個同學的水杯放在書包的左外口袋。書包端正，用完后拉上拉鏈，保證每個同學的書包不咧嘴巴。

　　15.個人的桌椅個人負責：做到我的地盤我做主，我的桌凳我整理。

　　16.節(jié)能小衛(wèi)士：董鑫每天負責開關(guān)燈，視天氣及時開關(guān)燈。

班級管理方案8

　　為進一步完善班級的管理，提高同學們自我管理意識，發(fā)揚當家作主精神，充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學生“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學“的班風，實現(xiàn)在學生中建立自治能力。

　　根據(jù)上級和學校的明確指示，本學期，在本班以往的基本上，視學生的具體情況，構(gòu)建以學生為主體，班委會為核心。班主任為顧問，作為學生的輔助，培養(yǎng)學生自管，自教，自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感，為學生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。

　　（一）班級自治管理委員會機制組成如下：

　　最高機制：班級管理委員會由正副班長各一名以及各自治管理組組成。除正副班長外，下設(shè)有：學習自制管理小組，紀律自治管理小組，文體自治理小組，衛(wèi)生自治管理小組。正副班長負責統(tǒng)管全面工作，協(xié)調(diào)各方向工作。

　�。ǘ�）班級自治委員會的機構(gòu)職能：

　　（1）學習自治管理小組：由一名正組長，兩名組長，及科代表各成員組成，主要職能負責學習方面的工作。

　　1．協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成，要求同學們按質(zhì)量完成各科作業(yè)，登記不交作業(yè)的同學，并及時向老師反映情況。

　　2．建立合作學習小組，以小組為單位展開學習的`競爭，并作一些知識討論會及講座等活動。

　　3．統(tǒng)計好各次測驗和考試的成績，對優(yōu)勝的小組進行獎勵。

　�。�2）紀律自治管理小組：由一名正組長，兩名副組長，及各成員組成，主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。

　　1．組長要配合學校和班主任做好思想宣傳工作。

　　2．每天，每周統(tǒng)計并登記本班的班風班紀情況，并向秘書長匯報，秘書長統(tǒng)計整理向班主任及學校德育處匯報。

　　3．強化文明禮貌管理，配合學校領(lǐng)導和班主任，并利用班會課進行道德教育，專題講座等活動。

　�。�3）文體自治管理小組：由一名正組長，兩名副組長，及本組成員組成。主要工作職能是文體方面：

　　1．文娛委員負責文藝節(jié)目的編排，各組員組織工作。

　　2．體育委員負責整隊，考勤，組織班際和班內(nèi)比賽等活動。

　　3．宣傳委員做好各項宣傳工作，墻報、美化教室等布置。

　�。�4）衛(wèi)生自治管理小組：正組長一名，兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔任，主要工作如下：

　　1．正組長布置本小組工作，勞動委員安排勞動任務(wù)，檢查勞動實況。

　　2．生活委員管理班的財務(wù)工作，報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。

　　自治管理核心點在于實現(xiàn)學生自我治理能力。為學生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺，也正是時代教育多元化的需要。

班級管理方案9

　　學以致用

　　從**中學回來第二天上午我利用一節(jié)課的時間把我們班的學生以六人組的形式按成績平均分成了八個學習小組。每個小組我還選了一名學習成績優(yōu)秀責任心強的學生當組長，并且還把小組用表格的形式寫在黑板的一角，從不同的方面給小組進行加減分，主要培養(yǎng)學生的自我約束意識和團隊合作能力。我還征求了我們班其他任課教師的意見，也不知道這樣分組行不行，會有一個什么效果，所以我們說先這樣排一下試試，有什么問題再說。通過這幾天的觀察，我發(fā)現(xiàn)目前這樣的學習小組形式還不錯，每個小組的小組長都非常認真負責，他們像一位小老師一樣提問、檢查、督促，他們會及時向我匯報他們組的`學習情況，誰做的好，誰做的不好，這樣使我能更好的掌握學生的學習情況和思想動態(tài)，并且能做出及時的處理和學生談心。我現(xiàn)在正在試著做的是讓小組之間進行作業(yè)批改，比如聽寫的每課重點詞語，古詩。

