實(shí)施方案常用[3篇]

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實(shí)施方案 篇1

　　郵政類業(yè)務(wù)具有百年的歷史，它具有至上的信譽(yù)、豐富的網(wǎng)渠道資源和忠實(shí)的客戶群體，打造了良好的品牌。同時(shí)，郵政還是具有遍布全國城鄉(xiāng)的唯一的投遞網(wǎng)絡(luò)，不僅可以提供尋常性服務(wù)，更可以根據(jù)客戶的需求提供個(gè)性化、商業(yè)化、具體化服務(wù)。經(jīng)過這幾年的大量積累以及對人才的培養(yǎng)，郵政類業(yè)務(wù)自身的營銷策劃能力、數(shù)據(jù)挖掘分析能力、市場營銷能力都進(jìn)一步得到了提升，這為我們進(jìn)一步開發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，研發(fā)新一類產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。全市需要進(jìn)一步加快郵務(wù)類業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)，主要從以下幾個(gè)方面，以全市指導(dǎo)性意見形式發(fā)文。

　　一、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重要意義

　　1、自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。

　　2、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。

　　郵政獨(dú)立運(yùn)營后，郵政業(yè)務(wù)獲得了較快發(fā)展。

　　二、我們將從以下方面提升自主創(chuàng)新能力

　�。ㄒ唬├�用已有優(yōu)勢，走創(chuàng)新經(jīng)營之路

　　首先要突出搞好函件業(yè)務(wù)的發(fā)展。函件業(yè)務(wù)是郵政最重要的核心業(yè)務(wù)，要把郵政的基礎(chǔ)及核心業(yè)務(wù)定位在函件業(yè)務(wù)上。第一步是將賬單業(yè)務(wù)的規(guī)模做大。加大銀行企業(yè)對個(gè)人信貸賬單、賬單的開發(fā)力度，將醫(yī)保賬單及公用事業(yè)賬單、第三方合作方式發(fā)展社保、住房公積金推廣。二則是要加快數(shù)據(jù)庫商函的發(fā)展。抓好數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與維護(hù)。數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，精益求精，加快名址建設(shè)，以達(dá)到從量到質(zhì)的飛躍。按照郵務(wù)類業(yè)務(wù)要求建設(shè)健全的郵政名址維護(hù)體系。將抓好數(shù)據(jù)庫質(zhì)量作為工作重點(diǎn)。三是要拓展廣告業(yè)務(wù)市場。四則是要做好禮品市場。禮品市場需求的增大將會為包裹業(yè)務(wù)與集郵業(yè)務(wù)拓寬增量市場提供契合的機(jī)會，信息需求及個(gè)人文化將為報(bào)刊發(fā)行進(jìn)一步擴(kuò)大市場創(chuàng)造條件，代理票務(wù)市場也有較大的成長空間，網(wǎng)絡(luò)購物的快速發(fā)展也為郵政類業(yè)務(wù)發(fā)展電子商務(wù)提供了巨大的商機(jī)。五是要抓好封片卡業(yè)務(wù)的開發(fā)。發(fā)展特色電子商務(wù)，將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)升級改造。

　　（二）協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)

　　1、創(chuàng)新運(yùn)行模式，首先實(shí)施作業(yè)流程再造，適應(yīng)客戶需求

　　應(yīng)用信息化實(shí)施環(huán)節(jié)整合與改造。實(shí)施客戶服務(wù)端前移，整合大客戶收寄與分揀封發(fā)作業(yè)；整合數(shù)據(jù)庫商函分揀、制作、干線運(yùn)輸作業(yè)；簡化作業(yè)環(huán)節(jié)和操作手續(xù)。

　　利用電子商務(wù)手段優(yōu)化作業(yè)流程，為客戶提供便捷服務(wù)。利用電子商務(wù)手段，降低經(jīng)營成本、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量。

　　配合完成業(yè)務(wù)處理規(guī)則修訂工作，優(yōu)化和完善現(xiàn)行國內(nèi)郵件各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)處理規(guī)定，修訂郵件業(yè)務(wù)檔案管理和查詢賠償處理辦法。

　　提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。推廣郵政編碼規(guī)范、郵件封裝標(biāo)準(zhǔn)化；推行容器標(biāo)準(zhǔn)化和集裝化運(yùn)輸，在省內(nèi)干線逐步推廣實(shí)施集裝化運(yùn)輸，在專列運(yùn)郵發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模時(shí)，在干線網(wǎng)推行集裝化運(yùn)輸；實(shí)施集郵票品庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　2、加強(qiáng)郵政品牌建設(shè)，郵政品牌是郵政的'核心競爭力之一。

