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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2023-10-13 09:33:24 方案 我要投稿

實(shí)施方案精選3篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案精選3篇

實(shí)施方案 篇1

  為適應(yīng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的戰(zhàn)略性調(diào)整,充分發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)的杠桿作用,調(diào)動(dòng)全車間職工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)車間管理工作再上新臺(tái)階,再求新發(fā)展,車間分配實(shí)施方案。根據(jù)車間實(shí)際情況,制定本內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分配實(shí)施方案。

  一、分配原則:

  分配制度的完善和改革,關(guān)系到全車間職工的切身利益,必須依法貫徹多勞多得,以尊重職工的創(chuàng)造性、積極性、發(fā)揮好主人翁的精神為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)每個(gè)人的德、能、勤、績(jī)來(lái)綜合評(píng)定考核,以安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明有序?yàn)闇?zhǔn)則,公正、公平、公開為原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分配的積極效應(yīng),最大限度地做到合情、合理、合法,調(diào)動(dòng)好職工的積極性,從而把車間各項(xiàng)工作做好、做細(xì)、做實(shí)。

  二、實(shí)施范圍:

  車間在冊(cè)正式職工,且根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定所核定的享受獎(jiǎng)金分配者。

  三、考核內(nèi)容:

  由公司核定的技能工資、崗位工資、工齡工資和獎(jiǎng)金投放基數(shù)以及其他有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

  四、考核辦法:

 。ㄒ唬┘寄芄べY

  1.定額人員月度考核基本工時(shí)為206小時(shí),當(dāng)完成工時(shí)小于月度基本工時(shí)按下降比例扣減,當(dāng)扣減后工資加各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼小于規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  2.無(wú)定額人員及管理人員當(dāng)月累計(jì)五次(含五次)未完成臨時(shí)交辦任務(wù)者則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,規(guī)劃方案《車間分配實(shí)施方案》。

 。ǘ⿳徫还べY、工齡工資:

  1.定額人員月度考核工時(shí)為250小時(shí),當(dāng)完成工時(shí)小于250小時(shí)則按5元/小時(shí)扣減。

  2.無(wú)定額人員及管理人員當(dāng)月累計(jì)二次(含二次)末完成臨時(shí)交辦任務(wù)者則按其所得額的50%給予扣罰,累計(jì)達(dá)三次(含三次)以上者則給予取消。

  (三)超產(chǎn)獎(jiǎng):

  定額人員月度完成工時(shí)大于250小時(shí)以上者則計(jì)發(fā)超產(chǎn)獎(jiǎng),為了充分體現(xiàn)多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶的原則將采取激勵(lì)機(jī)制,按臺(tái)階形式給予測(cè)算獎(jiǎng)勵(lì)。

 。1)250<完成工時(shí)≤300小時(shí),則按0.50元/小時(shí)計(jì)發(fā);

  (2)300<完成工時(shí)≤350小時(shí),則按0.70元/小時(shí)計(jì)發(fā);

 。3)完成工時(shí)>350小時(shí),則按1.00元/小時(shí)計(jì)發(fā)。

  (四)基本獎(jiǎng):

  1.基本獎(jiǎng)的發(fā)放基數(shù)不作固定,必須根據(jù)公司對(duì)車間的綜合考核以車間實(shí)際完成實(shí)績(jī)所得額進(jìn)行測(cè)算,在確保超產(chǎn)獎(jiǎng)金額足夠發(fā)放的前提下進(jìn)行。

  2.對(duì)未全額得到崗位工資、工齡工資的人員不得獎(jiǎng)。

  3.定額人員當(dāng)月缺勤累計(jì)達(dá)5天(含5天)以上者不得獎(jiǎng)。

  4.無(wú)定額人員當(dāng)月缺勤累計(jì)達(dá)3天(含3天)以上者不得獎(jiǎng)。

 。ㄎ澹┓駴Q性指標(biāo)考核:

  1.因車間目標(biāo)利潤(rùn)未完成指標(biāo)或未完成公司下達(dá)的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃而被否決的`,全車間不得獎(jiǎng)。