　　收獲滿滿

　　星期四下午我上語文課對《論語十二章》的內(nèi)容進行了一下小測試，時間大慨十分鐘，做完后我讓每個學習小組的組長把自己組內(nèi)的試卷收齊交給我，我把小組長召集起來互相交換批改，批改完后再交給我審閱，沒有問題后再發(fā)下去讓同學們改。我發(fā)現(xiàn)他們批改的非常仔細認真，連一個標點符號都認真核對不肯放過，我看了之后內(nèi)心感到非常欣慰，我當時在班就表揚他們，他們做得比我都認真。當時，我就在班里跟同學們又宣布了一個決定，以后的家庭作業(yè)也由每個小組的組長互相交換檢查，然后再由課代表收起來交給每個任課老師并且把作業(yè)檢查情況給老師匯報一下。當然這些都是對每個小組的考察，會根據(jù)他們的表現(xiàn)進行加分，然后根據(jù)分數(shù)評選優(yōu)秀小組和進步小組。我想，如果這樣做可行的話，既能鍛煉學生的能力，還能提高學生的積極性。這是我從**中學參觀回來后的一點感想和我正在做的事情。

　　另外，我覺得**中學的文化設(shè)計很有創(chuàng)意，特別是在走廊兩邊的墻上粘貼的每個年級每科的知識點非常好，這樣可以讓學生隨時隨地學習。

　　我愛我的學校，希望**越來越好，更加強大。

班級管理方案10

　　班級概況總?cè)藬?shù)：50人男生：25人女生：25人

　　基本情況：

　　行為習慣方面：學生能按照一日行為規(guī)范來做，但由于年齡不大，因此自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠，下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn)，經(jīng)常要老師同學提醒。

　　學習情況：

　　大部分學生較聰明，思維活躍，作業(yè)能認真完成，有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣，如：陳凱上課不認真，作業(yè)不做，更本就跟不上全班步驟；還有其他幾個學生也不好，如徐斌，杜柯騰，袁偉光，等．

　　品德情況：

　　學生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學，有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關(guān)系，會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

　　德育工作總目標

　　1、強調(diào)人人是德育工作者，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀。在完成教學任務(wù)的同時，有力、有效地滲透思想品德教育，讓德育于各科教學中，于教師的一言一行中。

　　2、通過系列地學習、培訓、實踐、交流，切實提高班主任的'各項工作質(zhì)量。班內(nèi)通過細致的思想教育和有益的主題教育活動，形成團結(jié)向上的良好班風，培養(yǎng)出自主自動的隊干部，爭創(chuàng)“星級文明班”。

　　3、進一步加強行為規(guī)范的系列教育活動，通過學生的主動參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動模式，成為行為規(guī)范特色班，使學生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”，并使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣，人人爭做文明小市民。

　　4、繼續(xù)開展“學習型家庭”的指導與研究，切實提高廣大家長的自身素質(zhì)和家庭教育水平。

　　5、加強心理健康教育，使學生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實實地提高學生的思想政治素質(zhì)。

　　教育內(nèi)容及措施：

　�。ㄒ唬�、行為規(guī)范教育：

　　一句響亮的口號：做一個愛集體愛他人有文化有素質(zhì)的好學生。

　　1、明確一日常規(guī)細則，做到人人知曉。

　　2、用對少先隊員的要求進行常規(guī)教育，抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規(guī)，使行為規(guī)范訓練經(jīng)�；�、規(guī)范化。