　　在郵政公司的統(tǒng)籌安排指導(dǎo)下，加強(qiáng)我國郵政主品牌和郵政賀卡、數(shù)據(jù)庫商函、家鄉(xiāng)包裹、電子商務(wù)服務(wù)、集郵等各種產(chǎn)品品牌系列的宣傳和聯(lián)動力度，提高社會對郵政品牌的認(rèn)知度和忠誠度。加大集中宣傳、聯(lián)動的力度。對郵政公司統(tǒng)籌安排的品牌要統(tǒng)一宣傳形象，體現(xiàn)郵政全網(wǎng)優(yōu)勢。加大品牌的宣傳策劃，有效整合廣告、促銷、公關(guān)及其他傳播行為，提高品牌忠誠度。統(tǒng)一對外服務(wù)形象，按照郵政公司的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一營業(yè)和投遞等服務(wù)窗口形象，做到統(tǒng)一服務(wù)形象、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)流程，提供規(guī)范服務(wù)。

　　3、健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。穩(wěn)定、擴(kuò)大集郵愛好者隊(duì)伍，加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)，努力開發(fā)增量客戶，促進(jìn)新郵預(yù)訂規(guī)模穩(wěn)中有升；促使形象年冊訂購量穩(wěn)中有升。將個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)和定向郵品規(guī)模做大，優(yōu)化集郵的收入結(jié)構(gòu)。

　　4、加速發(fā)展信息和代理業(yè)務(wù)。把信息和代理業(yè)務(wù)作為低成本高效益業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳，推進(jìn)短信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，力爭收入創(chuàng)造新高。郵銀雙方共同努力，抓好郵儲短信業(yè)務(wù)發(fā)展。主管單位具體負(fù)責(zé)，形成郵銀雙方共同考核、協(xié)作配合、聯(lián)動發(fā)展的工作機(jī)制。強(qiáng)化航空客票大客戶營銷，力爭銷售量比去年翻番。積極與當(dāng)?shù)卣�府部門溝通，大力推廣“一站式繳費(fèi)”項(xiàng)目，快色建成“一站式繳費(fèi)”便民服務(wù)站。

　　5、樹立長效觀點(diǎn)，加強(qiáng)渠道建設(shè)，將代理及信息業(yè)務(wù)作為高效業(yè)務(wù)來抓好。一是注重完善渠道，打造郵政代理信息業(yè)務(wù)營銷體系。郵政代理信息業(yè)務(wù)是基于通信運(yùn)營商的市場優(yōu)勢和郵政企業(yè)的渠道優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“資源互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的效果。郵政企業(yè)要充分利用較為完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷體系，逐步規(guī)范、拓展?fàn)I銷渠道，利用郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村代辦點(diǎn)大力發(fā)展代放號、代售充值卡業(yè)務(wù)。二是拓展校園市場、農(nóng)村市場和節(jié)日市場，特別是要根據(jù)農(nóng)民對通信產(chǎn)品需求日益增長的實(shí)際，在農(nóng)村支網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立專門的代辦電信連鎖專柜和社區(qū)站，結(jié)合“村郵工程”發(fā)揮投遞員、“三農(nóng)”服務(wù)站的作用，將代放號和代收費(fèi)深入農(nóng)村市場。

　　三、組織形式

　　各縣局、市局經(jīng)營單位成立組織

　　市局成立郵務(wù)類業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組

　　縣局各單位比照成立，人員可有各部門人員兼職

　　四、流程和要求

　　定期組織召開研討會

　　新產(chǎn)品研發(fā)的要求

　　1.操作規(guī)范。項(xiàng)目按照立項(xiàng)策劃、組織實(shí)施、總結(jié)評估的步驟進(jìn)行，具有完整的實(shí)施方案。

　　2.效益顯著。營銷項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，項(xiàng)目總收入不低于10萬元。

　　3.創(chuàng)新性強(qiáng)、推廣價(jià)值高。營銷項(xiàng)目在省內(nèi)具有一定程度的首創(chuàng)性，對其他單位具有借鑒意義。想法、或創(chuàng)新性項(xiàng)目如何確保落地（包括跟進(jìn)、評估等環(huán)節(jié)）

　　五、產(chǎn)品研發(fā)后產(chǎn)生效益的激勵(lì)辦法

　　按收入規(guī)模，分段獎(jiǎng)勵(lì)

