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方案

方案公司

時(shí)間:2023-08-02 08:52:52 方案 我要投稿

實(shí)用的方案公司(通用)

  為保障事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的方案公司4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的方案公司(通用)

方案公司 篇1

  甲方:XXX

  乙方:XXX

  為提高員工的工作積極性,努力開拓市場(chǎng),促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長(zhǎng)和回款效率,雙方友好協(xié)商后,制定本協(xié)議:

  1、本協(xié)議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協(xié)議期限為X月,自20xx年X月X日至20xx年X月X日。

  2、雙方協(xié)商采用方案作為提成

  3、乙方須遵守甲方行政管理制度并聽從于甲方行政管理,以甲方發(fā)展為前提,服從甲方行政上的臨時(shí)安排,遵守甲方制訂各項(xiàng)管理制度。

  4、甲方設(shè)立全勤獎(jiǎng)(以O(shè)A打卡記錄為準(zhǔn)不考慮其它客觀因素,休班除外)100元,乙方必須每天按時(shí)上下班到公司打卡,未按求打卡者出現(xiàn)一次按10元累加從提成中扣除。

  5、 乙方每天下班之前上交《業(yè)務(wù)工作日志表》,缺少一天按曠工一天處理。

  6、每月30日,乙方與甲方財(cái)務(wù)人員確認(rèn)“業(yè)務(wù)情況流程表”對(duì)已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便甲方考核乙方業(yè)績(jī)情況,按甲乙雙方簽訂方案進(jìn)行提成計(jì)算。

  7、甲方為乙方提供免費(fèi)住宿,在開展業(yè)務(wù)過程中其它任何費(fèi)用由乙方自理,甲方不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。

  8、乙方聯(lián)系的業(yè)務(wù)發(fā)生自應(yīng)結(jié)款日起不得出現(xiàn)超過三個(gè)月的債權(quán),超過三個(gè)月回款的業(yè)務(wù)不計(jì)算在個(gè)人業(yè)績(jī)中,半年以上沒有收到賬款的業(yè)務(wù)按壞帳處理,由甲方承擔(dān)50%,當(dāng)事人承擔(dān)40%,業(yè)務(wù)部經(jīng)理承擔(dān)10%,直至收回賬款后補(bǔ)回。

  9、業(yè)務(wù)發(fā)生后必須上交50%以上的預(yù)付款后方可由公司其他工作人員進(jìn)行配合工作,在末經(jīng)過客戶書面小樣確認(rèn)之前,不得進(jìn)行批量生產(chǎn),如違反此規(guī)定由所有相關(guān)參與工作人員(設(shè)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員)共同承擔(dān)損失。

  10、乙方連續(xù)工作滿30天以后,次月15日方可領(lǐng)取上月工資,工作不滿30天辭職的,不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級(jí)主管書面申請(qǐng),經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后30日后方可離職,否則扣發(fā)當(dāng)月全部工資待遇。

  11、乙方與客戶談業(yè)務(wù)時(shí),必須保證30%的業(yè)務(wù)利潤(rùn),低于30%利潤(rùn)業(yè)務(wù)不計(jì)入個(gè)人考核業(yè)績(jī),高于此業(yè)務(wù)利潤(rùn)的回款額由公司按照比例做為提成處理。注:利潤(rùn)計(jì)算是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算,銷售額-進(jìn)貨成本-應(yīng)繳稅金=利潤(rùn)

  12、乙方連續(xù)三個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的,請(qǐng)自動(dòng)離職,中途離職人員則不再補(bǔ)發(fā)提成,自愿留在公司名下從事兼職業(yè)務(wù)工作的,不享受公司員工任何福利待遇,服從甲方管理,只按比例提成。

  13.此協(xié)議適用甲方的在職和兼職業(yè)務(wù)銷售人員,最終解釋權(quán)歸甲方所有。

  14.所有客戶資源均屬甲方所有,任何個(gè)人或團(tuán)隊(duì)不能私自占有或隱瞞,一旦發(fā)現(xiàn),扣除乙方全部工資、獎(jiǎng)金和提成.