  2.發(fā)生重大工傷事故者(以填寫工傷事故報(bào)告單為準(zhǔn))不得獎(jiǎng)。

  3.發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失較大,而被公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定受處理者不得獎(jiǎng)。

  4.當(dāng)季被評(píng)為不文明職工者不得獎(jiǎng)(在季末次月扣罰)。

  五、考核規(guī)定:

  1.本方案與《精品車間綜合管理考核規(guī)定》和《精品車間目標(biāo)成本管理措施及考核辦法》配套實(shí)施。

  2.根據(jù)公司對(duì)車間目標(biāo)利潤(rùn)的考核規(guī)定和工費(fèi)成本的節(jié)(超)率情況,實(shí)行掛鉤考核。

  3.加班、加點(diǎn)費(fèi)的發(fā)放,按每班28.00元計(jì)發(fā),且按每班8小時(shí)扣除,同時(shí)個(gè)人可根據(jù)實(shí)際當(dāng)月工時(shí)完成情況自行作調(diào)整。加點(diǎn)費(fèi)每次按3.00元計(jì)發(fā)。

  4.新進(jìn)職工、實(shí)習(xí)人員,原則上從第四個(gè)月起按超產(chǎn)獎(jiǎng)考核工時(shí)基數(shù)的50%測(cè)算,按臺(tái)階形式給予獎(jiǎng)勵(lì),半年后按全額工時(shí)考核,實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)和基本獎(jiǎng)的發(fā)放。

  5.本方案未盡事宜由車間領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。

  6.本方案經(jīng)車間民管會(huì)討論通過后實(shí)施。

實(shí)施方案 篇2

  為推動(dòng)“兩嚴(yán)一降”工作的深入開始,提高師生的法律意識(shí),自防意識(shí)和有效地預(yù)防和減少師生違法犯罪行為的`發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,結(jié)合教育部門實(shí)際,特制訂本宣傳方案。

  一、 活動(dòng)目標(biāo)

  要以青少年學(xué)生為主體,開展有針對(duì)性的法制宣傳和治安防范知識(shí)宣傳,增強(qiáng)法律意識(shí)、自防意識(shí),在廣大青少年中形成“學(xué)法、懂法、守法、用法”的良好風(fēng)尚。

  二、 宣傳內(nèi)容

  1、宣傳上級(jí)部門開展“兩嚴(yán)一降”工作的相關(guān)部署和要求,為嚴(yán)打嚴(yán)防提供人、財(cái)、物保障措施。

  2、宣傳師生積極參與“人防、物防、技防”的措施。

  3、宣傳師生積極參與嚴(yán)打嚴(yán)防行動(dòng),在嚴(yán)打嚴(yán)防整治行動(dòng)中獻(xiàn)計(jì)出力的典型事跡。

  4、宣傳憲法、治安管理法、刑法、禁毒法等方面的法律法規(guī),形成“學(xué)法、懂法、守法、用法”良好氛圍。廣泛宣傳治安防范知識(shí),提高師生自防意識(shí)和參與意識(shí)。

  三、 宣傳對(duì)象

  對(duì)象為全體師生及學(xué)生家長(zhǎng)

  四、 活動(dòng)小組

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  成員:xxxxxxxxxxxxxxxx及各班主任

  五、 活動(dòng)實(shí)施

  學(xué)校充分利用校園廣播、校會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和知識(shí)競(jìng)賽等多種形式進(jìn)行法制宣傳和治安防范知識(shí)宣傳,創(chuàng)設(shè)良好的宣傳氛圍,主要開展“六個(gè)一”活動(dòng):

  1、印發(fā)《致家長(zhǎng)的一封信》

  2、懸掛一條宣傳標(biāo)語(yǔ)

  3、組織一次法制講座

  4、召開一次主題班會(huì)

  5、出一期法制專欄

  6、開展一次法制宣傳進(jìn)校園文藝演出

  六、 活動(dòng)要求

  各負(fù)責(zé)人高度重視此次宣傳活動(dòng),各班在定期內(nèi)完成各班的主題班會(huì)及班刊,并把資料收集交張珣處歸檔,對(duì)活動(dòng)情況、經(jīng)驗(yàn)和效果、存在問題進(jìn)行總結(jié),活動(dòng)情況由劉丹鳴上報(bào)。