　�。ǘ�）、主題教育活動：

　　1、愛國主義專題教育

　　每月至少推薦1本愛國主義書籍。

　　開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽。

　　結(jié)合社會實踐活動，了解浙江，走向社會。

　　認真收聽愛國主義專題講座。

　　（三）、假日工作：

　　1、組織好學生參與每周的假日活動。

　　2、協(xié)助學校抓好有特長學生的培養(yǎng)。

　�。ㄋ模�、家長工作：

　　1、做好家訪工作，做到及時聯(lián)系。

　　2、利用家長力量和社會力量，拓展教育陣地。

　　3、引導家長多關(guān)心子女的學習和心理健康，及時反饋學生的學習習慣，以求雙向了解。

　�。ㄎ澹�、心理健康教育：

　　1、正確引導學生的心理，處理學生中可能發(fā)生的問題，深入與學生談心。

　　2、教師本人要適當接觸有關(guān)心理輔導的書籍，做好札記。

　�。�六）、教師的自我要求：

　　1、為人師表，嚴格要求自己，做好學生的榜樣。

　　2、通過工作，結(jié)合心理學，教育學，在實際工作中要有所體現(xiàn)。

　　3、讀好大本課程，為自己的教育工作打下扎實的基礎(chǔ)。

班級管理方案11

　　在這里春回大地，生機勃勃的幸福時節(jié)，大家為夢想起航邁入了學期開始。歷經(jīng)與學員們一個學年的觸碰，對班集體的同學們也擁有深層次的掌握，要我對工作中有一個較清楚的構(gòu)思，希望在新學期里能做好班集體工作中，把我們班完工一個和睦的家中！依據(jù)我班同學們觀念還心智不成熟、學習培訓目地并不是太確立的特性，制訂下列工作規(guī)劃：

　　一、搞好入學教育，進行學期開始班會主題

　　文化教育學員嚴苛依照院校、班集體的管理制度學習培訓與日常生活，嚴格遵守一日基本，從學習培訓、環(huán)境衛(wèi)生、組織紀律性等各層面嚴格管理自身，盡早融入新的學習培訓、生活環(huán)境。

　　再次選拔任用學生干部，班干應(yīng)緊密配合教師搞好班集體工作中，管理方法好班集體組織紀律性。獎懲制度明晰。

　　二、搞好學員的思想工作

　　我覺得要做好學生工作，重點在于搞好學員的心理狀態(tài)，不可以把她們當做小孩，其內(nèi)心深處可以說多種多樣，此刻不但主要表現(xiàn)在學習方面，更要重視思想道德建設(shè)塑造，組織紀律性意識產(chǎn)生，樂于助人觀念質(zhì)量塑造，做為教導主任僅有俯下身子和學員深交，做學生的朋友，學員才會與你打開心扉，曝露學員的內(nèi)心深處，向你直言，為教學管理出謀劃策，為做好班集體工作中給予根據(jù)。

　　三、文化教育學員要自尊心、自身重量、自信心

　　人非圣賢，人無完人，僅有自身重量，才可以自重自愛，要是沒有自尊心，是不太可能獲得他人的重視。見到學員擁有優(yōu)點，擁有亮點就需要夸獎，讓其塑造自信心，使其有成功感，而不是譏諷譏諷。他人干了好事兒或獲得了喜人的考試成績，應(yīng)當艷羨，而不應(yīng)該妒忌，尊重他人事實上便是尊重自己，那樣同學們與朋友之間關(guān)聯(lián)才會愈來愈和睦，僅有那樣學員中間團結(jié)一致的才像一個人一樣，每個人都沒去斤斤計較得與失。真真正正保證“我為人人，人人為我”。

　　四、文化教育學員認真學習持續(xù)提分

　　大家趕到院校便是為了更好地學習培訓，如今社會發(fā)展必須的是有文化、守規(guī)矩、有自主創(chuàng)新的`一代新人，僅有奮力拼搏，不斷進取，未來才可以融入社會發(fā)展，才不容易淘汰，變成對社會發(fā)展有效的人，可一部分同學們不留意勤奮，厭煩學習培訓，要常常文化教育她們：要想獲得優(yōu)異成績務(wù)必投入，有奮力拼搏精神實質(zhì)。有一些同學們的考試成績一直不足理想化，便是與她們狠下功夫不足，沒有恒心立即相關(guān)。文化教育她們不可以只見到他人的考試成績，還需要了解她們考試成績身后的投入。

　　五、校園活動分配：

　　1、再次進行班集體板報、墻報等主題活動，豐富多彩班集體的課后練習學習氣氛。

　　2、六一之時，爭得辦一場文藝演出，讓學員們體會最后一個六一兒童節(jié)的溫暖與開心。

　　3、文明行為小模范評比、小書法名家、小科學家、小作家、和愛書人等各種各樣評定主題活動。在這種主題活動中，讓每一個孩子都勇于應(yīng)對大伙兒展現(xiàn)自身，充足鍛練自身，提升學員的信心。

