實施方案集合4篇
為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的實施方案4篇,歡迎閱讀與收藏。
實施方案 篇1
為切實改善全鄉(xiāng)河道生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,進一步落實各村水環(huán)境治理責(zé)任,根據(jù)《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于印發(fā)四川省貫徹落實實施方案的通知》(川委發(fā)〔20xx〕3 號)、《中共四川省委辦公廳、四川省人民政府辦公廳關(guān)于成立四川省全面落實河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立總河長及其辦公室的通知》(川委廳字〔20xx〕2 號)和《中共宣漢縣委辦公室、宣漢縣人民政府辦公室關(guān)于成立宣漢縣全面落實河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立總河長及其辦公室的通知》(宣縣委辦〔20xx〕47 號)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本,堅持政府主導(dǎo)、全民參與,突出重點、標本兼治,集中整治、長效管理的原則,建立“河長制”,落實管理責(zé)任,組織河道整治,加強監(jiān)督考核,著力恢復(fù)和提高河道綜合功能,構(gòu)建親水宜居環(huán)境,促進經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、實施范圍
全鄉(xiāng)主要河道。
三、工作目標和實施時間
。ㄒ唬┕ぷ髂繕恕Mㄟ^建立“河長制”,進一步明確各行政村、各部門職責(zé),落實各項河道管理措施;河道環(huán)境管理水平全面提升;河道水質(zhì)基本達到水環(huán)境功能區(qū)劃要求;基本消除沿河違章建筑、亂堆垃圾、河內(nèi)違法設(shè)障的現(xiàn)象;河道斷面水質(zhì)、環(huán)境面貌明顯改善,基本實現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”的目標。
。ǘ⿲嵤⿻r間。20xx年—20xx年。
四、“河長”的設(shè)置
實行按河道級別和河道屬地相結(jié)合的鄉(xiāng)、村兩級“河長”制。
。ㄒ唬┼l(xiāng)級河道。由黨委書記和鄉(xiāng)長擔(dān)任一級“河長”,鄉(xiāng)政府作為“河長”責(zé)任單位,農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長擔(dān)任二級“河長”。
(二)村級河道。由鄉(xiāng)長擔(dān)任一級“河長”,河道所流經(jīng)村的村委會作為“河長”責(zé)任單位,村主任擔(dān)任二級“河長”。
五、工作職責(zé)和主要任務(wù)
。ㄒ唬└骷壓娱L職責(zé)
1。一級河長。負責(zé)河道水環(huán)境綜合整治的第一責(zé)任人。主要職責(zé)為:牽頭組織實施河道綜合整治,協(xié)調(diào)落實各項工作任務(wù)和措施;督導(dǎo)下級“河長”和有關(guān)部門履行職責(zé);協(xié)調(diào)處理河道水環(huán)境綜合整治重大問題;對不合格、整改不力的下級“河長”進行約談。
2。二級河長。是責(zé)任河段的具體負責(zé)人,主要承擔(dān)以下工作:
。1)協(xié)調(diào)執(zhí)法部門對河道污染進行調(diào)查處理;
。2)河道的日常疏浚、清障、保潔工作,開展河道管理日常巡查;
。3)河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理;
(4)河道生態(tài)綠化、農(nóng)業(yè)面源污染整治、河道采砂管理及長效保潔管理制度的'建立;
。5)將河道內(nèi)病死動物及病死動物產(chǎn)品及時告知農(nóng)業(yè)部門;
。6)服從鄉(xiāng)里統(tǒng)一安排和調(diào)度,配合做好突擊性保潔工作;
(7)確保河道整治無事故,安全設(shè)施齊全;
(8)收集管理資料,建立相應(yīng)保潔臺賬,及時上報信息;
。9)做好突發(fā)事件處理,并及時匯報;
(10)做好河道保潔宣傳工作,引導(dǎo)大家自覺保持河道清潔。
。ǘ┲饕毮懿块T職責(zé)
主要職能部門要切實履行工作職責(zé),密切配合,落實專人,建立相應(yīng)機制,負責(zé)做好職能范圍內(nèi)工作的指導(dǎo)、督促。