實(shí)施方案 篇3

  為加強(qiáng)幼兒師資隊(duì)伍建設(shè),努力提高幼兒教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),引入競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,建設(shè)具有良好品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的幼兒教師隊(duì)伍,促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和市教育局對(duì)自聘教師聘任工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)幼教隊(duì)伍的現(xiàn)狀,特制定本實(shí)施方案。

  一、幼兒教師聘任條件:

  聘任基本條件:

  (一)思想政治素質(zhì):

  遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,教書育人,為人師表,樂于奉獻(xiàn),熱愛幼兒教育事業(yè),熱愛幼兒,立志于幼兒教育事業(yè),具有良好的心態(tài)。

 。ǘ┯變簣@教職工的學(xué)歷要求:

  1、幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具有幼兒師范學(xué)校(包括職業(yè)學(xué)校幼兒教育專業(yè))畢業(yè)程度及以上學(xué)歷,從事幼教工作三年以上,同時(shí)須持有幼兒教師資格證和園長(zhǎng)培訓(xùn)上崗證。

  2、幼兒教師應(yīng)當(dāng)具有幼兒師范學(xué)校(包括職業(yè)學(xué)校幼兒教育專業(yè))畢業(yè)程度及以上學(xué)歷,并經(jīng)教育行政部門考核合格,必須持有幼兒教師資格證書;新聘任教師普通話考核等級(jí)原則上須二甲及以上。

  3、保健教師應(yīng)當(dāng)具有中等衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)程度學(xué)歷,或者取得衛(wèi)生行政部門的資格認(rèn)可。

  4、保健員應(yīng)當(dāng)具有高中畢業(yè)程度學(xué)歷,并受過幼兒保健培訓(xùn)。

  5、保育員應(yīng)當(dāng)具有初中畢業(yè)程度學(xué)歷,并受過幼兒保育員上崗培訓(xùn)(中心幼兒園的保育員應(yīng)具備高中畢業(yè)程度學(xué)歷)。

  (三)幼兒園教職工的身體條件:

  幼兒園教職工應(yīng)身體健康,能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作。所有人員必須持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證方可上崗。傳染病、精神病患者,不得在幼兒園工作。

 。ㄋ模┯變簣@教職工的年齡規(guī)定:

  新招聘幼兒教師年齡須在30周歲以下,退教年齡為50周歲,原則上年齡45周歲以上教師不安排一線教學(xué)工作。

  新聘職工年齡不得大于50周歲,保育員、保健員、食堂工作人員退崗年齡為55周歲;新聘門衛(wèi)不得大于55周歲,門衛(wèi)退崗年齡為60周歲。

  聘任的選備條件:

  符合以下條件中的任何六條及以上的可優(yōu)先考慮聘用(必須是教育部門組織的活動(dòng)):

  1、個(gè)人被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)及以上先進(jìn)教師(或先進(jìn)班集體的班主任);

  2、撰寫的教學(xué)論文、案例或其他文章曾獲鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng)及以上或在市級(jí)以上公開教育刊物上發(fā)表;

  3、在教師教學(xué)基本功競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中曾獲鎮(zhèn)級(jí)二等獎(jiǎng)及以上;

  4、直接輔導(dǎo)的幼兒參加學(xué)科競(jìng)賽曾獲鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng)或市三等獎(jiǎng)以上;

  5、承擔(dān)過鎮(zhèn)級(jí)及以上公開課;

  6、學(xué)年度考核曾被評(píng)為優(yōu)秀;

  7、承擔(dān)支教任務(wù)一年以上并經(jīng)考核為合格及以上;

  8、擔(dān)任中心村幼兒園園長(zhǎng)三年以上;

  9、取得大專畢業(yè)學(xué)歷且專業(yè)對(duì)口;

  10、取得計(jì)算機(jī)考核省三級(jí)以上合格證書;

  11、取得幼教一級(jí)及以上教師職稱證書;

