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方案

評選方案

時間:2023-11-04 17:21:45 方案 我要投稿

評選方案5篇【薦】

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的評選方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

評選方案5篇【薦】

評選方案 篇1

  豐收的20xx即將遠去,充滿希望的20xx正向我們大步走來,回顧過去,我們共同努力,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進本公司各項工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門及個人,鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流的工作效率,增強企業(yè)凝聚力,經(jīng)研究決定,特制定本評選方案。

  一、評選原則

  公平、公正、公開、透明

  二、評審團成員

  評審團成員由省公司各部門負責人擔任

  三、適應(yīng)范圍

  珍奧集團山西辦事處全體

  四、評選時間

  在20xx年1月15日前,將推薦名單及選票報送至省公司人力資源部

  五、評比辦法、審批程序

  優(yōu)秀組織管理獎、優(yōu)秀服務(wù)站獎、優(yōu)秀咨詢專家、優(yōu)秀營銷管理獎、銷售精英獎、年度新星獎、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎

  以上獎項由各級領(lǐng)導、各部門提名,經(jīng)主管領(lǐng)導同意后,填寫《優(yōu)秀部門推薦表》或《優(yōu)秀個人推薦表》并上報人力資源部,由評審團根據(jù)參評條件審批。

  服務(wù)之星獎、優(yōu)秀行政管理部門獎、優(yōu)秀講座專家等獎項由各市場投票選舉產(chǎn)生(以市場為單位,所有成員共同商討,最終由辦事處主任[中心市場部長]進行投票),人力資源部報送評審團根據(jù)參評條件審批。

  侯選表及參評人員名單附后。

  六、評選細則

  1、優(yōu)秀組織管理獎3名

  評選范圍:周邊市場2名、中心市場1名

  獎勵屬性:組織獎

  評選標準:

 。1)授予在本年度各項工作中表現(xiàn)出眾,對我公司的發(fā)展起到巨大推動作用,對公司今后市場運作有積極借鑒意義的各單位(中心市場以部門為單位);

 。2)以全年銷售業(yè)績、回款數(shù)(全額、及時[4天內(nèi)])主要考核指標;

  (3)服務(wù)站建設(shè)達標,無安全經(jīng)營問題出現(xiàn);

 。4)財務(wù)管理、消費資源管理合理有序,制度建設(shè)完善;

 。5)對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋;

  獎勵辦法:獎勵價值4960元的高電位治療儀1臺。

  2、優(yōu)秀服務(wù)站獎2個

  評選范圍:全省各服務(wù)站

  獎勵屬性:組織獎(如與總部獎勵沖突,可得榮譽,不作物質(zhì)獎勵)。

  評選標準:

 。1)符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊》、《珍奧服務(wù)站管理手冊》的各項指標要求;

 。2)地面、墻面、展架干凈整潔;

  (3)對顧客服務(wù)周到、熱情,顧客滿意率在95%以上;

 。4)無顧客投訴;

  獎品設(shè)置:獎勵價值4850元的離子水機一臺。

  3、優(yōu)秀講座專家獎2名

  評選范圍:專家組成員

  獎勵屬性:個人獎

  評選標準:

 。1)在公司工作半年以上;

 。2)無投訴事件,與顧客、員工關(guān)系融洽,善于轉(zhuǎn)顧客介紹;

 。3)曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(講座和咨詢);

 。4)擔當過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識培訓;

 。5)長期擔當大型聯(lián)誼會和大型科普講座,對講座形式時常創(chuàng)新;

  (6)全年個人培養(yǎng)十個以上的有效典型病例;

  (7)專業(yè)知識豐富,善于學習,核酸機理講解透徹生動;

 。8)能服從上級領(lǐng)導的工作安排,并能圓滿完成;

  (9)能圓滿完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作;

  獎勵辦法:獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人

  4、優(yōu)秀咨詢專家獎2名

  評選范圍:專家組成員。

  獎勵屬性:個人獎。

  評選標準:

 。1)在公司工作半年以上;