1。河道保潔長效機制。深入推進“清水工程”建設(shè),扎實開展河道整治工程,嚴格落實水域環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任,加強日常河面(河岸)保潔、河道清障清淤和河道綠化管理。(鄉(xiāng)凈化辦牽頭落實)
2。農(nóng)業(yè)面源污染防治長效機制。嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度,實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī);藴驶,污染處理規(guī)范化、生態(tài)化。積極推廣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,提高廢棄物資源化利用率,加快病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)。(鄉(xiāng)農(nóng)技站牽頭落實)
3。農(nóng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制。完善農(nóng)村生活污水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐,改善農(nóng)村生活環(huán)境,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。(鄉(xiāng)凈化辦牽頭落實)
4。非法建筑取締機制。加強對河道邊亂設(shè)廣告牌、亂涂寫、亂搭建、亂堆放、亂傾倒等行為整治。(鄉(xiāng)規(guī)建辦牽頭落實)
5。媒體宣傳引導(dǎo)機制。加大“河長制”宣傳力度,著力提高公眾的生態(tài)環(huán)保意識和生態(tài)道德水平,倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,及時曝光落后區(qū)域、違法環(huán)境行為以及衛(wèi)生保潔方面的不良習(xí)俗。(鄉(xiāng)宣傳辦牽頭落實)
6。建立問責(zé)和考核機制。建立全鄉(xiāng)“河長制”落實情況的督查和問責(zé)制,定期提交督查報告。(鄉(xiāng)紀委牽頭落實)
六、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),形成合力。各河道流經(jīng)村要切實負起責(zé)任,對本轄區(qū)的河道河段全程踏勘,摸清轄區(qū)內(nèi)各河道河段環(huán)境現(xiàn)狀,制定切實可行的具體實施方案,按期推進實施。同時,要加強與各級河長之間的溝通、支持和配合,并積極主動與相關(guān)職能部門溝通銜接,切實把每條河流河段的工作任務(wù)落到實處。鄉(xiāng)有關(guān)辦公室要切實履行工作職責(zé),加強工作指導(dǎo),及時研究解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,真正形成齊抓共管的工作合力。
。ǘ┘哟罅Χ,規(guī)范管理。要認真履行工作職責(zé),明實情、出實招,積極探索行之有效的工作方式,并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大執(zhí)法力度,堅決查處各類違法行為,做到“有案必查、查必有果”,增強實效,在“查、處、究”上狠下功夫,鞏固河道整治成果,確!昂娱L制”落到實處,取得成效。
。ㄈ┘訌娦麄鳎瑺I造氛圍。要充分利用各種媒體和宣傳平臺,深入宣傳實施“河長制”的重大意義。要向社會公開曝光一些偷排、漏排污水和不配合河道環(huán)境整治工作等現(xiàn)象,報道保護環(huán)境維護河道生態(tài)環(huán)境的先進事跡和個人,使人民群眾真正了解并參與支持河道整治工作,增強群眾保護水環(huán)境的意識,逐步形成全社會共同關(guān)心河道環(huán)境整治、建設(shè)生態(tài)文明的良好氛圍。
(四)強化督查,嚴格考核。河長負轄區(qū)主要責(zé)任,層層實行目標責(zé)任制,逐級抓好落實。鄉(xiāng)農(nóng)辦、工辦、城建辦、黨政辦等主要職能部門要聯(lián)合制訂河長管理考核細則,納入清潔家園工作考核。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每季度將不定期、不定時對河道進行抽查,鄉(xiāng)凈化辦每月對河道進行檢查,并公布檢查結(jié)果,二級河長要根據(jù)督查通報情況落實整改措施,同時檢查結(jié)果將納入村主要干部考核。
實施方案 篇2
目前規(guī)劃環(huán)評工作中存在的問題與不足:
一、規(guī)劃體系的復(fù)雜性,導(dǎo)致良好的對應(yīng)關(guān)系難以實現(xiàn)。表現(xiàn)為:一是規(guī)劃類型復(fù)雜。例如綜合性的規(guī)劃有國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)部門有城市規(guī)劃、交通部門有交通規(guī)劃、國土部門有土地利用規(guī)劃等等。在地方政府層面,由于各地區(qū)發(fā)展差異較大、部門事權(quán)不同,這一問題更為突出。二是規(guī)劃層次復(fù)雜。同一類規(guī)劃,在不同層級的政府、不同尺度的空間,其關(guān)注重點不一樣,規(guī)劃內(nèi)容的重點不一樣,具體的調(diào)控手段也不一樣。三是規(guī)劃內(nèi)容交疊較多。由于部門之間事權(quán)劃分的問題,同一級政府不同類型的規(guī)劃存在著較大的交疊關(guān)系,例如交通規(guī)劃和城市規(guī)劃都涉及交通,土地利用規(guī)劃與農(nóng)業(yè)規(guī)劃都涉及基本農(nóng)田保護等等。
二、技術(shù)方法上存在問題,F(xiàn)有規(guī)劃環(huán)評的做法,大多是對已形成的規(guī)劃草案進行評估。由于規(guī)劃體系的復(fù)雜性和技術(shù)方法體系尚未成熟,這一從建設(shè)項目環(huán)評脫胎而來的做法在實際操作中存在著較多的問題。一是評估成果不夠全面。由于規(guī)劃類型不同、層次不同,僅依靠相關(guān)規(guī)范標準開展工作,規(guī)劃環(huán)評難以把握不同規(guī)劃的評估重點。二是采用的方法和標準過于僵化。規(guī)劃環(huán)評對影響因素和影響后效的考慮,其綜合性要遠遠高于項目環(huán)評,因此在實踐中經(jīng)常會出現(xiàn)難以進行定量預(yù)測和分析的情況。三是難以處理規(guī)劃自身內(nèi)容與規(guī)劃環(huán)評之間的關(guān)系。一部分規(guī)劃尤其是綜合性的規(guī)劃,本身就進行了生態(tài)環(huán)境影響的考慮,存在生態(tài)環(huán)境保護的內(nèi)容。
三、難以體現(xiàn)戰(zhàn)略環(huán)評的要求。頒布的《環(huán)評法》內(nèi)容中并沒有明確提出規(guī)劃環(huán)評的工作程序要求,雖然國家環(huán)保局在隨后出臺的'《規(guī)劃環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則(試行)》中提出了規(guī)劃環(huán)評的早期介入原則和工作程序的要求,但并未與具體的政府決策流程建立聯(lián)系。
因此,現(xiàn)有的規(guī)劃環(huán)評大多是在決策鏈的末端進行,既難以應(yīng)對規(guī)劃環(huán)評的對象——我國復(fù)雜的規(guī)劃體系,也無法體現(xiàn)規(guī)劃環(huán)評作為戰(zhàn)略環(huán)評的重要意義所在,從而在實際操作中造成了許多問題。因此,要扭轉(zhuǎn)目前規(guī)劃環(huán)評推進受阻的局面,當(dāng)務(wù)之急是改變現(xiàn)有的規(guī)劃環(huán)評工作方法。
對此,我們提出以下建議。
一、分階段控制評價過程和內(nèi)容。
在工作階段設(shè)計上,應(yīng)根據(jù)規(guī)劃工作內(nèi)容的不同階段開展不同的環(huán)境研究,同時加強對規(guī)劃實施后的動態(tài)跟蹤工作,視情況開展環(huán)境監(jiān)察與審核,確保環(huán)評目的的實現(xiàn)。
1.前期研究階段,規(guī)劃工作內(nèi)容主要是項目策劃和調(diào)研,而規(guī)劃環(huán)評的主要工作是任務(wù)解讀與環(huán)境因素現(xiàn)狀調(diào)研,具體包括:規(guī)劃項目內(nèi)容與要求解讀;環(huán)評工作邊界的界定;設(shè)計選用評價方法;相關(guān)要素的現(xiàn)狀調(diào)研等。比較重要的規(guī)劃,應(yīng)形成環(huán)評工作大綱。
2.目標評估階段,規(guī)劃主要工作是制定規(guī)劃目標和規(guī)劃思路等策略性內(nèi)容。此時規(guī)劃環(huán)評的工作重點包括兩個方面:一是評估規(guī)劃目標和手段的環(huán)境可行性,即發(fā)展目標是否超出了資源承載力和環(huán)境容量的限制;二是完善環(huán)境保護的工作目標與思路,在規(guī)劃目標策略中充分體現(xiàn)環(huán)境保護的相關(guān)要求。
