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方案

安全方案

時間:2023-12-19 14:37:22 方案 我要投稿

安全方案5篇【精品】

  為了確保事情或工作扎實開展,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的安全方案5篇,希望對大家有所幫助。

安全方案5篇【精品】

安全方案 篇1

  結合土木工程安全監(jiān)督管理理論,分析了其存在的問題,從項目方案、施工規(guī)范、定位管理、監(jiān)管制度等方面,介紹了土木項目工程管理體系,并提出了改進措施,以期在一定程度上提高社會的經濟利益。

  關鍵詞:

  土木工程,監(jiān)管力度,施工質量,勞動力

  1土木工程安全監(jiān)督管理現狀分析與理論研究

  1.1現狀分析

  近些年來土木工程發(fā)展的越來越成熟,所以有關土木工程的競爭也越來越強烈,但是土木工程的監(jiān)督和管理并沒有多大的進步,因此在項目中顯示出來一些問題,例如建設施工中出現分工不明確,監(jiān)管力度不大,獎勵政策不夠完善,外界影響因素等等,這樣很容易出現競爭不公平的現象,導致土木工程建設沒有規(guī)范進行參考,進一步使經濟市場缺乏公平,并且也影響著土木工程項目的安全監(jiān)督和科學管理。一方面,建筑行業(yè)越來越離不開科技的使用,科技能夠提高工程的效率,但是科技的使用需要專業(yè)的操作人員,然而工作人員缺乏安全意識以及安全培訓,容易發(fā)生安全問題。在另一個方面,有關的法律政策還不夠全面,施工單位對工程監(jiān)督和管理落實的也不夠全面。所以目前急需解決土木建設工程中安全管理問題。

  1.2理論研究

  目前已有的安全管理和監(jiān)督政策是深入研究建設土木工程的理論依據,這項政策對發(fā)生意外事故原因記錄的非常詳細。但是和其他的土木工程相比,作為比較復雜的項目工程,引起發(fā)生安全的原因是技術和人為方面等等?梢园凑詹紶柎鷶翟瓌t反映上述的因果關系:引發(fā)安全事故的原因,這個公式明確提出土木工程項目中管理原因是4大原因中的主要原因,與此同時在一定程度上還能對別的因素起到制約的作用。

  2土木項目工程建設管理中的安全監(jiān)督管理方案

  2.1監(jiān)督和管理的項目方案

  結合土木施工現場的監(jiān)督和管理,建設工程只有制定全面和完善的安全管理制度才能提高施工現場的安全,最大程度避免工人事故的發(fā)生,降低我們國家的經濟損失,確保項目工程的工期和效率。所以土木項目工程在監(jiān)督和管理方面有很多特征:第一,承包建設項目工程的施工隊伍具有流動性的特點,能夠對施工進程以及現場環(huán)境產生消極影響,另一方面也影響項目施工的監(jiān)督管理責任,相關的項目中安全監(jiān)督和管理也有一定的流動性。第二,我們國家在建筑行業(yè)中使用現代化機械較少,因此勞動力比較緊密,另一方面也增加了安全管理的困難。第三,土木工程項目本身具有復雜性,在施工過程中需要各個部門的相互配合和積極參與,所以這個安全方案對項目建設的監(jiān)督和管理提出了更高的標準。

  2.2建筑企業(yè)安全文化建設

  負責項目施工的公司如果想要取得較高的安全監(jiān)督水平應該和公司的經營理念具有共同性,所以在制定施工安全規(guī)范時一定要結合公司自身的特征,作為本公司和其他部門在安全和文明以及行為規(guī)范等方面。想要做好安全文明施工需要做到4個要點:第一,把安全施工放在首位,提高安全預防,并且堅持以人為本,保護環(huán)境的理念,積極落實安全法律規(guī)范,公開每個人每個部門的責任。第二,提高團隊的責任意識,培養(yǎng)團隊工人的價值觀念,考慮問題的方式以及解決問題的能力,公司為施工團隊打造安全的施工環(huán)境和文明施工規(guī)范。第三,制定和完善公司建立的安全文明施工規(guī)范,做好對施工團隊文明施工和安全施工的培訓。第四,公司需要建立有關獎勵和懲罰的制度,內容必須具有安全施工規(guī)范、公司考核制度、公司獎勵制度以及行為規(guī)范等等。