　　10萬以下，500元

　　10-20萬，1000元，

　　20萬以上，20xx

　　六、總體要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾暩傎惤M織工作。各局要充分認(rèn)識競賽活動對郵政營銷工作的重要推動作用，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新競賽組織形式，根據(jù)省公司統(tǒng)一部署精心策劃競賽方案，確保達(dá)到競賽預(yù)期效果。

　　（二）加強(qiáng)競賽活動宣傳。要充分利用各種宣傳手段，通過多種形式調(diào)動各級郵政企業(yè)，特別是營銷一線干部職工參賽的積極性和主動性，在全省郵政系統(tǒng)營造重視營銷工作、關(guān)愛營銷人才的良好氛圍，促進(jìn)先進(jìn)營銷理念和典型經(jīng)驗(yàn)的推廣，提高郵政營銷工作實(shí)效。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化競賽活動過程管理。各局要加強(qiáng)對競賽活動的跟蹤和動態(tài)管理，加強(qiáng)日常指導(dǎo)和檢查，定期分析、評估競賽活動開展情況。對有弄虛作假的參評單位和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，取消兩年參評資格，并對相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　（四）做好總結(jié)表彰工作。各局要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好評比、表彰和推薦工作，認(rèn)真總結(jié)競賽經(jīng)驗(yàn)和不足，為開展好競賽活動打好基礎(chǔ)。

實(shí)施方案 篇2

　　(定稿) 一、活動背景

　　排舞源于70年代的美國西部鄉(xiāng)村舞曲，近年逐漸在亞洲各地掀起了一股熱潮，并且受到各個(gè)年齡層的歡迎，可以說是老少皆宜的一種舞蹈。該舞蹈在紹興已經(jīng)具備十分良好的群體資源，每個(gè)社區(qū)廣場、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)，都可以看到排舞者活躍的身姿。因此，在紹興，開展排舞大賽的外部條件已較為成熟。

　　二、活動主題

　　貫徹落實(shí)全國十八大精神，努力推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)，豐富活躍群眾文化生活，全面構(gòu)建社區(qū)和諧文化，積極打造紹興文化品牌。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　主辦單位：紹興市總工會

　　紹興文化廣電新聞出版局

　　紹興廣播電視總臺

　　承辦單位：紹興廣播電視總臺影視娛樂頻道

　　中國電信紹興分公司

　　紹興市文化館

　　紹興市工人文化宮

　　執(zhí)行承辦：紹興市排舞協(xié)會

　　各縣市文化宮

　　四、活動構(gòu)想

　　這是一次吹響紹興全民健身熱情的號角

　　這是一次打造體育精神、營造和諧社會的行動

　　這是一次展示體育健身風(fēng)采的舞臺

　　這是一次展示紹興社區(qū)生活、群文形象的平臺

　　這是一次融合參與性、娛樂性于一體的電視綜藝活動

　　五、活動定位

　　1、職能定位： 群文性大型舞蹈電視綜藝

　　2、受眾定位：賽事針對人群定位為10歲—70歲在紹居民及常駐人口，其中以30—55歲之間的女性為主體受眾，她們也將是活動最大的潛在參與群體。（適度尋找有特色的`參賽隊(duì)伍，如少兒參賽隊(duì)或者清一色男子參賽團(tuán)隊(duì)，適度的挖掘并給予關(guān)注，增加節(jié)目看點(diǎn)）

　　六、實(shí)施辦法

　　1、組織辦法：

　　1）成立活動組委會, 由組委會以通知聯(lián)合發(fā)文至各市縣區(qū)工會、文化宮、文化站，要求以上繳錄像（DVD格式）選送“排舞代表隊(duì)”參賽。

　　2）電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)多渠道宣傳，接受民間自發(fā)報(bào)名隊(duì)伍。

　　2、活動框架（附操作時(shí)間）：

　　1）媒體宣傳、活動發(fā)文并舉，調(diào)動參與積極性；接收報(bào)名隊(duì)伍光碟（1月）

　　2）舉行啟動儀式，宣傳推廣本次活動，規(guī)范排舞大賽的專業(yè)性要求。（1月中旬）

　　3）組織專家審看報(bào)名光碟，篩選參賽隊(duì)伍；（1月下旬）

　　4）電視欄目跟進(jìn)包裝，拍攝室外海選實(shí)況（2月至4月）

　　5）在海選的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打磨參賽隊(duì)伍。組織文化館、文化宮、排舞協(xié)會師資力量，對參賽隊(duì)伍進(jìn)行音樂、曲目、動作規(guī)范方面的培訓(xùn)（3月至4月）