　　之上就是我為六年級做的第二學期的班主任計劃，期待能充分運用教導主任的文化教育功效，正確引導學員的快樂成長！

班級管理方案12

　　為了全面提升學校標準化、精細化管理水平，提高班級常規(guī)管理效率，把班主任從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，并建立一套完整的檢查、考核、評價的辦法，更好地促進學生養(yǎng)成良好的習慣，提高自我管理能力，提升學生素養(yǎng)。特制定以下實施方案：

　　一、組織領(lǐng)導。

　　學校成立班級精細化管理領(lǐng)導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　各年級主任下設(shè)推進班級精細化管理領(lǐng)導小組辦公室，由中小學德育處負責日常管理。

　　二、明確什么是班級精細化管理？班級精細化管理是建立在常規(guī)管理基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特征是重細節(jié)、重過程、重落實、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節(jié)上精益求精。

　　三、為什么要開展班級精細化管理？學校對學生的所有要求和活動都要通過班級管理來實現(xiàn)，班級管理是落實學校德育工作的基礎(chǔ)，班主任是落實班級德育的關(guān)鍵。提高班級精細化管理水平，有助于培養(yǎng)學生的良好習慣；抓好班級的精細化管理，有助于促進學生內(nèi)涵發(fā)展，使德育教育扎實不懸空，不喊口號、工作目標要求真正落地；開展班級精細化管理還有助于班主任從繁雜的'的日常事務(wù)中解脫出來，科學高效地推進班級精細化管理，能為夯實學校的德育工作提供最堅實的基礎(chǔ)。

　　四、怎么做？

　　（一）全面實行小組學習和管理。

　　各班成立4—6人小組，實行班中有班，人人當班干、事事有人做，個人與小組捆綁管理的班級管理模式。

　�。ǘ�）制定和實施好班級精細化管理的四個表格。

　　1、班級公約表。目前班級有班規(guī)，由班主任制定，強制學生執(zhí)行，效果不佳�？蓪�班規(guī)交給學生討論，最終形成公約，變成學生自愿行為，讓學生從要我做變成我要做。在公約表中，里面的條款要非常具體、可操作，不能有模糊的規(guī)定，比如遵紀守法等。

　　2、班務(wù)分工表。分為班干部分工表和勞動崗位分工表，把班級所有公共事務(wù)，通過承包制分工到每個人頭上，明確責任，分工合作，做到人人有事做、事事有人做。改變目前班級一般只有有班干部分工表，但沒有勞動崗位分工表，只有輪流值日制度的現(xiàn)狀。

　　3、創(chuàng)先爭優(yōu)評比表。設(shè)置加分和減分項目，通過加分讓學生明確知道哪些行為習慣是良好的，通過減分讓學生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的，逐漸讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

　　4、學生分組表。把全班學生按4—6人一組，科學分組，合理搭配，形成互補。

　　（三）完善班級和學生評價激勵機制。

　　1、開展學生爭星評比活動。通過班級日常評比考核，每周評選班級之星，每月評選年級之星，每期評選校園之星（期中、期末分兩批）。

　　2、建立各類示范班評比激勵機制。通過自主申報書香班級文明禮儀示范班等評比活動，引導學生規(guī)范行為，形成習慣，培養(yǎng)興趣，自我約束，自我管理，增強集體榮譽感，突顯班級特色。

　　通過完善班級和學生評價激勵機制，讓學生競爭有盼頭，學有榜樣，評有標準，樹立正面典型，激勵學生朝著優(yōu)異的方向努力。

　　（四）繼續(xù)扎實推進落實衛(wèi)生和禮儀規(guī)范十七條規(guī)定。學生講禮儀、講衛(wèi)生的良好習慣的養(yǎng)成教育，不應(yīng)只停留在說教上，應(yīng)創(chuàng)新舉措，對照十七條的規(guī)定逐條落實，逐條檢查。把還不懂打招呼或沒人時隨地亂丟垃圾的學生找出來深刻教育好，開展小手牽大手等活動，與家長一道共同提高文明禮儀教育水平。爭取把學生教育成為校內(nèi)校外行為一致，有素養(yǎng)、有內(nèi)涵的具新世紀學校特色的學生。為鞏固創(chuàng)建文明城市成果，提高未成年人思想道德水平做出我們實實在在的貢獻，不辱身為人民教師的使命和擔當。