  2.3完善安全施工中監(jiān)督和管理的形式———安全定位管理

  定位管理是把詳細的資料體系當做人和物能夠結合的途徑,經過施工現場的調整和監(jiān)督管理,使資源分配更加公正,一方面能夠實現施工現場的科學化管理,提高公司的施工效率和施工質量;另一方面,能夠更好的解決建設現場中人員、物品以及環(huán)境三者之間的協作關系,使科學管理能夠更全面對其進行監(jiān)督。施工現場的安全定位管理重要的環(huán)節(jié)就是對項目合同、項目設計文件、管理組織機構、實施落實部門及監(jiān)督檢查部門進行討論和研究,在這些工作的前提下對項目施工現場進行深層次考察。

  2.4項目施工現場的安全管理措施

  第一,避免工人失誤的措施:經過認真仔細設計耐失誤措施避免工人發(fā)生失誤,降低失誤產生的損失;運用冗余技術手段增強施工現場的效率性。第二,避免發(fā)生安全事故的技術手段:利用調整資源的替代產品,或者更換技術,更換工藝技術能夠減少施工現場的危險程度;利用專業(yè)技術手段把具有危險性的物品安置在規(guī)定并且安全的'地方;在高空中利用玻璃或者屏蔽方案減少施工現場的危險程度。第三,降低安全事故發(fā)生的技術手段:在土木工程施工現場中,完善監(jiān)管規(guī)范并結合安全可靠的施工以及節(jié)省資源的原則制定出安全系統,增強施工現場的安全可靠程度。

  2.5施工安全監(jiān)督管理的對策

  一是增強管理部門的管理意識,并且嚴格監(jiān)管工程中的原材料質量,提前了解好技術設備。二是結合建設項目的特征和內部條件,采用良好的方式有效控制施工現場影響質量的外界因素,設計出科學的圖紙方案,營造安全施工和文明施工的現場環(huán)境,確保建筑材料有規(guī)律擺放,保證施工道路通順,為施工安全和質量打造出文明的工作環(huán)境。三是在建筑施工中利用對生產原因的掌握,進行科學合理的分配施工,積極實現安全監(jiān)管政策,確保建設施工能夠順利進行。四是建立安全監(jiān)管政策,安全環(huán)節(jié)是建設施工中關鍵部分,落實責任管理政策,增強安全意識培訓,定期進行安全檢查。五是在建設土木項目中,承包建設公司嚴格把關材料采購,同時加強買辦工人費用以及工程預算的監(jiān)管工作,增強對建設施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,使成本控制更有效率。六是在建設項目施工中一定要結合公司內部的特點和時間差距,依照先進科技,科學經濟管理,文明施工的基本原則建立全面的監(jiān)管制度。

  3土木工程安全監(jiān)督管理方案改進建議

  按照如今我們國家土木項目監(jiān)管發(fā)展的狀況,結合安全監(jiān)管政策的外界原因,作者從四個角度展開分析并且提出意見,第一,我們國家內的安全監(jiān)管體制不夠完善,國家立法機構應該按照土木項目的現狀完善法律法規(guī),使建設土木項目得到制度的保證。第二,監(jiān)管人員的工作非常重要,一方面要及時支出建設工程中不安全的操作,另一方面還要嚴格把關原材料質量以及外界不安全原因,進一步增強土木建設施工的工程質量,避免施工中出現安全事故。第三,國家機構要根據相關的政策提高對建設施工的監(jiān)管力度,增強建設項目公司的監(jiān)管效率,國家部門應該設立專門人員負責記錄項目工程中發(fā)生的安全事故,把記錄結果和建設公司的信用綁在一起,并且把典型事故作為警戒人們的案例。第四,建設單位要完善施工安全政策,并且積極實踐;定期的安全教育大會和考核制度能夠提高建設單位的監(jiān)管力度。

  4結語

  公司在落實安全監(jiān)督的同時,也為公司帶來了良好的經濟利益,甚至提高了社會的經濟利益。良好的安全監(jiān)管政策能夠降低和避免安全事故的發(fā)生,在一定程度上能夠更好地制約經濟損失,但是可以利用勞動者權益和經濟增長的過程,提高經濟價值。

  參考文獻:

 。1]李海濤.基于BIM的建筑工程施工安全管理研究[D].鄭州:鄭州大學,20xx.

 。2]楊家榮.土木工程現場施工安全管理[J].門窗,20xx(3):276,278.