　　6）電視臺以海選展播的形式，剪輯播出每一支入選隊(duì)伍風(fēng)采。（3月起）

　　7）在廣電總臺演播廳舉辦“排舞”大賽的復(fù)賽，選出8至10支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。影視娛樂頻道錄制播出（5月）

　　8）再次組織文化館、文化宮、排舞協(xié)會師資力量，對進(jìn)入決賽的隊(duì)伍換曲目培訓(xùn)（5月中下旬）

　　9）在廣電總臺演播廳舉辦“排舞”大賽決賽、頒獎(jiǎng)晚會，影視娛樂頻道現(xiàn)場直播（視情況選擇直錄播）（6月）

　　七、參賽要求

　　1、以隊(duì)伍為單位參賽，人數(shù)在海選階段不做要求，進(jìn)入復(fù)賽階段后要求人數(shù)在xx—20人之間，年齡不限，男女比例不限。

　　2、每隊(duì)設(shè)教練和領(lǐng)隊(duì)各一名。自選音樂、自編動作、自備服裝（禁止自行在服裝道具上植入廣告）。決賽根據(jù)具體賽制，進(jìn)行音樂與動作的再次改編。

　　3、每支參賽隊(duì)伍須交錄像一份，供專業(yè)評委審看。

　　八、下一步細(xì)化項(xiàng)目

　　1 團(tuán)隊(duì)與單項(xiàng)獎(jiǎng)的設(shè)置

　　初擬: 一等獎(jiǎng) 1名

　　二等獎(jiǎng) 2名

　　三等獎(jiǎng) 3名

　　特色獎(jiǎng)（含最具人氣獎(jiǎng)、最具活力獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)） 4名

　　優(yōu)秀獎(jiǎng) 10名

　　2 比賽規(guī)則、評分細(xì)則的落實(shí)

　　1） 原則上參照國際排舞評分細(xì)則實(shí)施，采用10分制

　　計(jì)算，分值取小數(shù)點(diǎn)后2位

　　a、儀表：統(tǒng)一著裝，與所跳舞曲吻合

　　b、節(jié)奏：節(jié)奏的準(zhǔn)確性及處理每支舞曲的感覺

　　c、舞姿：舞姿優(yōu)美，有韻味

　　d、舞步：舞步的規(guī)范性和準(zhǔn)確性

　　2）均平專業(yè)評委、媒體評審、觀眾投票所占分?jǐn)?shù)的比例；力求在公平、公正的基礎(chǔ)上，豐富投票打分環(huán)節(jié)的可看

　　性。

　　招商回報(bào)方案

　　贊助權(quán)益

　　大賽全程冠名贊助 (xx萬元人民幣)

　　【社會回報(bào)】

　　1、享有本次大賽唯一冠名權(quán)，活動名稱定為“天翼杯紹興市首屆電視排舞大賽”；

　　2、組織方向中國電信紹興分公司贈送活動入場券若干；

　　3、電信公司領(lǐng)導(dǎo)以特邀嘉賓的身份出席啟動儀式、決賽現(xiàn)場，參與啟動、頒獎(jiǎng)等流程;

　　4、在活動現(xiàn)場安排電信員工方陣，身著電信文化衫或者手持天翼廣告牌，保證出鏡8次以上。

　　【廣告回報(bào)】

　　一、現(xiàn)場宣傳

　　1、在節(jié)目現(xiàn)場設(shè)置廣告介入點(diǎn)，如大屏幕背景、橫幅條幅、舞臺地貼、主持話筒等，在顯著位置印有天翼字樣與標(biāo)識圖案；

　　2、電信公司可以在活動現(xiàn)場設(shè)置產(chǎn)品展臺；

　　3、在活動現(xiàn)場可以懸掛電信公司制作的宣傳海報(bào)、廣告牌； （內(nèi)容由電信公司提供）

　　4、在節(jié)目開場前可以滾動播放電信公司宣傳片

　�。ㄐ麄髌�由電信公司提供）。

　　5、在節(jié)目中主持人將多次以口播的形式，感謝中國電信紹興公

實(shí)施方案 篇3

　　一、保證農(nóng)民工工資的具體措施

　　民工與工程施工、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、對本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及深遠(yuǎn)的社會效益息息相關(guān)，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行國家三農(nóng)政策和民工工資政策。嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付基本措施：