  15.乙方在職期間如有將客戶的業(yè)務(wù)以及相關(guān)客戶信息轉(zhuǎn)給其它公司同行的,無論多少,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開除處理,扣發(fā)全部工資、獎(jiǎng)金和提成。

  16.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方蓋章簽字確認(rèn)后方可生效。甲乙雙方各執(zhí)一份。

  提成和資金計(jì)算方法根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況,協(xié)議到期后可由甲方根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。

  方案一 :當(dāng)月工資=0底薪基數(shù)+提成+獎(jiǎng)金

 。I(yè)務(wù)人員只拿提成與獎(jiǎng)金 ,不拿基本工資)

  按照個(gè)人月業(yè)務(wù)量回款額之和計(jì)提。

  提成(以下提成次月月中發(fā)70%,其余30%年終一次性補(bǔ)發(fā),中途離職人員則不再補(bǔ)發(fā))

  業(yè)務(wù)部每一位業(yè)務(wù)員包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理,每月完成回款額5000元以下,按回款額的5%提成;每月完成回款額5000元(含5000元)-30000元,按回款額的8%提成;每月完成回款額30000元(含30000元)-200000元,按回款額的10%提成;200000元以上按回款額的15%提成。

  獎(jiǎng)金(次月月中發(fā)放)

  1、業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額1%計(jì)算提成用于整個(gè)部門的獎(jiǎng)金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理,最終報(bào)于公司財(cái)務(wù)部門記賬。

  2、 當(dāng)月回款額比上月增長(zhǎng)5%以上,公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額20%作為獎(jiǎng)勵(lì);凡當(dāng)回款額比上月降低3%以上,公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員20%處罰;

  3、 公司給予當(dāng)月回款額增長(zhǎng)率第一(絕對(duì)新增回款額不少于10%并且回款額50000元以上的)的業(yè)務(wù)員300元獎(jiǎng)勵(lì);

  4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的1%-3%提成(根據(jù)業(yè)務(wù)回款額的情況)作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況,每位業(yè)務(wù)員電話報(bào)銷50元,業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)100元。

  方案二

  當(dāng)月工資=底薪基數(shù)±提成+獎(jiǎng)金 (業(yè)務(wù)員工 底薪基數(shù)1000 元)

  業(yè)務(wù)人員底薪基數(shù)1000 元。試用期內(nèi)50%發(fā)放,余50%轉(zhuǎn)正時(shí)一次性發(fā)放。

  公司根據(jù)歷史銷售情況,市場(chǎng)預(yù)測(cè)等多種因素,確定月度回款額最低標(biāo)準(zhǔn)。

  底薪基數(shù)(次月月中發(fā)放)

  業(yè)務(wù)部每一位業(yè)務(wù)員包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理,每月回款額最低標(biāo)準(zhǔn)10000元,未完成回款額的按照公式

  當(dāng)月回款額÷10000 ×底薪基數(shù)=發(fā)放底薪。

  提成(以下提成次月月中發(fā)70%,其余30%年終一次性補(bǔ)發(fā),中途離職人員則不再補(bǔ)發(fā))

  每月完成回款額不足10000元,不計(jì)提提成,每月完成回款額10000(含10000元)-20000元,按回款額的3%提成;每月完成回款額20000(含20000元)-50000元,按回款額的`5%提成;每月完成回款額50000元(含50000元)-200000元,按回款額的7%提成;200000元以上按回款額的12%提成。

  獎(jiǎng)金(次月月中發(fā)放)

  1、業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額1%計(jì)算提成用于整個(gè)部門的獎(jiǎng)金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理,最終報(bào)于公司財(cái)務(wù)部門記賬。

  2、 當(dāng)月回款額比上月增長(zhǎng)5%以上,公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額20%作為獎(jiǎng)勵(lì);凡當(dāng)回款額比上月降低3%以上,公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員20%處罰;

  3、 公司給予當(dāng)月回款額增長(zhǎng)率第一(絕對(duì)新增回款額不少于10%并且回款額60000元以上的)的業(yè)務(wù)員

  300元獎(jiǎng)勵(lì);

  4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的1%-2%提成(根據(jù)業(yè)務(wù)回款額的情況)作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況,每位業(yè)務(wù)員電話報(bào)銷50元,業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)100元。

  方案三 兼職

  不用上班打卡,提成=回款利潤(rùn)*15%-20% 兼職業(yè)務(wù)人員只拿提成

  按照個(gè)人月業(yè)務(wù)量回款利潤(rùn)之和計(jì)提。

  每一位兼職業(yè)務(wù),每月完成回款利潤(rùn)10000元(含10000元)以下,按回款利潤(rùn)的15%提成;每月完成回款利潤(rùn)10000元以上按回款利潤(rùn)的20%提成。