 。2)無投訴事件,與顧客、員工關(guān)系融洽,善于轉(zhuǎn)顧客介紹;

  (3)曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(講座和咨詢);

  (4)擔當過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識培訓;

 。5)能及時主動地陪同員工對顧客進行家訪,能適時地對顧客進行電話回訪;

 。6)全年個人培養(yǎng)十個以上的有效典型病例;

 。7)專業(yè)知識豐富,善于學習,核酸機理講解透徹生動;

 。8)能服從上級領(lǐng)導的工作安排,并能圓滿完成;

 。9)能圓滿完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作;

  獎勵辦法:獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人

  5、優(yōu)秀營銷管理獎3名

  評選范圍:各市場副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營銷部長。

  獎勵屬性:個人獎。

  評選標準:

 。1)在公司有半年(含)以上工作經(jīng)歷,從事領(lǐng)導工作半年以上;

 。2)在營銷工作中有突出貢獻,務(wù)實敬業(yè),有強烈的學習愿望;

 。3)善于總結(jié),領(lǐng)會能力強,能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項管理制度;

  (4)深受員工愛戴,所率領(lǐng)的團隊成績突出的'營銷管理者;

 。5)能夠完成省公司下達的銷售任務(wù);

  (6)善于和員工溝通,能充分發(fā)揮團隊精神者;

  (7)對上級指令能及時、圓滿完成;

 。8)能圓滿完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作;

 。9)全年人員流失率在20%以內(nèi);

 。10)積極參與員工培訓,并指導其提高;

  獎勵辦法:獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人

  6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎3名

  評選范圍:全省各辦事處經(jīng)理。

  獎勵屬性:個人獎。

  評比標準:

 。1)在公司有一年(含)以上工作經(jīng)歷,從事領(lǐng)導工作半年以上;

 。2)有較強的團隊管理能力,在員工心目中有良好的管理者形象;

 。3)能完成20xx年度省公司要求的包括銷售在內(nèi)的各項工作任務(wù);

 。4)能很好地理解和實施省公司各項企劃方案;

  (5)在20xx年度所在辦事處員工管理有序,無各方面不良事件發(fā)生;

 。6)在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯;

  (7)高度認同企業(yè)文化,能與時俱進,積極學習現(xiàn)代。

  營銷機構(gòu)管理的相關(guān)知識;

 。8)能主動與分管副總建立通暢的信息溝通渠道,隨時反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況;

 。9)善于處理突發(fā)事件,如管理部門、媒體、顧客投訴等,并積極轉(zhuǎn)化為有利局面;

 。10)人品高尚,寬以待人,嚴以律已,善于創(chuàng)造良好的團隊文化。

  獎勵辦法:獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人。

  7、服務(wù)之星獎3名

  評選范圍:行政后勤部門

  獎勵屬性:個人獎

  評選標準:

 。1)忠誠企業(yè),立足本職,勤奮學習,有不斷自我超越的進取精神;

  (2)能主動學習、提高專業(yè)知識;

  (3)在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄;

  (4)能主動為銷售部門服務(wù),任勞任怨;

  (5)熱愛公司,遵守公司紀律;

 。6)人際關(guān)系良好,善于溝通并不斷改進工作方法;

  (7)本年度無重大工作失誤,無重大違紀記錄;

  獎勵辦法:獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人

  8、優(yōu)秀行政管理部門獎2名

  獎勵范圍:行政后勤部門。

  獎勵屬性:組織獎。

  評選標準:

  (1)能及時、圓滿完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù);

 。2)能積極參與公司舉辦的各項活動,并能積極開展;

  (3)能圓滿完成部門工作計劃、任務(wù);

 。4)本部門職員無重大違紀記錄;

 。5)年度部門員工流失率在20%以內(nèi);

 。6)部門工作、決策無重大失誤;

  (7)部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實行規(guī)范化管理;

  獎勵辦法:獎勵現(xiàn)金500元人民幣

  9、銷售精英獎10名

  評選范圍:市場營銷人員

  獎勵屬性:個人獎

  評選標準:

  (1)在所屬部門,20xx年全年月平均銷量排名前三者;

 。2)全年銷量在全省排名前10名;

 。3)敬業(yè)協(xié)作,深受同事贊許;且在公司工作滿半年(含);

 。4)顧客轉(zhuǎn)介紹銷量在20%以上,一年內(nèi)顧客流失率低于25%;

 。5)售后服務(wù)熱情有致,顧客滿意度在95%以上;

  (6)無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生;

 。7)對新員工起到“傳、幫、帶”的作用;

  以銷售業(yè)績?yōu)橹饕己酥笜耍簠⒖紙F隊建設(shè)貢獻、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識等因素綜合評定。

  獎勵辦法:1-5名 獎勵現(xiàn)金400元人民幣/人

  6-10名 獎勵現(xiàn)金300元人民幣/人

  10、年度新星獎(10名)

  評選范圍:市場營銷人員。

  獎勵屬性:個人獎。

  評選標準:

 。1)加盟公司半年以內(nèi),且銷量排名在全山西辦事處前10名;

 。2)在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄;

 。3)熱愛公司,遵守公司紀律,全年無早退、遲到、曠工現(xiàn)象;

 。4)敬業(yè)協(xié)作,深受同事贊許;能較快融入團隊工作;

 。5)無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生;

評選方案 篇2

  為了加強校園文化建設(shè)和師德師風建設(shè),提高教師素養(yǎng),促進團隊文明和諧發(fā)展,創(chuàng)造整潔、有序、文明的辦公環(huán)境,提高工作效率,學校決定開展“文明辦公室”評比活動,F(xiàn)將具體事項通知如下:

  一、辦公室衛(wèi)生要求

  1、辦公室整體布局合理,整潔美觀,無痰跡、茶漬、煙頭、積塵。

  2、辦公室內(nèi)各種書籍、作業(yè)、資料、教具、坐椅等整齊有序、擺放合理。

  3、地面、墻面、門窗、天花板、燈管、風扇、空調(diào)等干凈整潔。

  4、各種辦公設(shè)備(電腦、飲水機、空調(diào)等)能保持清潔,保養(yǎng)良好,按時斷電。

  5、每天有專人負責辦公室的清潔衛(wèi)生,做到早晚各打掃一次,隨時對辦公室的不整潔情況進行清理。

  二、整潔辦公室創(chuàng)建標準

  1、遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真執(zhí)行學校各項規(guī)章制度。

  2、辦公室裝飾、布局簡潔莊重,突出特色。能圍繞學校校風、教風等主題,將學科特點和年級個性融入到辦公室文化中,文化氛圍濃,有書香氣息,有適當?shù)拿阑嚓P(guān)通知、制度張貼整齊規(guī)范。

  3、辦公室內(nèi)干凈整潔,辦公桌上物品陳列整齊,衛(wèi)生工具擺放合理,垃圾、雜物清理及時,室內(nèi)無痰跡、茶漬、煙頭、積塵,在每次的衛(wèi)生檢查中獲得好評。

  4、注重建設(shè)節(jié)約型辦公室。節(jié)約用電,不開無人燈、白日燈,離校時關(guān)好吊扇、空調(diào)、電腦、飲水機、門窗等。

  5、辦公室無吸煙、不做與教學無關(guān)的事情,不隨意串崗。

  6、三人及以上的.辦公室設(shè)立一名負責人。

  三、創(chuàng)建和評比時間

  第一階段(創(chuàng)建階段):12月8日—12月11日,各教師認真學習方案精神,對照評比標準對本辦公室開展自查與整改。對于不符合標準的事項制定整改措施,實施整改;

  第二階段(評比階段):12月14日起至學期結(jié)束,學校每周組織相關(guān)人員進行不定期檢查,并將檢查結(jié)果以適當方式公布。對于檢查評比有問題的辦公室要限期整改直至達標;

  第三階段(表彰階段):創(chuàng)建和評比領(lǐng)導小組根據(jù)上述評分進行匯總和綜合評估,評比結(jié)果分為一等獎2個,二等獎3個,三等獎4個,并給予一定的獎勵。