　　1、建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對象的，要定期向查看工資支付情況。

　　2、推行工資保證金制度，繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不被拖欠。

　　3、全面實(shí)施小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，防止一些企業(yè)以計(jì)件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。

　　4、推行勞動保障誠信制度，規(guī)范用工和工資支付行為。全面推進(jìn)勞動合同制度實(shí)施行動計(jì)劃，招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。

　　5、項(xiàng)目部對支付農(nóng)民工費(fèi)用做到�？顚Ｓ�，農(nóng)民考勤及時(shí)、準(zhǔn)確，到月開資。

　　6、項(xiàng)目部與民工聯(lián)隊(duì)簽定承包合同時(shí)，把發(fā)放農(nóng)民工工資是否及時(shí)足額，做為是否按時(shí)支付進(jìn)度款的一個(gè)重要指標(biāo)。

　　7、對本合同段的雇用勞務(wù)、運(yùn)輸、供料等委托單位首先簽訂“合同協(xié)議書”，依法履行各自的權(quán)力和義務(wù)。

　　二、保證農(nóng)民工工資的實(shí)施方案

　　為解決好農(nóng)民工工資支付問題，從抓好各項(xiàng)管理工作入手，建立本項(xiàng)目保證農(nóng)民工工資支付的長效機(jī)制，根據(jù)管理處《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付工

　　作的通知》及《農(nóng)民工工資支付管理的規(guī)定》，為維護(hù)社會安全穩(wěn)定，保護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益，防止出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資問題，特制定以下實(shí)施方案：

　　1、 我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長、各部負(fù)責(zé)

　　人為成員的工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　農(nóng)民工工資保障領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長： 徐連臣

　　副組長：吳海濤

　　組 員：魏海濤 鄒德成 楊濤 鄭江 王海龍 張國華

　　負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部內(nèi)部與解決支付農(nóng)民工工資工作有關(guān)的各項(xiàng)工作，對所使用的勞務(wù)隊(duì)伍工資支付情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍工程款的結(jié)算和農(nóng)民工工資的支付方式。

　　2、與所使用的農(nóng)民隊(duì)簽訂勞動合同，同時(shí)報(bào)監(jiān)理辦備案，并在勞動合同中明確工資標(biāo)準(zhǔn)、支付形式、支付時(shí)間及雙方約定的其他工資事項(xiàng)。

　　3、加強(qiáng)對農(nóng)民工工資的管理，編制工資支付表，如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對象姓名、支付明細(xì)、支付金額及扣除明細(xì)金額等情況，同時(shí)將工資領(lǐng)取人簽字的`工資支付表掃描件上傳至管理處工程管理平臺，工資支付表原件保存至工程完工后兩年以上備查。

　　4、項(xiàng)目部直接將工資支付給農(nóng)民工本人，不通過不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。項(xiàng)目部按時(shí)通過銀行將農(nóng)民工工資直接存入農(nóng)民工個(gè)人名下。

　　5、項(xiàng)目部在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每月工資支付情況、每

　　次工資結(jié)算情況，公示投訴舉報(bào)部門及電話。

　　6、俗話說，一份辛勞一份收獲，各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得。

　　7、我項(xiàng)目部為農(nóng)民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，農(nóng)民工有意見或事情可以直接到項(xiàng)目部找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。

　　8、項(xiàng)目部及早與農(nóng)民工簽訂了勞動合同，保證農(nóng)民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢，也保證了建設(shè)的順利進(jìn)展。

　　9、我公司設(shè)立農(nóng)民工工資專用帳戶，建立專用帳戶正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證農(nóng)民工工資。

　　10、保證按月發(fā)放工資，每月5日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。

　　11、我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)、民工聯(lián)隊(duì)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時(shí)“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。

　　拖欠農(nóng)民工工資是事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)社會穩(wěn)定大局，我項(xiàng)目部高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放問題，杜絕發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

　　三、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

　　在多年的市場經(jīng)營中，始終堅(jiān)持“保質(zhì)守約、薄利重義”的宗旨。為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：“決不拖欠民工工資”。

　　1、 與所有農(nóng)民工、單位臨時(shí)雇傭人員簽訂勞動合同。

　　2、開設(shè)專門帳戶，由公司財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的�？顚Ｓ�。

　　3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂出農(nóng)民工工資支付計(jì)劃表。

　　4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。

　　5、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，足額繳納農(nóng)民工工資保證金，如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

　　黑龍江省華大盛世建筑安裝有限公司 20xx年7月11日

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