評選方案9篇[熱門]
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的評選方案9篇,希望對大家有所幫助。
評選方案 篇1
一、目的:
為了激勵全園教師總結教育教學經驗,反思教育教學實踐,交流教育教學感受,提升教師專業(yè)學習水平,幫助教師樹立反思意識,培養(yǎng)掌握反思能力,掌握反思方法,促進教師反思習慣的養(yǎng)成,同時為老師們提供一個交流學習的平臺,提升教師自身的教育專業(yè)水平。
二、參賽對象:
全園教師
三、評比內容:
本學期教師自己撰寫的的教育教學反思、感悟等,必須是本人真實之作,凡發(fā)現抄襲和網絡下載的作品,將取消參賽資格。
四、評比標準
1、文章主題突出,觀點正確、鮮明,立意新,富有啟發(fā)性。
2、語言生動,條理清晰,表達流暢,富有感召力,能引發(fā)讀者共鳴。
3、以親歷為基礎,寫真事、說真話、抒真情,文風質樸,能于細微處體現真知灼見。
4、結構緊湊完整,不少于1000字。
五、評選過程
過程將分為兩部分
1、第一部分 家長參與 分值占50% 我們會把老師們寫的教育隨筆以編號的形式每天在微信公共平臺投放三篇,所有教育隨筆投放完畢,請您選出您覺得最優(yōu)秀的一篇教育隨筆編號發(fā)給我們,我們會給本篇教育隨筆積分。
2、第二部分 園務參與 分值占50% 看老師是否真實反映在幼兒園教育實踐中的經驗、感受、體會或針對幼兒園教育實踐中的'問題表達自己的意見、見解。
六、獎項設置
1. 評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。
2. 我們會將評選出來的優(yōu)秀隨筆以展板的形式展出在幼兒園大廳。
七、評比時間:20xx年10月份
評選方案 篇2
一、活動目標
優(yōu)質課教學能較充分體現以人為本的教育理念,注重人的發(fā)展,發(fā)揮學生的主體性;能較好的體現新課程綱要的核心精神,緊緊圍繞學生“自主、探究、合作”等學習方式的轉變組織教學;能較充分的體現教師自身的教學特點;恰當地運用現代教育媒體。
二、參賽對象
各學科教師(不受年齡限制,省、市教壇新秀、縣飛龍獎教學一等獎獲得者除外)
三、評選程序
1.組內初評
以教研組為單位自行組織初評,推選出一至二名優(yōu)勝者參加校級的`復評,名單于本月20日之前上報教導處。
2.校級復賽
◇時間:10月下旬組織復評。
◇內容:上課內容自選。
◇賽程:分說課(稿子打印成文)、上課二部分,先說課后上課。
四、評獎設獎
分學科按參賽選手的人數比例設立一、二等獎若干名,對獲獎選手予以表彰及適當的物質鼓勵。
五、評委組成
評委人員主要由校務成員、骨干教師組成,適當聘請校外人員。同時,對每位參賽選手的說課、上課實行全程攝像。
評選方案 篇3
為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
一、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。
1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;
2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。
二、評選領導小組成員:
xxxxxxxxxxx
三、參加評選對象、條件、要求
㈠參加評選對象:
公司員工(分公司總經理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選)
參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的.員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務培訓和學習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間:
1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間:
7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:公司上半年總結會議。
六、表彰和獎勵
1、在公司上半年總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。
八、優(yōu)秀員工評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。
評選方案 篇4
一、指導思想:
為了貫徹落實市教育局《關于開展“做一個有道德的人”主題教育實踐活動的通知》的文件精神,為了深入推進我!白鲆粋有教養(yǎng)的人”的育人理念,針對我校學生成長狀況和實際需求,特制定本活動方案。
二、活動目的:
通過“美德少年”的評選表彰活動,樹立未成年人身邊的典型形象,把勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上、誠信友愛的社會主義核心價值觀融入學生的血液之中,倡導“在家中為長輩盡孝心,在學校為同學送關心,在社會為他人獻愛心”,用先進人物的事跡感動學生,用身邊的榜樣打動學生,引導學生學習美德、弘揚美德、踐行美德,從自我做起,用行動關愛社會、校園、他人,做一個有道德的人。
三、組織領導:
為確保“美德少年”評選活動公正、公平、公開,順利進行,特成立“州溫市第二中學美德少年”評選小組。
組長:z
副組長:z
組員:zz、七八年級班主任
四、評選對象:
本校7—8年級全體學生。
五、評選標準:
此次評選,分為“孝老愛親美德少年”、“助人為樂美德少年”、“環(huán)保節(jié)約美德少年”、“誠實守信美德少年”“文明禮儀美德少年”五類,標準如下:
1、總體標準:熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,具有立志成才、報效祖國的遠大理想,自覺踐行社會主義榮辱觀,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,熱心公益、遵守公德、誠實守禮、自尊自強、勤儉節(jié)約。積極參加學校、社會組織的各類活動,在家中做到文明尊老盡孝心,在學校做到文明勤學送關心,在社會做到文明誠信獻愛心。
2、具體標準:
(1)孝老愛親美德少年:孝敬父母、尊敬長輩,理解父母、感恩父母;主動分擔家務,自理、自立能力較強;生活不盲目攀比,養(yǎng)成艱苦樸素、勤儉節(jié)約的好習慣。
(2)助人為樂美德少年:在學習和生活上長期堅持幫助有困難的同學,努力幫助他人排憂解難;積極參加志愿服務活動,為空巢老人、孤寡老人、殘疾人和軍烈屬等做力所能及的志愿服務,主動參加社區(qū)文明建設、公益宣傳和文化活動。
(3)環(huán)保節(jié)約美德少年:熱愛科學,親近自然,善于思考,注重實踐,愛護公物,勤儉節(jié)約,積極參與愛惜糧食、節(jié)約用電、低碳生活、植綠護綠等社會環(huán);顒,環(huán)保節(jié)能意識較強。
(4)誠實守信美德少年:尊敬師長,團結同學,知禮儀、重禮節(jié);言行舉止文明有禮,在人際交往中,禮貌待人,重信守諾,不弄虛作假,做老實人,說老實話。
(5)文明禮儀美德少年:舉止儒雅,語言文明,尊重師長,主動問好,家庭生活、待人接物等禮儀行為方面表現突出。能積極主動向家長、社區(qū)宣傳普及禮儀知識。文明行為舉止在本班,本校具有表率作用。
六、實施辦法:
(一)宣傳發(fā)動階段(5月12日至18日)。上傳文件,組織班主任討論完善評選方案;召開班主任會議,宣傳布置;在5月20日召開主題晨會,正式啟動評選工作,在校園網上刊發(fā)消息,公布推薦“州溫市第二中學美德少年”的程序和辦法,廣泛動員七八年級各班積極參與推薦,各班要利用班會、櫥窗等形式進行廣泛宣傳。同時通過校訊通、告家長信等形式,讓每一位家長了解相關信息,取得家長支持。
(二)推薦階段(5月19日—5月25日)
各班按照活動的評選標準,廣泛發(fā)動學生、家長推薦候選人!懊赖律倌辍焙蜻x人的`推薦采取組織推薦、社會推薦兩種方法。
1、組織推薦。一是每班以班級為單位推薦候選人,自薦或推薦他人均可,然后組織召開主題班會進行民主評議,每類評選中各推選出一名候選人(或選擇其中幾類各推薦一名)上報給學校,各班可利用本次活動評選出“班級美德少年”。二是以學校為單位,推選班級美德少年即為學校美德少年候選人。
2、社會推薦。廣大家長和社會群眾也可以直接向學校或各班推薦“州溫市第二中學美德少年”候選人,填寫申報表格(表格請在校園網下載)!懊赖律倌辍痹u選組委會,負責對社會推薦人選結合其所在學校意見進行綜合審核。
3、材料報送。認真撰寫候選人事跡材料(事跡要真實可靠、表述準確貼切、條理清晰分明、具有青少年特點和時代氣息),填報推薦表。(見附件,要求150字以內的推薦詞,500字以內的事跡簡歷)于5月23日以前報送政教處朱愛珍老師處。同時,將推薦表、事跡材料和以電子文檔發(fā)送至郵箱:148264977@qq.com,電話:88185093,聯系人:朱老師。
(三)評選階段(5月26日—6月8日)
1、確定候選人。在班級推薦和社會推薦的基礎上,由評選組委會對推薦的候選人進行嚴格把關、審核,推選出“州溫市第二中學美德少年”候選人,七八年級共40名,在校園網上設計專題投票系統(tǒng)。
2、網絡投票。學校利用信息技術課組織學生了解美德少年的先進事跡并給心目中的“美德少年”投票。學校組織在校教職工和學生家長登陸投票系統(tǒng),按提示進行投票。
評選方案 篇5
一、指導思想
為展現我校學生朝氣蓬勃、積極進取的精神風貌,形成優(yōu)良的班風、學風和校風,樹立更多的優(yōu)秀學生典型,促進我校學生各方面素質的全面提高,學校決定開展“校園之星”評選活動 。
二、評選類別及名額分配
分別設立: 學習希望之星、學習進步之星、道德文明之星、陽光體育之星、藝術特長之星、熱愛勞動之星。
每班推薦6名校園之星。
三、評選標準
依據《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等,結合我校實際,制定“校園之星”評選標準。