 。3]劉買成.關于土木工程現場施工的安全控制與管理[J].江西建材,20xx(21):272.

 。4]王明智.西卓子煤礦建設安全管理方案設計研究[D].西安:西北大學,20xx.

安全方案 篇2

  為了貫徹落實縣安監(jiān)局、安監(jiān)站和甕福磷礦大塘礦關于礦山復工前大檢查的工作安排,我公司特制定了礦山復工前安全大檢查工作實施方案。

  一、指導思想和工作目標:

 。ㄒ唬、指導思想:堅持以人為本、科學發(fā)展,持續(xù)改進的思想,認真執(zhí)行礦山安全生產管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,貫徹落實《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產大檢查,督促公司人員認真落實生產責任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害,保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康,促進公司礦山安全生產工作取得更好的績效。

 。ǘ⒐ぷ髂繕耍喝尕瀼芈鋵崱兜V山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內容,進一步規(guī)范公司礦山安全生產工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度,落實公司主體責任,增強從業(yè)人員安全生產意識改善作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權益。

  二、組織機構:

  1、為確保工作順利開展,取得實效,成立公司礦山復工前大檢查工作領導小組:

  組長:聶俊奎(礦長)

  副組長:鄺孔平(安全礦長)

  胡雨鳴(設備礦長)

  成員:安廷政、唐義、周尚友、向初義、范富國、向登亮、向

  登奮、宋洪平、李富玉、夏余忠、李能才、閔民超

  領導小組下設辦公室在重慶川九建設有限責任公司貴州黔南分公司大塘項目部辦公樓一樓生產辦,負責安全生產大檢查工作的具體組織實施。

  2、公司明確專業(yè)管理人員具體負責本礦區(qū)的安全生產大檢查工作。

  三、工作重點和具體內容:

 。ㄒ唬⒐ぷ髦攸c:

  一是檢查本轄區(qū)井下有隱患危險的重點區(qū)域。二是檢查本轄區(qū)的所有巷道進行敲幫問頂查看有無松動及錨網上有無浮石。三是檢查本轄區(qū)的照明及用電設備的安全情況。四是檢查本轄區(qū)的`文明生產是否符合要求。五是檢查本公司安全培訓記錄及安全相關記錄臺賬。

  (二)、檢查的具體內容:

 。1)、公司安全生產管理工作:

  1、建立安全生產管理領導機構。設置和指定安全生產管

  理機構和配備專職管理人員。

  2、指定安全生產計劃和實施方案。

  3、建立健全礦山安全生產管理制度和崗位操作規(guī)程。

  4、建立健全安全管理檔案和管理臺賬。

  5、建立健全礦山安全事故應急救援預案和職業(yè)病危害事故應急救援預案。

 。2)、安全管理措施:

  1、認真執(zhí)行安全危害項目申報。

  2、生產區(qū)域布局合理化,工作場所與生活場所分開,工作場所不得住人。

  3、在生產現場醒目位置設置安全管理制度和從業(yè)人員安全操作規(guī)程,并在危險區(qū)域設置安全警示牌。

  4、開展安全生產隱患的日常監(jiān)控,每天做好安全生產檢查臺賬和隱患記錄臺賬。

  5、與員工簽訂勞動合同,并告知職業(yè)病危害及其后果等。

  6、新錄用、在崗、換崗的勞動者按規(guī)定進行“三級”安全培訓。

  7、主要負責人和安全管理人員必須參加安全知識培訓,做到持證上崗;公司按省有關要求組織本公司從業(yè)人員每年進行定期安全教育培訓。

  (三)、轄區(qū)安全隱患預防工作

  建立安全隱患整改制度,設備管理和運行臺賬,明確責任人,加強巷道支護和設備使用維護,確保作業(yè)人員生命財產安全。

  (四)、企業(yè)勞動者個人防護

  根據生產崗位存在的職業(yè)病危害因素,為員工配備國家規(guī)定和標準的職業(yè)病個體防護用具,并督促勞動者正確佩戴和使用。

  (五)、公司嚴格遵守國家關于安全生產的相關規(guī)定和標準。

  四、檢查時間及方式

  企業(yè)自檢時間:20xx年 2月9日。由公司項目負責人和安全管理人員對本礦區(qū)的安全隱患進行自檢自查,對本礦區(qū)內作業(yè)人員進行安全教育培訓及檢查作業(yè)人員的上崗證。做好安全隱患記錄臺賬及整改措施方案。