  四、創(chuàng)建和評比領(lǐng)導小組成員

  組長

  副組長z

  成員z

  五、本方案未盡事宜,另行通知。

  中學

  “文明辦公室”評比表

  內(nèi)容 名稱辦公桌、椅、電腦及教師物品擺放整齊,無與教學有關(guān)的物品。(20分)節(jié)約用水用電,不開無人燈、白日燈。(20分)地面整潔,無痰跡、雜物等,垃圾及時清理。 (20分)墻面潔凈,窗臺干凈,玻璃明亮, 美化有特色。 (20分)室內(nèi)不吸煙,沒有煙蒂、煙缸。 (20分)

  初一辦

  初二辦

  初三辦(1)

  初三辦(2)

  政史地生辦

  政教處

  電教處

  體育組

  總務(wù)處

  教導處

  油印室

  校醫(yī)室

  會計室

  實驗室

  書記室

  校辦

  副校(1)

  副校(2)

評選方案 篇3

  一、指導思想

  為進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平和專業(yè)發(fā)展能力,促進師德建設(shè)的制度化、規(guī)范化、特色化,根據(jù)市教育局《關(guān)于開展中小學師德標兵評選活動的通知》,結(jié)合我校實際,特制定驛馬力農(nóng)小學師德標兵評選方案。

  二、評比范圍和對象

  本校在職在崗、工作滿3年以上的教職工。

  三、評比條件

  1、政治堅定,忠誠教育。政治立場堅定、方向明確,擁護黨的'領(lǐng)導;積極貫徹國家教育方針和政策,熱愛教師職業(yè);自覺履行教書育人的神圣職責,有強烈的職業(yè)使命感。適時對學生進行國情教育、愛國主義教育、安全法制教育和心理健康教育。

  2、愛崗敬業(yè),樂于奉獻。有強烈的責任感和事業(yè)心,工作中能顧全大局,任勞任怨,不計較個人得失;為人師表,堅守高尚情操,以身作則,樂于助人,尊重學生,作風正派。

  3、鉆研業(yè)務(wù),成績突出。積極進行課程與教學改革,積極參加教科研活動,積極投身到“課堂教學改革”活動中,教育教學質(zhì)量高,教書育人、管理育人、服務(wù)育人成績突出。

  4、同事認可,學生喜愛。模范執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,依法履行崗位職責,自覺規(guī)范思想行為和職業(yè)行為,熱愛學生,保護學生合法權(quán)益,平等公正地對待每一位學生,學生、家長、同事滿意度高。

  5、有真實典型的事跡和鮮活的教育經(jīng)驗,并具有一定的社會影響。

  6、從教滿3年,擔任班主任、少先隊輔導員等工作2學年以上,并至少有一次被評為校級優(yōu)秀班主任等獎項。

  有下列情況之一者,“一票否決”,不得參加評選:

  1、有體罰或變相體罰學生行為;

  2、向?qū)W生或家長索要或變相索要財物;向?qū)W生推銷教輔資料;

  3、參加賭博、邪教、封建迷信等活動;

  4.向?qū)W生傳播不良思想或信息,誤導學生。

  四、評選程序

  對照評選條件,個人自行申報,學校進行推薦,考核小組組織評議,推選一名。

  五、工作要求

  1.高度重視,加強領(lǐng)導。領(lǐng)導小組,組織、協(xié)調(diào)本次評選工作,充分發(fā)揚民主,把真正受學生歡迎、師德高尚的優(yōu)秀教師選拔出來,要特別注重評選工作的過程性和教育性。

  2。評選要嚴格對照評選標準,規(guī)范流程。

  3.評選工作要向一線教師傾斜、向長期擔任班主任的教師傾斜。

評選方案 篇4

  一、指導思想

  為了促進良好的班風、學風、校風的形成,為了培養(yǎng)學生強烈的集體榮譽感和積極進取的精神,激發(fā)班級競爭意識,經(jīng)學校研究決定,引進激勵機制,開展文明班級評選活動。