(一)基本條件
1.凡參加評選的學生必須熱愛學校和班級,品行端正,思想進步。
2.自覺遵守校規(guī)校紀,積極參加學校、班級各項活動,受到師生的一致好評。
3.凡參加評選的學生在學校和班級的.各項活動中,起積極作用,有一定的活動能力,在同學中有一定威信。
(二)各項具體條件
1.學習希望之星:理想遠大,有良好的學習習慣和方法,虛心好學,樂于探究,積極進取,學習成績保持優(yōu)異。
2.學習進步之星:學習目的明確,學習態(tài)度端正,刻苦學習,積極進取,學習成績進步大。
3.道德文明之星:尊敬師長,孝敬父母,對人有禮貌,經常使用文明用語,主動問好,見面行禮,尊老愛幼,團結同學,舉止文明,尊重他人,樂于助人,遵守學校的各項規(guī)章制度。
4.陽光體育之星:具有良好的體育意識,積極參與各類體育活動,在體育運動方面有突出特長,在體育比賽中成績突出。
5.藝術特長之星:具有文藝、書法、美術等特長,積極參加校內外各種藝術活動或比賽,在活動及比賽中表現突出。
6.熱愛勞動之星:熱愛勞動,積極參加校內外勞動,勤儉樸素,自己能做的事自己做,主動為家庭做一些力所能及的事,有良好的勞動衛(wèi)生習慣,珍惜勞動成果。堅持搞好班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,值日認真負責。衣著整潔,不亂扔垃圾。
四、宣傳表彰辦法
1.各班級要高度重視,認真組織,提高學生的思想認識,調動學生爭當 “校園之星”的積極性,增強學生的組織觀念和爭先意識。
2.各班級要民主推舉候選人,班委會進行評議,各班級推薦6名學生參加校園之星評選,并上交相關事跡材料。
3.學校將對“校園之星”頒發(fā)榮譽證書,并通過學校網站、學校宣傳櫥窗等途徑進行廣泛報道、宣傳他們的先進事跡。
五、評選時間
1.學習宣傳:(4月1日—4月12日)
2.推薦評選分兩個階段 :
4月15日—4月19日上報道德文明之星、藝術特之星、熱愛勞動之星。
期中考試以后上報學習希望之星、學習進步之星、陽光體育之星。
3.宣傳表彰分兩次表彰:
4月22日—4月27日第一次表彰
期中考試后進行第二次表彰
六、注意事項
1.各班要積極創(chuàng)設評優(yōu)爭先的氛圍,充分發(fā)動學生參與評選,樹立榜樣的示范作用。
2.材料上報教務處時間:
第一階段“校園之星”材料于4月19日前報教務處。
第二階段“校園之星”材料于期中考試后報教務處。
評選方案 篇6
一、評選辦法
學院教師系列專業(yè)技術人員,且符合入選條件者,由系(部)推薦,學院教務處組織評委評出教學優(yōu)秀獎一等獎、二等獎、三等獎若干名,報學院審核表彰。
二、入選條件
。ㄒ唬┗緱l件
1、完成本學年教學工作量280學時以上。
2、學生評教平均分85分以上。(由系部組織測評,提供評分表及匯總表)
。ǘ┝炕u分
1、為人師表,積極進取,有一定示范作用(20分)。(由系部組織教師民主評議,量化評分并排列推薦順序)。
2、教學資料完整、規(guī)范(20分)。(提供課程大綱、授課計劃、教學日志、教案、作業(yè)批改、試卷、成績登記表、評學記錄等材料,由教務處組織評分)。
3、教學效果良好以上(10分)。(學生總評成績優(yōu)秀率10%以上,及格率85%以上,由教務處根據期末學生成績統(tǒng)計結果評分)。
4、參加學院優(yōu)質課評選,且課堂教學規(guī)范,效果良好(30分)(由教務處組織優(yōu)質課評選,且得分在85分以上,按30%計入總分)。
5、完成規(guī)定聽課任務,聽課記錄完整,積極參加教研活動,能互相交流教學經驗(10分)(本學年8次以上,提供聽課記錄本)。
6、積極參與質量工程建設(10分)(提供書面總結一份)。
三、有下列情況之一者不得參評
1、本學年請假(含事假、婚假、產假、病假)累計超過十五天。
2、無故曠課、曠會。
3、發(fā)生教學事故。
4、上級文件規(guī)定不得參與評先評優(yōu)的`其他情形。
四、名額分配
各系(部)按本部門專任教師總數10%的比例推薦,并于20xx年6月25日前將初步推薦名單報送學院教務處。教務處組織評委量化評分,對總得分在85分以上的教師按得分高低分別評出教學優(yōu)秀獎一等獎、二等獎、三等獎若干名,報學院審核表彰。
評選方案 篇7
為了進一步加強教師隊伍建設,引導廣大教師適應新世紀教育改革和發(fā)展的需要,不斷提高思想業(yè)務水平,推進素質教育的順利實施,市教育局研究,決定在全市開展“xx名師”、“十佳師德標兵”、“骨干教師”、“優(yōu)秀班主任”的評選表彰活動。為做好評選表彰工作,特制定如下評選活動方案:
一、評選范圍
“xx名師”、“十佳師德標兵”、“骨干教師”的評選范圍為在教育教學一線工作的各級各類學校(幼兒園)教師;“優(yōu)秀班主任” 評選范圍為20xx-20xx學年度全市各學校在職班主任。
二、評選條件
“xx名師”、“十佳師德標兵”、“骨干教師”、“優(yōu)秀班主任”具體評選條件見附件2-5。
有下列情況之一者,不能推薦評選:
1、工作時間未滿三年者;
2、因違法、違紀受到過處罰、處分或相關處理者;