　�。ㄎ澹└髂昙壗�立學生服務(wù)和監(jiān)督管理系統(tǒng)。

　　成立各類學生服務(wù)和管理隊伍，深化班級精細化管理工作的落實，提高學生自主管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。把工作能力強，熱心志愿服務(wù)，愿意為同學服務(wù)的學生組織起來，成立各類監(jiān)督小組、服務(wù)小組。推動班級精細化管理更優(yōu)，評價更準，引導更到位，習慣養(yǎng)成更快。

　　五、實施辦法。

　　以年級為單位，結(jié)合本年級具體情況，按照學校精細細化管理的做法為藍本，創(chuàng)造性地優(yōu)化精細化管理的具體實施辦法和措施。以推動班級精細化工作落實為抓手，以問題為導向，全面促進學生良好習慣養(yǎng)成，全面提高學校德育工作管理水平。六、考核與評比。

　　1、年級主任以班主任月工考核為依據(jù)，對推進本年級精細化工作執(zhí)行不力者，實行扣款，全程考核不松懈。

　　2、德育處根據(jù)各年級推動落實班級精細化管理的具體辦法，創(chuàng)新舉措、實施效果等進行考核評估，納入年級主任考核中。

　　3、評選和表彰各類優(yōu)秀個人和先進班級。

　　千里之行，始于足下；德育之根，始于課室。抓好班級的精細化管理，使學生標志佩戴整齊、言行舉止文明、室內(nèi)擺放有序、教室張貼懸掛規(guī)范，班級文化有特色，我們就抓住了德育的根本。抓學校德育，從抓班級德育開始，讓我們掀起一場班級精細化管理的風暴。

班級管理方案13

　　為了創(chuàng)造良好的學習育人環(huán)境，使自主化管理經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，特制定本班級自主管理方案。

　　一、根據(jù)本班實際，制訂班規(guī)班法。

　　班規(guī)班法包括本班的規(guī)章、制度、計劃、辦法等，班規(guī)班法的制訂必須遵循事事有人做、人人有事做、時時有事做、事事有時做的原則。必須由全班學生商量討論制訂并表決通過。

　　二、建立健全班委會。

　　班委會設(shè)常務(wù)班長1人，學習、生活、體育、文娛委員各一人，共由5人組成，特殊情況下，可設(shè)副班長（或班長助理）1人。班委會成員必須通過競選，就職演講民主產(chǎn)生，且要有明確的崗位職責，任期目標及任期。

　　三、各班要設(shè)值周班長、值日班長、科代表等。

　　值周班長每周1人，由班干部輪流值班，協(xié)助常務(wù)班長搞好當周工作；

　　值日班長每天1人，由班內(nèi)成員自覺上崗，提前一天負責班內(nèi)黑板衛(wèi)生，并協(xié)助值周班長搞好當日工作；要對值周班長、值日班長的工作開展競賽，做好記載。

　　科代表除收發(fā)作業(yè)、搜集教情、學情信息外，還應(yīng)協(xié)助科任教師負責本學科興趣小組活動、學科知識競賽，建立學習互助小組，幫助后進行解答疑難問題。