  二、指標分配:小學部每年級評兩個,初中部評三個

  三、評選周期:每兩周評選一次

  四、評比細則

  1、班風正,學風濃,班上同學和睦相處,整個班級呈現(xiàn)出積極向上的精神面貌。

  2、積極參加學校組織的各項活動,能很好地完成學校交代的各項任務(wù)。

  3、以班級量化分為依據(jù)。得分多者獲得流動紅旗,得分相同時,扣分少的'班級優(yōu)先;加扣分都相同或都沒有加扣分時,政教處以各值日行政檢查情況為參考作出決定,不設(shè)并列流動紅旗。(流動紅旗在下一周擁有一周,須懸掛于教室前門外。)

  4、兩周內(nèi)有下列情況之一者,該班喪失文明班級評比資格:

  學生有嚴重違紀,如:打架斗毆、打牌,謾罵、頂撞老師或工友、擅自下河游泳、爬越圍墻、寄學生就寢后不請假外出、偷摸扒竊、群體鬧事、出現(xiàn)嚴重安全事故、破壞公物。

  五.獎勵辦法

  1、凡獲文明班級稱號的班級,在下一周發(fā)流動紅旗。

  2、加班級量化分5分。

評選方案 篇5

  一、活動目標

  1、挖掘和表彰xx幼“好家長”人物,宣傳“好家長”優(yōu)秀事跡,積極鼓勵全園家長多方位參與幼兒園保教工作,促進家園更緊密、和諧的合作。

  2、提高家長科學育兒理念、豐富優(yōu)秀家庭育兒經(jīng)驗,實現(xiàn)家園同步教育,促進幼兒身心健康、和諧的發(fā)展。

  二、參評對象

  xx實驗幼兒園全體在園幼兒家長

  三、參評時間段

  20xx年xx月xx日上交參評材料

  20xx年xx月xx日全園評選

  四、評選條件

  1、遵紀守法,自覺遵守社會公德和幼兒園規(guī)章制度,出入幼兒園儀表整潔、舉止文明,能為孩子做好表率。

  2、家庭和睦,關(guān)愛老人,能夠經(jīng)常和孩子共同陪伴老人,創(chuàng)設(shè)一個健康、和諧、溫馨的家庭環(huán)境。

  3、有積極健康的生活情趣、良好的生活習慣,喜歡閱讀,注重提升自身文化和精神修養(yǎng)。

  4、重視對孩子的教育和培養(yǎng),有正確的家庭教育理念;尊重和關(guān)愛孩子,科學培育孩子均衡發(fā)展,孩子健康活潑,全面發(fā)展。

  5、正確認識家園責任,主動承擔家長在幼兒園工作中的`責任和義務(wù),積極參與幼兒園組織的各類家長活動。

  6、尊重教師及幼兒園工作人員,能理智地配合幼兒園和老師處理好發(fā)生在孩子間的事;不在孩子面前議論、詆毀教師。

  7、關(guān)注幼兒園、班級動態(tài),樂意參與班級管理,積極出謀劃策,能給幼兒園提出合理化建議。

  8、與家長之間關(guān)系和諧、溝通積極,愿意和其他家長互相分享成功的育兒經(jīng)驗。

  五、活動程序

  第一階段:宣傳發(fā)動

  通過幼兒園微信平臺、班級博客、家園窗、班級群等多種途徑,做好廣泛的宣傳發(fā)動工作,讓家長人人知曉此事。

  第二階段:民主推薦

  根據(jù)評選條件,采用家長自薦和班級推薦的方式推選“好家長”候選人,每班1名,完成個人海報制作、個人視頻拍攝。

  第三階段:全園投票

  全園家長根據(jù)其海報、視頻內(nèi)容,進行投票,園務(wù)組將根據(jù)投票數(shù)及參評家長工作材料,最終評出“xx幼好家長”3名。

  第四階段:公示表彰

  “好家長”獲選人的參評海報獲與獎名單將在園微信公眾號、宣傳欄上公示表彰,并在大班畢業(yè)典禮上進行頒獎。

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