3.方案評估階段,規(guī)劃主要工作是設(shè)計和選擇規(guī)劃實施方案,這也是規(guī)劃環(huán)評的核心工作階段,即替代方案評估。所謂“替代方案”,是指為實現(xiàn)一定的目標,可以采取的、供比較和選擇的方案的集合,在某些情況也包括“零方案”,即規(guī)劃不實施的方案。規(guī)劃環(huán)評應(yīng)通過一系列定量定性方法,全面分析各個方案的環(huán)境影響,從中篩選環(huán)境最優(yōu)方案作為推薦方案。
4.措施制定階段,規(guī)劃的主要工作是制定具體實施措施,而規(guī)劃環(huán)評主要針對最終方案中可能存在的問題,提出環(huán)境保護措施建議,既包括工程技術(shù)方面,也包括責(zé)任管理方面。在部分特殊情況下,還應(yīng)明確環(huán)境監(jiān)察與審核的要求。
二、對于評價過程進行管理程序控制。
規(guī)劃環(huán)評與建設(shè)項目環(huán)評一樣,參與的主體包括項目發(fā)起人、環(huán)評單位、環(huán)保部門和評審專家等,所不同的是政府行為的性質(zhì)較濃。由于規(guī)劃主管單位與環(huán)評單位構(gòu)成甲乙方關(guān)系,利益相關(guān)較為明顯,從而會影響環(huán)評結(jié)果的公正性和科學(xué)性。而環(huán)保部門也僅是對環(huán)評最后結(jié)果進行評審,缺乏對整個工作的監(jiān)管力度。因此,必須理清各個參與主體之間的關(guān)系,并確定其在不同階段的工作內(nèi)容,明確管理程序要求。
1.規(guī)劃主管單位在委托進行規(guī)劃編制時,應(yīng)同時委托進行規(guī)劃環(huán)評工作,規(guī)劃編制小組應(yīng)與規(guī)劃環(huán)評小組同時成立。
2.規(guī)劃編制小組與規(guī)劃環(huán)評小組合作開展工作。在了解規(guī)劃編制的要求和基本現(xiàn)狀之后,規(guī)劃環(huán)評小組提出環(huán)評工作大綱,送交環(huán)保部門審查。
3.環(huán)保部門根據(jù)有關(guān)標準和規(guī)劃內(nèi)容,以規(guī)定的形式審核環(huán)評工作大綱。
4.規(guī)劃環(huán)評小組介入規(guī)劃目標、方案等工作階段,提出相關(guān)要求,合作進行方案遴選,并將相關(guān)考慮和意見納入環(huán)評報告,作為日后審核的核心內(nèi)容。
5.規(guī)劃環(huán)評小組根據(jù)規(guī)劃方案提出環(huán)境保護措施等要求,形成最終的規(guī)劃環(huán)評成果。
6.環(huán)保部門通過專家評審等形式,對規(guī)劃環(huán)評成果進行審定。規(guī)劃環(huán)評成果審定之后,規(guī)劃才能正式報批。
三、為更好地推進這一工作,國家應(yīng)出臺對于規(guī)劃環(huán)評工作過程進行管理、監(jiān)督的有關(guān)政策。為了減少制度創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險,還可選擇有條件的城市進行試點。
實施方案 篇3
為做好今年我園的防洪防汛工作,切實保障廣大師生,生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)南汛[20xx]2號文和南教安穩(wěn)〔20xx〕9號轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于組織開展汛前各項檢查工作的通知指示精神,結(jié)合我園實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想及任務(wù)
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,立足防洪汛、早部署、爭主動,從而實現(xiàn)“抓安全 促規(guī)范 保幸!钡哪繕恕
二、防洪防汛工作實施
(一)成立防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:農(nóng)紅云 園長
組 員:曹以秋 覃曉芳 李炎焱 楊燕丹
同時成立由辦公室牽頭,班主任和相關(guān)教師參與的防洪防汛安全知識宣傳教育小組,切實保障防洪防汛工作的有序?qū)嵤?/p>
。ǘ)建立健全和不斷完善各項規(guī)章制度。建立汛期工作職責(zé),明確責(zé)任,確保防洪防汛工作無盲點,無漏洞。
(三)落實責(zé)任制。認真落實以園長為第一責(zé)任人的各項防洪防汛工作責(zé)任制,細化分工,責(zé)任到人,切實保障防洪防汛工作不走過場,收到實效。
(四)制定防洪防汛工作應(yīng)急預(yù)案,提高廣大師生的`應(yīng)急避險能力。