　　四、公物實行承包責任制，具體承包如下。

　　1、教室

　�、沤淌仪昂箝T窗各1人。

　�、茻艟�1人。

　�、情_關(guān)、插座各1人。

　　⑷清潔工具按種類各1人。

　　⑸窗戶及玻璃、窗簾、按個數(shù)各2人。

　�、屎诎�、粉筆1人。

　�、诵l(wèi)生角1人。

　�、虉D書角1人。

　�、椭v桌1人。

　�、闻瘹庠O(shè)備按件數(shù)各1人。

　�、蠅Ρ凇�墻裙各1人。

　�、邪鄤�(wù)欄、積分欄、班徽班訓各1人。

　　⒀標語獎狀1人。

　�、译娨�、終端、廣播各1人。

　　2、教室樓道樓梯

　　⑴開關(guān)、應(yīng)急燈各1人。⑵警示語、消防供暖設(shè)備、樓梯扶手、垃圾窗、標語牌、門牌各1人。

　�、菈Ρ凇�墻裙各1人。

　　3、環(huán)境

　　草坪、花壇、環(huán)境各種設(shè)施若干人。

　　4、宿舍

　�、砰T窗、室內(nèi)窗戶、開關(guān)、插座、櫥窗、廣播、燈具等各1人。

　�、茦堑篱_關(guān)、燈具、樓梯扶手、墻壁、墻裙、垃圾箱各1人。

　　每位同學桌椅、床架、床板由自己承包。

　　五、實行專項任務(wù)承包責任制

　　1、思想方面

　�、艡z查日記1人。

　�、坪萌撕檬�1人。

　�、菣z查座右銘1人。

　�、劝嗉壈鍒筘撠�1人。

　�、捎涗�、整理班紀班規(guī)1人。

　　⑹負責各項違紀者說明書的登記、收取、歸類統(tǒng)計1人。

　�、藱z查黑板上每日一條格言1人。

　�、趟枷肫返驴己擞涊d、公布、統(tǒng)計1人。

　　2、學習方面

　�、抛粤曊f話、走動監(jiān)督1人。

　　⑵檢查、抽查作業(yè)按科各1人。

　�、潜O(jiān)督不懂裝懂的同學1人。

　�、缺O(jiān)督抄襲作業(yè)的同學1人。

　�、烧n外、家庭作業(yè)檢查1人。

　�、矢拍睢⒐�式、定理、單詞、課文背誦默寫等按學科各1人。

　�、吮O(jiān)督上課三心二意、左顧右盼的同學1人。

　　3、紀律方面

　�、趴记�1人。⑵�；张宕鳈z查1人。

　　⑶午休、晚休秩序監(jiān)督按宿舍個數(shù)各1人。

　�、攘鲃由诒O(jiān)督1人進黑網(wǎng)吧監(jiān)督1人。

　　⑸叫他人綽號監(jiān)督1人。

　�、蚀蚣�、罵仗等違紀事件的.處理1人。

　　⑺監(jiān)督常務(wù)班長、值周班長、值日班長、政委會成員工作的1人。

　　⑻樓道、課間吵嚷、追逐打鬧監(jiān)督的1人。

　　4、體育衛(wèi)生等方面

　�、耪n間歌監(jiān)督1人。

　�、普n間操、早操監(jiān)督1人。

　　⑶眼保健操監(jiān)督1人。

　�、茸�立、看書、寫字姿勢監(jiān)督1人。

　　⑸衛(wèi)生保持監(jiān)督1人、衛(wèi)生打掃監(jiān)督1人。

　�、蕜趧庸ぞ叻峙�、勞動任務(wù)檢查驗收1人。

　�、顺粤闶�、冷飲監(jiān)督1人。

　　六、對違紀的學生制定相應(yīng)合理的處罰制度（做好事，寫說明書，打掃衛(wèi)生，做俯臥撐、長跑等）。

　　七、視其班情成立班級銀行、公安局、法院、檢察院、醫(yī)院、郵局等機構(gòu)。

　　總之，自主化管理要體現(xiàn)民主、科學的原則、真正使各項工作早日實現(xiàn)“規(guī)范化管理，一切工作抓落實”的目標。

班級管理方案14

　　我眼中的教育：

　　小學六年雖然短暫，卻影響著學生的漫漫人生。我覺得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學生學習知識，更重要的是要從生命成長的角度，為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)：獲得終身學習必須的基礎(chǔ)知識和基本能力；養(yǎng)成面向生活和社會必須的認真負責、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度；形成面對人生所應(yīng)具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。

　　我眼中的學生：

　　每個孩子都是一個個鮮活的生命，他們每一個都不相同，每一個都很特別，他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。

　　奮斗目標

　　一、全面加強學生的主人翁意識的培養(yǎng)。使學生能以積極的態(tài)度參與班級管理，著力培養(yǎng)學生的團體意識與管理能力。

　　二、全面推進班級工作管理方式改革。讓每個學生有管理機會與發(fā)表意見、修訂管理方案意識，真正實現(xiàn)“自己的事自己做”。

　　三、大力加強文化宣傳與建設(shè)，充分開發(fā)利用每一角落，使學生所處環(huán)境能形成一個積極向上，健康活潑的氛圍，全面激活班級的學習文化、課外興趣文化、團隊文化，提高學生的在校生活熱情，整體提高學生的素質(zhì)。