方案公司 篇2

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議精神以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示精神,并按繁峙縣人民政府通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對(duì)所有手續(xù)不全非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的涉鐵選冶企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整頓,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

  一、總體要求和工作目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹全縣安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,進(jìn)一步凈化我鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,規(guī)范企業(yè)用地,促進(jìn)節(jié)能減排、降低環(huán)境污染、打擊非法生產(chǎn)、避免無證、無序生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重后果,始終牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和以人為本、安全生產(chǎn)的理念,通過停產(chǎn)整頓,狠抓安全隱患排查治理,推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,完善安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  橫澗鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓工作,研究解決停產(chǎn)整頓過程中的共性問題和突出問題,組織協(xié)調(diào)開展停產(chǎn)整頓工作。

  橫澗鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓

  領(lǐng)導(dǎo)組

  組長(zhǎng):方筆計(jì)(橫澗鄉(xiāng)黨委書記)

  第一副組長(zhǎng):李斐(橫澗鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):高智勇(橫澗鄉(xiāng)人大主席)

  王吉恒(橫澗鄉(xiāng)組宣員)

  楊保平(橫澗鄉(xiāng)派出所所長(zhǎng))

  成員:張立(橫澗鄉(xiāng)行政秘書)

  金磊(橫澗鄉(xiāng)團(tuán)委書記)

  糜林祥(橫澗鄉(xiāng)國(guó)土資源所所長(zhǎng))

  張玉清(橫澗鄉(xiāng)供電所所長(zhǎng))

  李志剛(橫澗鄉(xiāng)安監(jiān)站站長(zhǎng))

  王光斗(橫澗鄉(xiāng)環(huán)保檢查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))

  各村支部書記、村委主任

  領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)此次停產(chǎn)整頓具體事宜,駐地單位、各村委、相關(guān)企業(yè),必須密切配合領(lǐng)導(dǎo)組的'工作,及時(shí)將文件精神傳達(dá)到企業(yè)所有負(fù)責(zé)人及工作人員,并認(rèn)真組織落實(shí)。

  三、檢查內(nèi)容、整頓步驟

  所有鐵選廠在接到通知后,必須迅速行動(dòng)起來,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)停產(chǎn),對(duì)企業(yè)自身生產(chǎn)過程中存在的完全隱患進(jìn)行排查整頓。并將企業(yè)相關(guān)資料(原件、復(fù)印件)交鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查、備案。企業(yè)如不按時(shí)停產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)組將組織相關(guān)成員單位斷電,并處罰金。

  此次安全生產(chǎn)大檢查采取企業(yè)自查自整、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組組織排查的方式進(jìn)行。

  (一)企業(yè)自查自整。所有企業(yè)必須認(rèn)真完善手續(xù)并對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的大檢查,要對(duì)照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格細(xì)致,認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問題要制表列出清單,建立臺(tái)帳,并對(duì)照上級(jí)職能部門要求本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

  (二)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組排查。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組將對(duì)照方案檢查內(nèi)容要求,全面排查企業(yè)各種安全隱患,并做好排查記錄,對(duì)排查出的隱患、問題制表列出清單、建立臺(tái)帳,并督促企業(yè)停產(chǎn)整頓。如果,企業(yè)不遵照領(lǐng)導(dǎo)組的安排實(shí)行停產(chǎn)整頓,將視情節(jié)予以重處。

  四、檢查驗(yàn)收,恢復(fù)生產(chǎn)。

  在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)同上級(jí)職能部門對(duì)企業(yè)所有證件手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)證,并現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收之后,鐵選企業(yè)方可恢復(fù)生產(chǎn),如自行復(fù)產(chǎn),將予以重處或取締。

  五、本實(shí)施方案自制定之日起實(shí)行。

方案公司 篇3

  一、前言

  開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn),活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會(huì)活動(dòng),體現(xiàn)出杭州XX酒業(yè)公司“豪門醬香 美味經(jīng)典”的'主旨和品味,在參會(huì)消費(fèi)者心目中留下深刻的印象和良好的美譽(yù)度,建立品牌忠誠(chéng)度,讓潛在客群實(shí)質(zhì)化,并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。

  二、活動(dòng)程序

  本策劃案由兩部分組成:開業(yè)慶典、 促銷活動(dòng)