(五)認真開展汛期幼兒園各項設(shè)施安全檢查工作。并在六月前對本單位園舍、教學(xué)儀器設(shè)備存放及防洪防汛排澇等設(shè)施進行全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時上報、整改,消除一切不利于防洪防汛的安全隱患。
(六)認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師輪流值班,做到24小時有專人值班,確保信息暢通,妥善應(yīng)對汛期突發(fā)事件。
(七)要做好防洪防汛的保障工作,要有一定數(shù)量的防洪工具,儲備必要的防洪沙袋,疏通排水渠道,確保汛期校園安全。
(八)發(fā)生重大險情,立即報告上級部門或有關(guān)防洪部門,并及時與當(dāng)?shù)卣?lián)系,搞好搶險救災(zāi),做好安全保衛(wèi)工作,保持正常的教育教學(xué)秩序。
(九)對在防汛防洪工作中,因玩忽職守,工作不力造成生命財產(chǎn)損失者,將實行責(zé)任追究制度,對防洪搶險有功人員給予表彰獎勵。
實施方案 篇4
根據(jù)總公司及稽查大隊繼續(xù)推進六項工程的總體要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以實現(xiàn)總公司下達的年度工作目標為中心,在努力推進管理工程與大隊實際管理相結(jié)合的同時,努力提高稽查和管理水平,夯實管理基礎(chǔ),突出重點目標,規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實,確保管理工程目標的實現(xiàn)。
二、重點工作目標
1、稽查管理。為確保完成總公司下達的20xx年經(jīng)濟指標,實行中層干部崗位輪換管理制度,加強稽查及清欠工作管理。 2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實帳、卡登記及設(shè)備核對管理,確保設(shè)備設(shè)施完整。
三、主要措施
通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動,強化執(zhí)法辦案的.管理體系,通過崗位輪換進一步加強稽查管理。
四、方法步驟
稽查大隊管理工程的實施由大隊統(tǒng)一策劃,組織,根據(jù)本方案組織實施。整個管理工程分三步推進;
。ㄒ唬┎邉濍A段(1月底完成)
1、由大隊綜合辦制定稽查大隊管理工程實施方案,由大隊領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實施。 2、根據(jù)總公司專項管理實施細則,制定稽查大隊專項管理實施細則。 3、根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則,按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求,研究制定大隊考核獎懲細則和考核辦法。 4、發(fā)布稽查大隊管理工程實施方案。
。ǘ⿲嵤╇A段(2月初——11月中旬) 1、大隊根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則的要求,結(jié)合管理現(xiàn)狀,分解目標,研究制定實施方案,落實責(zé)任。 2、大隊組織落實總公司管理工程實施方案、各專項管理實施細則及各實施方案。精心部署,加強檢查,強力推進。
。ㄈ炇针A段(11月中旬——翌年1月末) 大隊組織自檢自查,并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進組。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
稽查大隊成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)管理工程實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。
主 任:
成 員:
六、幾點要求
1、管理工程是大隊六項工程重要內(nèi)容,對于確保實現(xiàn)大隊年度工作目標和提升大隊整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實,確保管理工程順利推進,取得預(yù)期效果。
2、管理工程是一項系統(tǒng)工程,各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統(tǒng)推進,確保各項目標順利實現(xiàn)。
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