　　班級情況分析

　　本班原由學生39人，現(xiàn)共有學生37人。本期因父母工作調(diào)動，轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好，學生基本高度自制，形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學生還是存在紀律渙散，學習目標不明確，學習無動力等不量現(xiàn)象。

　　班級管理的方法

　　要組織和培養(yǎng)出一個好的`班集體，就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標，有健全的組織機構(gòu)，有一個團結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導核心，有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風，有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律，朝氣蓬勃、團結(jié)友愛的學生集體。據(jù)此，我談?wù)剛�人對班級管理的一些看法：

　　一、明確集體的奮斗目標，培養(yǎng)學生的集體意識

　　集體的目標體現(xiàn)出我對全體學生的期望和要求，代表了我班集體的方向。我要求每個學生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個優(yōu)秀集體要達到的要求，如要評為我校學期末的文明班應(yīng)達到什么要求，這些要求不是學生一天兩天能做到的，但我讓學生知道這些要求不是可望而不可及的，而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動，我讓學生知道只要每個同學都遵守紀律，不做出任何一件影響班集體榮譽的事情，通過集體的努力是可以達到的。而事實證明，本學期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次，我讓學生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學習會感到更愉快，使學集體產(chǎn)生渴望。

　　二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

　　俗話說：“要想火車走得快，全靠車頭帶�！苯ㄔO(shè)“龍頭”，就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍，是班級工作核心，是一個班能否形成良好班風的決定因素，因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個班后的首要工作。選拔班干部，我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮，做到精心選拔，絕不憑第一印象而“一錘定音”，而是深入細致觀察、比較，從不同側(cè)面對考慮的對象進行考察，并通過開展一些有目的、有針對性活動，發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任“龍頭”。為確保“龍頭”的戰(zhàn)斗力，我對新的班干部采用先試用后任用的方法，給臨時班干部1至2周試用期進行考察，考察合格再任用�！褒堫^”建立后，我再悉心指導，熱心扶持、大膽使用，班干成員分工負責、定期總結(jié)，優(yōu)用劣汰，使其有壓力、有動力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部，樹立班干在學生中的威信。其次我加強對班干部言行監(jiān)督，違紀班干部要嚴加處理，做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部，對不稱職者要及時調(diào)換，注入新鮮血液，保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

　　抓住苗頭，我注意捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭，把其消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。一年級的小學生自覺性和自控力差，對事物的認識淺，往往分不清對與錯，好與壞等，所以我覺得對他們要以正面的事例進行啟發(fā)誘導，調(diào)動其接受教育的內(nèi)部動力，使他們在思想、品德、學業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學生不要追逐；不要玩危險的游戲；注意下雨天地面滑不要跑；不要打架；學習過程中要做作業(yè)；上課時要尊重老師，認真聽課；午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中，我從“愛”字出發(fā)，堅持疏導教育，循循善誘，以理服人，為學生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。

　　三、形成一個團結(jié)一致的教師集體

　　班級管理要卓有成效，就需要任課教師的密切配合，形成一個團結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體，就不能形成統(tǒng)一的教育力量，也就不可能把班級管理好。因此，我平時非常注重學生在學習其它科的學習情況，跟蹤每節(jié)次科的上課情學生面前提高其他老師的威望。

　　四、把學校布置的每項工作落到實處

　　班主任工作艱巨、復雜、細致、繁鎖，沒有做過班主任的老師是體會不到的。學校各方面的工作又比較多，怎樣才能夠完成學校布置下來的任務(wù)呢？平時遇到某個學生沒有完成作業(yè)，自己都會很有生氣的時候，所以只要我們班主任站在領(lǐng)導的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以，每次開完會，凡是有關(guān)學生方面的問題，午間訓導的時候我都會拿著會議一項一項地對學生進行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。

　　具體管理措施

　　一、堅持科學管理，建立良性的運行機制。關(guān)注細節(jié)，重視過程，將管理的視野深入到課堂教學過程，讀書過程，作業(yè)批改，課堂表現(xiàn)，課間活動等等中去，力求對學生的行為做出全面的評價，從而正確引導。

　　二、堅持班干競選制度，實行“周班長”制，每個周三班隊活動時間進行班干競選演說。推行管理權(quán)利層層下放，各負其責，各司其事。

　　三、班級事物全面包干到人，使人人有事做，事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個學生都有明確的事務(wù)，形成一定的辦事能力，培養(yǎng)強烈的責任心。