  重慶川九建設有限責任公司

  貴州黔南分公司大塘項目部

  二○xx年二月九日

安全方案 篇3

  目 錄

  1 工程概況 ................................................................... 1

  1.1 工程概述 ............................................................... 1

  1.2 編制目的 ............................................................... 1

  1.3編制依據 ............................................................... 1

  2 安全生產管理體系 ........................................................... 2

  2.1安全管理目標 ........................................................... 2

  2.2安全管理組織機構 ....................................................... 2

  2.3安全保證體系 ........................................................... 4

  2.4 安全生產責任制 ......................................................... 5

  3 安全施工標準 ............................................................... 7

  4 危險源清單 ................................................................. 8

  5安全保證措施 ............................................................... 8

  5.1 安全制度保證措施 ..................................................... 9

  5.2作業(yè)人員的安全保證措施 ............................................... 9

  5.2.1技術措施 ........................................................... 9

  5.3、施工工藝措施 ......................................................... 10

  5.3.1施工工藝 .......................................................... 10

  5.3.2管理措施 .......................................................... 10

  5.3.3其他安全措施 ...................................................... 11

  5.4 防火安全保證措施 ...................................................... 11

  5.5 后勤保證措施 .......................................................... 12

  6 應急預案 .................................................................. 12

  1 工程概況

  1.1 工程概述

  本項目位于新疆維吾爾自治區(qū)哈密地區(qū),線路總體走向由南向北自甘新

  交界處的蘭新鐵路紅柳河車站引出,跨紅柳河后折向西北,經哈密市星星峽鎮(zhèn)、雙井子鄉(xiāng),自擬建額濟納至哈密鐵路鏡兒井站南端通過,沿東天山邊緣西行經伊吾縣下馬崖鄉(xiāng),終點至伊吾縣淖毛湖礦區(qū);線路正線全長428.06km,等級Ⅰ級。

  本標段為先期開工段,起訖樁號:DZK1+313~DK8+100,DZK2+450~

  DK8+100;DK8+100~DK17+000,線路全長14.55km。

  主要工程項目有跨改建蘭新鐵路特大橋770.28米/1座,紅柳河大橋

  462.39米/1座、紅柳村特大橋1274.04米/1座、河西大橋128米/1座、涵洞1213.18橫延米/41座;路基挖方為43萬m3、填方168萬m3;

  其中跨越紅柳河大橋和紅柳村特大橋為本標段的重點控制性工程,基礎

  均為挖井基礎,共計62個,基坑深度為4-10m。

  1.2 編制目的

  為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,保障本項目施工的順利進行,完成安全生產目標,確保設備的安全使用和從業(yè)人員在施工過程中的安全與健康,最大限度地控制危險源,有效控制施工過程中的安全事故,盡可能地減少事故造成的人員傷亡和財產損失,制定本安全專項方案。

  1.3編制依據

 。1)、現行國家、鐵道部相關的技術規(guī)范、質量驗收標準等;

 。2)、國家、鐵道部、有關省區(qū)現行的法律、法規(guī);

 。3)、新建紅淖三鐵路先期開工段施工圖;

  (4)、現場施工調查。

 。5)、我單位類似工程的施工經驗、技術水平及設備情況。

  2 安全生產管理體系

  2.1安全管理目標

 。1)、杜絕基坑塌陷事故;

 。2)、杜絕職工因工死亡和重傷事故;

  (3)、職工負傷頻率(輕傷率)控制在5‰以下;

  (4)、無重大機械、火災、交通、爆炸責任事故;

 。5)、無其他惡性事故或事件。

  2.2安全管理組織機構

  本項目實行項目經理負責制,項目經理是安全生產第一責任人,對本項目工程的安全負全面責任。為了確保安全管理目標的實現,項目部配備足夠的安全管理人員,建立安全管理機構,全面負責本項目的安全生產管理工作。詳見安全管理組織框圖。

  中鐵四局紅淖三項目經理部安全管理框圖

  根據現場施工的具體情況,本項目成立以項目經理為組長,副經理為副組長的安全管理小組,具體人員職責:

 、 項目經理負責主持全面工作,對施工組織設計的'編制進行審批。

 、 副經理、安全總監(jiān)協助項目經理負責對深基坑的實施過程進行全面監(jiān)控、管理和協調,負責本施工過程的安全、質量、進度等,并對施工過程的總目標進行控制。