3、體罰、侮辱學生,師德表現不良者,年度考核稱職以下者;
4、組織參加以個人盈利為目的的辦班、競賽活動以及有償家教,參加編寫或推薦使用未經教育行政部門同意的各種書刊資料者;
5、利用工作時間從事個人經營活動者;
6、弄虛作假,虛報個人學術成果者;
三、評選名額
各有關單位的推薦評選名額見附件1。
四、評選辦法
提名推薦和審核工作由各中心學校(市直學校)負責。
1、相關單位提名推薦。各單位組織由教師代表、教育管理人員組成的推薦考核小組,根據評選條件從轄區(qū)內各學校教師中提名推薦并考核評議,投票決定推薦人選,填寫具體的考核意見,并在本單位范圍內進行不少于一周的公示。公示無異議后,將申報材料上報市教育局。
2、考核審批。市教育局將組織由教師代表、專家和教育行政部門人員組成的考核小組,對各單位推薦的評選對象進行考查考核,考核時要認真聽取其所在學校教職工和所教班級學生及學生家長的意見。在考查考核的基礎上,市教育局黨組最后根據考核結果審批確定擬表彰人選。
五、評選要求
1、加強領導,精心組織。各學校應將評選過程作為加強師德建設活動的重要環(huán)節(jié),開展各種形式的學習宣傳活動,充分發(fā)揮模范人物的引領作用,積極營造學先進、做模范的`濃厚氛圍。要嚴格按照評選條件、評選方法、評選程序及分配名額,認真、慎重地做好評選工作。
2、充分發(fā)揚民主,嚴格評選條件和工作程序,確保評選質量。要堅持走群眾路線,遵循“民主推薦、公開評選”的原則,廣泛聽取群眾意見,真正把具有代表性的師德模范、先進代表選拔出來。推薦、評選過程要不斷創(chuàng)新,擴大評選活動的社會影響力,營造全社會尊師重教的良好氛圍。
3、堅持原則,客觀公正。評選要采取自下而上、層層推薦、逐級考察、逐級公示的辦法進行。要把評選過程作為學習先進、弘揚正氣的過程,通過評選活動促進師德師風建設。
4、上報人選不得突破分配名額,同等條件下條件艱苦的農村學校教師優(yōu)先。
評選方案 篇8
一、指導思想:
為加強學校師資隊伍建設,激勵廣大教師在教學和科研方面起引領示范作用,促進學校師資隊伍整體素質和教育質量的整體提高,我中心小學將圍繞教育局精神,按照嚴要求、高標準的評選原則,公開、公正地評選確定起一支質量優(yōu)良、結構合理、充滿活力,適應我校教育事業(yè)發(fā)展所需要的骨干教師隊伍。
二、評審小組
組長:何金興
組員:許清其(語文組)、林華民(語文組)、何坤平(語文組)、彭國亮(數學組)、何美結(數學組)、林野森(數學組)
三、評選條件:
1、熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,擁護改革開放。擁護黨的路線、方針和政策;熱愛小學教育事業(yè);關心集體;具有良好的`職業(yè)、社會道德,教書育人,為人師表;自覺遵守校園文明秩序。
2、具有扎實的教育理論基礎和系統(tǒng)的專業(yè)知識,能解決本專業(yè)教學上的一些疑難問題,能在一定范圍內指導本學科的教學,且治學嚴謹,教學效果好。
3、能堅守在教學及教學改革的第一線,身先士卒,勇于實踐。在校級以上(含校級)做過引路課、示范課或觀摩課。
4、積極投入教學改革,有先進的教學理念,有較強的教育教學業(yè)務水平,課堂教學效果較明顯,在學校中起積極作用,且有較大的發(fā)展空間。
5、備課認真,作業(yè)批改和學生輔導及時到位,教學質量好。
6、主動參與課題研究,積極撰寫教育教學論文。
7、男教師50周歲以下,女教師45周歲以下均可報名參評骨干教師。
四、評選辦法:
1、個人申報
教師本人參照條件,向中心小學評審小組自我申報并填寫好《前何中心小學XX年校骨干教師推薦表》。
2、組織推薦
基層小學可以成立評選小組,按照師德師風、教育能力等方面程序,進行考核、評選,確定骨干教師對象報送中心小學。
3、破格條件
已成為市級以上骨干教師或在市級賽課取得較好成績的老師;XX年6月被確認為校級骨干對象的老師。
4、評選程序
1、五個一”內容考核。為確保骨干教師含金量,中心小學堅持“公開、公平、公正”的評選原則,主要從“六個一”內容考核,評選確認13位校級骨干教師!傲鶄一”即一個博客、一篇論文、一篇教案、一篇說課稿、一節(jié)課、一次作業(yè)檢查?己朔种狄粋博客5分,一篇論文5分、一篇教案5分、一篇說課稿5分、一次作業(yè)檢查10分、一節(jié)課70分。
2、組織評審組對參評骨干教師“一個博客”、“一篇論文”、“一篇教案”、“一篇說課稿”等內容考核,打分。
3、組織評審組對參評骨干教師“一節(jié)課”進行聽課,了解課堂教學能力,并對參評骨干教師業(yè)務檢查,特別是檢查作業(yè)布置與批改情況。
4、征求意見。根據以上內容考核分值,以高至低的次序,確定骨干教師,并聽取教師意見,評審組確定擬評骨干教師名單,予以公示三天,聽取意見。
5、公示無異議,由校務會審核決定后,推薦參評骨干教師。
附前何中心小學XX年校骨干教師考核分值表:
前何中心小學XX年校骨干教師考核分值表
姓 名
性 別
出生年月
學 歷
專業(yè)技術職稱
現任職務
任教學科
任教年級
工作單位
單位電話