　　四、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理，教室強面文化建設(shè)的管理，使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能，給學生一個拓寬視野、增長見聞的空間。

　　五、積極配合學校開展各種比賽活動，充分調(diào)動學生展示意識，參與意識以及積極的生活態(tài)度、學習態(tài)度。

　　六、繼續(xù)抓好學生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手，條條落實，讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣。

　　七、堅持家校聯(lián)系機制。與家長做到及時反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，幫助學生更快更好成長。

　　八、繼續(xù)加強衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境，加強學生衛(wèi)生意識，做到教室無雜物，地面全天保潔。

班級管理方案15

　　一、班情分析

　　經(jīng)過兩年的班級管理，發(fā)覺本班同學普遍品德良好，學習目的明確，態(tài)度端正，學習也很勤奮。絕大部分同學班級集體榮譽感強，有確定的自我管理力氣和自我把握力氣。但也存在極少數(shù)同學不求上進，作風散漫，缺乏自律�？傮w上來說可以大致分為以下三大類。

　�。薄⑵穼W兼優(yōu)型

　　此類同學大多在班上學習成果比較好，自覺性高，有很強的自我把握和自我管理的力氣。學習目的格外明確，求知欲望猛烈，刻苦務(wù)實。為人講文明，有禮貌。有較強的是非辨別力氣，是其他同學學習的楷模。

　�。病�樂觀進取型

　　此類同學在班里占大部分，他們的學習基礎(chǔ)雖然不如第一類同學好，但是他們的上進心極為猛烈，學習態(tài)度很端正，學習目的也格外明確。具有比較強的自覺性，能夠嚴格要求自己，各方面表現(xiàn)良好，學習成果進步比較明顯。

　�。�、頑皮搗蛋型

　　此類同學為班上極少數(shù)。他們或由于基礎(chǔ)太差而對學習失去信念，或由于從小養(yǎng)成一些惡習而深陷其中，無法自撥。其共同特點是作風散漫，自我約束力氣差，視違反紀律為家常便飯。對班級的形象和其他同學有較大的不良影響。

　　二、工作目標

　　以科學發(fā)展觀為指導，通過訓練教學管理，全面提高同學德、智、體、美、勞等各方面的素養(yǎng)，使同學形成健康的心理和生活作風，提升其個人素養(yǎng)和道德情操，進展同學的學習力氣，培育其科學探究的精神和制造性思維的力氣。

　　通過本學期的`訓練教學管理，實現(xiàn)以下兩個目標：

　�。薄⑵谀�檢測：①優(yōu)秀率達到25%②合格率達到75% ２、班級評比：一等獎

　　三、工作措施

　�。�、作好班級管理工作方案，成立強有力的班委會，狠抓班級日常管理，以達到在班內(nèi)形成良好的班風、學風和生活作風，樹立良好的班級形象。同時建立健全、完整、行之有效的班級管理制度。通過以上兩個方面的結(jié)合，達到事事有人管，事事有記錄；凡事有據(jù)可依，有章可循。

　　２、細心組織，認真設(shè)計主題班會，從正面引導同學朝著健康向上的方向進展。同時在班內(nèi)廣泛開展各種有益于同學身心健康發(fā)的文體活動，豐富同學的課余生活，陶冶同學的道德情操。

　�。�、建立互幫互助學習小組，樹立正面典型，以帶動全體同學共同上進。同時經(jīng)常找同學促膝談心，了解同學的內(nèi)心世界，把握同學的心理動態(tài)，并準時對癥下藥，掛念同學解決學習、生活、心理上的障礙，以達到穩(wěn)定優(yōu)等生，鼓舞中等生，轉(zhuǎn)化后進生的目的，從而實現(xiàn)班級的全面進展。

　�。础�廣泛征求同學的意見和建議，開展民主、和諧的班級管理方式，在班內(nèi)形成良好、融洽的學習和生活氛圍。并給家庭困難的同學及留守同學最大的關(guān)愛，號召其他同學攜起手來，共同掛念他們，從而使全體同學都能體會到班集體的溫存。進而使全班同學擰成一股繩，大家齊心協(xié)力，共同搞好班級建設(shè)。

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