 、琼椖靠偣へ撠熃M織編制和審批施工組織設計或安全專項施工方案,貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策、法規(guī)和有關規(guī)范、標準,并組織落實,對新工藝、新技術、新材料的使用,負責審核其實施過程中的安全性,提出預防措施,組織編制相應的操作規(guī)程和交底工作,領導安全技術改進和研究項目,參與重大安全事故的調查,分析原因,提出糾正措施,并檢查措施的落實,做到持續(xù)改進。

 、劝踩偙O(jiān)主要職責是根據國家安全生產的有關法律法規(guī)和中鐵四局的有關要求,對本工程項目的安全生產監(jiān)督管理工作負責直接領導責任。協助項目部長,負責本工程項目安全生產保證體系的運行、安全生產監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實。根據中鐵四局安全生產監(jiān)督管理制度的要求,負責組織本工程項目日常的安全生產督查工作,對督查中發(fā)現的重大問題,有權下令停工整改。按照國家傷亡事故調查處理的相關規(guī)定,負責在上級企業(yè)、地方政府對本工程項目所發(fā)生傷亡事故調查處理時的業(yè)務配合工作。

 、鸥鞑块T負責人負責配合好現場的施工,對施工過程進行檢查把關,對各項安全、技術措施的落實情況進行檢查。

 、片F場架子隊隊長負責作業(yè)班組人員、現場機械的合格、合理和有效的調度安排,對實施過程的安全進行監(jiān)督。

  ⑶現場技術員負責施工技術工作,并對施工過程的安全實施監(jiān)督。

  ⑷現場專職安全員負責對施工過程的安全控制,落實移動模架施工安全作業(yè)指導書中的內容,對現場作業(yè)人員進行現場作業(yè)前的安全交底,對施工過程重點部位進行旁站監(jiān)護。

  2.3安全保證體系

  建立健全安全保證體系。項目部設一位安全總監(jiān)負責管安全,各作業(yè)隊設專職安全員,確保每個生產工人“高高興興上班來,平平安安回家去”;建立健全各工地、各施工環(huán)境下的施工安全規(guī)章制度,做好上崗前職工安全培訓工作;特殊工種必須持安全考核證上崗,嚴禁無證操作、違章作業(yè),違者重罰;進入施工現場的全體職工堅決做到“三不傷害”。

  蘭新鐵路LXS-11標二項目部安全保證體系框圖

  安全保證體

  資源保證 施工現場安全警示標作業(yè)人員勞動保護用技術保證 分部、分項工程安全技術交底 施工現場安全防護措主要作業(yè)、施工機械安全操作深基坑安全專項方案 制度保證 項目部安全管理制度 各級安全生產法律法規(guī)標準 公司安全管理制度 崗位安全責組織保證 局指指揮長安全生產局指安全質量監(jiān)察部 思想保證 項目部季度安全教育 班前五分鐘安全教工區(qū)部安全領導小組 工區(qū)部安質部 各部門安全生產責任

安全方案 篇4

  一、提高認識,強化領導

  安全社區(qū)建設是一項民生工程,是構建社會和諧的重要抓手,各單位要高度重視,全力參與,投入安全社區(qū)建設工作。為抓好安全社區(qū)建設,我局成立以農業(yè)局局長任組長的安全社區(qū)建設領導組,全面指導安全社區(qū)建設工作。

  二、責任到位,崗位到人

  按照“屬地管理”的原則,結合縣安委會劃分的安全社區(qū)分解任務,縣農業(yè)局將安全社區(qū)責任分解,落實到各責任單位,各單位主要負責人全面參與安全社區(qū)建設,落實專人負責此項工作,并明確其工作職責。

 。ㄒ唬┕餐糠帧0凑湛h安委會的統一安排,各部門、單位要做好自身辦公場所和管轄領域的安全工作,協助當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好安全社區(qū)宣傳動員工作;加大資金投入,排除安全隱患,將安全宣傳活動要融入安全社區(qū)建設概念和內容,組織單位本身及家屬區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域積極配合當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展安全社區(qū)宣傳和項目促進。

  (二)縣農業(yè)局。加強對農業(yè)安全、農機安全的監(jiān)督管理工作;指導督促對種植業(yè)可能造成的農藥污染、病蟲害等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預;督促本級單位、下屬單位及相關企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設工作。