  12、取得心理健康教育合格證書。

  二、幼兒教師聘用程序:

  1、教師本人申請(qǐng)聘任。每年7月3日前,由求聘人書面向鎮(zhèn)中心學(xué)校提交申請(qǐng)表和相關(guān)證件(畢業(yè)證書、身份證、教師資格證書、普通話測(cè)試等級(jí)證書、健康證、符合選備條件的證明等復(fù)印件)。

  2、鎮(zhèn)中心學(xué)校組成幼兒教師考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,材料初審后對(duì)符合聘任基本條件的求聘人發(fā)出通知,進(jìn)行全面考核(不符合基本條件的求聘人無(wú)考核資格)。

  3、鎮(zhèn)中心學(xué)校結(jié)合考核結(jié)果進(jìn)行擇優(yōu)聘用;符合選備條件六項(xiàng)及以上的,優(yōu)先予以考慮。聘用結(jié)果向全體教職工公示。

  4、中心學(xué)校向求聘教師發(fā)出錄用通知書(此項(xiàng)工作在每年的7月中旬前必須完成)。

  5、8月份,被錄用教師和工作人員由鎮(zhèn)中心學(xué)校在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配安排任職任教工作,雙方簽訂勞動(dòng)合同。

  三、幼兒教師的考核:

  1、對(duì)幼兒教師的考核分為月考核、學(xué)期考核、學(xué)年考核,其中月考核由所在幼兒園本著公正公平的態(tài)度負(fù)責(zé)進(jìn)行;學(xué)期考核由中心幼兒園負(fù)責(zé)組織,學(xué)年考核由中心學(xué)校組建考核小組進(jìn)行。具體操作按原《幼兒園考核制度》執(zhí)行。

  2、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四類,并書面告知教師本人。不合格教師直接予以清退;基本合格教師限期整改,如整改無(wú)效則提前30天通知教師本人,雙方解除勞動(dòng)合同。

  2、新教師任教第一個(gè)月為試用期,在試用期間被證明不符合錄用條件的,則解除勞動(dòng)合同。

  3、幼兒教師實(shí)行職稱評(píng)定制,職稱評(píng)定工作每年一次,教師基本工資直接與職稱評(píng)定掛鉤。

  4、教師在工作過程中出現(xiàn)觸犯法律法規(guī)或嚴(yán)重違反師德師風(fēng)、工作制度的現(xiàn)象,造成不良影響的`,中心學(xué)校將無(wú)條件解聘,并追究相關(guān)責(zé)任。

  四、幼兒教師的工資福利待遇:

  1、幼兒教師的年收入由四部份構(gòu)成,即月工資、月考核獎(jiǎng)、學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)、節(jié)假日福利。月工資參照原結(jié)構(gòu)工資方案執(zhí)行,月考核及學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)的金額及分配由幼兒園視經(jīng)濟(jì)狀況決定,學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)按考核結(jié)果分檔次發(fā)放。

  2、幼兒教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)參照上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  凡被中心學(xué)校正式聘用的幼兒教師和工作人員均須辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),勞動(dòng)合同解除或終止后的養(yǎng)老保險(xiǎn)金全額由本人負(fù)責(zé)繼續(xù)繳納。

  中心學(xué)校為每位聘任的幼兒教師及工作人員辦理大病及意外傷害保險(xiǎn)。

  3、幼兒教師的培訓(xùn):

  幼兒教師必須積極參加各級(jí)主管部門組織的業(yè)務(wù)進(jìn)修、繼續(xù)教育等在職培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在合理解決工學(xué)矛盾的基礎(chǔ)上,學(xué)校將鼓勵(lì)參加高學(xué)歷進(jìn)修。

  4、幼兒教師的其他待遇:

  幼兒教師享受與在職教師等同的婚、喪假等權(quán)利。其他福利待遇由中心學(xué)校決定。

  本辦法在實(shí)施過程中如與上級(jí)規(guī)定矛盾時(shí)以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn),解釋權(quán)隸屬于鎮(zhèn)中心學(xué)校,自XX學(xué)年起實(shí)施。

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