  杭州XX酒業(yè)公司主會(huì)場(chǎng)布置設(shè)想如下:

  1、舞臺(tái):

  舞臺(tái)搭建在杭州XX酒業(yè)公司所在的中南國(guó)際大廈一樓廣場(chǎng),而廣場(chǎng)左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱,在廣場(chǎng)正中央,“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

  紅地毯從拱門一直延伸至遮陽棚。拱門到遮陽棚處設(shè)兩位迎賓,作為迎賓大道,邊上擺小花盆,主舞臺(tái)設(shè)在中南國(guó)際大廈南門處,以已在的臺(tái)階上方平臺(tái)(三米左右)作為舞臺(tái),后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門,上鋪紅色地毯,舞臺(tái)左右擺音響、中間擺立式話筒,舞臺(tái)后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴(包括臺(tái)下)。

  2、音響全套:一套2主箱,2返聽,1調(diào)音臺(tái)及機(jī)柜全套。

  3、背景架搭建:6米長(zhǎng)*3米高框架結(jié)構(gòu)。

  4、遮陽棚搭建:離主舞臺(tái)臺(tái)階下三米左右搭建遮陽棚,總面積為10米*15米。左邊設(shè)一入口。

  5、桌椅擺放:遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯,擺放100張椅子供嘉賓就坐。

  6、迎賓區(qū):遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員,而為來賓引導(dǎo)座位,發(fā)放礦泉水。

  7、拱型門:中南國(guó)際廣場(chǎng)左側(cè)設(shè)一個(gè)15米寬的拱形門。

  廣告導(dǎo)語:

  A熱鬧慶祝杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)

  注:擺放位置見平面效果圖標(biāo)位。

  8、升空氣球2個(gè):兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業(yè)公司隆重開業(yè)”

  9、引導(dǎo)牌:四橋下橋口,廣場(chǎng)入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個(gè)。

  10、彩色路邊旗(20面):設(shè)在廣場(chǎng)周邊渲染氣氛

  11、花籃(1.5米高三層花):花籃上的字:賀杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開業(yè) ***公司賀

  花籃擺在舞臺(tái)兩邊。

  12、胸花(嘉賓花20朵)

  13、剪彩:領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺(tái),僅供參考。)

  14、禮儀小姐:6名禮儀小姐,身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。

  15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識(shí)布置:而在廣場(chǎng)邊上固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌,車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注:保安注意現(xiàn)場(chǎng)停車的疏導(dǎo)工作。

  16、流程展架:嘉賓入場(chǎng)處設(shè)置會(huì)議流程展架一個(gè),上面主要標(biāo)明會(huì)議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì)方位圖。

  17、辦理審批有關(guān)手續(xù):而舞臺(tái)搭建與物業(yè)公司溝通,空飄與氣象局報(bào)批。

  18、其它物料準(zhǔn)備:

  1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。

  2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。

  3、氣氛渲染物、舞臺(tái)、背景架、音響、彩旗、桌椅;

  4、主持人、工作人員等。

  5、遇雨備案準(zhǔn)備。

  三、嘉賓品鑒會(huì)布置

  1、簽到臺(tái):簽到臺(tái)設(shè)在入口處左面,兩張桌子加工作人員2名。亦準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺(tái))和簽到本兩本,筆若干。

  2、迎賓6位,引導(dǎo)嘉賓入座。

  3、品鑒會(huì)主舞臺(tái):設(shè)在歌山廳正中央,后面設(shè)4.5*3米背景墻,舞臺(tái)用酒店的舞臺(tái),主持臺(tái)設(shè)在右邊,配花。

  4、投影儀:舞臺(tái)右邊提供一個(gè)投影屏幕作為PPT講解用。

方案公司 篇4

  集團(tuán)各中心、部(室)、各地區(qū)公司:

  根據(jù)20xx年7月*日由**副總裁主持的永久用電工程專題會(huì)議的'指示,關(guān)于臨時(shí)用電方案報(bào)審的相關(guān)事項(xiàng)明確如下:

  1、臨時(shí)施工用電分期方案、交樓臨時(shí)用電方案及臨時(shí)用電改造方案必須報(bào)集團(tuán)管理中心審批。

  2、臨時(shí)用電工程的議標(biāo)、定標(biāo)、合同按集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定的權(quán)限報(bào)批,不得以委托或簽證的形式實(shí)施。

  特此通知

  z地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

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  20xx年*月*日

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