 。ㄈ┛h畜牧局。指導督促對養(yǎng)殖業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的`次生災害制定預案、制定措施進行干預;指導督促對畜牧業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預;督促本級單位、下屬單位及相關企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設工作。

 。ㄋ模┛h農能辦。對農村沼氣使用進行安全使用宣傳活動,開展安全檢查;督促本級單位、下屬單位及相關企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設工作。

  三、強化管理,注重實效

  各單位要加大安全社區(qū)建設宣傳,制定切實可行的工作措施。主要領導要深入基層,檢查安全,排除隱患,指導本級單位和下級單位開展安全社區(qū)建設工作。每季度開展一次以上的安全宣傳進社區(qū)活動,并將安全社區(qū)建設工作納入對下級單位的目標考核,責任到崗位、人頭。每季度月底前將上季度本單位安全社區(qū)工作開展情況以報送至縣農業(yè)局安全生產領導組辦公室,縣農業(yè)局安全生產領導組辦公室匯總后于3日前統一上報。

安全方案 篇5

  一、當地村民不聽勸阻強行進入服務區(qū),并無理取鬧的,迅速撥打高速交警報警電話或110報警,同時立即通知值班主任。

  二、車輛嚴重堵塞或從慢車道向主線堵塞時,保安無法疏通時,應迅速撥打高速交警報警電話,同時立即通知值班主任。

  三、廣場綠化帶遭到嚴重損壞或嚴重污染場地或灑漏有毒物品時,保安員無法處理時,應扣留車輛,迅速報告高速路政或高速交警,同時立即通知值班主任。

  四、服務區(qū)建筑物、設備和設施遭過路車輛撞損,保安員應扣留車輛,迅速報告高速路政或路產養(yǎng)護部門,同時立即通知值班主任并要求肇事者賠償。

  五、廣場上出現黃、賭、毒或嚴重危害服務區(qū)安全的人或事,應迅速制止,并撥打110或高速交警電話。

  六、廣場發(fā)生盜竊、失竊事件,發(fā)現并抓住小偷時,應迅速撥打110或高速交警電話,有二人以上的,要迅速隔離,專人看管。若司乘人員來報告物品失竊,首先要詳細了解事情經過,保護現場,及時報告領導或值班經理,撥打110或高速交警電話,積極配合公安人員偵查。

  七、在服務區(qū)內發(fā)生打架斗毆或酗酒事件,保安員要及時進行勸阻,迅速通知保安班長,呼叫監(jiān)控對事發(fā)地點進行實時錄像,必要時組織有關人員進行強行勸阻,防止事態(tài)擴大。如果糾紛引起傷害或財產損失的,保安應在高速交警未到現場期間,勸阻糾紛雙方不要離開現場,對已觸犯國家刑法或事態(tài)特別嚴重的,如出現傷員,且傷情嚴重的迅速撥打120急救中心電話和撥打110、高速交警電話,立即報告值班領導,協助高速交警做好糾紛的`調解處理工作。

  八、遇到交通事故與危急病人

 。ㄒ唬┙煌ㄊ鹿剩毫⒓幢Wo現場,迅速報告高速交警和值班主任,有人員傷亡時,及時撥打120急救中心電話,組織人員進行搶救;

  (二)危急病人:及時撥打120急救中心電話和報告值班主任,安排車輛護送就近醫(yī)院;

  (三)廣場車輛堵塞或封道車輛滯留時,應迅速在加油站區(qū)域設警戒線,并加強巡邏,提醒司乘人員注意用火安全;

 。ㄋ模┦Щ疖囕v進入服務區(qū),保安員應迅速指揮引導到遠離加油站或商場餐廳的區(qū)域,迅速撥打119報警電話,詳細說清地址、方位和著火情況,并派人留守在電話機旁,積極組織義務消防人員實施撲救滅火工作,事后按滅火器使用數量收取灌裝成本費,并開具收據;

 。ㄎ澹 接到上級部門警衛(wèi)任務,根據有關部門要求做好各項工作;

  (六)保安人員必須密切注意危險品車輛進出、停放,做好有關預防措施;

  (七)遇到有乘客被遺留在服務區(qū),要及時問明情況,爭取與乘客乘坐的車輛取得聯系。對乘客無法離開服務區(qū)的,要及時報告領導妥善處理,安排車輛把乘客送到臨近的車站或送出高速公路;

  (八)對長時間停車休息的車輛,保安員應及時勸其離開。

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