手 機
一個博客5分
一篇論文5分
一篇教案5分
一篇說課稿5分
一次作業(yè)檢查10分
一節(jié)課70分
其它加分(幫教、課題研究)10分
學校審核意見:
學校蓋章:
領導小組審定意見
組長簽字:
評選方案 篇9
一、目的
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
a)公司領導2至4人
b)部門負責人3至5名
c)人力資源開發(fā)中心經理
d)考核專員
3、委員會的職責:
a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b)評定各提名人選的績效情況并給出結論。
四、評價部門、分店和分公司績效狀況
1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎,一個績效很差的部門很難有表現優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程:
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司;
b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議;
c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據評價方權重比率統(tǒng)計各部門得分,排出次序;
d)總經理審批。
五、根據績效狀況分布申報名額
1、根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布,形成良好、普通和較差三個級別。
2、處于良好評定范圍內的部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據部門總人數/25得出的四舍五入的`整數申報)。
3、處于普通評定范圍內的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據部門總人數/50得出的四舍五入的整數申報)。
4、處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。
5、部門人數不足25人的,按1人申報。
六、確定優(yōu)秀員工評定標準
1、優(yōu)秀員工的評定標準為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標,形成《優(yōu)秀員工評定標準》;
2、基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同;
3、《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。
七、推薦和申報提名人選
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經理、公司領導和人力資源開發(fā)中心。
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。
3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的,直接向總經理申報。
4、推薦人選不占申報人選名額。
八、匯總提名人選名單并公示
人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進行公示。
九、對提名人選組織360度考評
1、優(yōu)秀員工評定小組協同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。
2、考評流程:
a)選定主考部門和主考人
b)主考部門和主考人根據員工表現依據《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》。
c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級。
d)《考核表》匯總,統(tǒng)計成績。
e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數量視考核結果而定。
十、確定優(yōu)秀員工人選
1、根據以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批。
十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料
1、優(yōu)秀員工名單經審批后,人力資源開發(fā)中心協同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》,報備人力資源部門。
2、確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
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